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月底總結(jié)個人心得體會

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總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),找出做好工作的規(guī)律。因此,總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。_有句名言:沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)!說的就是經(jīng)驗的客觀重要性!今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了月底總結(jié)個人心得體會,希望對大家有所幫助。

月底總結(jié)個人心得體會范文

本月內(nèi),公司工會圍繞重點,做好主題活動的實施計劃,為下步工作打好基礎(chǔ)。以下是三月份個人工作總結(jié)報告

一、公司立功競賽主題實施意見出臺。

今年活動的主題是開展?fàn)巹?chuàng)“電建精英杯”立功競賽活動,主要針對年內(nèi)公司施工建設(shè)任務(wù)高峰疊起,要繼續(xù)貫徹“發(fā)展、安全、人才”的電力建設(shè)方針,以人為本,不僅在工程建設(shè)主戰(zhàn)場上確保在建工程的全面達(dá)標(biāo),而且在人才培養(yǎng)、市場營銷、創(chuàng)新管理等企業(yè)發(fā)展前瞻性領(lǐng)域中開展立功競賽,使立功競賽與工程建設(shè)、人才建設(shè)、市場開拓、企業(yè)管理等各項工作緊密結(jié)合,為員工的成才提供發(fā)展的平臺和廣闊的空間。

在具體實施操作上,公司將力求競賽形式與內(nèi)容的有機結(jié)合,著重做好三方面的工作。

(一)是開展以人才建設(shè)高地為目標(biāo)的八項命名及評選活動,主要有:(1)技能狀元命名;(2)首席技師命名;(3)最具人氣獎(即項目經(jīng)理)評選;(4)最快進(jìn)步獎評選;(5)管理創(chuàng)新獎評選;(6)微笑服務(wù)獎評選;(7)明星班組長評選;(_)營銷先鋒評選。

(二)是開展上海電建同類型機組、公司所屬項目之間對口競賽活動,主要有:(1)開展漕涇—望亭燃?xì)鈾C組對口競賽活動,并通過精心組織,創(chuàng)新競賽,力爭獲得優(yōu)勝。(2)開展公司項目與項目之間對口競賽活動,通過比質(zhì)量優(yōu)良率、經(jīng)濟技術(shù)達(dá)標(biāo)率、市場開發(fā)率、效能監(jiān)察、安全文明施工、后勤保障、業(yè)主評價等具有共性可比內(nèi)容的競賽,促進(jìn)在建工程的達(dá)標(biāo)。

(三)是開展以人為本的各類競賽活動,主要有:(1)在黨員干部中開展黨建聯(lián)建、“雙創(chuàng)”競賽及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性等立功競賽活動。(2)在團員青年中開展“青年電建精英”立功競賽活動。(3)在職工中開展“金點子賽”及合理化建議立功競賽活動。(4)在全體職工中圍繞安全生產(chǎn)開展“安全挑刺”競賽活動。

同時,公司還將通過召開人才建設(shè)推進(jìn)會,加強中途檢查和講評推進(jìn),典型宣傳及總結(jié)表彰,形成人人爭當(dāng)能手、爭做先進(jìn)的良好氛圍,使?fàn)巹?chuàng)“電建精英杯”立功競賽活動確實落到實處。

二、“安全挑刺”勞動保護(hù)主題活動計劃準(zhǔn)備。

注重主題活動同全國安全生產(chǎn)月、工會群防群治月、安康杯競賽及上海市安全生產(chǎn)條例的學(xué)習(xí)實施結(jié)合起來,通過“挑刺”,鞏固和提高全體員工的安全意識,致力持續(xù)改進(jìn),保證公司安全生產(chǎn)、文明施工處于有序狀態(tài)?;顒佑媱潓嵤┯须A段重點。(1)4月份內(nèi),加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好動員準(zhǔn)備。(2)5—6月份內(nèi),加強過程控制,做好具體實施。(3)二季度內(nèi),組織《條例》輔導(dǎo)講座,并舉辦安全知識競賽。

三、工會工作一季度小結(jié)及二季度工作要點。

以工會__年_號文形式,作“工會工作要點計劃及一季度工作小結(jié)”。在一季度中,工會工作主要有七大類,以“兩會”召開為重頭,結(jié)合企業(yè)工作實際,組織八次工代會暨八屆一次職代會精神宣傳;抓好年初競賽起步,圍繞漕涇與望亭對口立功競賽及文明工地做好落實;開展工會勞動保護(hù)專項活動;組織各類職工文體活動;加強春節(jié)前后對職工的家訪、慰問工作;組織為印度洋海嘯慈善募捐活動;等。二季度工作要點中,突出七個方面,主要面對企業(yè)工作,工會要緊密結(jié)合實際,積極發(fā)動各級基層工會圍繞既定的工作重點,進(jìn)一步組織職工,深入做好工作。

四、做好oa網(wǎng)基層工會每月工作報表,做好工會個人工作計劃。

為進(jìn)一步強化工會自身建設(shè),不斷提高工作能力,并加強對基層工會組織的工作了解和考核,本月內(nèi),公司工會通過公司oa網(wǎng),已對下屬工會統(tǒng)一實施報表管理。為做好工作,公司工會同志深入到基層工會服務(wù),使一些工會干部較快地掌握使用oa網(wǎng)來進(jìn)行網(wǎng)上辦公。

五、組織公司女工“三、八”聯(lián)歡活動。

3月_日,公司工會假座徐家匯美羅城達(dá)伽馬餐廳,組織舉辦聯(lián)歡慶祝活動,100余位女工們從公司各個崗位趕來,參加自己的節(jié)日聚會。公司黨委副書記、工會主席李蘇正在市學(xué)校學(xué)習(xí),也利用中午休息時間,同姐妹們一起歡聚,整個現(xiàn)場氣氛尤為活躍。

聯(lián)歡會上,公司工會就一年來的女工工作情況作了匯報,通報表彰顧瑩、顧力奮、王建英等三位同志榮膺上海電建“先進(jìn)女職工標(biāo)兵”,向為公司發(fā)展作出成績的廣大女職工表示衷心的感謝。上海電建“先進(jìn)女職工標(biāo)兵”、公司政工部宣傳主管、本部第一工會主席顧瑩,以近年來自己的成長經(jīng)歷,向與會的姐妹們進(jìn)行了交流和溝通。公司工會副主席龔潔慶代表公司工會向全體女職工致以節(jié)日的問候,并希望她們不斷努力,為公司的進(jìn)步和發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。

進(jìn)入午餐時間后,女工們不停地交流各自的工作和家庭近況,還不時留下難忘的攝影紀(jì)念,興致十分愉悅。公司工會領(lǐng)導(dǎo)李蘇、龔潔慶、王尹等,先后到各個餐臺向姐妹們表示敬意。席間,公司工會還組織進(jìn)行了開獎活動,有16位姐妹“幸運高照”,獲得了精美胸針等獎品。

六、組織公司羽毛球比賽及乒乓球練習(xí)。

3月_日,為豐富職工業(yè)余文體生活,公司工會于上海市體操中心羽毛球館,舉辦了__年度“精英杯”羽毛球比賽,來自公司基層工會選送的32名參賽運動員,分成男子單打_支隊和女子單打2支隊進(jìn)行了激烈的角逐,最后,產(chǎn)生了男女前三名。黨委書記繆顯杰、黨委副書記、工會主席李蘇出席了上午的開幕活動,并同運動員一起進(jìn)行熱身。

今年,公司把豐富職工文體生活,努力打造和諧企業(yè)作為工作的一個重要部分,將分別在上下半年各組織一次體育賽事,主要為上半年的羽毛球賽和下半年的保齡球賽。為進(jìn)一步體現(xiàn)團隊協(xié)作精神和搭建職工彰顯自我的平臺,公司工作將在獎項的設(shè)立上打破以往只設(shè)團體的常規(guī),增設(shè)個人獎和優(yōu)秀組織獎。同時,這兩項賽事不單純是公司內(nèi)部的文體活動,更主要的是我們將從中選拔出優(yōu)勝者,代表公司參加上海電建今年即將組織的這兩項賽事。

月底總結(jié)個人心得體會范文二

一、經(jīng)過10月份的工作,我全面了解了工作流程。

我剛來公司后,對所有的業(yè)務(wù)和流程都不清楚。在經(jīng)過人力資源部的培訓(xùn)和指導(dǎo)人的幫助下,我對公司所經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)和產(chǎn)品由了全面了解。在研發(fā)流程方面,我熟悉了敏捷開發(fā)流程,明確了產(chǎn)品開發(fā)過程的需求調(diào)研、設(shè)計開發(fā)的分工界面以及如何去做客戶調(diào)研;此外,我全面了解了公司的產(chǎn)品,初步能講解產(chǎn)品的功能要點并能編寫相關(guān)的文案。

二、遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真工作,不斷提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,上班以來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

在讀了公司推薦的《執(zhí)行力》后,知道如何去提升自己的工作能力和執(zhí)行力。但理論歸理論,自己也嘗試將理論落到實處,在網(wǎng)上下載安裝了idodo待辦手機軟件,把每一項上級交辦的任務(wù)記錄下來,實時督促自己將每一件事情按時完成。指導(dǎo)人看到我這種工作認(rèn)真風(fēng)格后,連連稱贊。我也把這種使用軟件的心得積極和其他新同事進(jìn)行分享,幫助其他同事共同成長。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)部分后臺程序的測試工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的員工應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力、很強的執(zhí)行能力。

隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

月底總結(jié)個人心得體會范文三

一、通過5月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。

在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當(dāng),本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力?,F(xiàn)在__在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

二、遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大四、不足和需改進(jìn)方面。

雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管

理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣可可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

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