優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備的素質(zhì)有哪些
優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備的素質(zhì)有哪些
雖然我們已經(jīng)了解了許多提高自身素質(zhì)的方法，但這些方法如果沒有轉(zhuǎn)變成自己的習(xí)慣，還是沒有任何意義。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家搜集整理的優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備的素質(zhì)文章內(nèi)容。希望可以幫助到大家!
優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備的素質(zhì)
延長工作時(shí)間
許多人對這項(xiàng)習(xí)慣不屑一顧，認(rèn)為只要自己在上班時(shí)間提高效率，沒有必要再加班加點(diǎn)。實(shí)際上，延長工作時(shí)間的習(xí)慣對管理者的確非常重要。
作為一名管理者，你不僅要將本職的事務(wù)性工作處理的井井有條，還要應(yīng)付其他突發(fā)事件，還要去思考部門及公司的管理及發(fā)展規(guī)劃。有大量的事情不是在上班時(shí)間出現(xiàn)，也不是在上班時(shí)間可以解決的。這需要你根據(jù)公司的需要隨時(shí)為公司工作。
上述種種情況，都需要你延長工作時(shí)間。根據(jù)不同的事情，超額工作的方式也有不同。如為了完成一個(gè)計(jì)劃，可以在公司加班;為了理清管理思路，可以在周末看書和思考;為了獲取信息，可以在業(yè)余時(shí)間與朋友們聯(lián)絡(luò)?？傊?，你所做的這一切，可以使你在公司更加稱職，從而鞏固你的地位。
始終表現(xiàn)你對公司及產(chǎn)品的興趣和熱愛.
你應(yīng)該利用任何一次機(jī)會(huì)，表現(xiàn)你對公司及其產(chǎn)品的興趣和熱愛，不論是在工作時(shí)間，還是在下班后;不論是對公司員工，還是對客戶及朋友。
當(dāng)你向別人傳播你對公司的興趣和熱愛時(shí)，別人也會(huì)從你身上體會(huì)到你的自信及對公司的信心。沒有人喜歡與悲觀厭世的人打交道，同樣，公司也不愿讓對公司的發(fā)展悲觀失望或無動(dòng)于衷的人擔(dān)任重要工作。
習(xí)慣之三：自愿承擔(dān)艱巨的任務(wù) 公司的每個(gè)部門和每個(gè)崗位都有自己的部門及崗位職責(zé)，但總有一些突發(fā)事件無法明確的劃分到部門或個(gè)人，而這些事情往往還都是比較緊急或重要的。如果你是一名合格的管理者，就應(yīng)該從維護(hù)公司利益的角度出發(fā)，積極去處理這些事情。
如果這是一件艱巨的任務(wù)，你就更應(yīng)該主動(dòng)去承擔(dān)。不論事情成敗與否，這種迎難而上的精神也會(huì)讓大家對你產(chǎn)生認(rèn)同。另外，承擔(dān)艱巨的任務(wù)是鍛煉你能力的難得機(jī)會(huì)，長此以往，你的能力和經(jīng)驗(yàn)會(huì)迅速提升在完成這些艱巨任務(wù)的過程中，你有時(shí)會(huì)感到很痛苦，但痛苦只會(huì)讓你成熟。
在工作時(shí)間避免閑談
可能你的工作效率很高，也可能你現(xiàn)在工作很累，需要放松，但你一定要注意，不要在工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事情。這些事情中最常見的就是閑談。
在公司并不是每個(gè)人都很清楚你當(dāng)前的工作任務(wù)和工作效率，所以閑談只能讓人感覺你很懶散或很不重視工作。另外，閑談也會(huì)影響他人的工作，引起別人的反感。
你也不要做其他與工作無關(guān)的事情，如聽音樂、看報(bào)紙等等。如果你沒有事做，可以看看本專業(yè)的相關(guān)書籍，查找一下最新專業(yè)資料等等。
總之，你必須讓人感覺你在工作時(shí)間的每一分鐘都是充實(shí)和高效的。
向公司領(lǐng)導(dǎo)提出部門或公司管理問題及建議.
作為一名管理者，你必須始終以管理者的眼光觀察部門公司所發(fā)生的事情，并及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié)，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出管理建議。
你的上級(jí)可能不會(huì)安排你做這些事情，但你的管理能力卻是上級(jí)考核你的重要內(nèi)容。你必須讓別人感覺到，你始終關(guān)心著公司的發(fā)展。
除向上級(jí)提出管理建議之外，一些小的管理方法可以直接在部門內(nèi)部實(shí)施。只要這些方法行之有效，提高了部門的工作效率，你的工作就會(huì)被肯定。
優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)
一、政治素質(zhì)
政治素質(zhì)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)之一，對其所開展的工作具有決定性的作用和根本影響。企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)具備的政治素質(zhì)主要表現(xiàn)在：具有較高的政治覺悟、堅(jiān)定的政治抱負(fù)和遠(yuǎn)大的革命理想以及強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，包括政治品德、政治水平、政策水平、政治紀(jì)律、政治辨別力、政治敏感度、政治警惕性等。這就要求企業(yè)經(jīng)營管理者要具有政治家的眼光和頭腦，眼界開闊、思路敏捷，認(rèn)真學(xué)習(xí)理解、貫徹黨的路線、方針政策，牢固樹立馬克思主義的政治信仰和正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀、道德觀和科學(xué)發(fā)展觀，以自己的良好形象和堅(jiān)定的黨性原則帶領(lǐng)干部職工努力工作。
二、思想素質(zhì)
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想水平?jīng)Q定著一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理者的行為導(dǎo)向，良好的思想素質(zhì)是企業(yè)家發(fā)揮知識(shí)才能的重要保證。思想素質(zhì)主要包括：思想意識(shí)、道德情操、思維品質(zhì)、思想作風(fēng)等。企業(yè)經(jīng)營管理者應(yīng)具有無私的敬業(yè)精神和高尚的思想素質(zhì)，對黨忠誠、對事業(yè)忠誠、對職工群眾忠誠，辦事公正、思想正派、居功不傲、光明磊落、勤政廉潔，在工作中講職業(yè)道德、在社會(huì)中講社會(huì)公德、在家庭中講家庭美德。在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中，既要注重經(jīng)濟(jì)效益，又要注重社會(huì)效益;既要追求經(jīng)濟(jì)利潤，又要樹立奉獻(xiàn)精神。
三、品格素質(zhì)
沒有良好的品格素質(zhì)，任何工作都不可能有真正的實(shí)績。企業(yè)經(jīng)營管理者是企業(yè)經(jīng)營管理的組織者和指揮者，品格素質(zhì)對其事業(yè)的成敗至關(guān)重要。這就要求其在待人處世時(shí)，要有廣闊的胸襟，豁達(dá)大度，寬以待人，以誠待人;要有全局觀念、遠(yuǎn)大目標(biāo)和遠(yuǎn)大抱負(fù);要有自我犧牲的精神，不計(jì)較一時(shí)的名利得失;要敢于承擔(dān)責(zé)任，做到勝不驕、敗不餒;要光明正大、不徇私情、克已奉公、公道正派、誠實(shí)公正、廉潔求實(shí)、嚴(yán)以律已;要禮貌待人、謙虛謹(jǐn)慎、精誠團(tuán)結(jié);以海納百川的胸懷，謙遜待人的美德、豁達(dá)容人的氣量、正確對待傳言的勇氣、團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而奮斗。
四、作風(fēng)素質(zhì)
作風(fēng)問題也是形象問題，干事業(yè)、抓工作，企業(yè)經(jīng)營管理者的作風(fēng)實(shí)不實(shí)、落實(shí)的力度不一樣，結(jié)果也不一樣。從一定的意義上說，作風(fēng)也是一種很重要的環(huán)境，是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平和精神面貌的重要標(biāo)志。作風(fēng)素質(zhì)主要包括：實(shí)事求是、雷厲風(fēng)行、扎實(shí)有效的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干、艱苦奮斗的實(shí)干精神，大公無私、以身作則的忘我精神，一絲不茍、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，密切聯(lián)系群眾、依靠群眾的民主作風(fēng)。這就要求企業(yè)經(jīng)營管理者要深入實(shí)際、腳踏實(shí)地，深入到經(jīng)營管理的第一線，從調(diào)查研究中尋找推動(dòng)工作的途徑和措施，在復(fù)雜的經(jīng)營管理活動(dòng)中做到“身到、話到、心到”，要件件有著落，事事有回音，對事盡心盡責(zé)，對人不偏不袒，對已不貪不占。
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