張瑞敏經(jīng)典管理語錄
張瑞敏的“斜坡球體”理念——企業(yè)在市場上的位置猶如斜坡上的小球，目標(biāo)是上升力，管理是止動力。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的張瑞敏經(jīng)典管理語錄，希望你喜歡。
張瑞敏經(jīng)典管理語錄
1) 舉一綱而萬目張，失一機(jī)而萬事毀。
2) 用戶的鈔票才是企業(yè)的選票，用戶的口碑才是企業(yè)的金杯。
3) 昨天的成功經(jīng)驗(yàn)與輝煌可能是明天成功的阻礙。
4) 先畫靶子再打槍。
5) 監(jiān)控就是愛護(hù)，委任就是信任。
6) 管理就是樹立榜樣。
7) 智力比知識重要，素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)更重要。
8) 干部是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
9) 市場是每個人的上級。
10) 決勝在終端。
有關(guān)張瑞敏經(jīng)典管理語錄
1、管理無小事。——張瑞敏
2、下棋找高手。——張瑞敏
3、決勝在終端。——張瑞敏
4、管理就是行動。——張瑞敏
5、改善是無窮的。——張瑞敏
6、求人不如求己。——張瑞敏
7、上下同欲者，勝。——張瑞敏
8、質(zhì)量一次就做對。——張瑞敏
9、先畫靶子再打槍。——張瑞敏
10、大錘砸出世界名牌。——張瑞敏
11、要效果，不要借口。——張瑞敏
12、要以秒為計(jì)算單位。——張瑞敏
13、管理就是樹立榜樣。——張瑞敏
14、把不可能變成可能。——張瑞敏
15、永遠(yuǎn)比對手快一步。——張瑞敏
16、沒有思路就沒有出路。——張瑞敏
17、零增長不等于零需求。——張瑞敏
18、市場是每個人的上級。——張瑞敏
19、祥云瑞雪，慎言敏行。——張瑞敏
20、盤活資產(chǎn)首先要盤活人。——張瑞敏
張瑞敏經(jīng)典管理語錄集錦
1) 不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到，我們才失去了斗志，而是因?yàn)槲覀兪チ硕分?，那些事情才難以做到。
2) 事前反復(fù)研究，慎之又慎;一旦做出決策，必須堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊。
3) 企業(yè)發(fā)展的空間無限大，企業(yè)與用戶的距離無限小。
4) 世界上最無價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
5) 管理無小事。
6) 我們不是“居安思危”，而是“居危思進(jìn)”。
7) 說了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
8) 要以秒為計(jì)算單位。
9) 企業(yè)生命之樹的土壤是用戶。
10) 盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
11) 沒有定單就沒有目標(biāo)，沒有目標(biāo)就沒有工資。
12) 管理的關(guān)鍵不在于知而在于行。
13) 干部怎樣對待問題?要%地落實(shí)責(zé)任，即“見數(shù)也見人”的原則。每個%的問題都可以轉(zhuǎn)化為%的責(zé)任，%的責(zé)任人。
14) 解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級數(shù)去提高工作效果的信心;其次，要有創(chuàng)新是無止境的觀念，創(chuàng)新的空間存在于每個地方、每個人、每件事上。
15) 生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。
16) 企業(yè)核心競爭力就是獲取用戶資源的能力。
17) 重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風(fēng)上的問題。
18) 質(zhì)量不打折、服務(wù)不打折、信譽(yù)不打折。
19) 在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。
20) 干部怎樣對待管理?悟性和韌性。
21) 圖難于其易，為大于其細(xì)。
22) 員工齊心，管理用心，對用戶真心。
23) 創(chuàng)新的目標(biāo)是創(chuàng)造有價(jià)值的定單;創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞，破壞所有阻礙創(chuàng)造有價(jià)值定單的枷鎖;創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性的模仿和借鑒，即借力。
24) 突破自我，突破思維定勢，突破昨天。
25) 要做到實(shí)事求是，有兩點(diǎn)很重要：其一是能不能實(shí)事求是，即思維方式的改變問題;其二是敢不敢實(shí)事求是，即思想境界的提高問題。
26) 抓管理肯定要數(shù)，但如果就數(shù)抓數(shù)，最后連數(shù)也得不到，或者只抓到一個假數(shù)。抓好提高人的素質(zhì)工作，數(shù)自然會產(chǎn)生;不抓人的工作，數(shù)就會越來越差，不能見數(shù)不見人。
27) 一切結(jié)論產(chǎn)生在調(diào)查研究之后;在調(diào)查研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過。
28) 管理者要是坐下，部下就躺下了。
29) 成為SBU的四個要素是：市場目標(biāo)、市場定單、市場效果、市場報(bào)酬。
30) 有價(jià)值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題，企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價(jià)值的定單。
31) 對市場目標(biāo)的確定就是以在市場上有競爭力增值為標(biāo)準(zhǔn)。
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