職業(yè)規(guī)劃，面試時，被問到職業(yè)規(guī)劃如何作答?
職業(yè)規(guī)劃，面試時，被問到職業(yè)規(guī)劃如何作答?
根據中國職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會的定義，職業(yè)規(guī)劃是對職業(yè)生涯乃至人生進行持續(xù)的系統(tǒng)的計劃的過程，它包括職業(yè)定位、目標設定和通道設計三個要素。職業(yè)規(guī)劃(career planning)也叫“職業(yè)生涯規(guī)劃”。職業(yè)生涯規(guī)劃的好壞必將影響整個生命歷程。下面是小編為大家收集的關于職業(yè)規(guī)劃，面試時，被問到職業(yè)規(guī)劃如何作答?希望可以幫助大家。
一、為什么面試官要問“職業(yè)規(guī)劃”
作為求職者，我們需要換位思考，為什么面試官會問這個問題。
作為一個比較資深的面試官了，我也是“職業(yè)規(guī)劃”問題的愛好者。
提這個問題的首要原因是看：
個人規(guī)劃是否與企業(yè)方向一致
在《有什么一擊必勝的面試秘籍?》里，我分享過一個在Randstad學到5C人崗匹配模型。其中就包括職業(yè)規(guī)劃(Career plan)。
如果企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和你個人的規(guī)劃一致，那么，牽手意味著雙贏。
如果你想要的，和企業(yè)能給的完全不一樣，就算加入公司，你也堅持不了多久。公司當然不愿意看見這種結果。
而對求職者來說，道理也是一樣，加入這種公司，往往會是職業(yè)發(fā)展路上的倒退。
舉個例子：
你想火箭速度發(fā)展，3年晉升管理崗，而面試你的直線經理在這個崗位上做了15年都沒有升職，那么你進入公司后很快就會感覺到掙扎焦慮。
如果你想著磨煉好技能，成為這個領域的專家型人才，而你的上司著急上火希望你明年就扛起一個5人團隊，這種晉升對你來說反而可能是有毒的。
觀察候選人是否有成熟的規(guī)劃
有清晰規(guī)劃的職場人，通常更可能是靠譜的人才。
作為招聘者，我們都會喜歡有規(guī)劃的人。
因為他們知道自己想要什么，有要求，才可能進步;沒有規(guī)劃，就是做一天和尚撞一天鐘，未來如何成長?
不僅如此，職業(yè)規(guī)劃是一個非常個性化的問題。
作為面試官，我在面試的時候，聽過太多的面經術語，有些套話一天能聽3遍……
但去網上抄職業(yè)規(guī)劃的面經，根本抄不到走心的。
就算抄來，我結合你的過往履歷，追問兩句就能看出，眼前的這位小伙伴，到底有沒有細心想過自己的職業(yè)發(fā)展方向。
二、沒有錯誤的規(guī)劃，只有……
弄清楚面試官提問的原因后，我們來講一下回答的方向。
求職者往往會擔心，自己關于職業(yè)規(guī)劃的回答，不被面試官認可。
在我看來，職業(yè)規(guī)劃是一種人生選擇，從來沒有對錯之分。
有小伙伴說自己不想當領導，只想鉆研手藝。又擔心這么說，會被面試官diss胸無大志。
其實，無論你想走專家型道路，還是管理型方向，都是個人的選擇。
我在《三十歲還沒有走到管理崗的人，后來都做了什么?》里也表達過自己的觀點：
從未來來看，專家型方向會越來越流行，并沒有什么low的地方。
回到面試，我反復念叨過一個很容易被忽視的大前提：
對求職者來說，面試并不僅僅為了拿offer，更應該要了解這家公司，是否適合我們，是否能給我們提供想要的發(fā)展平臺。
所以，只要是你深思熟慮過的成熟規(guī)劃，確定是要你的方向，盡快大聲說出來，并沒有什么不妥之處。
當然，前提是要成熟。
我在《瞎說電影：〈流浪地球〉的職場隱喻》里開過這樣一個玩笑：
流浪的地球，做了2500年的規(guī)劃，結果還沒走出太陽系，險些被村頭的木星黑吃黑了。
年輕人往往都有遠大理想，但這還不夠，你還需要有短期規(guī)劃。
我們身邊都不缺乏那些年輕時抱著遠大理想，卻在生活中逐漸被瑣事所困擾，最終長成了自己最不想成為的人。
當我們和面試官講述自己的職業(yè)規(guī)劃的時候，不應該僅僅是“10年后，我要成為總經理總監(jiān)”這種豪言壯語。
更多還要有詳細的規(guī)劃：
未來3年內做到什么目標;
今年的目標是什么;
進公司的話，試用期目標是什么?
三、“職業(yè)規(guī)劃”是個雙向問題
我在《那些刁鉆的面試問題，我們有什么回答套路》提出過一個面試思路：
盡量把一問一答的相親型面試，轉型成你一句我一句的互動型面試。
很多小伙伴忐忑滴回答完面試官的問題后，就靜候宣判了。其實這個問題是一個很好的可以反向拋回給面試官的問題。
請問這個崗位在公司內部的未來發(fā)展方向是怎樣的?
請問貴司對于我這樣的應屆畢業(yè)生的未來發(fā)展有怎樣的預期?
面試不僅是公司面咱，咱也得面試公司啊。
在面試官回答這個問題的時候，你需要重點注意：
內部的培訓晉升機制;
崗位的成長路徑;
直線經理對于這個崗位的成長預期。
內部培訓晉升機會，代表了我們是不是能迅速學到新東西。
舉個例子，Mercer要求每個員工每年至少學2個線上課程——哈佛商學院授權的課程。就算到了我在Mercer的最后一天，還在抓緊時間學習。
崗位的成長路徑，之前這個崗位的人轉崗去哪里了?是升職了嗎?還是內部換團隊了?
舉個例子，谷歌有一個規(guī)定，一個員工在一個部門做滿2年后，可以選擇換部門，而直線經理沒資格說不。
直線經理對崗位的成長預期，意味著他會投入多少精力幫你，他會給你多少資源。
我自己出去面試的時候，問直線經理這個問題，感觸特別明顯。
如果一個直線經理僅僅給我拋“成長路徑”、“員工導向”、“公司重視”這種套話，大概率她自己沒有想清楚這一點。
四、“職業(yè)規(guī)劃”：面試翻盤利器
很多求職者并沒有意識到，職業(yè)規(guī)劃這個問題，很可能決定了你是不是能夠贏得面試。
企業(yè)最擔心的，就是員工到底能夠在公司做多久。
口頭說“我愿意在貴司工作很久“，沒有面試官會相信的。
Talk is cheap, show me the evidence.
我在《HR：跳槽這么頻繁，可以說說原因嗎?》就提過：
你要把自己的職業(yè)規(guī)劃講出來，讓面試官真切的感受到。這個規(guī)劃適合公司的發(fā)展規(guī)劃，能夠讓你在公司工作很久。
比如：
雖然我跳得多，但每一步都是根據我的職業(yè)規(guī)劃走……
在之前崗位上學到的知識和技能，包括……恰好能夠幫助我更好的勝任你們的崗位，并從長遠角度幫助企業(yè)發(fā)展。
對我來說，經歷了之前的歷練后，在貴司這個崗位上長期磨練技能，也符合我下一步的個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
對于很多女員工來說也是如此。
有妹子來問我：
我并不希望在短期內生孩子，怎么和企業(yè)說，才能讓企業(yè)相信我呢?
我的建議，還是講自己的職業(yè)規(guī)劃。
當求職者講自己的職業(yè)規(guī)劃時，只要他內心認這個規(guī)劃，他往往會講得眉飛色舞，充滿自信，你甚至能從有些人眼里看到閃光。
作為面試官，在那一瞬間，我會感受到他的激情，甚至讓我有一種希望幫他一把的想法。
五、寫在最后
職業(yè)規(guī)劃是我們職場上的必備品。
也是每一個職場人每天都應該提醒自己，每個月都應該復盤的重要工作。它為我們指示未來的方向，給予我們成長的力量。
只有搭建成熟的規(guī)劃，我們才能在面試中自信的分享出來，從長期規(guī)劃，到短期目標。
也只有這樣，才能讓我們也有機會考察到底公司是否能夠給我們提供實現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的平臺。
找到一家能夠和我們職業(yè)規(guī)劃匹配的企業(yè)，真不容易。
希望大家能夠珍惜。
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