怎樣和領(lǐng)導(dǎo)溝通

時(shí)間：2016-06-25 14:35:58 鄧蓉795由分享

　　與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行良好的溝通是一位好員工的必備條件，那么員工和領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法有哪些?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了和領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法，供你閱讀參考。

　　和領(lǐng)導(dǎo)溝通的方法01：五不要

　　不要說“但是”，而要說“而且”

　　試想你很贊成一位同事的想法，你可能會(huì)說：“這個(gè)想法很好，但是你必須……”，本來說話字字千金伶牙俐齒的你，這樣子一說，這種認(rèn)可就大打折扣了。

　　你完全可以說出一個(gè)比較具體的希望來表達(dá)你的贊賞和建議，比如說：“我覺得這個(gè)建議很好，而且，如果在這里再稍微改動(dòng)一下的話，也許會(huì)更好……”

　　不要說“首先”，而要說“已經(jīng)”

　　你要向老板匯報(bào)一項(xiàng)工程的進(jìn)展情況。你跟老板講道：“我必須得首先熟悉一下這項(xiàng)工作。”想想看吧，這樣的話可能會(huì)使老板(包括你自己)覺得，你還有很多事需要做，卻絕不會(huì)覺得你已經(jīng)做完了一些事情。

　　這樣的講話態(tài)度會(huì)給人一種很悲觀的感覺，而絕不是樂觀。所以建議你最好是這樣說：“是的，我已經(jīng)在熟悉

　　這項(xiàng)工作了。”

　　不要說“錯(cuò)”，而要說“不對”

　　一位同事不小心惹怒了甲方代表，正在道歉。你當(dāng)然知道，他犯了錯(cuò)誤，于是你對他說：“這件事情是你的錯(cuò)，你必須承擔(dān)責(zé)任。”

　　這樣一來，只會(huì)引起對方的厭煩心理。你的目的是調(diào)和雙方的矛盾，避免發(fā)生爭端。所以，把你的否定態(tài)度表達(dá)得委婉一些，實(shí)事求是地說明你的理由。比如說：“你這樣做的確是有不對的地方，你最好能夠?yàn)榇顺袚?dān)責(zé)任。”

　　不要說“僅僅”

　　在一次動(dòng)員會(huì)上你提出了一條建議，你是這樣說的：“這僅僅是我的一個(gè)建議。”

　　請注意，這樣說是絕對不可以的!因?yàn)檫@樣一來，你的想法、功勞包括你自己的價(jià)值都會(huì)大大貶值。本來是很利于合作和團(tuán)體意識的一個(gè)主意，反而讓同事們只感覺到你的自信心不夠。你應(yīng)該這樣說：“這就是我的建議。”

　　不要說“本來”

　　你和你的談話對象對某件事情各自持不同看法。你輕描淡寫地說道：“我本來是持不同看法的。”一個(gè)看似不起眼的小詞，卻不但沒有突出你的立場，反而讓你沒有了立場。類似的表達(dá)方式如“的確”和“嚴(yán)格來講”等等，有威信的領(lǐng)導(dǎo)都是干脆直截了當(dāng)?shù)卣f：“對此我有不同看法。”

　　不要說“務(wù)必…”，而要說“請您…”

　　你不久就要把自己所負(fù)責(zé)的一份方案交上去。大家壓力已經(jīng)很大了，而你又對大家說：“你們務(wù)必再考慮一下……”，這樣的口氣恐怕很難帶來高效率，反而會(huì)給別人壓力，使他們產(chǎn)生逆反心理。

　　但如果反過來呢，誰會(huì)去拒絕一個(gè)友好而禮貌的請求呢?所以最好這樣說：“請您考慮一下……”

　　不要說“老實(shí)說”

　　公司開會(huì)的時(shí)候會(huì)對各種建議進(jìn)行討論。于是你對一名同事說：“老實(shí)說，我覺得……”，在別人看來，你好像在特別強(qiáng)調(diào)你的誠意。你當(dāng)然是非常有誠意的，可是干嗎還要特別強(qiáng)調(diào)一下呢?

　　所以你最好說：“我覺得，我們應(yīng)該……”