職場(chǎng)生存法則合集
職場(chǎng)如江湖，一入職場(chǎng)，便入江湖。江湖之險(xiǎn)，在于人心的深不可測(cè)，職場(chǎng)之惡，在于欲望的如影隨形。在一套表面的規(guī)則之下，還涌動(dòng)著潛規(guī)則，職場(chǎng)中的人際關(guān)系很重要，與同事相處的潛規(guī)則，與上司相處的潛規(guī)則，這里給大家分享一些關(guān)于職場(chǎng)生存法則合集，方便大家學(xué)習(xí)了解。
篇1：職場(chǎng)生存法則
1、莫和同事金錢往來(lái)
關(guān)鍵句：顯規(guī)則告訴我們同事間要互相幫助團(tuán)結(jié)友愛(ài)，潛規(guī)則卻說(shuō)不是誰(shuí)都可以當(dāng)成借錢人。一種叫做“同事”的人際關(guān)系，阻礙了職場(chǎng)裏的資金往來(lái)
2、對(duì)別人的工作表示真誠(chéng)的興趣
關(guān)鍵句：了解他的工作狀況及甘苦，表示你的同情心并注意傾聽(tīng)。
3、尋求忠告
關(guān)鍵句：另一做法，則是開(kāi)口尋求建議?！斑@事有些困擾我，而我一直認(rèn)為你在這方面有很好的判斷能力，能不能給我一點(diǎn)建議呢?”多方請(qǐng)教總是好事，并且能巧妙地傳達(dá)自己對(duì)于對(duì)方的欣賞重視之意。
4、幫助別人，不求立即回報(bào)
關(guān)鍵句：在能力范圍內(nèi)，主動(dòng)幫助同事，是累積人際資產(chǎn)的雙贏方法。有位企業(yè)人士說(shuō)得好：“欠我的人愈多，日后幫我的人也愈多。”所以，下回有同事需要找人幫忙時(shí)，別忘了挺身相助!
5、即使不是朋友，也不要變成敵人
關(guān)鍵句：請(qǐng)記住重點(diǎn)在于發(fā)展人際聯(lián)盟，而非樹(shù)敵。因此，即使不能令對(duì)方做自己的朋友，也千萬(wàn)別變成死對(duì)頭，保持基本禮貌是優(yōu)雅的表現(xiàn)。
6、閑聊天也要避開(kāi)上司的軟肋
關(guān)鍵句：顯規(guī)則告訴我們“言及莫論人非”，潛規(guī)則將其深化成“言及莫論人”，因?yàn)樯倭艘粋€(gè)“非”字，也就少了失言的機(jī)會(huì)
7、用腦子聽(tīng)話
關(guān)鍵句：顯規(guī)則告訴我們要用耳朵聽(tīng)話，用嘴巴溝通，潛規(guī)則卻說(shuō)要用腦子聽(tīng)話，用眼神溝通
二：避免政治性錯(cuò)誤的舉止
關(guān)鍵句：有些舉動(dòng)絕對(duì)有害于你的政治表現(xiàn)，請(qǐng)?zhí)嵝炎约呵f(wàn)別誤踩以下政治地雷：
1、對(duì)你的上司輕視傲慢
關(guān)鍵句：不論是私底下，或是在公開(kāi)場(chǎng)合，對(duì)你的上司表現(xiàn)傲慢輕視的態(tài)度，只會(huì)反過(guò)來(lái)傷害到自己。打斷老板的笑話，公開(kāi)糾正他的錯(cuò)誤，以及質(zhì)疑他的決心等等，都是標(biāo)準(zhǔn)的不智之舉。
2、越級(jí)報(bào)告
關(guān)鍵句：有些企管專家認(rèn)為越級(jí)報(bào)告是有效的“向上管理”策略。然而，多數(shù)證據(jù)顯示，這樣很可能會(huì)跟頂頭上司結(jié)下梁子。所以先行報(bào)告，得到上司的諒解后，再與高層主管溝通，恐怕是更正確的政治動(dòng)作。
3、公開(kāi)挑戰(zhàn)公司的信仰
關(guān)鍵句：每個(gè)公司都有一些深信不疑的價(jià)值觀及信念，如果你公開(kāi)批評(píng)這些信念，很容易被貼上“不忠誠(chéng)”的標(biāo)識(shí)。
4、接受不應(yīng)得的功勞
關(guān)鍵句：不管怎么說(shuō)，搶功就是不對(duì)。領(lǐng)導(dǎo)搶屬下的功，會(huì)扼殺員工士氣;搶同事的功，明擺著要樹(shù)敵;而搶上司的功，則是找死。更何況，這動(dòng)作一點(diǎn)都不優(yōu)雅。
5、得罪平庸的同事
關(guān)鍵句：顯規(guī)則告訴我們努力敬業(yè)的同事值得尊重和學(xué)習(xí)，潛規(guī)則卻拓寬了“努力”與“敬業(yè)”的外延，說(shuō)懶散閑在的同事也不能得罪
6、隨意“真情告白”
關(guān)鍵句：有些人一點(diǎn)話都藏不住，見(jiàn)到人就大吐苦水(“我在這個(gè)部門真是倒霉……”)，要不就是背后批評(píng)(“我們那個(gè)經(jīng)理啊，真是糟透了……”)，如此不挑對(duì)象的“真情告白”，只會(huì)讓自己的形象受損，更可能因遇人不淑，而送給他人一個(gè)自己不適合這個(gè)崗位的理由。
篇2：職場(chǎng)生存法則
求職指導(dǎo)：職場(chǎng)生存法則
初入職場(chǎng)的新人，工作的時(shí)間都不是很長(zhǎng)或還沒(méi)有升至管理層崗位，那么作為一名被管理者，也就是下屬員工，如何在職場(chǎng)生存?更快的融入團(tuán)隊(duì)并獲得上司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可呢!
1、做事很重要，但是更要學(xué)會(huì)做人。
新人入職如果只是埋頭做事，最后頂多是個(gè)兵，當(dāng)不了將。所謂做人不過(guò)就是多笑點(diǎn)，多幫點(diǎn)，有事兒多主動(dòng)點(diǎn)，這些“多”不會(huì)讓你累死，但是會(huì)讓你很快能融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓大家記得你。
多笑，多說(shuō)，多問(wèn)，少氣，少打聽(tīng)。
每個(gè)人都喜歡正能量的新人，背后打聽(tīng)和籌劃一些扯淡的事兒，是很二的，因?yàn)槟愀静恢滥愦蚵?tīng)的對(duì)象，誰(shuí)是你的領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)頭，也不會(huì)知道你打聽(tīng)的問(wèn)題會(huì)怎么被添油加醋的傳到誰(shuí)的耳朵里。
所以，做積極正能量的自己。
多說(shuō)幾個(gè)“我試試看”，少說(shuō)幾個(gè)“沒(méi)問(wèn)題”以及“我不行”，或許是最好的打開(kāi)局面的辦法。
2、領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有教你更多的義務(wù)，所以如何能讓對(duì)方更多的教你，那才是你的本事。
坦白說(shuō)，新人來(lái)了就是干活，幫領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作。所以做事是肯定必要的。
領(lǐng)導(dǎo)為了讓你做的事情能多快好省，可能會(huì)交代你一些流程或者經(jīng)驗(yàn)，但是他能不能和你分享更多，取決于你的工作成績(jī)和態(tài)度，以及你怎么對(duì)他。
因?yàn)樗麤](méi)必要教你，而且教會(huì)徒弟餓死師傅這樣的事情不少，他憑什么教你?淺薄的討好固然是受用，但是不會(huì)太奏效。大家都是老油條出身，還能敗給你這種小伎倆?所以真心對(duì)他人是必要也是根本。
所謂的真心不是讓你關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)家門牌幾號(hào)，生日多少，而是幫他做一個(gè)會(huì)議列表，提前發(fā)一個(gè)會(huì)議通知，吃早飯的時(shí)候發(fā)個(gè)短信問(wèn)他要不要帶杯咖啡，其實(shí)不過(guò)是最基本的人情往來(lái)。
任何培訓(xùn)都需要交學(xué)費(fèi)，你上班做下屬，用不著學(xué)費(fèi)，那好歹也要一點(diǎn)人情投資不是么?
3、糾結(jié)是你自己的事兒，但是永遠(yuǎn)不要和你的上級(jí)以及同事鬧脾氣，因?yàn)闆](méi)人欠你什么。
新人入職場(chǎng)，一兩次，多數(shù)原因都是因?yàn)槊悦?，找不到方向。也?huì)有自己選的這個(gè)職業(yè)自己不知道喜歡不喜歡或者能不能做長(zhǎng)久。這種迷茫都是自己的，加之失戀、劈腿、外遇、這些個(gè)人理由，都不是你怠工頂嘴甚至鬧脾氣的理由。
不想做了，想走就走的干干凈凈，沒(méi)必要大發(fā)一通火，明天不來(lái)了，這樣很沒(méi)意思，而且我擔(dān)保你有了一次，下一次也依舊會(huì)如此。
4、有沒(méi)有目標(biāo)不重要，重要的是先留下來(lái)才能活下來(lái)。
很多領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)問(wèn)新人目標(biāo)，大多數(shù)都沒(méi)啥譜，有一些二貨會(huì)很自負(fù)地說(shuō)我的目標(biāo)就是做你的位置，這種是意氣風(fēng)發(fā)，也算是不錯(cuò)的。其實(shí)有沒(méi)有目標(biāo)并不重要，目標(biāo)可以慢慢找，但是撐過(guò)試用期，留下來(lái)，活下來(lái)，這個(gè)才是最重要的。
也許有人會(huì)說(shuō)，這個(gè)工作有那么重要么?對(duì)不起，如果你這么看，那你不重視工作，工作也不會(huì)重視你。
5、你的工資永遠(yuǎn)會(huì)比你付出的少。
這是肯定的，所以你用不著不平衡，你付出的同時(shí)，你獲得不僅僅是工資，還有經(jīng)驗(yàn)。想的辦法除了好好表現(xiàn)就是升職，而你距離下一個(gè)位置有多遠(yuǎn)，你自己清楚，領(lǐng)導(dǎo)更清楚。
6、做好隨時(shí)清空自己學(xué)習(xí)新知識(shí)的準(zhǔn)備。
這句話是告訴那些轉(zhuǎn)行的同學(xué)的，雖然每個(gè)門類都是相通的，但是清空上一個(gè)地方學(xué)到的東西，讓自己從低姿態(tài)做起，你會(huì)更容易學(xué)到和補(bǔ)充到新的知識(shí)，尤其是換了一個(gè)門類和領(lǐng)域之后，完全新人的面貌去做事情，把自己清零會(huì)更容易找到定位，學(xué)得扎實(shí)。
7、學(xué)會(huì)使用圖表分析問(wèn)題，學(xué)會(huì)自我總結(jié)。
圖表是最好的概括方式，小到一本書(shū)，大到個(gè)人理念，你可以隨意在紙上圈一個(gè)圓，一句話概括這部狗血電視劇講的主要內(nèi)容，之后畫(huà)出幾個(gè)并列的分支，列出起承轉(zhuǎn)合，之后用線條標(biāo)明各自的關(guān)系，最后匯總發(fā)表你自己對(duì)這個(gè)電視劇的看法，由此可以推展為，這個(gè)電視劇的營(yíng)銷組合動(dòng)作，以你個(gè)人的認(rèn)知你是如何知道它，嘗試用自己的認(rèn)知來(lái)確定這個(gè)電視劇的推銷手法，之后再總結(jié)整合營(yíng)銷里的先后順序以及節(jié)奏，最后列出自己的觀點(diǎn)。
概括和總結(jié)是和必要的事情，而且這種事情很簡(jiǎn)單，一般一張A4紙就能完成。
你可以列出今天的五項(xiàng)工作任務(wù)，之后分出這些工作任務(wù)所需的條件，目前進(jìn)展的情況，接下來(lái)分成的步驟，以及總結(jié)自己今天可以完成幾項(xiàng)，還有如何有機(jī)組合自己的工作順序。
時(shí)間久一點(diǎn)，你也許會(huì)找出自己工作的規(guī)律，比如上午工作效率是否是高點(diǎn)?下班前的工作是如何?一周下來(lái)你大概就知道如何合理分配自己的工作時(shí)間和節(jié)奏，進(jìn)而找到哪天可以休息，哪個(gè)時(shí)間點(diǎn)可以放松，哪個(gè)時(shí)間是打電話溝通的好時(shí)機(jī)?哪個(gè)時(shí)間可以安靜寫(xiě)點(diǎn)東西。
總結(jié)是提升自我最必要的條件之一，當(dāng)然，學(xué)會(huì)概括總結(jié)人，你要面臨的就是，也許你的感性思維會(huì)越來(lái)越萎縮，但是你的邏輯和條理性會(huì)很好。
8、每個(gè)人都有秘密，所以不要問(wèn)不合適的問(wèn)題。
每個(gè)人都有各自的雷區(qū)，有一些私人的事情，除非對(duì)方主動(dòng)提起，不然不要冒然發(fā)問(wèn)，比如是不是結(jié)婚了?(也許對(duì)方離異)，比如對(duì)方的女友是做什么的等等。
職場(chǎng)不是朋友圈，一些在你看來(lái)無(wú)關(guān)痛癢的話題，也許是對(duì)方的雷區(qū)。談資就是談資，沒(méi)有原則好回答的，或許是最安全的。
9、提高就是大量的練習(xí)和被否定之后還能活著。
所謂的學(xué)習(xí)就是給你更多犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。學(xué)多了自然就會(huì)了。錯(cuò)多了，被罵多了，自然就長(zhǎng)了記性。
至于被罵了，第二天還能坦然笑出來(lái)。被訓(xùn)斥了，第二天還能毫無(wú)芥蒂的一如既往，這就是所謂的新人壓力。
沒(méi)有人應(yīng)該欠你什么的一定要順你的意思，要安撫你，要鼓勵(lì)你，要如何如何你，做錯(cuò)要承認(rèn)，但是擔(dān)責(zé)任的都是領(lǐng)導(dǎo)。沒(méi)有人的成長(zhǎng)是順順利利的，除了領(lǐng)導(dǎo)是你爹，其他人沒(méi)這個(gè)義務(wù)要幫你擦屁股。如果領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)幫你擦了，那你讓他罵兩句不是也應(yīng)該么?
10、忍耐領(lǐng)導(dǎo)的脾氣，只聽(tīng)那些對(duì)你有用的話。
每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有各自的短板，做領(lǐng)導(dǎo)的位置承受的壓力也一定會(huì)不一樣，不要在他臉色不好的時(shí)候還去墨跡，即便是這樣，當(dāng)炮灰也是在所難免。
領(lǐng)導(dǎo)遷怒于你，那是他自己的問(wèn)題，你在沒(méi)有成長(zhǎng)之前能做的也只有忍耐。如果能可以包容你的領(lǐng)導(dǎo)，并且學(xué)到了他的所有，那么取代他的日子還遠(yuǎn)么?相反，受不了委屈，還沒(méi)本事的人，你又怎么可能指望自己升職呢?
11、和領(lǐng)導(dǎo)做朋友，但是請(qǐng)?jiān)趦?nèi)心保持距離。
其實(shí)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都很喜歡和下屬親近，以打造親民的假象。但是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心其實(shí)都很清楚的有著界限。你可以和領(lǐng)導(dǎo)親近，但是請(qǐng)?jiān)趦?nèi)心時(shí)刻記得他是你的上司。你也可以選擇和領(lǐng)導(dǎo)公事公辦，但是請(qǐng)記住，沒(méi)人喜歡不冷不熱的人，你如果覺(jué)得自己能辦事兒，那你會(huì)永遠(yuǎn)都只能留在那個(gè)能辦事兒的位置上。
每個(gè)人都喜歡所謂的心腹和干將，所謂的親信就是有得力又貼心的人，也只有這樣的人才會(huì)得到重用以及推薦。好朋友之間可以互相損，好朋友之間可以毫無(wú)顧忌，但是對(duì)于上下級(jí)來(lái)說(shuō)，請(qǐng)暫且當(dāng)他是你師長(zhǎng)，你以尊重他的方式去親近他，或許彼此都會(huì)更舒服一些。
12、適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，彌補(bǔ)他的不足才是你存在的意義。
每個(gè)人都會(huì)有各自的風(fēng)格，每個(gè)人都會(huì)和自己風(fēng)格相同的人親近。性子急的人喜歡反應(yīng)迅速的人，強(qiáng)勢(shì)的人喜歡第一時(shí)間去執(zhí)行的人。所以短時(shí)間內(nèi)快速適應(yīng)你領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，是合拍的第一要素。如果對(duì)方是一個(gè)急性子，和你要一份資料，你偏偏是一個(gè)慢性子，隔了一天才給，那估計(jì)你留不下，且會(huì)死很慘。
配合領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格只是第一位，彌補(bǔ)他的不足才是一個(gè)下屬存在的價(jià)值。急躁的人很容易不注意細(xì)節(jié)，慢性子的人計(jì)劃執(zhí)行力一定會(huì)不強(qiáng)。你所能做的就是依據(jù)這些，幫性子急的領(lǐng)導(dǎo)把控細(xì)節(jié)，提醒慢性子的領(lǐng)導(dǎo)他的日程安排。做不做是他們的事，但是領(lǐng)你的人情是一定的。做下屬不能為領(lǐng)導(dǎo)分憂，那你就永遠(yuǎn)只能做一個(gè)下屬。
1、給自己定一個(gè)大目標(biāo)，這沒(méi)什么不好，這樣你才能知道你要提升什么。
一般入職一年左右就會(huì)到了該指定目標(biāo)的時(shí)候，如果你的目標(biāo)是你某個(gè)同事的位置，那么你就要知道，你和他還差了幾級(jí)，如果你的目標(biāo)是你領(lǐng)導(dǎo)位置，那你就要多總結(jié)，除了能力，你還差什么?
有目標(biāo)是好事，畢竟比沒(méi)有目標(biāo)強(qiáng)。能不能做到也許不要重要，重要的是，知道自己始終在向上。
14、存在感很重要，自信也很重要，克服孤獨(dú)感，頂?shù)米毫Α?/p>
沒(méi)人能得到全部的人賞識(shí)。一定會(huì)有人喜歡你，有人討厭你。關(guān)鍵是讓哪些人喜歡你!同事喜歡你，只是團(tuán)隊(duì)融合，但是未必得到更多提高。領(lǐng)導(dǎo)喜歡你，要看是怎樣的喜歡，如果只是單純的吸引，那還是盡早換工作必要好。
你的成長(zhǎng)是自己努力換來(lái)的，向上走，勢(shì)必要拋棄一部分人和群體。因?yàn)椤扒斑M(jìn)”是一個(gè)動(dòng)詞，你選擇出發(fā)，就沒(méi)必要再為那些留在原地的人而嘆息。向前走，走你該走的路。
每個(gè)人都喜歡和積極向上的人做朋友，那些害怕吃苦還羨慕你的人，他們可以和你繼續(xù)做生活里的朋友，那些嫉妒你成長(zhǎng)所以背后黑你的人，你根本沒(méi)必要在乎他們。
15、高效不等于慌亂，反應(yīng)及時(shí)不等于報(bào)告過(guò)度
在你本子的第一頁(yè)空出來(lái)，隨時(shí)記錄新同事的名字，每天抽空溫習(xí)，方便下次準(zhǔn)確稱呼對(duì)方。在你本子的最后一頁(yè)記錄重要的電話、聯(lián)系人、聯(lián)系方式，工作流程、關(guān)系系統(tǒng)密碼等方便隨時(shí)查閱。
高效是反饋及時(shí)，不代表慌亂，穩(wěn)，是一個(gè)人該有的一個(gè)必要素質(zhì)，處變不驚其實(shí)不是考驗(yàn)?zāi)銘?yīng)對(duì)的辦法，而只是考驗(yàn)?zāi)阏{(diào)整自己情緒的能力。
領(lǐng)導(dǎo)指定的任務(wù)，第一時(shí)間反饋?zhàn)约航拥街噶?，開(kāi)始進(jìn)行工作，之后要在重要節(jié)點(diǎn)報(bào)告工作進(jìn)展，不要有事兒沒(méi)事兒去煩領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)楣ぷ魇桥山o你的，如果凡事都請(qǐng)示，要你干嘛?
16、多做有準(zhǔn)備的發(fā)言，不要信口開(kāi)河，思考很重要，溝通更重要。
也許有的同學(xué)會(huì)說(shuō)，如果不匯報(bào)，那很多事情我做不了主啊!那怎么辦?擅自做主一定會(huì)被批啊!
參加過(guò)培訓(xùn)的同學(xué)一定都知道買火車票的案例。
老板讓你去買火車票，你去了，排了三個(gè)小時(shí)的隊(duì)，售票員說(shuō)沒(méi)有，你回來(lái)報(bào)告說(shuō)，老板沒(méi)有票。
這樣的員工被罵死也活該。
派另外一個(gè)人又去，也花了三個(gè)小時(shí)，他回來(lái)也報(bào)告說(shuō)，沒(méi)票了，但是可以到某某站轉(zhuǎn)車，是幾點(diǎn)幾分的，大概是多少多少錢，如果非要買這趟車，黃牛票大概是多少錢，而且他還托朋友可以拿到打折的機(jī)票，大概會(huì)比火車票高多少錢。
后一種員工，如果你是領(lǐng)導(dǎo)你會(huì)不喜歡么?
所以由此推展下去，你的發(fā)言，你的每一次表現(xiàn)一定是要經(jīng)過(guò)思考之后才能脫口而出的東西，不要相信所謂的靈光乍現(xiàn)!那都是深思熟慮以及經(jīng)驗(yàn)之后的結(jié)果。
最后，忍得住打擊，誰(shuí)都是從不會(huì)開(kāi)始學(xué)起的。
新人失敗是必然的，走彎路是難免的，有挫敗感是經(jīng)常的，成就感如果那么好取得就不叫成就。
職場(chǎng)人最大的本事不是你在臺(tái)面上有多光彩，而是你摔下來(lái)，還能快速收拾一地的碎片，之后露出笑容對(duì)自己說(shuō)，沒(méi)事!再來(lái)!
如果你恰在這85后，90后的年齡段，來(lái)到職場(chǎng)想在新人中出人頭地，就要明白這些基本的職場(chǎng)生存法則，每個(gè)圈子都有自己的規(guī)則，按照這種規(guī)矩辦事，遵守，這樣的發(fā)展才有未來(lái)可言。
求職指導(dǎo)：焦慮、厭煩工作怎辦?
職場(chǎng)壓力，幾乎人人都有，但是，有誰(shuí)想過(guò)：為何有人感到焦慮?有人感到厭煩?
從心理學(xué)最新研究成果看，一般有這樣的一個(gè)趨向：如果任務(wù)難度大于自我能力的時(shí)候，人們一般感到焦慮;相反，如果任務(wù)難度低于自我能力的時(shí)候，人們一般感到厭煩。換句話說(shuō)：低能干高能的事情，就會(huì)焦慮;而高能干低能的事，就會(huì)厭煩。
這也是為何一些懷才不遇的人總感到工作、生活無(wú)趣、厭煩的原因。當(dāng)然，懷才不遇，要看是真的沒(méi)有遇到合適的機(jī)遇發(fā)揮自己的能力，還是自己本無(wú)能或低能，還自以為才華橫溢。如果自我評(píng)價(jià)恰當(dāng)，的確是高能干低能的事情，厭煩、不快、心情壓抑也是人之常情了。如何解決?就是趕快跳槽，找到和自己能力匹配的工作，發(fā)揮作用。
那么，有人要問(wèn)，低能干高能的事情怎么辦?比如說(shuō)，我一個(gè)月可以完成10件任務(wù)量，偏偏給我的指標(biāo)是20件?我怎么辦?能不焦慮嗎?當(dāng)然，肯定會(huì)感到巨大的壓力。努力提高自己的能力，自然是良方中的良方——向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)、不恥下問(wèn);進(jìn)修，提高技能技巧;向同行業(yè)其他的人暗中請(qǐng)教等等。實(shí)在不行，也只能跳槽，找一個(gè)適合自己現(xiàn)有能力的地方。
焦慮、厭煩的情緒誰(shuí)都不愿有，因?yàn)榈拇_心里不好受。但是，在苦惱之余，一定要分析自己的能力，給自己一個(gè)準(zhǔn)確的職業(yè)定位，方能度過(guò)難關(guān)。
如果，還是持續(xù)焦慮、厭煩，就要找心理專家了。
求職指導(dǎo)：怎樣融入新的職場(chǎng)環(huán)境?
新員工初入職場(chǎng)，難免有種被排斥的感覺(jué)，仿佛做了插班生。專家認(rèn)為，這主要還是因?yàn)榧荷淼倪m應(yīng)能力相對(duì)較差。新員工不要有過(guò)多的焦慮，應(yīng)首先主動(dòng)從自己身上找原因，遇到問(wèn)題不要推卸責(zé)任，多做事、少說(shuō)話，通過(guò)不斷交流、主動(dòng)溝通，都能成為受新團(tuán)隊(duì)歡迎的一員。
把握尊重原則
有的新員工不屑于從瑣碎的事情開(kāi)始做起。別小看打水、掃地、擦桌子，許多人習(xí)慣從這些小事中品人。新人如果扎扎實(shí)實(shí)堅(jiān)持做這些“小事”，勢(shì)必能很快融入新環(huán)境。當(dāng)有一個(gè)新項(xiàng)目或者新機(jī)會(huì)時(shí)，大家就會(huì)首先想到與那些善于做小事的新同事合作。有了合作的機(jī)會(huì)，才有展示才華的平臺(tái)。
在日常交往中，新員工不要將自己“裹”在殼子里，適當(dāng)?shù)叵蛲鲁ㄩ_(kāi)心扉，這也是對(duì)他人的尊重。因?yàn)樵谌穗H溝通中有一個(gè)非常重要的“對(duì)等原則”，就是別人對(duì)你袒露相關(guān)的個(gè)人資料，你在接受以后，要盡可能提供給對(duì)方相應(yīng)的對(duì)等信息。
不要斤斤計(jì)較
領(lǐng)導(dǎo)在安排工作的時(shí)候，常常安排新員工加班。新人首先要理解，加班是得到了工作機(jī)會(huì)，以積極的心態(tài)來(lái)工作，帶著感恩之心去面對(duì)。此外，除了不要斤斤計(jì)較加班這樣的事情，還不要過(guò)于計(jì)較他人的評(píng)點(diǎn)和誤解。許多新員工都常常有這樣的感覺(jué)，就是越擔(dān)心出錯(cuò)，越錯(cuò)誤不斷。所以，坦然面對(duì)自己的錯(cuò)誤，勇于承擔(dān)責(zé)任，誠(chéng)懇向老同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，把壞事當(dāng)成好事。反之，如果總是沒(méi)完沒(méi)了地推脫責(zé)任，千方百計(jì)找客觀原因，就會(huì)給人留下不成熟和難以承擔(dān)責(zé)任的印象。
少發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)
在其他同事聊天有意無(wú)意地評(píng)點(diǎn)不在場(chǎng)的人時(shí)，新人不可退避三舍，坐下來(lái)聽(tīng)聽(tīng)，是不會(huì)給自己惹來(lái)“殺身之禍”的。但要注意的是，千萬(wàn)不要輕易發(fā)表自己的觀點(diǎn)，更不要將一些信息傳給不在場(chǎng)的人。否則，會(huì)給大家留下“新來(lái)的員工怎么這么是非”的不良印象。
不要認(rèn)為大家在一起閑聊就可以信口開(kāi)河。有的單位非常注重員工的合理化建議，如果你對(duì)工作流程和工作環(huán)境還不十分熟悉，就不要貿(mào)然評(píng)點(diǎn)，否則，盡管你的出發(fā)點(diǎn)是好的，希望工作變得更加科學(xué)、合理，但是由于你的建議缺乏較高的視點(diǎn)，又缺乏相應(yīng)的調(diào)查研究，很可能建議變成了不負(fù)責(zé)的“亂彈琴”。
求職指導(dǎo)：5招教你克服職場(chǎng)自卑
記得剛踏進(jìn)單位大門時(shí)，心里好緊張。領(lǐng)導(dǎo)找我談話時(shí)，我的手心緊緊的握了一把汗，呵呵。現(xiàn)在想想，真覺(jué)得自己當(dāng)時(shí)太不自信，適應(yīng)能力好差。還沒(méi)從學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換過(guò)來(lái)。
后來(lái)，我通過(guò)自身的有效調(diào)整，慢慢地，我增強(qiáng)了我的社會(huì)適應(yīng)力，提高了應(yīng)付挫折和挑戰(zhàn)的能力，并坦然地面對(duì)失敗和困境，不斷改變和完善自身的不足和缺點(diǎn)，不放過(guò)任何一次展示自我能力的機(jī)遇。很快，我就從自卑和不自信的陰影中，走了出來(lái)，走向充滿信心和勇氣的自信之路。
下面，我總結(jié)幾種比較有效和便捷的克服自卑的方式，和大家探討探討，互相學(xué)習(xí)。希望對(duì)有自卑心理的朋友們，有所啟發(fā)：
一、往前面的位置坐，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你。
你是否注意到，在單位開(kāi)會(huì)或其他什么聚會(huì)的時(shí)候，后面的座位，往往總是先被坐滿，而前面的位置，常常會(huì)沒(méi)有人去坐。原因很簡(jiǎn)單，大部分坐在后排座位的人，都是不希望自己太顯眼，不敢面對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)的目光，這其實(shí)就是對(duì)自己缺乏信心。
從今天開(kāi)始，不管是什么樣的聚會(huì)場(chǎng)所，盡量坐到前面去，把它作為一種習(xí)慣，勇敢地接受大家的注目。只有這樣，才能夠幫助你，消除怕見(jiàn)單位領(lǐng)導(dǎo)和上司的種種顧慮，增強(qiáng)你的自信心。
二、抬起頭來(lái)，正視對(duì)方。
當(dāng)你拜訪或接待來(lái)賓的時(shí)候，當(dāng)你面對(duì)同事或上司的時(shí)候，當(dāng)你碰到陌生人的時(shí)候，把你的頭抬起來(lái)，胸挺起來(lái)，把目光正視對(duì)方。
通常，不敢正視對(duì)方意味著：對(duì)方的存在，使你感到自卑、不自在，或你不如他、怕他;躲避對(duì)方的目光，意味著：你有愧疚感、你做了或想到什么不希望被對(duì)方知道的事，怕對(duì)方會(huì)看穿你。這些，對(duì)你來(lái)說(shuō)都是向?qū)Ψ桨l(fā)出不誠(chéng)實(shí)或不友好的信息。特別是在談判桌上，會(huì)使你顯得底氣不足。
如果你勇敢地正視對(duì)方，那就等于告訴他：你很誠(chéng)實(shí)，而且光明正大，你說(shuō)明的一切都是真實(shí)可信的，毫不心虛，讓對(duì)方感覺(jué)到你必勝的信心和勇氣，從而贏得對(duì)方的尊重和信任。
三、適當(dāng)提升說(shuō)話的力度，在公開(kāi)場(chǎng)所踴躍發(fā)言。
也許你是個(gè)思路敏銳、天智聰慧的人，但是，因?yàn)槟隳浅聊蜒缘牧?xí)慣，因?yàn)槟銓?duì)自己的建議或提問(wèn)缺乏信心，從而，使你不敢在各種討論會(huì)及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中，闡述自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)，每次都只是個(gè)聽(tīng)眾，沒(méi)有積極地參與的精神。就連平時(shí)和別人說(shuō)話，也是小心翼翼，生怕說(shuō)錯(cuò)了什么，而得罪人。如果長(zhǎng)期這樣下去，你就會(huì)覺(jué)得自己離大家愈來(lái)愈遠(yuǎn)，也就愈來(lái)愈喪失自信，愈來(lái)愈自卑了。
其實(shí)，從積極的角度來(lái)看，從展示自我的工作能力來(lái)看，如果盡量多地發(fā)言，就會(huì)增加你的信心，下次發(fā)言也就更加容易了。不論參加什么性質(zhì)的活動(dòng)或會(huì)議，主動(dòng)發(fā)言，把自己的論點(diǎn)、意見(jiàn)及所提的問(wèn)題，大聲地向大家闡明。不要多余地?fù)?dān)心你的發(fā)言、你的觀點(diǎn)會(huì)有人反對(duì)，因?yàn)橥瑯訒?huì)有人支持你的見(jiàn)解。如果你不說(shuō)出來(lái)，那么誰(shuí)又能知道你的想法，誰(shuí)又會(huì)考慮你的感受啊!
四、想到的時(shí)候，就開(kāi)始去做到。
有許多好的構(gòu)思和設(shè)想，特別是工作上的改進(jìn)和更新，你設(shè)計(jì)好了一切，但是卻遲遲不肯行動(dòng)起來(lái)，整天想著如果失敗了，那怎么辦，對(duì)自己的工作能力缺乏必要的信心。也不去和同事及上司交流，等別人行動(dòng)并成功以后，才知道后悔。這樣下去，你所有努力都白費(fèi)了，同樣，你就會(huì)覺(jué)得自己更加不如別人了，也就對(duì)自己更加沒(méi)有信心了。
認(rèn)為正確的方式，就必須立即行動(dòng)起來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以一邊調(diào)整，一邊改進(jìn)。機(jī)遇人人都有，成功不是等待等出來(lái)的，顧慮解決不了問(wèn)題，只有行動(dòng)，才是改變現(xiàn)狀的最佳選擇。許多時(shí)候，行動(dòng)起來(lái)，改變姿態(tài)和加快速度，可以改變一個(gè)人的心理狀態(tài)。動(dòng)作敏捷和拖拖拉拉，也是衡量一個(gè)人的自信與自卑的重要尺度。
五、把微笑掛在臉上。
笑是一種推動(dòng)力，更是一種很有效的心藥，笑能治愈你的自卑心理，化解你對(duì)別人的敵對(duì)情緒，緩解你緊張而疲勞的心態(tài)。每天早上起床的時(shí)候，別忘了提醒自己，今天我要笑著去面對(duì)我工作生活中的一切。記?。翰还苁鞘裁礃拥那闆r下。笑肯定比憂愁更能解決問(wèn)題。
求職指導(dǎo)：如何把下屬變成人才
對(duì)企業(yè)而言，如何面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，如何贏得或保住市場(chǎng)，都是極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。競(jìng)爭(zhēng)力的核心，便是來(lái)自高素質(zhì)的隊(duì)伍———人才。企業(yè)缺乏合適的人才，如若采用挖角方式，雖可救一時(shí)之急，但卻無(wú)法長(zhǎng)期滿足企業(yè)成長(zhǎng)的需要，企業(yè)應(yīng)著重于從內(nèi)部培養(yǎng)。但多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有下大力氣實(shí)施人才培養(yǎng)，這其中有觀念的問(wèn)題，也有實(shí)際的障礙。
擺脫六個(gè)思想障礙
1、沒(méi)有時(shí)間。主管沒(méi)有時(shí)間，這當(dāng)然是很合理的理由，但是會(huì)形成惡性循環(huán)：屬下越是能力不足，主管越是不敢授權(quán)，結(jié)果主管更忙，屬下更幫不上忙。由于屬下的培養(yǎng)在企業(yè)中屬于重要但不緊急的事，因此往往被忽略。根本的解決之道，是徹底認(rèn)知部屬培養(yǎng)的重要性，并按其重要性分期執(zhí)行。
2、自己做比較快。相對(duì)于企業(yè)中多數(shù)的任務(wù)，主管的熟悉度以及掌握度都比部屬要好，因此，許多主管缺乏耐心的指導(dǎo)，或不放心交給部屬去做。結(jié)果事必躬親，部屬無(wú)法得到培養(yǎng)，也缺乏參與感，更無(wú)法感受到組織對(duì)其的信任。這時(shí)主管應(yīng)把次要任務(wù)，或部屬已經(jīng)可以承擔(dān)的任務(wù)逐步交給部屬，完成任務(wù)的轉(zhuǎn)移。
3、教了徒弟餓了師父。中國(guó)自古有留一手的習(xí)慣。但社會(huì)不斷在進(jìn)步發(fā)展，環(huán)境日趨復(fù)雜，任何人都不可能單打獨(dú)斗獲得成功，如果不趕快把“徒弟”培養(yǎng)好，可能連師父的飯碗都保不住。因?yàn)闊o(wú)法發(fā)揮組織效能，部門績(jī)效不好，主管的位置便沒(méi)有那么牢固。
4、死活都教不會(huì)。這句話有兩種可能：一是部屬不具備可栽培性，二是主管指導(dǎo)技巧不足。前者必須在招聘時(shí)做好篩選，或是運(yùn)用測(cè)評(píng)工具，提早評(píng)估部屬的潛在特質(zhì)，以便擇優(yōu)培養(yǎng)。而技巧方面則需要主管自己去不斷磨煉。
5、與其流失，不如罷手。有時(shí)培養(yǎng)成熟的員工，結(jié)果成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人。人才流動(dòng)當(dāng)然會(huì)引來(lái)痛苦乃至傷害，但不能因此便拒絕或停止培養(yǎng)人才，這樣會(huì)造成以正確的理由做出錯(cuò)誤事情的后果，就像農(nóng)夫遇到天災(zāi)便不愿再度耕作，船員遇到風(fēng)浪便不再航海一樣。不過(guò)，培養(yǎng)人才必須同時(shí)考慮到員工的忠誠(chéng)度、人格特質(zhì)、可信賴度以及公司留才策略，方能達(dá)到最佳效果。
6、都是培訓(xùn)部的事。沒(méi)錯(cuò)，培訓(xùn)部門的職責(zé)是負(fù)責(zé)公司整體的培訓(xùn)工作，但是主管更應(yīng)承擔(dān)培育之責(zé)。未來(lái)學(xué)家約翰。奈斯比曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“過(guò)去的主管是個(gè)監(jiān)督者，現(xiàn)在的主管必須是部屬潛能的開(kāi)發(fā)者。”在組織中，有許多實(shí)戰(zhàn)性的任務(wù)，通過(guò)工作的直接指導(dǎo)，培養(yǎng)效果會(huì)更好。
提高部屬意愿四法
如果您期望培養(yǎng)自己的部屬，那么，該著手哪些方面的培養(yǎng)呢?培養(yǎng)內(nèi)容可分成意愿與能力兩方面，意愿指的是一個(gè)人面對(duì)某項(xiàng)任務(wù)時(shí)的吸引力、專注度及持續(xù)力，能力即指知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧。
在提高部屬的意愿方面，可從四個(gè)方面著手：一是讓他了解所做事情的意義與重要性。從企業(yè)整體而言，企業(yè)的宗旨與愿景是吸引員工的主要核心;二是增加參與的機(jī)會(huì)。不能只是交代任務(wù)，還要增加討論和溝通的機(jī)會(huì);三是提供必要的信息與資源。提供各種資源可以促進(jìn)成功的機(jī)會(huì)，部屬越了解情況，越能做出正確的判斷，減少不必要的錯(cuò)誤;四是肯定成就，獎(jiǎng)懲公平。經(jīng)常評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲部屬，可以提高他們的熱情與積極性。
培養(yǎng)部屬四大技能
技能方面應(yīng)該從哪幾方面著手呢?首先是思維技能?，F(xiàn)代化的企業(yè)由過(guò)去腦力與體力截然分離，已逐漸發(fā)展至手腦并用，因此，組織要有競(jìng)爭(zhēng)力，部屬的思維就必須經(jīng)過(guò)有效訓(xùn)練;二是管理技能。企業(yè)的資源要做最有效的組合，必須依賴良好的管理。管理也是保證組織運(yùn)作順暢、任務(wù)有效執(zhí)行的基本要素;三是人際技能。組織是人的組合體，無(wú)法與其他人好好相處的人，不論能力多強(qiáng)，都會(huì)變成組織的麻煩與障礙，這在倡導(dǎo)“和諧”社會(huì)的中國(guó)更是如此;四是專業(yè)技能。通過(guò)專業(yè)技能的培養(yǎng)，讓企業(yè)中的員工在什么職位，就有像樣的表現(xiàn)。
求職指導(dǎo)：節(jié)前節(jié)后要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)
對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，剛剛過(guò)去的3天中秋假期似乎意猶未盡，而即將到來(lái)的國(guó)慶長(zhǎng)假又是那么令人期待，在放假前后，職場(chǎng)人應(yīng)當(dāng)調(diào)整好自己，使自己進(jìn)入工作的狀態(tài)。
那么應(yīng)該怎么做呢?
節(jié)后上班大多數(shù)人比較懶“休息了3天，每天睡到自然醒，這準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)的起床反而一下子不習(xí)慣了，打了一上午瞌睡，怎么也提不起精神。”在一家企業(yè)就職的王濤在中秋節(jié)后上班的第一天，就有些小小的抱怨。其實(shí)，像王濤這樣有點(diǎn)“抱怨”的職場(chǎng)人，非常普遍。
多數(shù)人節(jié)后上班的第一天，都比較懶散，還沉浸在節(jié)日期間的歡樂(lè)與放松當(dāng)中。一般情況下，要轉(zhuǎn)到正常的工作狀態(tài)，少說(shuō)3天，多則一個(gè)星期。對(duì)于普通的上班族來(lái)說(shuō)，“朝九晚五”的生活規(guī)律已經(jīng)成了習(xí)慣。遇到節(jié)假日，大多數(shù)人便打破了這樣的規(guī)律，熬夜、狂歡、睡到自然醒……因此，要想一下子恢復(fù)到正常的狀態(tài)，必須有一個(gè)短暫的適應(yīng)過(guò)程。對(duì)于短暫的節(jié)假日，如中秋假期這樣的天數(shù)，江燕建議，上班族一定不要將平時(shí)的生活規(guī)律太過(guò)顛覆。可適當(dāng)熬夜，或適當(dāng)晚起，決不可晝夜大顛倒。否則，對(duì)上班的狀態(tài)影響不說(shuō)，對(duì)健康也是極其不利的。而且，建議老板在上班第一天，也不必太過(guò)苛刻，給員工一個(gè)緩沖和接受的時(shí)間。
一般情況下，上班后的3天左右，員工們就自然投入到工作狀態(tài)了。也建議員工不要給自己太大的壓力，依然可以通過(guò)打電話的方式，和親朋好友表示一下節(jié)假日的酣暢淋漓、意猶未盡。傾訴過(guò)后，一些人自然會(huì)接受正常工作的事實(shí)，很快投入。
節(jié)前一定要做好規(guī)劃如今，更讓職場(chǎng)人蠢蠢欲動(dòng)的是，像國(guó)慶這樣長(zhǎng)假的來(lái)臨。中秋節(jié)剛過(guò)，就職于一家傳媒公司的員工王晴，就開(kāi)始天天盼望這半個(gè)月過(guò)得快點(diǎn)，再快點(diǎn)，因?yàn)樗呀?jīng)有了國(guó)慶長(zhǎng)假計(jì)劃。但是，即使假期的規(guī)劃再令人期待，作為一個(gè)職場(chǎng)人，也不可在這期待的過(guò)程中，將工作草草了事，做得一塌糊涂，甚至出任何差錯(cuò)。在節(jié)前的這段時(shí)間內(nèi)，一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人，會(huì)將自己的工作及假期做統(tǒng)一規(guī)劃的：看看手頭上還有什么事情，是節(jié)前一定要完成的，不妨將重要的事情做成一個(gè)圖表，包括完成時(shí)間、完成效果等，為自己圓滿完成工作有一個(gè)參考依據(jù)，做到心中有數(shù)，不會(huì)為了期待而荒廢每一天。
此外，假期規(guī)劃也一定要提前做。值得提醒的是，拿7天長(zhǎng)假為例，第5天的時(shí)候，就應(yīng)該考慮逐漸恢復(fù)正常的作息時(shí)間，為上班做準(zhǔn)備了。外出旅游也最好提前1—2天回來(lái)，給自己一個(gè)調(diào)整和休息的時(shí)間。上班前一天不妨去“解乏”上班前一天，你是否還在熬夜打麻將、k歌或者和朋友暢飲……如果上述的幾種你占有其中一種或者多種，請(qǐng)快快停止，勞神傷身。不僅不利于第二天的工作狀態(tài)，更不利于健康。如果你想趁最后的假日時(shí)間，和家人或者朋友再聚一把，倒不如一起做按摩、做足療，或者去運(yùn)動(dòng)，既享受了相聚的時(shí)光，還解乏、放松、健康……一舉兩得。江燕說(shuō)，她有一個(gè)在外企做副總的女性朋友，這么多年來(lái)，每逢節(jié)假日，都會(huì)珍惜這些難得的時(shí)光，和家人、朋友團(tuán)聚。麻將、k歌這些娛樂(lè)方式她也有過(guò)。
不過(guò)，她一直堅(jiān)持在上班的前一天，去美容院做美容，讓自己的身心得到一個(gè)全方位的放松。第二天上班的時(shí)候，她總是公司里氣色和狀態(tài)最好的一個(gè)。后來(lái)，公司里的女性員工都效仿她，而男性員工也在節(jié)假日的前一天，做一些健康的運(yùn)動(dòng)，或者早早入眠。結(jié)果，長(zhǎng)期下來(lái)，員工們節(jié)假日歸來(lái)后，真的非常像在“度假”，氣色狀態(tài)特別好，與之前的“黑眼圈、打瞌睡”的游離狀態(tài)，天壤之別。本報(bào)記者楊帆選修課之資訊薪酬成IT人下半年跳槽主要原因根據(jù)前程無(wú)憂近期所做的跳槽調(diào)查結(jié)果顯示，在接受調(diào)查的IT類從業(yè)人員中，75%的人都表示會(huì)在今年下半年嘗試跳槽，促使他們跳槽排名前三的原因依次為：對(duì)目前的薪酬福利不滿意、個(gè)人職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸、企業(yè)發(fā)展不佳。
在節(jié)前節(jié)后，我們應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)卣{(diào)整自己，不要總是沉浸在過(guò)節(jié)的氣氛中無(wú)法自拔，應(yīng)提前轉(zhuǎn)變一下，盡量在投入工作的時(shí)候，以最好的狀態(tài)投入。
篇3：職場(chǎng)生存法則
1、職場(chǎng)如同江湖，江湖有江湖的規(guī)矩，職場(chǎng)有職場(chǎng)的原則，如果不懂規(guī)矩，只會(huì)被淘汰，有時(shí)候年輕并不是一種優(yōu)勢(shì)。
2、這個(gè)世界上啊，沒(méi)有人的屁股是干干凈凈的，多多少少都會(huì)有些把柄，沒(méi)人純潔，所有江湖人最討厭的，就是不懂規(guī)矩的人，小邱，你就是那個(gè)不懂規(guī)矩的人。
你這么不懂規(guī)矩，所以你亂棍打死老師傅，也是你經(jīng)理最不樂(lè)意看到的。江湖規(guī)矩第二條，屁股不干凈的人呢，最討厭身邊嘴巴把不住門的，你當(dāng)著你經(jīng)理的面揭白渣男的短，你經(jīng)理還敢用你嗎?她只要不想用你，那你的暫停就會(huì)變成辭退。
3、既為生活而工作，豈能為工作而放棄生活。
4、在那些沒(méi)有信心靠自己的奮斗找到前途的人們當(dāng)中，很難找到獨(dú)立的精神和堅(jiān)強(qiáng)的個(gè)性。
5、成功路上，非死即傷。
6、只要是正常商人，誰(shuí)都不會(huì)跟業(yè)績(jī)過(guò)不去，如果我沒(méi)有業(yè)績(jī)，再巴結(jié)他都沒(méi)用，如果我有不錯(cuò)業(yè)績(jī)，錢可以化敵為友。
7、我每天在職場(chǎng)上，我茍且，我不是不想努力，我是怕我付出太多，會(huì)有紕漏，我怕別人抓住這些紕漏變成把柄，以至于我到現(xiàn)在都沒(méi)有這樣的工資在。
8、曲父說(shuō)道：創(chuàng)業(yè)難，難就難在第一步。爸爸希望你的第一步走得稍微順利一些。一樣可以達(dá)成目的，為什么不走捷徑呢。
我讀書(shū)時(shí)候你怎么不說(shuō)，一樣可以畢業(yè)，為什么不考試偷看走捷徑呢?
工作與學(xué)習(xí)不一樣，工作需要團(tuán)隊(duì)配合的行事，讀書(shū)只能靠你自己。工作上未必樣樣都懂，什么都拿的起，你只要懂得怎么指揮就行。
對(duì)，他們能在你的暗示下什么都做好，而我貌似管的很藝術(shù)……
9、大機(jī)構(gòu)的工作環(huán)境無(wú)法張揚(yáng)人性，未必對(duì)你有利。
10、邱瑩瑩彪悍地道：“我發(fā)現(xiàn)要忘記一些做過(guò)的蠢事，最好的辦法就是想錢?！标P(guān)雎?tīng)栥读耍闹杏腥f(wàn)般感觸，忽然扔下淑女矜持，握拳向天，咬牙切齒道：“我也要掙錢!”
她家境優(yōu)渥，一向自視清高，不愿談錢，總是說(shuō)夠用即可?？捎龅角銜裕绕涫乔銜圆恢趺磁c那個(gè)完美男人走到一起，她才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)錢也很重要。
篇4：職場(chǎng)生存法則
很多人混職場(chǎng)，但很多人在頭幾年卻被職場(chǎng)打敗。在大多數(shù)人眼里這些人都是因?yàn)樾劫Y問(wèn)題而“進(jìn)進(jìn)出出”不同的公司，但實(shí)際上，并不是一定為了錢的問(wèn)題，更多是時(shí)候是被“氣走”“逼走”“受不了”而走的。這就是職場(chǎng)，很真實(shí)的地方也很殘酷，雖然不是書(shū)中那樣激烈，但事實(shí)還是比較不近人情的。為了更好地生存于職場(chǎng)你需要記住10句話，來(lái)指導(dǎo)自己。
■理想很重要，但比理想更重要的是利益
在職場(chǎng)里，絕大部分人都有理想，這也是人們重要的奮斗目標(biāo)。但如果真的把理想付諸現(xiàn)實(shí)，卻往往會(huì)死的很慘。
因?yàn)槁殘?chǎng)是一個(gè)交換利益的地方，老板靠你賺錢，你用勞力換錢。一切活動(dòng)的基礎(chǔ)都是利益。只看重理想，而不明白利益重要性，這是絕大部分人被打擊的原因。所以，想要在職場(chǎng)成功，你需要的不僅僅是“理想”，更應(yīng)該懂得“利益。
■工作不會(huì)害你，只有人才會(huì)害你
在職場(chǎng)里，我們都會(huì)遇到工作的意外。譬如在升職競(jìng)聘關(guān)鍵時(shí)刻，你卻要出差。譬如明明是能做好的事情，卻偏偏出了岔子。
實(shí)際上，我們做的是工作，但相處的卻是人。所有工作害人的事件，背后都有策劃和主謀。
必須要記住，在職場(chǎng)里，工作本身是死的，不會(huì)害人，只有人才會(huì)害你。
■做事要藏拙，做人要露怯仔細(xì)想想，你所認(rèn)識(shí)的職場(chǎng)成功者是怎么樣的?他們是不是看起來(lái)并沒(méi)有什么厲害，甚至到處都是缺點(diǎn)，好像你隨時(shí)都可以超越他們。
可在做事情上面，這些人又面面俱到，幾乎不露馬腳，讓人抓不到把柄。職場(chǎng)里生存，不是看你能做到多好，而是看你能活多久。所以做人要暴露缺點(diǎn)讓人不防備，做事要處處小心不被抓把柄。
■上司夸你越多，你拿的好處就越少
上司夸獎(jiǎng)你并不是好事情，因?yàn)樗麄兡米盍畠r(jià)的口頭贊揚(yáng)，取代了實(shí)質(zhì)性的利益。很多上司不吝嗇嘴上贊揚(yáng)，但卻把實(shí)際好處藏在自己的口袋里。每次被夸，你就少了晉升和提升的機(jī)會(huì)。所以，千萬(wàn)別被上司的花言巧語(yǔ)給騙了。
■規(guī)劃要長(zhǎng)遠(yuǎn)，拿錢要及時(shí)
有過(guò)于短視的人，也有過(guò)于遠(yuǎn)見(jiàn)的人。職場(chǎng)是隨機(jī)應(yīng)變的藝術(shù)，絕不能用一種生活態(tài)度去對(duì)待。
對(duì)于職場(chǎng)生涯，必須要有遠(yuǎn)見(jiàn)，因?yàn)橐?guī)劃的不是你正在做的工作，而是你的人生。但在錢的問(wèn)題上，必須要短視，能拿到手的盡量拿到手，只有落袋為安的才是你的錢。要記得，人生是你的，可以長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。而錢是別人的，只有落袋為安的才是你的錢。
■別人對(duì)你越壞，你要對(duì)人越好好人是可以得罪的，因?yàn)樗麄儌€(gè)性溫和，不會(huì)報(bào)復(fù)你。但壞人卻絕對(duì)不能得罪，他們睚眥必報(bào)，你得罪他們，必得十倍惡果。
“好人好報(bào)，壞人壞報(bào)”是一個(gè)愿望，卻從來(lái)不會(huì)成真。防備壞人的方法，并不是處處小心，而是別人對(duì)你壞，你要對(duì)人好。
這不是“以德報(bào)怨”，而是潛伏隱忍，一直等到你有足夠的力量反擊，才能讓壞人獲得他們應(yīng)有的報(bào)應(yīng)。
但在這之前，要多好就得表現(xiàn)的多好。
■得罪人是有成本的
職場(chǎng)中的大忌，就是被一時(shí)的情緒所控制，不由自主的去得罪人。任何職場(chǎng)高手，都是不露聲色，深不見(jiàn)底的。
原因?qū)嶋H很簡(jiǎn)單，在職場(chǎng)上，得罪人是有成本的，你自以為不用怕別人，可以隨便得罪，但在這過(guò)程里，卻已經(jīng)支付出了成本。
因?yàn)槁殘?chǎng)是一個(gè)利益交換的地方，你的同事也好、上司也好，與你都非親非故，他們沒(méi)有任何理由忍耐。當(dāng)你得罪了他們，就算今天不還報(bào)，等到有天你犯在他們的手中，必然會(huì)狠狠的報(bào)復(fù)你。
在風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)的世界中，你能做到一輩子不犯在別人手里么?
■在好上司手下做能臣，在壞上司手下做奸臣
職場(chǎng)生存術(shù)千變?nèi)f化，不可從一而終。
永遠(yuǎn)做好人，可能會(huì)令你成為壞上司的眼中釘肉中刺。永遠(yuǎn)做奸臣又沒(méi)辦法得到好上司的信任重用。
能夠分清上司好壞，明白上司的需求，在好上司之下做能臣，在壞上司之下做奸臣，這才是職場(chǎng)的最高境界。從古至今，所有權(quán)傾朝野的能臣，都是玩弄這套把戲的高手。
■老板對(duì)你講的道理，永遠(yuǎn)都是對(duì)他有利的有些人把老板的話奉若圣旨，但要明白，老板做為一個(gè)人，他也有自己的職場(chǎng)利益。
所以，老板說(shuō)的話，當(dāng)然是站在他自己的立場(chǎng)上，是為了保障他的利益。而勞資雙方的利益是對(duì)立的，老板的利益就代表著你會(huì)失去什么，聽(tīng)老板的話越多，你失去的也越多。
■待人以誠(chéng)，但誠(chéng)是有目標(biāo)和尺度的我們從小受到的教育是“待人以誠(chéng)”，不少人將此做為金科玉律，在什么場(chǎng)合都用。即使是職場(chǎng)上，也待人誠(chéng)懇。毫無(wú)疑問(wèn)的，這些人到頭來(lái)都會(huì)碰一鼻子灰，甚至?xí)堑溕仙怼?/p>
老實(shí)人在職場(chǎng)總歸是吃虧的，就算你要待人以誠(chéng)，必須有自己的尺度。而對(duì)人誠(chéng)心，是應(yīng)該有目的的，否則就是職場(chǎng)“爛好人”，最后吃虧最多，口碑最差的依舊是你。
寫(xiě)在后面：
這些對(duì)于一個(gè)社會(huì)新鮮人來(lái)說(shuō)，尤為重要。不要以為自己年輕，腦子好使，專業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)好，有些東西不是你能從書(shū)中學(xué)來(lái)的，需要在實(shí)際的場(chǎng)地里摸爬滾打出來(lái)的!好在有這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以作為參考一番。