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提高對話質(zhì)量的方法

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提高對話質(zhì)量的方法

  高手說話,可能沒有華麗的詞語,卻能讓與之溝通的人如沐春風(fēng),那么要怎么在與別人溝通適提高對話質(zhì)量呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了提高對話質(zhì)量的方法,供你閱讀參考。

  提高對話質(zhì)量的方法:不要三心二意

  我不是說單純放下你的手機、平板電腦、車鑰匙, 或者手里的一切。我的意思是,處于當下,進入對話的情境中去。

  不要想著你之前和老板的爭吵,不要想著你晚飯吃什么。如果你想停止談話,那就停止好了。不要身在曹營心在漢。

  提高對話質(zhì)量的方法:不要好為人師

  如果你想要表達自己的看法,又不想留下任何機會讓人回應(yīng)、爭論或者反駁,寫博客去。有個很好的理由來說明談話里為什么不允許有“專家式的說教”:因為真的很無聊。

  如果對方是個保守派,那一定會討厭奧巴馬、食品券和墮胎。如果對方是個自由派,就一定會討厭大銀行、石油公司和迪克·切尼。這些完全是可以預(yù)測的,你肯定不希望那樣。

  你需要在進行每一次交流時,都假定自己可以學(xué)習(xí)到一些東西。

  著名的心理治療師M.斯科特·派克說過:真正的傾聽需要把自己放在一邊;有時候,這意味著把你的個人觀點放在一邊。

  感受到這種接納,對話的人會變得越來越不脆弱敏感,也越來越有可能打開自己的內(nèi)心世界,呈現(xiàn)給傾聽者。

  再強調(diào)一遍, 假定你在這場對話中會學(xué)到新東西。

  比爾·奈伊說:“每一個你將要見到的人都有你不知道的東西。”

  我來復(fù)述一下:每個人都是某一方面的專家。(三人行,必有我?guī)煛?

  提高對話質(zhì)量的方法:使用開放式問題

  關(guān)于這一點, 請參考記者采訪的提問方式:以“誰”、“什么”、“何時”、“何地”、 “為什么”或“如何”開始提問。

  如果詢問一個復(fù)雜的問題,你通常會得到一個簡單的回答。

  如果我問你:“你當時恐懼嗎?”你會回應(yīng)那句話中最有力的詞:“恐懼”, 而答案將是 “是的”或者“不是”。

  ——“你當時氣憤嗎?”

  ——“是的,我當時氣得很。”

  讓對方去描述,對方才是了解情境的人。

  試著這樣問對方:“那是什么樣子?”“你感覺怎么樣?”

  因為這樣一來,對方可能需要停下來想一想,而你會得到更有意思的回答。

  提高對話質(zhì)量的方法:自然地表達即時的想法

  也就是說,想法會自然流入你的頭腦,而你需要將它們表達出來。

  我們常聽到采訪中嘉賓說了幾分鐘,然后主持人回過頭來問問題。這問題好像不知道從何而來,或者已經(jīng)被回答過了。這說明主持人可能兩分鐘前就沒在聽,因為他想到了這個非常機智的問題,于是就心心念念想著要問。

  我們同樣也會這么干。當我們和某人坐在一起交談時,可能突然想起那次和休·杰克曼在咖啡店的偶遇,然后我們就不再聽了。故事和想法總會不斷向你涌來,即便無法阻止, 也不要讓它們過多地在頭腦中逗留,問出來。

  提高對話質(zhì)量的方法:知之為知之,不知為不知

  廣播節(jié)目里的人,尤其是全國公共廣播電臺(NPR),非常明白他們的談話會被播出去。所以他們對自己聲稱專業(yè)的領(lǐng)域以及言之鑿鑿的東西會更加小心。

  要學(xué)著這樣做:謹言慎行。

  談話應(yīng)該是負責任的行為。

  提高對話質(zhì)量的方法:不要拿自己的經(jīng)歷和他人做比較

  如果對方說到失去了家人,不要就勢開始說你失去家人的事情;如果對方在說工作上的困擾,不要告訴他們你多么討厭你的工作。

  這是不一樣的,永遠不可能一樣。

  任何經(jīng)歷都是獨一無二的。

  而且,更重要的是, 這不是在談?wù)撃愕氖隆?/p>

  你不需要在此刻證明你多么能干,或者你經(jīng)受了多少痛苦。

  有人曾問史蒂芬·霍金他的智商是多少,他回答道:“我不知道。拿智商吹牛的人都是屌絲。”

  交談不是用來推銷自己的。

  提高對話質(zhì)量的方法:盡量別重復(fù)自己的觀點

  這很咄咄逼人,也很無聊,但我們很容易這樣做,尤其是在工作交流或者和孩子的談話中。

  我們想聲明一個觀點,于是換著花樣不停地說。別這樣。

  提高對話質(zhì)量的方法:不要糾結(jié)于細節(jié)

  說白了,沒人在乎那些年份、名字、日期什么的。你努力試圖在腦中回想的種種細節(jié),別人不在乎。

  他們關(guān)注的是你,對方關(guān)心你是什么樣的人、和你有什么共同點。

  所以忘掉細節(jié)吧。 別管它們。

  提高對話質(zhì)量的方法:認真傾聽

  這不是最后一條, 但是最重要的一條。我說不上來到底有多少重要人士都說過:傾聽可能是最重要的,是你應(yīng)該提升的首要技能。

  佛曰:“如果嘴不停,你就學(xué)不到東西。”卡爾文·柯立芝曾說:“從沒有人是因為聽得太多而被開除的。”

  為什么我們不愿意傾聽彼此?

  首先,我們更喜歡說。在說話時,一切在我的掌控之中。我不用去聽任何不感興趣的東西,我是焦點,我可以強化自己的認同感。

  但還有一個原因:我們會受到干擾。人平均每分鐘能說225個單詞,但每分鐘可以聽500個單詞。所以我們的腦子被這另外275個單詞占據(jù)了。

  我知道這很耗費精力,真正注意去聽別人講。但如果你不這么做, 你們就不是在交談。你們只不過是兩個人,在同一個地方彼此嚷嚷毫不相關(guān)的話。

  你們必須相互傾聽。

  史蒂芬·柯維對此有精彩的論述。他說:“我們大多數(shù)人 都不是為了理解而傾聽。我們是為了回應(yīng)而聽。”

  提高對話質(zhì)量的方法:簡明扼要

  “好的交談就像恰到好處的迷你裙:足夠短,能夠吸引人;又足夠長,能夠包住重點”——我妹妹的比喻。

  所有這些都濃縮成同一個概念就是:對他人產(chǎn)生興趣。

  我在一個名人外公的身邊長大,家里賓客絡(luò)繹不絕,訪客會前來和我的外祖父母交談。而那些人離開后, 我母親會過來對我們說:“你們知道那是誰嗎?她是美國小姐的亞軍,他是薩克拉門托市長,她拿過普利策獎,他是俄羅斯芭蕾舞蹈家。”

  我在成長中耳濡目染地了解到,每個人都有不為人知的精彩。

  說真的,我想是這一切讓我成為了更好的主持人。

  我盡量少說話,但保持思想的開放,永遠準備著大吃一驚,而且真的從來沒失望過。

  你們也可以這樣,走出門去,和別人交談,聽別人說話。

  還有最重要的:準備好大吃一驚。

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