領(lǐng)導(dǎo)干部慎用的五句口頭禪
對于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說，口頭禪可以從一個側(cè)面體現(xiàn)其規(guī)矩意識和工作作風(fēng)，會對周圍的人產(chǎn)生影響，切不可輕視。下面是小編為大家收集關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部慎用的五句口頭禪，歡迎借鑒參考。
1、“我的……”
時下，有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是單位或部門的一把手，把單位提供的公務(wù)用車和司機叫作“我的車”“我的司機”，把辦公室主任、財務(wù)科長說成“我的辦公室主任”“我的財務(wù)科長”，在向他人介紹單位或部門副職時也常說這是“我的副手”。
評：
經(jīng)常這樣說話，是規(guī)矩意識不強、工作作風(fēng)不實的表現(xiàn)，也是黨紀(jì)黨規(guī)所不容許的。
口頭禪體現(xiàn)一個人的說話習(xí)慣，也是其內(nèi)心世界的自然流露。“我的”與“我們的”相比，雖然只少了一個字，但意思大相徑庭。“我的”具有特定的歸屬之意，意在凸顯自己的特殊定位，有鮮明的排他性;“我們的”則具有歸屬集體的意思，體現(xiàn)的是一種平等意識。
有人可能會說，將“我們的”說成“我的”不過是句口頭語或“口誤”，如此這般的深剖細究有點吹毛求疵。其實不然，見微知著這個成語意在告誡人們：只有從小的方面看到事物發(fā)展的走向，才可能及時防微杜漸。領(lǐng)導(dǎo)干部是“關(guān)鍵少數(shù)”，其口頭禪既是領(lǐng)導(dǎo)方式和工作作風(fēng)的體現(xiàn)，也是其內(nèi)心深處權(quán)力觀、政績觀和群眾觀的下意識流露。特別是一把手，他們是“關(guān)鍵少數(shù)”中的“關(guān)鍵少數(shù)”，其口頭禪甚至?xí)蔀橐粋€單位、一個部門的風(fēng)向標(biāo)，不可不慎重對待。
2、“看著辦”
近日，一名年輕的基層公務(wù)員在朋友圈發(fā)問求助：“領(lǐng)導(dǎo)交代了一項工作，叫我‘看著辦’，這是什么意思?我該怎么辦?”沒想到，此問一出，立刻引來一大批留言者，其中，不少人表示，自己也經(jīng)常遭遇這樣難題，也常是不知所措。
“看著辦”這句話，在各種場合都會頻繁出現(xiàn)，既不明確具體標(biāo)準(zhǔn)，又不提出解決措施，而是丟下一句“你看著辦吧”，實在是讓人左右為難。
評：
“看著辦”表面上看似是對下屬的高度信任，實則“另有玄機”。一句“看著辦”成了領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)號施令，領(lǐng)導(dǎo)卻當(dāng)上了“甩手掌柜”，“看著辦”如果辦出了問題還會指責(zé)下屬不會辦事。與其說讓下屬“看著辦”是對其的一種充分信任，實則讓下屬去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，流露了頤指氣使的官僚習(xí)氣。
一句“看著辦”，一些違規(guī)違紀(jì)之事辦了，一些謀取私利之事也辦了。在工作接待上“看著辦”，就可能把工作餐吃成公款吃喝的“超標(biāo)宴”;在阿諛奉承上“看著辦”，就可能把一點“心意”收入囊中謀取私利;在違紀(jì)案件處理上“看著辦”，就可能大事化小，小事化了，蒙混過關(guān)。
當(dāng)下，講原則、講黨性、守規(guī)矩是對領(lǐng)導(dǎo)干部的根本要求。要想“看著辦”不辦出問題，不翻出“花樣”，領(lǐng)導(dǎo)干部必須轉(zhuǎn)變思維觀念，少說“看著辦”，多點“按規(guī)矩辦”，“按原則辦”，更要帶頭尊法學(xué)法守法用法，不給下屬出難題，莫讓“看著辦”成為違規(guī)違紀(jì)的“擋箭牌”，給了貪腐分子的 可乘之機。
3、“問責(zé)”
問責(zé)不僅是全面從嚴(yán)治黨利器，也是推動工作落實、維護群眾利益的重要手段。但是，一些地方和干部熱衷于把“問責(zé)”掛在嘴邊，大事小情言必問責(zé)。 記者近期在貴州、陜西、青海等地對一線扶貧干部的狀態(tài)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分干部由于長期處于重壓力、高強度工作狀態(tài)，導(dǎo)致身心俱疲。
“在本身工作任務(wù)繁重，壓力較大的情況下，上級部門常常以‘問責(zé)處分’來推動工作，使基層干部干事創(chuàng)業(yè)沒有‘安全感’。”一位一線扶貧干部說，“問責(zé)多了大家可能就麻木了。一個棍子，打一下疼，打多了就不覺得疼了。”
評：
問責(zé)是強化責(zé)任意識、提高履職能力、治理懶政怠政的有效方法。但前提是厘清責(zé)任內(nèi)容和履職邊界，減少職責(zé)交叉和推諉扯皮，同時要敢于較真碰硬，發(fā)揮震懾效應(yīng)。
問責(zé)是個利器，但要用之有道。用好問責(zé)利器，首先要對各級單位部門的具體責(zé)任作出清晰明確的界定，而不是一味地往下“踢皮球”，把工作壓力傳導(dǎo)異化為層層推責(zé)，變相下移。
其次，要做到權(quán)責(zé)一致、問責(zé)到人。在工作安排中，要考慮基層完成工作的實際，對于工作沒落實、沒進展的要根據(jù)具體情況加以分析，給予充分的指導(dǎo)和幫助，而不是“一棒子打死”。
最后，要堅持失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)的原則，真問責(zé)、嚴(yán)問責(zé)，杜絕“雷聲大雨點小”，通過嚴(yán)肅問責(zé)讓基層干部認(rèn)清自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，在工作中履職盡責(zé)。
4、“幫你問問”
有些干部在為民服務(wù)上下工夫不夠，“幫你問問”便成了口頭禪。明明就是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情，還要“幫你問問”，且之后就沒了下文。這些干部不敢直接拒絕群眾要求，但又懶得真下工夫真擔(dān)責(zé)，于是就以委婉的“幫你問問”加以搪塞。
“幫你問問”和“研究研究”有著相同之處。過去不少干部遇到群眾來辦事，總是說要“研究研究”，其實就是一種推脫之詞;而現(xiàn)在想出個“幫你問問”，雖然有個“幫”字，卻同樣不是真幫群眾。他們遇到難題就產(chǎn)心生畏懼，干脆“找借口、?；^”，把工作想方設(shè)法的擺脫出去。
評：
“幫你問問”該怎么理解?如果問了之后,對官員來說有行動、有落實，恐怕也是承擔(dān)責(zé)任的良好開始;但是，假如僅僅或者永遠停留在“問問”而不是解決問題的地步，那就只能說這也是官僚作風(fēng)和衙門習(xí)氣的變相折射。
其實，群眾滿意的是“幫你辦”或“立即辦”的干部。如何讓“幫你問問”變?yōu)?ldquo;幫你辦”或“立即辦”呢?最主要的，一是要深知自己是人民公仆，深知當(dāng)公仆的天職就是為群眾辦事、為群眾服務(wù)。
二是要增強履職盡責(zé)的責(zé)任感，增強同群眾的感情，多些“視民之不安，如疾痛在乃身”，多些將心比心。有了這樣的意識，才會有為群眾排憂解難的主動性、自覺性，從而能辦的立即給群眾辦，不會以“幫你問問”來搪塞群眾。
三是要熟悉辦事程序，提高為民辦事的能力和工作效率。
5、“有本事”
我們留心注意便會發(fā)現(xiàn)，“有本事”一詞成了部分黨員干部的口頭禪。有的領(lǐng)導(dǎo)干部政績平平，卻提拔重用，官運亨通，便稱其“有本事”;某人職位不高，權(quán)力不大，但關(guān)系甚廣，辦事皆成，便稱其“有本事”。有些黨員干部只看結(jié)果，不看手段，只要有人敢于做出常人不能做或不敢做的事情來，便一言以蔽之曰“有本事”。
評：
“本事”一詞是指一個人的才能，這種才能應(yīng)對社會或他人有益，至少無害。而一些黨員干部恰恰忽視了這一點，自認(rèn)為只要能達到目的便是“有本事”。其實，“有本事”的前提是要堅守住本分，不能逾越黨員干部做人的道德底線。
實際上，“本事”一詞不可亂用，特別是作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部更不能將“有本事”這頂帽子給人亂戴，尤其是在選拔任用干部時，要對干部的政治思想和道德品質(zhì)進行嚴(yán)格把關(guān)，不僅要看他取得的政績，更要看取得政績的手段和途徑，切不可只重其才而不重其德。那些只為取得成績而不擇手段“有本事”的干部，不僅不是真本事，而是一種“禍害”，這種本事越大，對人民利益損害就越大。
相關(guān)文章：