關(guān)于團學工作的發(fā)言稿3篇
不斷發(fā)展壯大團員隊伍，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的團干部隊伍和一定數(shù)量的團員隊伍，切實抓好團干部和團員兩支隊伍的建設(shè)，努力提高整體素質(zhì)。下面學習啦小編整理了關(guān)于團學工作的發(fā)言稿，供你閱讀參考。
關(guān)于團學工作的發(fā)言稿篇01
根據(jù)會議安排，我簡要匯報山東公司黨建帶團建工作情況。
山東公司黨委始終高度重視共青團工作，注重在黨建整體格局中規(guī)劃推進團建工作，使團的工作與黨的工作目標同向，步調(diào)一致。
一、帶思想，引領(lǐng)正確方向
公司黨委切實加強對青年思想政治工作的領(lǐng)導，團組織負責人列席公司黨委會，并被吸收參加黨委中心組學習。黨內(nèi)理論學習吸納團干部和優(yōu)秀青年參加。開辦“領(lǐng)導大講堂”，黨委成員每年給團員青年上一次黨課。在公司政工網(wǎng)站和微信平臺上開設(shè)了“網(wǎng)上團?！焙汀罢粕蠄F課”，傳播黨的理論和方針政策，堅定團員青年走中國特色社會主義群團發(fā)展道路的信念。
二、帶組織，打牢基層基礎(chǔ)
公司黨委專題研究《共青團和青年工作管理辦法》，明確了團組織設(shè)置、機構(gòu)人員配備、團干部待遇、團的經(jīng)費管理等重要事項。20XX年新成立基層團組織19個，累計成立102個，消除了團建空白點;指導基層企業(yè)在沒有團員的部門成立青年工作聯(lián)系點56個，實現(xiàn)了團青組織全覆蓋。以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織帶動團組織建設(shè)，圍繞“五個服務(wù)”目標，開展服務(wù)型團組織創(chuàng)建活動，提升了團組織服務(wù)水平。加大對團青工作的支持保障力度，共青團經(jīng)費按照青年員工總數(shù)不低于100元/人·年列支，并列入年度預算予以保證。
三、帶隊伍，提升能力素質(zhì)
公司黨委把優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀青年納入企業(yè)后備干部和人才培養(yǎng)體系，進行重點培養(yǎng)和鍛煉。加強對青年人才工作的領(lǐng)導，在部分企業(yè)實施了人才成長“低崗高掛”舉措，促進更多的優(yōu)秀青工脫穎而出。指導和支持團組織有計劃、有步驟地開展“雙推”工作。近年來，有110多名團員入黨，350多名優(yōu)秀青年走上重要崗位，涌現(xiàn)出了厲廣、徐海等10余名國家或集團級先進青年個人。
四、帶機制，提供堅實保障
公司黨委每半年至少聽取一次團青工作專項匯報，加強工作指導，及時解決工作存在的困難和問題。把共青團工作納入黨建績效目標、創(chuàng)一流工作考評體系，在日常工作實行積分制、各單位每月自查的基礎(chǔ)上，公司黨委每季組織抽查，半年、年終公司黨委書記親自帶隊檢查，并在黨建月度、年度績效考核中進行考核兌現(xiàn)，規(guī)范了共青團工作運行機制。
《中央中央關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》出臺后，公司黨委高度重視，組織專題會學習貫徹《意見》精神，目前正在組織制定具體的貫徹落實措施，以進一步完善共青團工作領(lǐng)導體制和工作機制。下一步，從團組織自身角度，我們將從強化“三個意識”入手，抓好《意見》貫徹落實。
一是強化機遇意識。把學習宣傳貫徹《意見》精神作為推動工作開展、加強制度保障的重大機遇，及時將公司黨委研究制定的指導意見進行細化，健全完善相關(guān)制度。
二是強化擔當意識。對照《意見》提出的9個方面主要任務(wù)，修訂完善《公司共青團和青年工作管理辦法》，進一步明確各級團組織自身責任。
三是強化改革創(chuàng)新意識。堅持問題導向，創(chuàng)新組織設(shè)置，探討成立青年工作委員會或者聯(lián)合建團。以青年喜聞樂見、便于參加的形式和方法開展工作，不斷推進團內(nèi)民主，激發(fā)青年創(chuàng)造活力。用好、管好新媒體，打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進、互動融合的工作新格局。
以上匯報，請各位領(lǐng)導和同事批評指正。
關(guān)于團學工作的發(fā)言稿篇02
尊敬的各位領(lǐng)導，各位團干，青年朋友們：
大家好!
剛才聽了各位基層團干部的發(fā)言，深有感觸，現(xiàn)結(jié)合我們XXX共青團工作的實際情況，談?wù)勎易约旱目捶ā?/p>
XXX是XX最偏遠的山區(qū)鎮(zhèn)，經(jīng)濟建設(shè)滯后，財政收入不高，人們主要以外出打工和務(wù)農(nóng)為主，青壯年流動性大，共青團工作主要圍繞在校中小學生開展，形式手段單一，針對性不強，在經(jīng)濟社會深刻變革、社會組織形式多樣化的時代背景下，我鎮(zhèn)共青團工作呈現(xiàn)出了前所未有的挑戰(zhàn)?！敖M織不健全、沒有人干、有人不會干、沒有資源干”是我鎮(zhèn)也是大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團工作的普遍現(xiàn)象。我覺得鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團工作主要有以下幾大特點。
一、沒人干事。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織建設(shè)有健全，大部份團干部身兼多職，再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)各種考核任務(wù)十分繁重，團干部根本無暇顧及團的工作。另外，農(nóng)村團支部大部分空殼化，凝聚力弱，團干部年齡老化，服務(wù)方式，服務(wù)能力落后。出現(xiàn)了有組織無人基至無人無組織的現(xiàn)象。
二、沒錢辦事。長期以來，無經(jīng)費或經(jīng)費短缺是基層團組織最為頭疼的問題之一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織經(jīng)費來源渠道不多，上級下?lián)懿欢?，本級留存少，不少村沒有將團的經(jīng)費列入年度支出預算，團員團費難以收取，經(jīng)費不足讓本就脆弱的村級團組織無法為農(nóng)村青年開展活動提供服務(wù)，有的工作甚至根本就不能開展。
三、沒平臺辦事。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織，管理教育團員的方式比較單一，大部分是針對在校學生團員的一般性需求，在信息咨詢，解決就業(yè)，享受更高檔次、更多次數(shù)的文娛活動等方面根本無能力滿足大部分青年的需求，在服務(wù)重心上，絕大部分團組織僅局限于上級組織臨時性的、突擊性的活動，沒有探索適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際的有效的載體。在上級組織的各種共清團活動載體中，也沒突出針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體設(shè)計，形成了大部分共青團工作只在城市開展轟轟烈烈，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)悄無聲息。
針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團工作的現(xiàn)狀，我認為主要從以下幾方面入手： 一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團組織隊伍的建設(shè)，專人專崗。下大力恢復、整頓好松散癱瘓的村級團支部，不斷發(fā)展壯大團員隊伍，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的團干部隊伍和一定數(shù)量的團員隊伍，切實抓好團干部和團員兩支隊伍的建設(shè)，努力提高整體素質(zhì)。 二是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團的資源投入。要確?；鶎訄F組織正?；顒咏?jīng)費的開展，將優(yōu)勢項目向基層轉(zhuǎn)移、工作經(jīng)費向基層傾斜，不斷加大對基層的支持力度。
三是增強城鄉(xiāng)共青團的活動聯(lián)系。在共青團活動載體設(shè)計上，要充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特性，創(chuàng)新活動形式，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)能參與到共青團的各種活動中，形成城市與農(nóng)村的一體化互動，促使城鄉(xiāng)共青團一體化發(fā)展。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
關(guān)于團學工作的發(fā)言稿篇03
團員青年朋友們：
大家下午好!一年一次的公司團委工作會議議程都已全部完成。在此，我對做好今年團員青年工作談些看法。
XX年，是“xx”的開局之年，也是建黨__周年和辛亥革命100周年紀念，也是西藏和平解放60周年，我國正處在發(fā)展的“戰(zhàn)略機遇期，改革關(guān)鍵期，矛盾多發(fā)期(利益訴求的多樣化)。今年，也是中國共產(chǎn)主義青年團成立89周年，中央開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的第二年，廣汽共青團的“團隊發(fā)展年”和公司成立3周年，按照集團張房有黨委書記兼董事長“肯定新成績，正視新問題，研判新形勢，積聚新動力，迎接新發(fā)展”的指示，圍繞集團黨委對共青團提出的“鍛鑄靈魂，造就技能，修心健體，成就事業(yè)”的任務(wù)要求，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，對公司團委提出努力“打造四個力”。
(一)促進公司發(fā)展要有助推力。共青團作為黨的助手、后備軍和生力軍，朝氣蓬勃。開展工作要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，以爭創(chuàng)“青年文明號”、“青年崗位能手”活動為載體，堅持“以青年員工為本，與產(chǎn)品質(zhì)量為先，以營銷服務(wù)為上，以穩(wěn)定安全為重”為目標，以“我與廣乘共奮進”為動力，全力推動公司的科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展，使公司發(fā)展始終做到“四個堅持”，即：堅持走自主發(fā)展之路，堅持走至精志廣之路，堅持走綠色環(huán)保之路，堅持走共建共享之路。
(二)團結(jié)青年員工要有凝聚力。團結(jié)青年員工，要以思想凝聚帶動組織覆蓋，以團干的隊伍建設(shè)帶動青年團員的隊伍提升，，打鐵先要自身硬，要強素質(zhì)，實基礎(chǔ)，重點開展“馳騁未來”的青年讀書接力活動，以積極推動創(chuàng)建學習型組織為方向，用科學發(fā)展觀的理論統(tǒng)一青年員工的思想;以“讀書漂流”活動及廣泛開展團員青年喜聞樂見的文體活動為內(nèi)容，為公司“職工書屋”開展“學習助成長，實踐促發(fā)展”的捐書、讀書演講比賽(“五四”青年節(jié))。
一方面，開展讀書活動重點要在“高、廣、深、速”四字上下功夫。
“高”，就是要提高學習層次，使自己的知識結(jié)構(gòu)不斷從過往經(jīng)驗型向科學性轉(zhuǎn)變，站的高，才能看得遠。
“廣”，就是要不斷拓寬學習領(lǐng)域，使知識結(jié)構(gòu)從單一型向綜合型轉(zhuǎn)變。
“深”，就是要增強學習深度，使知識結(jié)構(gòu)從表淺型向精專型轉(zhuǎn)變。理論深度越深，基礎(chǔ)就越牢固，工作起來也就更扎實。
“速”，就是要加快知識的更新，使知識結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)型向向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變一定要快，不換思想就換人。
另一方面，要以社會主義的價值觀統(tǒng)一思想，凝聚團員青年員工。團組織要強調(diào)以精神聚眾，提倡什么?反對什么?弘揚什么?抑制什么?要旗幟鮮明。最基本的是要把團員青年統(tǒng)一到“黨的助手和后備軍”上來，年輕人一定要有信仰，志存高遠，所謂“將軍趕路，不抓小兔”就是這個道理。
(三)服務(wù)團員青年要有親和力。管理對管理者而言是主動的，相反被管理者就是被動的。而服務(wù)則被服務(wù)者得到的結(jié)果是主動的，他會想這本身就是我應得的。因此，團組織對團員青年員工的管理，應將主動管理變?yōu)橹鲃臃?wù)。每位團員青年來到一個組織，他本身在單位就有自己的本職工作，作為團的干部，在服務(wù)管理工作上，就應更多些以青年員工為本的人性化、人文化的關(guān)愛，主動依靠青年團員開展工作，多一些親和力，切實做到曉之以理，動之以情。具體就是“四少四多”：少一些精英意識，多一點草根精神;少一些機關(guān)作風，多一點基層簡樸;少一些自我標榜，多一點以人為師;少一些唯上心態(tài)，多一點青年情懷。
(四)完成本職工作要有創(chuàng)新力。創(chuàng)新是是中華民族的靈魂，是一個組織永葆青春的不竭動力。做任何工作有突破才能有進步，否則按部就班就是守攤子，不進則退。所謂“創(chuàng)新”，無非就是：人無我有，人有我新，人新我奇，人奇我精;自己已經(jīng)有的，不斷“整理整頓”，改進完善提升;它山之石可以攻玉的“拿來主義”，進行改造更新，再次開發(fā);從廣汽制造——廣汽智造——廣汽創(chuàng)造等等，都曰之為創(chuàng)新。“創(chuàng)新力”，就是要有先試先行的勇氣，敢于第一個吃螃蟹。勇氣來源于能把自身豐富的知識和智慧轉(zhuǎn)變?yōu)榫薮蟮膭?chuàng)新力量，即能把已有的硬實力與軟實力相結(jié)合，形成創(chuàng)新的巧實力，工作要有新思路、新模式、新觀念，解放思想，超越自我，超越極限，需有巨大的付出，才能將個人的能力、公司的目標與團的工作緊密結(jié)合，創(chuàng)新工作，最終實現(xiàn)組織的目標和個人理想及人生價值的充分體現(xiàn)，從而達到共青團工作的“六個新”：思想教育有新舉措，素質(zhì)建設(shè)有新成效，組織凝聚有新提高，品牌活動有新發(fā)展，服務(wù)青年有新突破，成就大局有新貢獻”!
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