怎樣與領(lǐng)導(dǎo)溝通_10個方法
和領(lǐng)導(dǎo)有一個有效的溝通，讓我們能夠溝通有效、做職場達人。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法，供你閱讀參考。
與領(lǐng)導(dǎo)溝通的10個方法
與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法1.主動去發(fā)現(xiàn)上司所需。
上司是不會主動告訴你的，所以不要去猜測或等待有人告訴你。而是要主動去問他，例如什么是他最需要的、最不知所措的，最喜歡用什么樣的方式向他匯報工作，希望多久向他匯報一次工作等等，一些他認為重要的工作習(xí)慣。你也可以從他的前任或前員工那里了解一些這方面的情況。
與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法2.主動告訴上司什么對你最重要。
同樣的道理，為什么要讓上司去猜測如何去管理和激勵你呢?把你的想法直接告訴他。但是，一定要記住，如果上司需要每周聽一次統(tǒng)計匯報，但是你卻不喜歡這么做，這時你就必須忍耐，去主動地建立這種工作習(xí)慣。這就是人們常說的工作——絕大多人工作賺錢，卻做著自己不喜歡做的事。
與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法3.主動積極工作
主動交付工作成果，讓上司放心。這一條是向上管理的第一要務(wù)。不要給上司任何需要管理你的理由。當(dāng)你已經(jīng)完成了工作任務(wù)，上司就不會再去找你麻煩了。他的注意力會轉(zhuǎn)向其他更緊急的事務(wù)，例如去管理其他業(yè)績不佳的員工。
與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法4.反應(yīng)快捷
對所有工作郵件和請求做出迅速反應(yīng)。這是體現(xiàn)工作態(tài)度的一個重要標(biāo)志。以筆者的感受為例，當(dāng)我詢問某個員工他的某項工作時，他總會以某種理由回答說，“哦，我忘了!”或“我太忙了”。對于上司來說，這種回答讓人抓狂。
與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法5.與上司建立信任。
讓上司知道，你能夠被信任，并能夠幫他做事，同時你也相信他會真心對待你、幫助你。
與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法6.充分表達感激之情。
如果上司做的事是你所期望的，你就應(yīng)該讓他知道你非常感激他。這并不是拍馬屁。無論任何時候都抱著功利目的毫無原則地去恭維上司才是拍馬屁。
與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法7.為上司分憂，勇于擔(dān)當(dāng)。
在上司從你那里知曉之前，不要讓他為你負責(zé)的那些糟糕事?lián)鷳n。如有必要，盡可能早地給他一些預(yù)警或提醒，如果是你的錯，要勇于承擔(dān)。
與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法8.積極應(yīng)對困擾你的事情。
首先不要讓事態(tài)惡化。上司也可能什么都不知道。如果事情對你很重要，就必須自信并以尊重和建設(shè)性的態(tài)度與上司討論問題。
與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法9.提出建設(shè)性方案
如果你決定把難題上交，一定要提出建議性解決方案。盡管它可能是令人厭倦的陳詞濫調(diào)，但它必定代表你的真實想法。
與領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法10.切忌背后談?wù)撋纤尽?/strong>
應(yīng)該是在他人面前對上司的一種褒獎，而不是背后說三道四，特別是講給上司的上司聽時。常言道，隔墻有耳。當(dāng)你在背后議論他人時，總會傳到被議論人的耳中。
如果能遵循以上十點，作為下級，一定會有更多機會與上司建立起健康、積極、信賴和富有成效的關(guān)系。這才是聰明員工應(yīng)該學(xué)會的與領(lǐng)導(dǎo)溝通的能力。
如何與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系
1，要懂得辦公室政治規(guī)則，不要觸碰辦公室“禁區(qū)”
與同一個部門，一個辦公室的人發(fā)展愛情，為大忌;與辦公室的同事說同事間的壞話，為大忌;與辦公室的同事發(fā)展“深厚友誼”，并且什么話都說，包括自己的隱私，為大忌;與辦公室的同事一起議論老板，為大忌;在辦公室穿性感服裝，為大忌;打聽同事的隱私，包括工資，獎金，婚姻狀況等等，為大忌;在辦公室公開和同事吵架，為大忌;與同事拉幫結(jié)派，為大忌;到老板面前說同事的壞話，為大忌。
2，要學(xué)會和與自己有利害關(guān)系的同事相處
在單位，你一定有和你競爭的同事。我的原則和相處策略是：這樣的同事絕對不可能成為好朋友。和這樣的人相處，一定要保持距離。但是還要和他相處融洽，絕對不能和他議論同事的是非。而且越是對自己的競爭對手，我越要夸，見人就夸他。因為能夠夸競爭對手的人是要有一定度量的。當(dāng)然同時自己一定要做得比他好?？渌哪康囊彩菫榱丝渥约?。那么他也有可能做不到，那么他很有可能會因為得到利益，或者要打敗我，而說我的壞話，這個時候，聽的人就會快速的對他的人品做出評價。對付競爭對手我一般采取“捧殺”哈哈。。。
3，要學(xué)會和領(lǐng)導(dǎo)談話的技巧
很多人非常不習(xí)慣和領(lǐng)導(dǎo)談話，一聽和領(lǐng)導(dǎo)談話就緊張。和領(lǐng)導(dǎo)談話，有幾種情況：討論工作，接受意見，要求利益。不論哪種情況，你要懂得，你要站在他的角度說話。要說他希望得到的答復(fù)。
比如討論工作，他既然找你，就是要聽你的解決問題的方法，而不是聽你抱怨工作困難。也許領(lǐng)導(dǎo)會迂回的問你一些工作情況。你千萬不要以為他是真的要聽你打小匯報。很多人都不懂領(lǐng)導(dǎo)說話的藝術(shù)。結(jié)果抱怨工作，抱怨同事，對公司提出很多意見?？此颇愫苷嬲\?？墒穷I(lǐng)導(dǎo)不這么看。領(lǐng)導(dǎo)會認為你是一個不懂溝通，背后愛打小匯報的小人，即使你說了別人說領(lǐng)導(dǎo)的壞話。領(lǐng)導(dǎo)照樣會看不起你。最好的表現(xiàn)就是夸獎和你一同合作的同事。對你們的團隊合作表示滿意。這樣領(lǐng)導(dǎo)會覺得你是一個很有團隊感的人，很會尊重別人，會溝通。其實這樣也是給自己以后留后路，你想想，如果你總在同事面前夸別人，一旦有一天那個被你夸的人詆毀你的時候，聽的人一定是對詆毀你的人產(chǎn)生反感和鄙視。如果這個人是領(lǐng)導(dǎo)，那么倒霉的是誰?所以經(jīng)常在別人面前夸獎別人，只會對自己有好處。說別人壞話的，只會給自己找麻煩。
如果領(lǐng)導(dǎo)找你，委婉的提出了對你的意見。你也不要激動，不要情緒低落。要冷靜的考慮，你也許真的做得過分了，你得罪了什么人。你也可以坦率的征求領(lǐng)導(dǎo)的意見，問領(lǐng)導(dǎo)，您覺得我怎么做更好呢?如果領(lǐng)導(dǎo)給你提出了一個具體的意見，你就要注意，這個一定是領(lǐng)導(dǎo)最在乎的。比如他可能說，我希望你以后還是要把精力多放在業(yè)務(wù)上，說明他對你的業(yè)務(wù)表現(xiàn)不夠滿意。他如果說，希望你以后多和同事好好溝通。說明他對你人際溝通，與同事相處能力不滿意。那么就一定要改。否則你即使換工作，照樣會有同樣的問題存在。如果是要求利益。這樣的談話最需要談話技巧。當(dāng)然要求利益的前提是你一定是為公司做的貢獻，而公司有機會。那么切忌說威脅公司的話。比如你如果達不到要求，就提出辭職等等。而要說，你相信公司會給你一個激勵的方案，使你更愿意努力，衷心地為公司的發(fā)展做更大的貢獻。你相信公司正是因為有很好的獎勵機制，才能更好的留住為公司做出貢獻的員工。
4，要學(xué)會反駁別人意見的技巧
這個在職場中很常見。我的做法就是，我從來不直接反駁。我都是用提問題的方式來讓他回答。當(dāng)然，前提條件是我認真的聽了他的方案。我會在聽得時候，用挑剔的態(tài)度去聽，也就是找對方方案的漏洞。然后把我的問題記下來。等他結(jié)束了，我就會一一提問。如果對方都能有很好的答復(fù)來解決。那么我會心服口服。如果他有考慮不全面的，那么我就會提出我的方案。
反駁別人的方法，就是不要直接對對方說，你這樣是不對的。而是要用提問的方式讓他自己說出來，自己不對?；蛘哒业阶C據(jù)告訴對方，不對在哪里。
5，要學(xué)會控制自己的逆反情緒。
盡管有時候很看不慣老板的言行舉止，但不管怎么樣，要學(xué)會有所保留。畢竟在別人手下打工，看人眼色也是職場生存的一種能力。最主要的還是要自己不斷進取，做好自己的一份工作。
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