個人簡歷制作的原則盤點
個人簡歷制作的原則盤點
簡歷是我們步入另一個階段的門票，能否順利的完成自己的目標，還要看簡歷制作的技巧以及所要展示的內(nèi)容。下面小編就給大家盤點下個人簡歷制作的原則，歡迎大家前來參考。
個人簡歷制作原則
1.內(nèi)容資料要簡單扼要。
2.避免咬文嚼字以及令人難以理解的措詞。
3.用第三人稱的立場寫作(彷佛描述另一個人)，如此你便可以強調(diào)自己的成就，又不會顯得自吹自擂。這是最標準的引薦方式，也能增加內(nèi)容的權(quán)威性。
4.不要只列出過去的職責--要強調(diào)你如何做出成果，例如拉到新的生意、控制預(yù)算、節(jié)省開支、引進新理念-要顯示出你的與眾不同。用精準的事實和數(shù)據(jù)把成就量列清楚。
譬如說，「行銷量提高了25%」遠比「大大提高行銷量」好得多。
5.采用文字處理機創(chuàng)造專業(yè)形象，并設(shè)計一份文件格式，可以適用于特定的申請之用。
6.采用質(zhì)優(yōu)白紙--色紙影印的效果很差(履歷表經(jīng)常會被影印成許多副本，在公司里流傳)?；谕瑯永碛?，也不要把履歷表釘成一份。
7.采用效果良好的打印機，如果你給的是影印本，效果要很好。這點絕對不要隨便將就，必要的話，可以找家印刷公司。
8.需要強調(diào)的部份采用粗體字，但是不要用太多花稍的字體或斜體字，因為會分散對方對于重點訊息的注意力。
9.版面設(shè)計必須吸引人而且容易閱讀，包括一般內(nèi)文以及特別框示起來的文字。
求職簡歷投遞注意點
1、避免一份簡歷投遞所有的崗位
在搜索職位前，還是有必要對自我能力和企業(yè)需求的結(jié)合點做一個簡單的分析判斷，這個職位主要的工作職責和基本要求側(cè)重點在哪里?自己是否能達到的企業(yè)的要求嗎?自己與崗位還存在哪些差距?如何在給這家公司的簡歷中，突出他們期望的需求點?
這就需要做一些簡歷模版的調(diào)整，在簡歷內(nèi)容中更多地加入所要應(yīng)聘職位要求所要提供的信息。
需要注意的是，千萬不要用同一份簡歷去投遞所有的公司的崗位，也不要每天花很少的時間就瀏覽好所有招聘類網(wǎng)站的新職位，并迅速完成投遞。
不經(jīng)過任何分析思考的盲目行為，是求職者的簡歷投遞無效的最主要原因!
2、避免一崗多投或多崗多投
一崗多投指的是同一家公司的同一崗位，在一個時間段內(nèi)多次重復(fù)投遞簡歷。
多崗多投指的是同一份簡歷，在一個時間段內(nèi)投了這家企業(yè)的所有崗位。這其實是簡歷投遞的大忌?？赡芎芏嗲舐氄咔舐毿那?，覺得網(wǎng)上投遞一次不保險，要多投幾次才能確保HR收到簡歷。
有的求職者會認為自己同時可能適合好幾個企業(yè)的崗位，每個崗位都投簡歷可以引起HR的注意。
其實，這完全沒有必要，除非人才網(wǎng)站自身運行出現(xiàn)問題，正常情況下網(wǎng)站設(shè)有自動轉(zhuǎn)接的功能，一次投遞就可以直接把簡歷轉(zhuǎn)發(fā)到企業(yè)招聘郵箱。
在HR看來，短時間內(nèi)過多接受到轉(zhuǎn)發(fā)過來的同類簡歷，或者很多崗位都看到相同的簡歷，這樣對自己的工作造成了不便和影響，會認為這種行為是一種缺乏誠意，缺乏責任心的表現(xiàn)，甚至很多HR連簡歷都不看，直接就刪除了。
所以，求職者需要在這個問題上引起重視，在選擇崗位的時候，必須要明確一次只能投一個崗位，即使企業(yè)確實有其他的崗位也適合自己，也可以在面試的時候提出讓招聘方考慮是否需要調(diào)整崗位。
3、不要把簡歷放在附件中!
筆者發(fā)現(xiàn)，有些求職者可能天性比較馬虎大意，通過自己郵箱發(fā)送簡歷，往往郵件正文沒有字，直接在附件中粘貼了一份簡歷，這樣顯得求職者的誠意不足。
至于有些企業(yè)在招聘廣告中就強調(diào)了請勿以附件形式投遞的職位，可能是擔心下載的過程中郵箱中毒或者其他的原因。如果求職者還是用附件，那只說明了一個問題：如果你連應(yīng)聘的時候都沒有仔細看說明，或是看了也沒有照著做的話，那怎么能證明你在工作中會認真仔細服從安排呢?所以我們抱著換位思考的心情為了自己也為了HR考慮一下。
其實解決的辦法很簡單，郵件中要有簡短的書信語，然后把簡歷粘貼在正文中就ok了!
求職簡歷投遞技巧
1、簡歷刷新
一般情況下，目前職場人士的簡歷投遞渠道主要以網(wǎng)絡(luò)投遞為主，人才招聘網(wǎng)站的個人登陸更新簡歷信息，里面都存在著排序現(xiàn)象，也就是說最近更新的簡歷，往往是排在靠前的位置。時間越往后，簡歷的位置就越靠后。
所以，在開始網(wǎng)上投遞簡歷的階段，求職者應(yīng)該能及時經(jīng)常上網(wǎng)刷新自己的簡歷，以使簡歷的位置前移，是一個比較巧妙的方法。
因為正常情況下，企業(yè)的招聘人員有時間和耐心查閱網(wǎng)上簡歷，一般不會超過20個網(wǎng)頁的內(nèi)容，所以及時刷新簡歷的方法，便于招聘人員能在第一時間看到自己的簡歷信息。
2、增加投遞的渠道
筆者曾經(jīng)碰到過有的求職者老是抱怨自己投出去的簡歷沒有回音，后來才發(fā)現(xiàn)這位求職者只是在一家自己熟悉的人才網(wǎng)站上投遞簡歷，甚至還不知道還有其他人才網(wǎng)站的存在。
這當然是一個比較極端的例子，但現(xiàn)實中筆者確實碰到過很多求職者之所以簡歷投遞出去石沉大海，是因為他們的投遞渠道還不夠多元化所造成的。
很多求職者現(xiàn)在求職都知道上網(wǎng)，因為網(wǎng)絡(luò)上的工作信息比較多。
但是，可能很多人還不知道，網(wǎng)絡(luò)上的招聘信息資源更新有一個滯后性問題，也就是說很多網(wǎng)上的招聘信息，不一定存在真實的崗位需求，有些崗位可能已經(jīng)招到人，但在網(wǎng)上沒有及時得到更新。
也有可能很多企業(yè)是為了做企業(yè)形象，做做廣告，企業(yè)付給網(wǎng)站一年的費用，有資源就盡量用。
或者企業(yè)為了為將來儲備人才，所以提前發(fā)布了當下并不急需招聘的職位，這也是很多職位要求不高的通用類崗位投遞效果不佳的原因。
隨著時代的進步，傳統(tǒng)的人才招聘方式，如紙質(zhì)傳媒：人才市場報、第一招聘，人才招聘會等，都有逐漸被網(wǎng)絡(luò)所替代的可能。
雖然這些方法并不是當前主流的人才招聘渠道，但作為求職者來說，只要有這樣的渠道存在，還是應(yīng)該以積極的態(tài)度去獲取一些招聘信息，而不是把它們看作可有可無的“雞肋”。
除了主流的網(wǎng)絡(luò)招聘方式，近年來逐步興起的是人才服務(wù)行業(yè)，如獵頭公司、人才中介、勞務(wù)派遣公司、職業(yè)中介等，甚至發(fā)展到今天，一些對人才需求量比較大的大型中外企業(yè)內(nèi)部都成立了獵頭部門，專職為企業(yè)招聘人才。
這類企業(yè)和部門之所以可以存在，在于他們能提供網(wǎng)絡(luò)資源所不能提供的人才服務(wù)。
一般都是受企業(yè)招聘部門委托，幫助企業(yè)在人才市場上搜尋特定崗位要求的中高端人才，以收取服務(wù)傭金的方式提供的專業(yè)人才服務(wù)。
因為這些行業(yè)是針對中高端崗位的人群居多，如果求職者有具備五年以上的工作經(jīng)驗、大學本科學歷、外語可以做工作上的交流、在某一領(lǐng)域有專長，可以考慮選擇其中幾家人才服務(wù)企業(yè)，把簡歷投遞給相關(guān)的行業(yè)組(每家人才企業(yè)都針對不同的行業(yè)或企業(yè)，設(shè)置不同的有針對性的人才服務(wù)小組)，這樣可以通過借力的方式，拓寬自己的求職渠道。
3、他人推薦與自薦
他人推薦也可以理解為公司內(nèi)部推薦，因為現(xiàn)在很多大企業(yè)的人才獵頭服務(wù)費用都比較高，為了節(jié)約用人成本，企業(yè)就鼓勵內(nèi)部員工向公司推薦人才，成功的會給予推薦人獎勵。
這種人才推薦形式的好處在于企業(yè)內(nèi)部員工推薦的人才，很多都是以前的同事和同行，相互之間都比較了解能力和品行，求職者也可以通過推薦人更多了解新公司的實際情況，所以人才比較容易快速融入到新公司的環(huán)境中去。
如果求職者正處于招聘時期，可以多聯(lián)系之前的同事和同行告知自己的跳槽意愿，也可以通過朋友的朋友再介紹，尋找到滿意的工作崗位。
自薦是在沒有推薦人的情況下，直接向用人單位投簡歷。因為有用人需求的公司，多數(shù)會在公司網(wǎng)站的人力資源部中辟出招聘專區(qū)。
直接向其投簡歷，比在求職網(wǎng)站中投簡歷的命中率高，因為一般情況下在企業(yè)網(wǎng)站上登出的招聘崗位都是比較真實的信息，更新也比較快。
特別是網(wǎng)上可能會出現(xiàn)HR的專用郵箱，可以考慮網(wǎng)絡(luò)投遞。當然，要考慮到網(wǎng)上用的是公司郵箱，HR可能由于工作繁忙，會延誤查看時間。
所以在網(wǎng)絡(luò)投遞之后，最好同時再用自己的私人郵箱再投遞一次，這樣能確保HR能正常收到自己的簡歷。
如果工作做得更細致的話，簡歷發(fā)出幾天后可以通過電話或EMAIL聯(lián)系，詢問求職情況，即使不成功也至少讓HR看到自己的誠意，了解到不成功的原因在什么地方。
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