事業(yè)單位面試技巧

關(guān)于事業(yè)單位面試技巧

面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應(yīng)聘者提供了進行雙向交流的機會，能使公司和應(yīng)聘者之間相互了解，從而雙方都可更準(zhǔn)確做出聘用與否、受聘與否的決定。下面是小編收集的一些關(guān)于事業(yè)單位面試技巧，希望對大家有所幫助。

事業(yè)單位面試技巧

1、明確話題觀點：考官在判斷大家的能力時，其實就是希望大家能夠問什么答什么，對于綜合分析的題目，很多題的問法都是“你怎么看”，所以希望各位考生在答案中首先就要說出來自己到底對這件事情或者這一做法持什么樣的態(tài)度，所以觀點要明確。

2、聯(lián)系內(nèi)心感受：在面試考試中，考官都希望我們能盡量發(fā)揮自然靈活、有交流感。所以建議大家在答題的時候，不要只是圍繞著現(xiàn)狀、影響、原因等去分析，建議能夠聯(lián)系自己的生活實際、內(nèi)心感受，甚至于本地城市的實際情況，加入一些情感表達，題目會更加的靈活和有溫度。

面試是怎么個過程

面試是通過書面或面談的形式來考察一個人的工作能力與否，物以類聚，通過面試可以初步判斷應(yīng)聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經(jīng)過組織者精心策劃的招聘活動。在特定場景下，以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段，由表及里測評考生的知識、能力、經(jīng)驗等有關(guān)素質(zhì)的考試活動。

基本程序：

準(zhǔn)備階段

1、 制定面試指南;

2、 準(zhǔn)備面試問題;

3、 評估方式確定;

4、 培訓(xùn)面試考官。

實施階段

1、 關(guān)系建立，這個階段一般提出的問題是封閉性的;

2、 導(dǎo)入階段，這個階段一般提出的問題是開放性的;

3、 核心階段，這個階段一般提出的問題是行為性的;

4、 確認階段，這個階段一般提出的問題是開放性的;

5、 結(jié)束階段，這個階段一般提出的問題是開放性、行為性的。

總結(jié)階段

1、 綜合面試結(jié)果;

2、 面試結(jié)果的反饋;

3、 面試結(jié)果的存檔。

面試的十大問題

1、怯場。怯場容易導(dǎo)致不能發(fā)揮正常水平，甚至思緒混亂。避免怯場最好的辦法是充足的準(zhǔn)備與反復(fù)的模擬練習(xí)。

2、以自己為中心，高談闊論。

3、千篇一律，泯然眾人。自我介紹要用自己的親身經(jīng)歷來展示能力。

4、搶話和爭辯。不要在面試官說話時打斷他，不要在與面試官意見不一致時與之爭論。

5、切記心直口快。面試官提出問題后不要立刻就回答，要有思考。

6、反應(yīng)遲鈍。不要因為害羞半天不說話。

7、好人為師。無論是面試還是平時都要切記不要好為人師。

8、切記不要像面試官倒苦水，說其它公司不好。

9、問面試官低級問題。

10、不要隨便使用網(wǎng)絡(luò)語言，因為面試求職是十分正式的場合。

面試第一句話怎么和面試官打招呼

1.正常的交流即可，不要有心里壓力，不要在意是否能面試通過，享受面試過程。

2.自我介紹要有自信，畢竟你是這方面的專家，第一輪的面試官肯定沒有你專業(yè)。

3.在問及離職原因時注意，客觀陳述，不涉及抱怨，不進行詆毀，表達感恩。

4.當(dāng)面試官問需要了解公司的嗎。你需要了解工作本身，團隊構(gòu)成以及領(lǐng)導(dǎo)能力。

求職過程中要怎樣保持積極的態(tài)度

要樹立明確的職業(yè)方向，切勿進行無目標(biāo)的海投;研究自己的人格特質(zhì)和愛好，做自己喜歡的事效率更高;面試前研究應(yīng)聘的公司和職位，做好充分的準(zhǔn)備，在面試時更有信心，更能有好的發(fā)揮;抓緊時間充電，未來工作要求更高，分工更為細化，但對復(fù)合型人才的需求越來越大。