心理操縱術(shù)人際關(guān)系中的心理策略

心理操縱術(shù)人際關(guān)系中的心理策略

　　《心理操縱術(shù):人際關(guān)系中的心理策略》運(yùn)用行為心理學(xué)、交際心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)等，對(duì)眾多政治領(lǐng)袖、商業(yè)精英在處理人際關(guān)系中運(yùn)用的“心理策略”進(jìn)行了深入研究。下面是學(xué)習(xí)啦小編搜集整理的《心理操縱術(shù):人際關(guān)系中的心理策略》內(nèi)容，希望對(duì)你有幫助。

　　《心理操縱術(shù):人際關(guān)系中的心理策略》的內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《心理操縱術(shù):人際關(guān)系中的心理策略》是為處于激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜的人際關(guān)系中的你量身打造的。你可以通過(guò)書(shū)中大量生動(dòng)的事例，了解到人性的復(fù)雜及其根源，學(xué)會(huì)如何洞察人的心理，懂得如何建立威信、施與影響，進(jìn)而掌控你周圍的人?！缎睦聿倏v術(shù):人際關(guān)系中的心理策略》作者美國(guó)著名心理學(xué)家尤文·韋伯和約翰·摩根，在美國(guó)心理學(xué)協(xié)會(huì)159位心理學(xué)家的協(xié)助下。運(yùn)用人類行為模式理論和心理學(xué)研究成果。對(duì)許多政界精英、商界精英在處理人際關(guān)系中運(yùn)用的“心理操縱術(shù)”進(jìn)行了深入的研究，并在《心理操縱術(shù):人際關(guān)系中的心理策略》中對(duì)這些識(shí)別并操縱人心的方法進(jìn)行了詳細(xì)的表述和分析，揭示了一些人極具說(shuō)服力，而另一些人卻容易接受他人暗示、沖動(dòng)地順從他人背后的心理根源。

　　另外，你還可以了解到如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬、客戶、朋友、同學(xué)、親人、陌生人等周圍最常見(jiàn)的人相處，懂得如何洞察他們的內(nèi)心，并自信自如地與之交往，從而營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。

　　《心理操縱術(shù):人際關(guān)系中的心理策略》編輯推薦

　　《心理操縱術(shù):人際關(guān)系中的心理策略(全譯本)(超值典藏版)》中心理學(xué)家為你揭示政治領(lǐng)袖、商業(yè)精英們的交際秘訣、心理策略：如何讓他人喜歡你;如何快速與他人交朋友;如何讓他人贊同你;如何讓對(duì)方說(shuō)出心里話;如何讓對(duì)方主動(dòng)幫助你;如何化解對(duì)方的敵意;如何爭(zhēng)取他人的支持;如何探索他人的內(nèi)心需要;如何處理反對(duì)意見(jiàn);如何避免對(duì)方敵視自己;如何讓他人主動(dòng)為你辦事;如何讓贊美更加有效;如何提高讀心術(shù)水平;如何增強(qiáng)說(shuō)服力;如何隱藏自己的真實(shí)意圖;如何展現(xiàn)自己的光輝形象;如何巧用幽默;如何巧用憤怒;如何創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系。掌握這些心理策略，就能洞悉人心，駕馭他人，一步成為交際高手。

　　《心理操縱術(shù):人際關(guān)系中的心理策略》序言

　　本書(shū)的目的在于告訴人們，成功人士如何解決我們平常遇到的人際交往難題，并解釋為何他們的處事方式和心理策略往往能收到驚人的成效。

　　在一刻鐘的采訪時(shí)間里，總統(tǒng)候選人赫伯特·胡佛只回答了“是”或“不是”。他坐在一張舒服的大椅子上，圓圓胖胖的臉，面容安詳……像是在等人。

　　保羅·利茲是《芝加哥日?qǐng)?bào)》的著名記者，他的心中有一絲緊張。他正在胡佛的專列上，還是同一節(jié)車廂，注視著胡佛的一舉一動(dòng)。這是多么難得的一次訪談機(jī)會(huì)?？墒?，他的想法落空了，胡佛根本不搭理他。

　　利茲不斷地提起胡佛感興趣的話題，試圖調(diào)動(dòng)他說(shuō)話的積極性。但胡佛那雙灰藍(lán)色、敏銳的眼睛里卻沒(méi)閃過(guò)一絲亮光。利茲正面臨著一個(gè)我們所有人都會(huì)遇到的難題：他要去影響一個(gè)資歷比他深，地位比他高的人。但是，大人物總是與眾不同的。利茲要怎樣才能提起胡佛的談話興致呢?

　　無(wú)意中他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常規(guī)的溝通技巧。

　　“當(dāng)我最絕望的時(shí)候，”利茲說(shuō)，“我碰巧說(shuō)錯(cuò)了一句話，而那個(gè)話題恰恰是他非常了解的。”

　　“當(dāng)時(shí)，列車正在尼華達(dá)州的土地上向前飛馳，我望著窗外的荒山野嶺，連著遠(yuǎn)處煙霧纏繞的紫色山巒，脫口而出：‘天啊，尼華達(dá)州居然還在用落后的人工方法來(lái)墾殖。’沒(méi)想到胡佛一下子開(kāi)腔了：‘現(xiàn)代方法，早就改變了無(wú)序的傳統(tǒng)勞作，未來(lái)肯定會(huì)完全取代舊的生產(chǎn)方式……’在隨后的一個(gè)小時(shí)里，他談到了采礦業(yè)，然后話鋒一轉(zhuǎn)，又開(kāi)始說(shuō)石油、航空郵件和其他領(lǐng)域的話題。”

　　那時(shí)胡佛是世界上最具影響力的重要人物之一，他正以共和黨總統(tǒng)候選人的身份，前往巴羅·阿爾托舉辦巡回演講。在胡佛的車廂里，還有不少貴賓迫切地希望獲得他的注意。

　　然而，他把接近兩個(gè)小時(shí)的交談機(jī)會(huì)全給了一個(gè)他不甚了解的年輕人。利茲讓胡佛留下了深刻的印象。他并非靠展示自己的聰明才智，而是用另一種完全相反的方式，去吸引胡佛的目光：他表現(xiàn)出自己才疏學(xué)淺的一面，讓胡佛去教育指正他。

　　為何這名記者對(duì)胡佛產(chǎn)生了如此大的影響呢?

　　回答這個(gè)問(wèn)題并不難，但是卻值得我們深思。

　　保羅·利茲所采用的策略只是眾多簡(jiǎn)單但不同尋常的方法之一，成功人士在人際交往中常常采用這一策略。

　　這正是我們要去深究的待人處世之道。

　　我們會(huì)為你詳細(xì)剖析，本杰明·富蘭克林是如何通過(guò)一個(gè)善意的舉動(dòng)，把一個(gè)敵人變成了終身知己的;懷特·莫?jiǎng)谑侨绾巫龅街煌ㄟ^(guò)提出一些小問(wèn)題，就能把那些大人物深深吸引住的;赫伯特·胡佛是如何假裝自己會(huì)使用打字機(jī)而奠定了自己的事業(yè)基礎(chǔ)的;西歐多爾·羅斯福是如何抓住一個(gè)常常被忽視的小細(xì)節(jié)，把陌生人一下子變成自己的衷心支持者的……在本書(shū)上百個(gè)活生生的案例中，我們將會(huì)看到，世界上最成功的人士是如何運(yùn)用各種心理策略來(lái)解決我們平常遇到的那些人際難題的。

　　在上述案例中，我們將能夠看到，往往一個(gè)非常簡(jiǎn)單明了的方式就能影響到別人。我們將細(xì)究其中的緣由并學(xué)以致用。

　　我們同樣會(huì)解答那個(gè)被問(wèn)了無(wú)數(shù)次的問(wèn)題：“偉人與我有何不同?”

　　總的來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的領(lǐng)袖在處理人際關(guān)系時(shí)比普通人更加謹(jǐn)慎，他們會(huì)注意到更多別人所忽略的細(xì)節(jié)。他們認(rèn)識(shí)到，只有借助別人的力量才能獲得成功。

　　當(dāng)我們停下來(lái)，思考我們當(dāng)下的困難，思考過(guò)去的得失時(shí)，我們有沒(méi)有在意其他人與自己的關(guān)系：上司或是下屬，合伙人或是客戶，朋友或是親戚?

　　我們都知道，人，特別是年輕人，常常會(huì)對(duì)自己無(wú)法把控的人束手無(wú)策。通常這些年輕人才華橫溢，勤勞誠(chéng)懇，但他們很少花心思去學(xué)習(xí)怎樣與人打交道。

　　查爾斯·施瓦伯被譽(yù)為近三十年來(lái)美國(guó)“最優(yōu)秀的推銷員”，羅斯福有著“天才般的交際能力”，歐文·D·楊以其能洞察他人難處而聞名，亨利·福特則擅長(zhǎng)洞悉他人的需要和意愿……這一切絕不是偶然。

　　他們的目的就是在人群中樹(shù)立起自己的影響力。

　　他們都具有圣菲鐵路總裁威廉·斯多利所說(shuō)的品質(zhì)——懂得操縱他人的“技巧”。

　　我們可以看到，他們所采用的心理策略非常簡(jiǎn)單，只是多年來(lái)一直被蒙上了神秘的面紗。

　　比如，當(dāng)馬修·布萊斯，美國(guó)國(guó)際集團(tuán)總裁，被問(wèn)到“成功的最佳途徑是什么?”時(shí)，他做了這樣的回答：

　　“向成功人士學(xué)習(xí)，就好像你師從音樂(lè)大師學(xué)習(xí)音樂(lè)一樣。”

　　毫無(wú)疑問(wèn)，幾乎所有領(lǐng)導(dǎo)者都具有影響他人的能力，只是無(wú)法用語(yǔ)言清楚表達(dá)出來(lái)。

　　這些人比我們大多數(shù)人更細(xì)致地了解別人，他們更懂得洞悉人性。實(shí)際上。他們大多只是運(yùn)用了某些心理學(xué)法則去影響別人，而自己對(duì)此并沒(méi)有非常清晰的概念，所以也說(shuō)不出個(gè)所以然。

　　我們由此可以得知，為什么眾多重要人物的助手也可以有輝煌的前途：這些助手們有機(jī)會(huì)長(zhǎng)年累月地從上司身上學(xué)習(xí)駕馭人際關(guān)系的能力。

　　薩繆爾·尹素麗曾以這種方式與托馬斯·愛(ài)迪生共事、約翰·拉斯科博與皮埃爾·杜篷、安德魯·卡耐基與托馬斯·斯科特、佐治·科特里爾與西奧多、羅斯福、J·H·巴林格與約翰·帕特森、詹姆斯·辛普遜與馬歇爾.菲爾德……

　　很多杰出人士都是重要領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)要秘書(shū)出身，他們可以在幕后觀察自己的上級(jí)如何處理人際關(guān)系。

　　這正是我們需要探討的成功人士的交際策略。這些實(shí)用的技巧能讓我們從容應(yīng)對(duì)工作生活中的難顥。