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嚴介和的名言經(jīng)典語錄

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  名人名言是人類智慧寶庫里的一份珍貴財富,是古今中外先哲和有志之士的思想精華,是人類知識的積淀,是民族智慧的提煉。嚴介和的名言語錄就是很經(jīng)典的。以下是學習啦小編為你精心整理的嚴介和的名言語錄,希望你喜歡。

  嚴介和的名言經(jīng)典語錄【精選版】

  1) 在用人上,嚴介和也很特別。他主張“用人要疑,疑人要用;用中疑,疑中用”。對有明顯潛能的人才,因非品質(zhì)的犯錯誤,可以不處分,而且提拔使用,迫使他不犯重復性的錯誤,并且加倍努力,立大功,補小過。

  2) 學習知識的是三流的;能夠舉一反三、觸類旁通創(chuàng)新知識的人,是二流的;因為生活是永恒的老師,它無中生有,創(chuàng)造了知識的才是一流的。所以一流的企業(yè)家講理念,三流的講理論。

  3) 企業(yè)的領袖非常重要,正如一只獅子帶領著一群羊,羊也會變成獅子;而一只羊帶領一群獅子,獅子也會變成羊。其實這個觀念同樣適用于黨政領導,一個開放、務實的一把手,對一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮著不可估量的作用。

  4) 企業(yè)家要讀的書,第一本就是政治學,高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始,工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題,而是政治鏈的問題,所以我們的政治水準要提高,政治悟性要提高。

  5) 對于年輕的人才,我的用人技巧是:善于發(fā)現(xiàn)、傾情呵護、從容包容、慷慨使用。只要你是優(yōu)秀的,犯一次錯誤,就提拔一次!讓優(yōu)秀的人才始終在“不稱職”的,誠惶誠恐的工作,這才是大企業(yè)應該有的活力;如果像國企那樣排資論輩,要成功先熬個十幾年,這個企業(yè)是絕對做不好的!

  6) 當今這個時代,“一山容不得二虎”早就行不通了,想做大事的人,一定要做到“一山容百虎”。正如歷史上曾國藩不計前嫌重新重用李鴻章一樣,只要是我賞識的人才,哪怕背叛、中傷過我,我還是會一如既往的賞識、包容、呵護他。一個領袖,只有做到“十惡可赦”才能真正的成就一番事業(yè)!

  7) 企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦,承受千委萬屈,經(jīng)歷千風萬險。四大功夫:理論文化功夫、過硬的實踐、突發(fā)事情的處理、對企業(yè)機遇和危機始終高度重視。需掌握的五本書:政治經(jīng)濟學、國學人文學、法律道德學、財經(jīng)文化學、哲學社會學。

  8) 現(xiàn)在,我也理解媒體了。媒體就是制造新聞的,它無事也要生非。這是媒體的需要嘛。這也沒有什么不正常的。我們?yōu)榱私幻襟w這個朋友,那就讓我們做它們的靶子,我們?yōu)榇烁冻隽瞬环频拇鷥r,流了很多的血,但畢竟沒有倒下。付出這些代價也是值得的,我把這叫做血染的風采。

  9) 第一要維護自己的品質(zhì),自己的品質(zhì)不好,維護也沒有用,所有的矛盾%都是來自于誤解,溝通不到位,如果你認為自身沒有問題,而產(chǎn)生了誤解,關鍵就是溝通。領導說白了就是:溝通、包容、果敢,溝通是前提,溝通不是你那么想象的順暢,不順暢的就要包容。你講溝通、包容,沒完沒了,真正的領導是該出手就出手。

  10) 我們激情,我們夢想,我們跨越,我們有年輕氣不勝,理直氣不壯,財大氣不粗,無事也有畏,一生榮為虎。既然勝券在握,當我們收獲著夢想,又在播種希望的時候,我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過去,未來永遠是空白,我們在不斷地自我否定中自我超越,在不斷地戰(zhàn)敗中,不斷地從優(yōu)秀走向卓越。

  嚴介和的名言經(jīng)典語錄【最新版】

  1) 員工第一次犯錯,可以原諒,把他提拔起來,如果再犯,再提拔一次,使他心存感激。

  2) 企業(yè)管理的關鍵在于兩個字:管人,管人的關鍵在于用人、育人,而管人、用人、育人的關鍵在于做人,先做人再做事。

  3) 企業(yè)和社會是什么樣的關系,引入到三個深層次的問題,就是家與國,才與德,私與公的問題。

  4) 他認為,一個建筑物質(zhì)量的好壞,往往取決于內(nèi)在含鋼量的多少;一個企業(yè)壽命的長短,則取決于企業(yè)文化的優(yōu)劣。

  5) 自信而不自傲,果斷而不武斷,自尊而不自負,嚴謹而不拘謹,知足而不滿足,“黑馬富豪”嚴介和充滿傳奇色彩。。

  6) 什么是臉面,我們干大事的從來不要臉,臉皮可以撕下來扔到地上,踹幾腳,揚長而去,不屑一顧!

  7) 想要創(chuàng)業(yè)的人別去總結成功者的經(jīng)驗,現(xiàn)在看到的成功都是一個人一條路,要總結就去總結失敗者吧。

  8) 做人做事皆有度,適度必收。有人說嚴介和這個人很傲,但是,我盡量做到自信而不自傲,果斷而不武斷,自尊而不自負,嚴謹而不拘謹,知足而不滿足。

  9) 企業(yè)家年輕氣不盛,理直氣不壯,財大氣不粗,一山容百虎,想壯志凌云,做腳踏實地。

  10) 先做事后做人,事都做不好,還有什么資格談做人?先做人后做事,是封建官場語言,這年代一去不復返,先做事后做人的時代已經(jīng)到來。

  11) 任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會都是先私而后公的,沒有私就談不上公。大私則公,私到深處必為公。

  12) 用人理念:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資力更講貢獻;講道德更講風格。

  13) 我不贊成學生畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在做小企業(yè)真的就是別人的“孫子”,甚至是“孫子的孫子”。還是到大企業(yè)里做個白領的好,可以積累自己的人脈、情感、資歷資源,牽著“巨人的手”更好走路。

  14) 其“老總文化”更具特色:塑造亦儒亦商的文化品格,追求卓越的心理素質(zhì),崇尚有中國特色的倫理觀念,三百六十度全方位交朋友,絕妙生存時代的自我完善,決策一言九鼎,管理當管則管,敢立潮頭弄大潮。

  15) 他對企業(yè)的具體經(jīng)營管理從不事無巨細一把抓。他讓成員企業(yè)老總“作百分之九十九的主”,而自己“只作百分之一的主”。同時加大監(jiān)事會和審計部的工作力度,確保公司“常態(tài)”運行。

  16) 腳不能到達的地方眼睛可以到達,眼睛不能到達的地方心可以到達,我們在不斷憧憬著美好的未來,我們想的是壯志凌云,做又要腳踏實地。我們對未來真正的慷慨,是把所有給予現(xiàn)在。我們真正要做一個站著是一座山,倒下也是一座碑這樣的人。

  17) (我)是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然,還有經(jīng)濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景,沒有什么見不得人的背景。

  18) 嚴介和認為,以旅游的心態(tài)做企業(yè),對企業(yè)的整個過程把握得住,該放就放,該收就收,該加速就加速,該死亡就死亡,就像旅游一樣,什么時候到達目的地,一切都了然與胸,信手拈來,頗具“閑庭信步”的適意與大氣。

  19) 損人利己還不是社會資源的浪費,損人不利己這不是社會資源的浪費嘛!凡是損人不利己的人最后必然損人又損己,如果損人利己的人是小人的話,那么損人不利己的人就是小人的平方和立方,還不如小人。

  20) 在那個做人做事難的歲月,媽媽就跟我說:做人做事并不難,難的是處人處事。做人做事多半自己能夠掌控,處人處事多半自己不能掌控,所以做人做事要嚴,處人處事要和。

  嚴介和的名言經(jīng)典語錄【熱門版】

  1) 思維圍繞鈔票轉的人叫資本家,是鈔票的積累;圍繞企業(yè)的叫實業(yè)家,是能力的積累;圍繞社會的,叫企業(yè)家,是形象的積累。真正的企業(yè)家,有利于社會又有利于自己的事,他干,僅有利于自己不利于社會的他是不干的。我的正義感無處不在。敢愛敢恨,愛憎分明。我是在由實業(yè)家向企業(yè)家邁進的路上。

  2) 年的辛苦加年的思索,年的實踐加年的創(chuàng)造,我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了年,在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中,回歸了正常。完成了以社會為已任,以企業(yè)為本位,創(chuàng)造財富,完善自我的社會使命,終于打造出來一個私有共用,私有共有,權利共眾化,資產(chǎn)社會化,具有zg特色社會主義個人辦的個企。

  3) 酒場上最能反映出一個人的內(nèi)心。一種人非常講義氣、重感情,這種人在酒桌上常喝常醉。此種人可為友不可為事;第二種人卻走向另一個極端,從不沾酒。雖處事極為理性,卻不可深交,屬于那種可為事不可為友之人;第三種人原則上不醉,但該醉的時候醉得坦然。這種人是既能處事又能處人,通常是我們所說的領袖人物。

  4) 我們是既優(yōu)秀又苦難,既可愛又可憐,站著是一座山,倒下也是一座悲哀的商人。腳不能到達的地方眼睛可以到達,眼睛不能到達的地方,心路可以到達,我們每每憧憬著美好的未來,我們作為想做事能做事更能做城市的苦命人,我們更懂得對未來真正的慷慨是把所有給予現(xiàn)在,我們從無做起,從現(xiàn)在做起,從一點一滴做起,我們想腳踏實地。

  5) 真正那種陽春白雪的領袖,因為沒有經(jīng)歷過“骯臟”的洗禮,往往對骯臟的東西不敏感,容易被骯臟所陷害。真正的領袖需要從骯臟中走出來,方不為骯臟所染,免疫骯臟,并變得越來越干凈。如果一個人沒有經(jīng)歷過這些,一味追求陽春白雪,往往最終會為骯臟所害。相反,正因為領袖了解骯臟的東西,才能做到左右骯臟,最終達到改造骯臟的境界,成為真正的領袖。

  6) 心胸有多大,人才有多強。

  7) 基層才華是第一要素。留住靠鈔票。

  8) 高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

  9) 自大與自卑的人都是小丑,自信與自卑的人就是大人物。

  10) 既然上天讓我既聰明又能干,那又有什么事情不能做成呢?

  11) 一個人懷才就像女人懷孕,時間長了,大家自然就知道了。

  12) 一個人不要太優(yōu)秀,相當優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。

  13) 愛財?shù)木觽內(nèi)≈械姥?愛財?shù)谋緛砭褪蔷?,不愛財?shù)耐切∪恕?/p>

  14) 腳下不能到達的地方,眼睛可以到達;眼睛不能到達的地方,心夢可以到達。

  15) 企業(yè)家既是最優(yōu)秀的,也是最苦難的;既是最可愛的,更是最可憐的。

  16) “員工文化”為:勿忘在莒,守正出奇,方圓做人,萬眾歸一,不斷創(chuàng)新。

  17) 抓住機遇的人是三流的,能夠?qū)ふ覚C遇的是二流的,創(chuàng)造了機遇的人才是一流的。

  18) 真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善。

  19) 企業(yè)家的社會責任是什么?是利潤。企業(yè)不盈利,還談社會責任,不是騙子嗎,拿什么來盡責任,憑什么來對社會負責?

  20) 企業(yè)家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是“無才便是德”。這與“小成在智、大成在德”不矛盾,先小成而后大成。

  21) 產(chǎn)業(yè)第一:企業(yè)的競爭,管理第一的時代過去了;經(jīng)營第一的時代也過去了;企業(yè)家第一的時代也過去了;產(chǎn)業(yè)第一的時代已經(jīng)到來。

  22) 一流的人才不看書讀報,看書讀報只有傷害他。只知道學習,知識再淵博也不過是三流人才,二流的人才裂變知識,一流的人才創(chuàng)新知識。

  23) 我做了年企業(yè),年的辛苦加年的思索,年的實踐加年的創(chuàng)造,我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。

  24) 我們不僅要理解社會對我們的不理解,企業(yè)與社會,不僅要永遠地理解這個社會,還要永遠理解這個社會對我們的不理解。

  25) 優(yōu)秀的領導要帶著包容心去溝通,然后要果敢。不是無休止地包容,該亮劍時就亮劍。

  26) 我選人的時候,很不喜歡那種匆匆的面試;看好的苗子晚上一定要請他們吃飯唱歌,看這些人的行為風格如何。做企業(yè)的人不能被動,虛的不務實的更別提。

  27) 企業(yè)家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。

  28) 企業(yè)三個“零”:“零血緣”:沒有一個親戚在企業(yè)中;“零情緣”:沒有一個同學、戰(zhàn)友在企業(yè);“零地緣”:沒有來自老家的人在企業(yè)。

  29) 一流的企業(yè)家,是精明加厚道;二流的企業(yè)家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業(yè)家,是厚道+厚道,適合政界。

  30) 企業(yè)家必須崇尚先做事后做人。當你企業(yè)成功的時候,才有資格說先做人后做事。你如果大成的時候,像李嘉誠這樣,才能只做人不做事。


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