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怎樣與客戶溝通矛盾

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怎樣與客戶溝通矛盾

  與客戶發(fā)生矛盾如何處理?與客戶溝通矛盾的方法有哪些?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了與客戶溝通矛盾的方法,供你閱讀參考。

  與客戶溝通矛盾的方法一、調(diào)查研究,心有客戶

  心中要有客戶,首先要進(jìn)行溝通的細(xì)致充分的準(zhǔn)備活動(dòng),要研究客戶,了解客戶,一是要摸清客戶的狀況,針對(duì)企業(yè)的形象、品牌、行銷等方面進(jìn)行初步的摸底。同時(shí)還要了解客戶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,以一個(gè)第三者的客觀立場(chǎng)來(lái)看客戶的產(chǎn)品和市場(chǎng)、廣告促銷活動(dòng)等,客戶往往對(duì)這些問(wèn)題更感興趣,如果看到了他們看不到,或看到了卻忽略了的問(wèn)題,他們馬上會(huì)感到廣告公司確實(shí)是誠(chéng)心誠(chéng)意幫助企業(yè),這樣一旦和客戶聯(lián)絡(luò)上,客戶容易和你一拍即合相反,對(duì)客戶的現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、以往的廣告促銷活動(dòng)一無(wú)所知,和客戶面對(duì)面坐下來(lái)半天說(shuō)不出個(gè)所以然,客戶會(huì)感覺(jué)到這個(gè)廣告公司對(duì)企業(yè)不會(huì)有太大的幫助,甚至還不如自己,那下面的合作洽談就很難進(jìn)行了。所以,心中的客戶,心中有底才會(huì)出現(xiàn)一拍即合,溝通的準(zhǔn)備,市場(chǎng)調(diào)查研究很重要,摸清企業(yè)的真實(shí)想法很關(guān)鍵。我們公司非常強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)"業(yè)務(wù)人員的策劃意識(shí),策劃人員的業(yè)務(wù)意識(shí)",其實(shí)就是提倡研究客戶,策劃人員的業(yè)務(wù)意識(shí)是了解市場(chǎng)的人還要心中有客戶,業(yè)務(wù)人員的策劃意識(shí)就是熟悉客戶的人要了解市場(chǎng)。業(yè)務(wù)人員不是拉廣告,而是在研究客戶的基礎(chǔ)上指出問(wèn)題,讓他感覺(jué)你是他那一行的內(nèi)行,或者對(duì)這一行很熟,對(duì)這個(gè)企業(yè)的狀況很了解,他才有興趣和你坐下來(lái) ,否則會(huì)讓"廣告人不得入內(nèi)"的牌子碰你的鼻子,策劃人員平時(shí)掌握了很多信息,對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品很了解,如何把這些資訊變成效益,那就是要將掌握的信息與具體的產(chǎn)品和企業(yè)相聯(lián)系,指向具體企業(yè)和產(chǎn)品,這就是業(yè)務(wù)意識(shí)。

  與客戶溝通矛盾的方法二、想客戶所想,急客戶所急

  想客戶所想就是真正站在客戶的立場(chǎng)上想一想,現(xiàn)在真正有錢(qián)的企業(yè)不多,企業(yè)有錢(qián)日子好過(guò)的找到廣告公司的不多,多半是企業(yè)困難,不搏一下不行的才找上門(mén),這時(shí)他們想什么?想如何用最少的錢(qián)做更有效的廣告。所以,省錢(qián)、效益就是客戶所想,您先不要考慮你的廣告公司得到多少利益,先想一想如何為客戶省錢(qián),如何為客戶賺錢(qián)。

  我們有一家客戶是梧州的,專業(yè)生產(chǎn)鉛酸蓄電池,93年在企業(yè)已非常困難的情況下找到我們,我們利用協(xié)辦首屆金雞百花電影節(jié)的機(jī)會(huì),為其在桂林開(kāi)了一個(gè)新聞發(fā)布會(huì),此時(shí)傳媒的人大部分都聚集桂林?;顒?dòng)未開(kāi)始前無(wú)話可說(shuō),把這些人請(qǐng)來(lái),這正是一個(gè)宣傳的大好機(jī)會(huì)。結(jié)果很少的錢(qián)就把"天鵝電池"放飛。企業(yè)當(dāng)初只是試一試的心理,一個(gè)發(fā)布會(huì)我們也不可能掙錢(qián),會(huì)后企業(yè)與我們一次簽訂三年的總體廣告策劃協(xié)議。

  先為客戶省錢(qián),才有機(jī)會(huì)賺錢(qián),這并不矛盾。上面提到的梧州"天鵝電池"

  我們?cè)陔S后的策劃中想到一個(gè)很妙的廣告,即把廣告做在司機(jī)懷中揣的"安全學(xué)習(xí)卡"上,電池只有司機(jī)才用,廣告費(fèi)花在司機(jī)身上才算有效,對(duì)一般大眾再花多錢(qián)也是冤枉,因?yàn)樗麄冇貌簧?。而學(xué)習(xí)卡,每個(gè)司機(jī)必帶,每個(gè)月必看,這種廣告才是最有效的,而廣告的成本單價(jià)才幾分錢(qián),這么低的廣告費(fèi)用,廣告公司如何能掙錢(qián)呢?我們不靠代理掙錢(qián),我們的廣告有效又省錢(qián),企業(yè)發(fā)達(dá)了,愿意支付我們策劃費(fèi)用。和客戶的合作能做到這一步,你還奢望什么?

  想客戶所想不單是省錢(qián),而是要出效益,出大效益 。客戶做廣告無(wú)非是要R.O.I (return on invegtment投資回報(bào))。95年,機(jī)電市場(chǎng)大幅滑坡,華頓公司的主要客戶"玉柴機(jī)器"受環(huán)境影響,整機(jī)銷售不暢,企業(yè)決定另覓新的銷售途徑。這時(shí),華頓為玉柴策劃了表面不動(dòng)聲色,實(shí)則影響力巨大的"汽改柴"活動(dòng)。汽油機(jī)改柴油機(jī),司機(jī)最想得到的承諾是什么?我們?nèi)绾巫屗緳C(jī)知道我們的承諾?最后我們確定一項(xiàng)直遞廣告的宣傳攻勢(shì)。由于司機(jī)流動(dòng)性大,捕捉困難,我們選擇全國(guó)各主要國(guó)道、高速公路的收費(fèi)站為直遞廣告的實(shí)施點(diǎn),然后在7月20日那一天,同時(shí)在全國(guó)500多個(gè)站點(diǎn)將我們編印的"汽改柴"的冊(cè)子和"通書(shū)"直接送到大車(chē)司機(jī)的手上。兩個(gè)月后,企業(yè)一統(tǒng)計(jì),單純"汽改柴"的直接銷售就多達(dá)3000多臺(tái),3000多臺(tái)機(jī)子是近億元的銷售額,還不算后續(xù)的效應(yīng)和直接購(gòu)機(jī),而廣告的投入才200多萬(wàn)元,這些"通書(shū)"有適合司機(jī)口味和習(xí)慣的一些趣味常識(shí),也有一些實(shí)用的知識(shí)內(nèi)容,相信司機(jī)都會(huì)長(zhǎng)久保留。這樣,沒(méi)花多少錢(qián)就做了比較轟動(dòng)、效果持久的廣告。此事后來(lái)震動(dòng)了中國(guó)兩大汽車(chē)集團(tuán),從廣告的角度來(lái)說(shuō),這種震動(dòng)正表明策劃的成功、廣告的有效。所以,為客戶著想,還應(yīng)在省錢(qián)的同時(shí),追求效果的最大化、持久化。急客戶所急,客戶往往有一種心態(tài),廣告公司是為我服務(wù)的,我付了錢(qián)就該想什么時(shí)間要貨就什么時(shí)間拿到貨,客戶的這種心態(tài)是可以理解的,但廣告的策劃、設(shè)計(jì)、制作是有周期的,人也不是機(jī)器,大家一樣要吃飯、休息,所以,碰上這樣的情況,只能是把客戶的事當(dāng)成自己的事,沒(méi)有辦成那就不吃飯、睡覺(jué)也要辦成。

  這兩年在電影頻道上大做廣告的"西麥陽(yáng)光早餐",最初是由華頓廣告公司一手策劃出來(lái)的,1993年10月找到華頓之前實(shí)為一個(gè)生產(chǎn)果脯之類產(chǎn)品的小企業(yè)。由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困難,老板決定開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,找到華頓以后,華頓為其提供了全套的形象策略、產(chǎn)品策略、行銷廣告策略,最后是產(chǎn)品的包裝和平面廣告的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。由于前期的溝通比較費(fèi)時(shí),春節(jié)前幾天方案才得到客戶的認(rèn)可,就在設(shè)計(jì)制版打樣最終要交付印刷的關(guān)鍵時(shí)刻,老板看到一種國(guó)外的新包裝,想要更改方案,而春節(jié)臨近,春節(jié)過(guò)后就是成都的全國(guó)糖酒會(huì),時(shí)間非常緊迫,老板想在三天內(nèi)看到一套全新的方案,結(jié)果華頓答應(yīng)了,所有設(shè)計(jì)人員日夜加班,春節(jié)不休假,三天后客戶從廣東回來(lái),華頓已將全新的方案擺在面前,老板一眼看中,當(dāng)即拍板,并被華頓的真誠(chéng)所感動(dòng),事后他說(shuō)他自己簡(jiǎn)直不信哪個(gè)公司能在如此短時(shí)間內(nèi)推翻原來(lái)的方案,重新又拿一套方案。自己的想法都顯得不真實(shí),有些天真,但不真實(shí)最終變成了事實(shí)。最后,西麥的產(chǎn)品全部在全國(guó)糖酒會(huì)之前備好,并且一炮打響,從此邁向全國(guó)。

  與客戶溝通矛盾的方法三、先做朋友,后做生意

  與客戶的溝通不應(yīng)是死板的公事公辦,而應(yīng)盡量人情味濃一些,先做朋友,后做生意,相逢便是朋友,何必強(qiáng)求合作。有歌曲唱道"朋友多了路好走",對(duì)于廣告這一行來(lái)說(shuō)尤其如此。廣告的業(yè)務(wù)關(guān)系說(shuō)白了先是人際關(guān)系,所以,如何與客戶做朋友,以誠(chéng)相待很重要。

  1.要建立詳細(xì)的客戶檔案

  現(xiàn)代營(yíng)銷非常強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),關(guān)系營(yíng)銷的基礎(chǔ)是要建立客戶檔案,并建立有效的溝通機(jī)制??蛻魴n案不單是企業(yè)情況,而還應(yīng)是主要決策人、主要聯(lián)絡(luò)人的小檔案、個(gè)人的志趣、愛(ài)好、重要的紀(jì)念日等。這里當(dāng)然不是要怎樣巴結(jié)討好,而是在做朋友先要了解的基本情況,連好友的生日都不知道,能算好友嗎?

  2.功夫在工作之余

  上班時(shí)間是正常的業(yè)務(wù)往來(lái),而要成為朋友更多的功夫是在業(yè)務(wù)之外,工作之余,下班之后從來(lái)不找客戶,如何能與客戶成為朋友?

  3.人情味不在禮重

  建立客戶檔案,與客戶成為朋友不是以金錢(qián)為手段,是靠人情打動(dòng),人都是講感情的。一紙賀卡、一句祝福更讓人激動(dòng)不已,所以,人情味在心誠(chéng)不在禮重。真正成了朋友,還會(huì)在意禮輕禮重?

  與客戶溝通矛盾的方法四、不強(qiáng)差人意,不推諉責(zé)任

  廣告公司與客戶的交道一長(zhǎng),難免會(huì)有一些不盡人意的地方,出現(xiàn)分歧,出現(xiàn)失誤的時(shí)候,我們廣告公司自己要有正確的心態(tài)"客戶永遠(yuǎn)是正確的"。所以,只要你敢于面對(duì)失誤主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,客戶也會(huì)對(duì)你尊重有加。

  1.不強(qiáng)行推銷自己的創(chuàng)意

  廣告人總是很注意自己的創(chuàng)意,有時(shí)客戶有不同的意見(jiàn)一時(shí)很難接受,左解釋右解釋,非要客戶接受不可的架勢(shì),溝通之道應(yīng)是雙向的、良性的互動(dòng),差強(qiáng)人意只能導(dǎo)致別扭,就算受了也別扭。廣告公司強(qiáng)調(diào)溝通創(chuàng)意,但不唯創(chuàng)意。消費(fèi)者依需要購(gòu)買(mǎi)不依創(chuàng)意購(gòu)買(mǎi)。所以,"該放手時(shí)就放手"。

  2.自己不滿意的東西切勿示人,更不要拿到市場(chǎng)去,否則就是害人害已。

  廣告公司在業(yè)務(wù)繁忙時(shí)更應(yīng)注意這種傾向,否則合作就很難了,華頓公司95年"全國(guó)第四屆優(yōu)秀廣告作品展評(píng)"的金獎(jiǎng)作品是怎么出來(lái)的?就是自己"槍斃"創(chuàng)意后出來(lái)的,1994年我們?yōu)榱菽静姆栏瘡S的竹制地板做一個(gè)宣傳冊(cè)子,客戶對(duì)設(shè)計(jì)稿非常滿意,而我們的創(chuàng)意總監(jiān)看過(guò)后,認(rèn)為沒(méi)有創(chuàng)意,主動(dòng)撤回,然后重新拍照、重新設(shè)計(jì)打樣,最后出來(lái)了得到金獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)作品,客戶真是喜出望外,后面的合作是非華頓莫屬。

  3.客戶當(dāng)小事,廣告公司當(dāng)大事

  有時(shí)廣告、創(chuàng)意、制作中的小失誤,在客戶方是小事,但廣告公司一定要當(dāng)大事,否則小事多了,大事就來(lái)了,再溝通已無(wú)法獲得信任。

  94年華頓公司設(shè)計(jì)制作柳州一小家電企業(yè)的產(chǎn)品包裝,客戶對(duì)設(shè)計(jì)印刷的效果很滿意,但嫌不足的是原設(shè)計(jì)上盒子開(kāi)口是上下的,而成品開(kāi)口在左右,這并不影響整體效果,也不影響使用的方便,華頓知悉后,馬上將全部包裝打成紙漿,幾十萬(wàn)元全部報(bào)廢。這種真誠(chéng),甚至缺乏商業(yè)頭腦的傻氣令客戶非常感動(dòng)。不論客戶在不在意,不滿意就是廣告公司的失誤。 98年,桂林一家大型旅游企業(yè)在華頓設(shè)計(jì)制作一批招貼廣告,客戶在校樣時(shí)未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,簽字印刷了,后來(lái)招貼上出現(xiàn)了兩處英文與拼音并用的情況,照說(shuō)責(zé)任不在廣告公司,但我們還是主動(dòng)上門(mén)道歉,并重新為客戶設(shè)計(jì)印刷。最后,臺(tái)灣老板不但不怪罪廣告公司,而且將所有業(yè)務(wù)一起交給華頓,這就是真誠(chéng)的回報(bào),這也是溝通帶來(lái)的好處。

  溝通是技巧,溝通是藝術(shù),見(jiàn)仁見(jiàn)智,各顯神通。但最根本的"誠(chéng)、信"是斷不可少的。我們希望更多的廣告公司與客戶溝通時(shí)能取得成功。


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