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演講與口才訓練技巧 如何讓演講流暢

時間: 楊杰1209 分享

  從林肯到奧巴馬,從喬吉拉德到喬布斯,他們的演講與口才技能被廣大的演講者所推崇,但是,他們并不是天才,他們的演講技能也是通過不斷了練習獲得的,那么怎么才能將演講做到自然流暢呢?下面是小編為大家收集關于如何讓演講流暢,歡迎借鑒參考。

  不是在你已經(jīng)很棒的時候才去練習,而是練習本身可以讓你變得很棒。 —馬爾科姆格拉德威爾

  喬布斯是一位嫻熟的表演大師,表演技藝精湛。演講中,他的一舉一動都和示范演示、圖片和幻燈片播放配合得天衣無縫,無懈可擊。他看起來顯得愉快愜意、信心十足、輕松自然且毫不費力。至少,在觀眾看來,他顯得輕松自然。以下是喬布斯演講的秘密—他排練時間長達幾個小時。為了達到更加精準的效果,他甚至連續(xù)多日進行排練。

  史蒂夫·喬布斯、邁克爾喬丹和溫斯頓丘吉爾的共同點:

  心理學教授安德斯愛立信博士(dr. k. anders ericsson)研究了世界一流運動員如飛人邁克爾喬丹,以及其他各行各業(yè)的成功人士,如國際象棋選手、高爾夫球手、醫(yī)生甚至扔飛鏢的大師! 愛立信博士發(fā)現(xiàn):這些成功人士都無一例外地通過某種方式來不斷完善他們的技能,刻意反復地練習,精益求精。換句話說,他們不只是反復地做同樣的事情,希望取得更好的成績。他們還制訂具體目標,尋求反饋意見,長期堅持不懈地努力,不斷完善。從愛立信的研究中,我們認識到明星們出色的表演源自數(shù)十年如一日地練習特殊技能。

  普通的演講者之所以也能夠轉(zhuǎn)變?yōu)橐淮葜v大師,也是因為他們不斷地練習。英國首相溫斯頓丘吉爾是大英帝國利益的堅決捍衛(wèi)者,為大英帝國的利益奮斗了一生。他也是20世紀最出色的溝通大師之一,著名的演說家和作家。在第二次世界大戰(zhàn)最黑暗的時期,丘吉爾領導英國人民堅決抗爭,挽救民族危亡,為爭取世界反法西斯戰(zhàn)爭的勝利作出了不可磨滅的貢獻。為了激發(fā)數(shù)百萬英國人,說服、影響和鼓舞聽眾,他也曾刻意練習演講所需技能。“他會在大型議會演講開始前數(shù)日就著手準備,包括有預見地作推測性的準備,針對各種可能遇到的感嘆和疑問準備好巧妙的回答。 丘吉爾準備得如此徹底而充分,他看上去似乎是即興發(fā)言……他的聽眾都不由自主地被他所吸引,并深深地為之著迷。”丘吉爾的孫女西莉亞桑迪斯(celia sandys)和合著者喬納森利特曼(jonathan littman)在《永不言敗—溫斯頓丘吉爾的領導智慧》(we shall not fail )一書中寫道:“道理非常簡單,但需要事先進行大量艱苦的準備工作,尤其是如果你想在即興發(fā)揮時也表現(xiàn)得自然流暢,事先反復練習就更加必不可少。”世界上最偉大的演說家都知道,“自然流暢”是反復練習的結(jié)果。

  你也可以像喬布斯那樣演講,但同樣需要練習。喬布斯的演講看上去容易,那是因為他在幕后煞費苦心地花大量的時間精心準備。在艾倫多伊奇曼的《史蒂夫喬布斯復出記》一書中,保羅瓦伊斯(paul vais),next公司的高管,曾這樣說:“每個幻燈片都優(yōu)雅得像是詩歌的片段。即便是大多數(shù)人不屑一顧的細節(jié),我們也花幾個小時的時間反復推敲。史蒂夫不遺余力地為演講作準備。我們一起精心策劃、協(xié)調(diào)、編排所有的元素,使一切看起來更加真實。”只要你接受了這個簡單的原則—反復練習,你的演講就會自然而然地從平庸之作中脫穎而出。

  一、讓視頻成為你的得力助手

  幾乎每一年,我都受一些CEO的邀請,為他們在拉斯韋加斯舉辦的國際消費電子展上做演講進行準備。該展覽通常在一月份的第一個星期舉行,為期整整一周。這意味著我們不得不在年前的節(jié)日期間排練,而公司的其他員工基本上都在休假。無論如何,CEO們都會進行練習,因為他們知道這對他們公司和個人都非常重要。

  有一年,情況很特別。經(jīng)過了數(shù)天的排練后,我的一位客戶站在了拉斯韋加斯的舞臺上,但他遇到了麻煩—幻燈片的***出了問題,幻燈片無法播放。遇到這種情況,大多數(shù)沒有花足夠的時間練習的業(yè)余演講者都會愣住,不知所措,而這位客戶沒有驚慌失措,因為他事先進行了充分的準備。他輕描淡寫地示意助理播放幻燈片(在我們的演習中,稱這一步為應急計劃)。他沒有錯過任何一個步驟,和觀眾繼續(xù)交流。然而,問題并沒有就此結(jié)束,電腦又出現(xiàn)了問題—被鎖住了,要播放幻燈片就必須重新啟動。助理只好搖搖頭,但這位公司CEO堅持不懈,在沒有幻燈片演示的情況下繼續(xù)發(fā)表演講,一切都顯得自信而自然。

  后來他告訴我,如果事先沒有進行充分的練習(我曾敦促他這樣做),他將失去信心,可能會在員工、分析師、投資者、客戶和媒體面前說錯話。演講結(jié)束后,我詢問臺下的雇員有何感想,有沒有什么不對勁兒的,他們都認為一切正常。

  二、“即興演講”的技巧

  隨著經(jīng)濟進一步陷入衰退,2009年對全球的汽車行業(yè)來說都是處境較為艱難的一年。推出一款新車對汽車公司而言實屬不易,但是公司無法立即擱置早已啟動的設計和規(guī)劃。2010年1月,我曾經(jīng)與一群汽車業(yè)的高管對話。他們被指定為北美新車型的發(fā)言人,就如何回答媒體的棘手問題尋求意見。當天(1月13日),確認希拉里?克林頓為美國國務卿的任命聽證會于美國參議院外交事務委員會舉行。希拉里?克林頓運用她多年的經(jīng)驗和智慧,始終沉著冷靜地接受參議員的質(zhì)詢,直面聽證會上提出的各種問題,其中不乏令她尷尬的問題。美聯(lián)社稱她的表現(xiàn) “優(yōu)雅流暢”,美國全國廣播公司的湯姆?布羅考(Tom Brokaw)說,希拉里?克林頓以其“傳奇般的”的籌備工作著稱。我給予汽車公司高層管理人員的建議是:希拉里?克林頓為了5個小時的會議事先作了充足的準備,應該向她學習,應對棘手的問題要做到有備無患。

  這是我稱之為“存儲桶法”的一個技巧,可以為CEO、政治家所用。當然,喬布斯也使用過,他看上去似乎對任何問題都已經(jīng)準備好現(xiàn)成的答案。你也可以使用這個技巧來準備演講、廣告宣傳、電話銷售,或任何其他你預計可能會遇到困難或敏感的問題的情形。

  1.看著他們的眼睛,信心十足地回答問題。

  2.仔細聆聽問題,并確定一個關鍵詞-一個觸發(fā)點,從而幫助你對問題進行正確的分類。

  3.將問題放入“存儲桶”中,也可對問題進行分類??赡苊總€“存儲桶”中只有一個問題,例如克林頓基金會案例,而在汽車制造商和經(jīng)濟案例中,一個存儲桶中可能會有幾個問題。將問題分類放入桶中的目的是要減少你必須準備好答案的問題的數(shù)量。這是不可思議的,但就我成百上千次的演講培訓經(jīng)歷而言,大部分時候,這些問題可以歸為七大類。

  4.為該類別的問題準備好最精彩的回答,這一點很關鍵。無論問題措辭如何,答案必須有意義。你應當避免被問題的具體措辭所牽制,而陷入表面文字的陷阱。下面是希拉里?克林頓針對她丈夫籌集資金的質(zhì)詢的回答:“我很榮幸能成為尚未就職的新當選的總統(tǒng)(奧巴馬)提名的國務卿,我為我的丈夫和克林頓基金會自豪,并為他已經(jīng)付出的努力感到驕傲。”其實,無論共和黨參議員提出什么樣的類似的質(zhì)疑,比如“希拉里丈夫名下的慈善基金會可能干擾希拉里擔任國務卿的獨立性”等難纏的問題,她的答案都完全一樣。

  5.預先確定有可能會遇到的常見的問題。希拉里就預料到將面對令她尷尬的問題-有人會拿她丈夫克林頓的國際基金會及其捐贈者名單等慈善及商業(yè)行為對其當選國務卿一職發(fā)出質(zhì)疑與挑戰(zhàn)。批評家曾廣泛討論這個話題,認為她的任命將會造成利益沖突。另外,她也知道,當前世界的任何一個熱點問題都將有可能成為參議員可據(jù)理加以抨擊的問題,例如涉及加沙危機、伊朗核問題,以及伊拉克、巴基斯坦和其他國家的問題。對于汽車業(yè)的高管,最常見的問題將是:“對于今年這樣的經(jīng)濟形勢,你如何預測銷售趨勢?”媒體也可能會問:“2009年汽車行業(yè)是否只會更加糟糕?”

  三、怎樣才能不緊張?

  要克服演講時緊張驚恐的情緒,唯一也是最好的方法就是持續(xù)不斷地進行準備—知道你要講的內(nèi)容,知道該何時講,知道該如何講。太多人演講時過于關注自我,因此也就更加焦慮。他們會不斷問自己:“我的襯衫看上去皺巴巴的嗎?那位坐在第三排的人在想什么?”換言之,所有的問題都和你自己有關。不妨試著將焦點從“我”轉(zhuǎn)移到“我們”。將焦點轉(zhuǎn)移到你的產(chǎn)品或服務意味著轉(zhuǎn)而關注聽眾的生活,在演講中表現(xiàn)出自信。我曾與一些身價超過百萬美元(有些身價數(shù)以億計)的高管人員合作。你猜怎么著?他們在公眾面前發(fā)言時都感到緊張。感到緊張是很有趣的,不過,如果你持續(xù)不斷地練習,準備得越充分,你的緊張感就會越低。

  我認識一位世界著名的商業(yè)領袖,他往往在重大演講活動前變得異常緊張。他通過近乎極端的準備方式來克服內(nèi)心的緊張情緒。他知道每頁幻燈片的準確內(nèi)容,知道將要說出的每一句話。他總是早早就來到演講場所,事先測試音頻和投影儀,并演示幻燈片。這位商業(yè)領袖甚至準確地知道演講場地的燈在什么地方,因此,當他做演講時,他從來不會出現(xiàn)在舞臺的陰影里。這才是準備工作!他可能會緊張,但他有條不紊的準備工作使他感到非常有信心,他被認為是全美企業(yè)中最好的演講家之一。

  世界上炙手可熱的高爾夫球選手維杰?辛格(Vijay Singh)為了準備一場比賽,每天練習成千上萬次,奧運會金牌獲得者邁克爾?菲爾普斯(Michael Phelps)為準備比賽每星期游泳里程達50英里,喬布斯主題演講前花大量的時間作準備,幾乎讓人精疲力竭。各個領域的超級明星,在準備階段都把事情做得扎扎實實, 不留漏洞,實戰(zhàn)時沒有任何冒險的成分。如果你想讓聽眾激動,不妨從喬布斯的“劇本”中竊取一頁,立即著手開始練習吧!


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