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優(yōu)秀管理者需具備的8種素質(zhì)

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  成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,需要具備的個(gè)人素質(zhì)有哪些?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家搜集整理的優(yōu)秀管理者需具備的8種素質(zhì)文章內(nèi)容。

  優(yōu)秀管理者需具備的8種素質(zhì)

  1執(zhí)行力。

  堅(jiān)決執(zhí)行,不折不扣的執(zhí)行,是每一個(gè)有職業(yè)素養(yǎng)的人必須具備的潛力,這不止體現(xiàn)了一個(gè)人的基礎(chǔ)知識及技能,而且還需具備良好的自我管理能力以及面對壓力時(shí)的各種職業(yè)素養(yǎng)。

  2協(xié)調(diào)力。

  能夠很好的團(tuán)結(jié)部門職員,能夠進(jìn)行跨部門的溝通,能夠保證團(tuán)隊(duì)協(xié)作間的順暢及最大效率。

  3承擔(dān)力。

  能夠很好的理解責(zé)任問題,敢于擔(dān)當(dāng),敢于面對困難。具備承擔(dān)力,能夠讓你贏得信任,贏得尊重。

  4突破力。

  敢打敢拼,敢啃硬骨頭,從不退縮和妥協(xié),想法設(shè)法完成任務(wù),不達(dá)目的不罷休。

  5想象力

  在常規(guī)思維外要具備異想天開的能力,能夠找出創(chuàng)新的思路和方法,能夠以更理想的狀態(tài)和途徑解決問題。

  6激活力。

  能夠激活團(tuán)隊(duì)士氣,能夠點(diǎn)燃伙伴的激情的斗志,該張揚(yáng)時(shí)張揚(yáng),該沉穩(wěn)時(shí)沉穩(wěn),一張一弛,給人以斗志。能夠包容創(chuàng)新思維和不同的意見。

  7掌控力。

  無論職員狀態(tài),或是工作環(huán)節(jié),能夠全面了解和掌握。能夠駕輕就熟,很好地駕馭工作節(jié)奏。能夠處理突發(fā)問題。能夠掌控自己的情緒。

  8復(fù)制力。

  將自己的經(jīng)驗(yàn)毫無保留的分享給其他職員,推動他人的成功,不斷培養(yǎng)接班人。明白,成就他人才能成就自我。

  優(yōu)秀管理者十大必備素質(zhì)

  優(yōu)秀管理者十大必備素質(zhì)之一:具有令人尊敬的人格魅力

  我們將具有令人尊敬的人格魅力列為優(yōu)秀管理者十大必備素質(zhì)之首,是因?yàn)闆]有人喜歡在一個(gè)道德品質(zhì)存在問題的人手下干活,要成為優(yōu)秀的管理者,必然不能去做違背道德準(zhǔn)則的事。暗地里搞你一下,整他一下,這樣的人也許能獲得一時(shí)的成功,但他絕不是一個(gè)優(yōu)秀的管理者,而且說不定有一天會被別人整死。

  優(yōu)秀管理者十大必備素質(zhì)之二:掌握管理學(xué)理論

  具有管理學(xué)理論指導(dǎo)的管理者,才可能是一個(gè)正規(guī)兵,完全憑過去的經(jīng)驗(yàn)、道聽途說獲取管理方法的管理者只能說是一個(gè)土八路。有時(shí)候,土八路也能打勝仗,但不具有可復(fù)制性??茖W(xué)的管理方法將指導(dǎo)管理者選擇使用合適的管理工具、管理手段應(yīng)對變幻莫測的現(xiàn)實(shí)世界。土八路憑借自己的經(jīng)驗(yàn)及腦袋去應(yīng)對,難免會出現(xiàn)各種差錯。通過掌握科學(xué)的管理學(xué)理論,建立適合本企業(yè)的可復(fù)制的管理體系,是優(yōu)秀管理者的必備素質(zhì)。

  優(yōu)秀管理者十大必備素質(zhì)之三:具有創(chuàng)新的管理思路

  優(yōu)秀的管理者必須要有創(chuàng)新的管理思路,絕對不能人云亦云,僅僅做好手頭的工作并不需要太多的管理思路,但如果要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去獲得更新的成果、創(chuàng)造新的價(jià)值則必須要有創(chuàng)新的管理思路,能想常人所不能想,能不斷地有新的思維火花出現(xiàn)。

  優(yōu)秀管理者十大必備素質(zhì)之四:強(qiáng)大的人際協(xié)調(diào)能力

  一個(gè)優(yōu)秀的管理者,必須要有強(qiáng)大的人際協(xié)調(diào)能力,能向上要資源,向下要成果。一個(gè)管理者掌握了管理學(xué)理論,有了管理思路,還需要能將自己的思想巧妙地表達(dá)出去,能讓上級認(rèn)同你的思路,能讓下屬執(zhí)行你的指令。

  舉個(gè)例子,你認(rèn)為你的部門需要搞一次活動激勵一下士氣,如果你直白地和老總說我們部門要搞一次活動,你的上級可能會否決你的想法;如果你寫一份書面的申請,列出申請的理由,效果可能會好一些,但還是可能被否決;如果你去找老總,說:最近我們部門員工加班比較多,士氣不夠高,有沒有什么好的辦法來提高一下士氣?這時(shí),你的老總會幫你出主意,“建議你們搞個(gè)活動”。這里運(yùn)用了一個(gè)小小的技巧,就是讓你的老板來做決策。

  人際協(xié)調(diào)能力中最主要的就是說服他人的能力,優(yōu)秀的管理者應(yīng)掌握這個(gè)能力。

  優(yōu)秀管理者十大必備素質(zhì)之五:善于自我包裝

  優(yōu)秀的管理者還需要能進(jìn)行自我包裝,通過個(gè)人外表形象的包裝,樹立管理者職業(yè)化的形象,通過演講、著作等內(nèi)在思想的表達(dá),樹立管理者管理內(nèi)涵的形象。管理者的內(nèi)在形象和外在形象有助于幫助管理者建立暈輪效應(yīng),提高個(gè)人影響力,使下屬員工愿意跟隨管理者。

  優(yōu)秀管理者十大必備素質(zhì)之六:善于激勵下屬和自我激勵

  激勵是人力資源管理的一項(xiàng)重要職能,是否善于激勵下屬,直接影響下屬的工作績效。許多管理者是技術(shù)出身,缺乏與人交往的經(jīng)驗(yàn)于技巧,在激勵下屬的技巧方面業(yè)相當(dāng)缺乏。一個(gè)優(yōu)秀的管理者一定要能在不同的場合表現(xiàn)出與情境一致的行動和語言。在該放開的時(shí)候一定要放得開,給下屬以動力。

  同時(shí),每個(gè)人潛意識里都有偷懶的動機(jī),包括管理者本身,優(yōu)秀的管理者要善于自我激勵,給自己以動力。

  優(yōu)秀管理者十大必備素質(zhì)之七:身先士卒

  “同志們,跟我沖!”與“弟兄們,給我沖!”是完全兩樣,優(yōu)秀的管理者要帶著你的團(tuán)隊(duì)一起沖,而不是讓你的團(tuán)隊(duì)去沖,自己卻在后面休息。敢于與團(tuán)隊(duì)成員一起沖,一方面給團(tuán)隊(duì)成員以士氣的鼓舞和無形的動力,另一方面,由于你掌握了其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),項(xiàng)目容易受控,不會出現(xiàn)偏差,同時(shí)也可以使你的團(tuán)隊(duì)成員不會因?yàn)檎莆樟四承╆P(guān)鍵技術(shù)而尾巴翹得太高。

  優(yōu)秀管理者十大必備素質(zhì)之八:善于虛實(shí)結(jié)合

  優(yōu)秀的管理者切忌要虛實(shí)結(jié)合,千萬不要什么事情都太實(shí)在,在上級面前,要善于總結(jié)自己的工作,善于提煉與提升,在并行部門之間要善于表現(xiàn)與推卸責(zé)任,否則你可能會在辦公室政治中死得很慘。

  優(yōu)秀管理者十大必備素質(zhì)之九:敏銳的洞察力

  優(yōu)秀的管理者需要有敏銳的洞察力,能從一些蛛絲馬跡中發(fā)現(xiàn)問題,并能跟蹤問題,提出應(yīng)對方案。這些洞察力包括:能識別員工離職意向、能識別他人對你的不滿,能識別他人對你的陰謀等。對周圍的事物和異常要保持一定的敏感性,否則被別人賣了你還可能替他數(shù)錢。

  優(yōu)秀管理者十大必備素質(zhì)之十:至少有一技之長

  在國內(nèi)的企業(yè)中做管理者,至少需要有一技之長,技術(shù)出身的不要對完全拋棄技術(shù),銷售出身的還要能對銷售保持興趣,失去了一技之長的管理者,可能會虎落平陽被人欺。

  我們總結(jié)了優(yōu)秀管理者十大必備素質(zhì),如果你是一個(gè)管理者或者即將步入管理崗位的員工,可以對照檢查一下自己是否具有一個(gè)優(yōu)秀管理者必備的素質(zhì)。

  怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的管理者

  綜合素質(zhì)

  一個(gè)公司不可能選一個(gè)綜合素質(zhì)欠佳的員工作為領(lǐng)導(dǎo),首先對這個(gè)崗位的考量肯定是“德”。只有具備良好的道德素養(yǎng)和職業(yè)技能,才有可能成為管理者的候選人。綜合素質(zhì)也不是穩(wěn)定不變的,好的管理者知道如何不斷的提高各方面的素質(zhì),同時(shí)他也會注重員工的素質(zhì)培養(yǎng)。

  以身作則

  用自己的行動做出榜樣,身先士卒,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,只有自己堅(jiān)持游戲規(guī)則,才有資格要求他人,一個(gè)優(yōu)秀的管理者必定懂得什么是以身作則、身先力行,也一定知道反其道而行會是什么后果。

  獎罰分明

  賞罰分明能夠提高企業(yè)的執(zhí)行力,該獎的時(shí)候獎,該罰的時(shí)候罰,絕不能含糊,作為主管必須公平、公正,才能樹立良好的紀(jì)律,而且對于公司的企業(yè)文化也大有裨益。

  雙重身份

  在工作時(shí)間,管理者必須要公事公辦,該怎么樣就怎么樣,可是如果私下里你還是擺著架子,一副居高臨下的樣子,必定會讓人望而生畏,不論是同事還是下屬肯定是不愿與之親近,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該懂得如何使用雙重身份,但這不是讓你戴著面具,而是公事上是領(lǐng)導(dǎo),私下是朋友,公私分明,只有這樣你才能得民心,才能聽到真話,更加利于你工作的進(jìn)展。

  激勵人心

  管理者要懂得如何運(yùn)用激勵制度來提高公司業(yè)績,鼓舞人心,更加盡心盡力的為公司效力,從而創(chuàng)造出更高的價(jià)值。激勵人心能創(chuàng)造出1+1大于2的價(jià)值,反之,只會浪費(fèi)公司各方面的資源,從而增加公司運(yùn)作成本。

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優(yōu)秀管理者需具備的8種素質(zhì)

成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,需要具備的個(gè)人素質(zhì)有哪些?下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家搜集整理的優(yōu)秀管理者需具備的8種素質(zhì)文章內(nèi)容。 優(yōu)秀管理者需具備的8種素質(zhì) 1執(zhí)行力。 堅(jiān)決執(zhí)行,不折不扣的執(zhí)行,是每一個(gè)有職業(yè)素養(yǎng)的人必須具備的潛力,這
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