工程安全生產(chǎn)月工作總結寫作

工程安全生產(chǎn)月工作總結寫作8篇

工程安全生產(chǎn)月工作總結寫作你寫好沒有呢？總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，以下是小編精心收集整理的工程安全生產(chǎn)月工作總結寫作，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

工程安全生產(chǎn)月工作總結寫作（篇1）

工地安全工作一直是各項工作中的重中之重，作為一名安全員，我一直本著“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原則，堅持落實管理責任與具體措實相結合，在領導的大力支持和領導下，結合工作實際，重新制定了消防應急預案、并進行消防應急演練、定期每日組織進行安全檢查，在檢查中不斷完善工地安全制度，消除各種安全隱患，今年以來奇虎360項目進行的消防安全聯(lián)合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動多次，召開消防安全會議每周保證一次。

一、重視消防安全工作，確保安全生產(chǎn)

1、隱患排查。

對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、加工場和庫房等部位進行拉網(wǎng)式隱患大排查，重點檢查施工消防和施工用電，檢查后及時梳理檢查出的隱患問題，定責任人、定時間、定資金、定措施從嚴從快徹底整改。

2、安全制度。

出臺《消防安全管理制度》、《動火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動火作業(yè)必須申請審批，做到“動火五到位”，即“動火審批到位、易燃物清理到位、專人監(jiān)護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統(tǒng)，在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場、材料堆場和庫房等風險點位設置巡視點，每日安排保衛(wèi)和安監(jiān)人員巡視簽到、反饋巡更情況。

二、落實到崗位，宣傳教育到員工

1、安全教育。

集中員工觀看了天津市20__年建設系統(tǒng)安全綜合應急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，事故報告程序和應急救援程序有條不紊開展。

2、培訓講解。

分公司經(jīng)理將近年來智慧工地應用與安全管理相結合的實踐應用效果和前景進行了精彩的講解，所有員工對項目的安全標準化實體設施、智慧工地應用和良好的文明施工形象有了進一步的了解。

3、應急演練。

積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導，認真聽取、收集職工的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲，并增強了建設人員的安全意識、自覺意識、防范意識，繼續(xù)狠抓重大危險源的識別與管控，切實履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，持續(xù)筑牢安全發(fā)展的根基，確保安全管理措施落到實處，切實保障每一位員工、工友的生命安全。

4、以培促檢。

召開安全生產(chǎn)“以培促檢”活動，宣貫了新的《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，提煉出了與20__年建質(zhì)87號文的三點明顯區(qū)別，通過對安全生產(chǎn)事故報告和安全生產(chǎn)事故處置兩方面的詳細分析，講述了就企業(yè)應急管理的要點，更全面地了解了安全管理工作的豐富內(nèi)涵和管理方法，更有效的保證了企業(yè)和項目的安全生產(chǎn)！

5、加強教育。

從“要我安全”（被動管理）向“我要安全”（主動追求）轉(zhuǎn)變，通過入場三級教育、班前安全喊話、日常安全教育培訓、月度安全教育和各專項安全教育等多樣式的教育培訓，提高全員安全意識和安全技能，把安全教育培訓當做重點來抓。

三、加強內(nèi)部管理，切實消除安全隱患

1、持續(xù)開展全員創(chuàng)新工作，安全繩多處創(chuàng)新應用，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全通病針對性地開展安全專項創(chuàng)新集中策劃，疏堵結合，力求從問題產(chǎn)生的根源上將安全通病逐個擊破。

2、編制生產(chǎn)安全事故綜合應急預案。隨著工程的建設進展，編制深基坑施工、消防等各項專項應急預案。及時做好包含管理人員和作業(yè)人員在內(nèi)的應急預案全員交底，保證人人清楚應急處置職責分工和措施。

3、根據(jù)工程進度，及時策劃、組織開展消防、觸電等多種類、多形式應急演練活動。不定期開展模擬應急測試，檢驗總、分包人員的應急反應。每月定期開展桌面應急演練。通過高頻次的桌面應急演練活動，討論應急技巧，強化應急氛圍，讓每一個人清楚應急職責，時刻繃緊應急弦。

4、組織安全周檢。引入安全巡更系統(tǒng)，保衛(wèi)每日對辦公區(qū)和生活區(qū)巡更點位進行巡查，安監(jiān)人員每日對施工現(xiàn)場巡更點進行巡查，填寫巡查記錄并監(jiān)督整改。引入安全巡檢系統(tǒng)。提出“人人都是安全員”理念，發(fā)現(xiàn)違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統(tǒng)，第一時間推送給責任人，按照“四定”原則落實整改，逾期未整改到位分級提醒、處理。

5、每周召開安全周例會，每月召開安全生產(chǎn)小組會議，總結分析施工過程安全管理體系運行情況，部署下一階段安全管控重點和舉措。每次安全檢查后及時講評，增強檢查效果。

安全工作是重中之重，我們要進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。

工程安全生產(chǎn)月工作總結寫作（篇2）

項目部為了認真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的《北京市市政二有限責任公司20__“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》，結合項目部的實際情況，編制了項目部《20__“安全生產(chǎn)月”活動方案》，并按照方案的部署認真抓好安全生產(chǎn)落實工作?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”所做的安全工作總結如下：

一、加強領導，強化管理

為加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領導，確保安全月各項活動的落實，項目部成立了20__安全生產(chǎn)月活動領導小組。組長：__X(項目常務經(jīng)理)；副組長：__X(產(chǎn)經(jīng)理)；成員：由項目安保部、技術質(zhì)量部、工程及各施工隊負責人組成，負責領導和組織本次活動的實施。為此項目部管理人員對安全月活動的重視，召開、學習和發(fā)動主題為“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的專題動員會。

二、強化宣傳，營造安全氣氛

為了營造良好的安全生產(chǎn)月活動氛圍，我項目部緊扣今年北京安全生產(chǎn)月活動“堅守紅線意識，保障城市安全”的主題，購買張貼宣傳畫50張，安全月宣傳橫幅5條，并張貼在施工現(xiàn)場。并在安全生產(chǎn)月期間設置專欄、板報等宣傳園地數(shù)量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區(qū)安全館體驗活動；6月14日舉行防汛應急演練的實施。6月16日組織民工進行安全月活動現(xiàn)場答題培訓活動。

三、抓好安全教育培訓工作

項目部在“安全月”中，對新進場及在施隊伍進行了入場安全教育培訓工作，利用“農(nóng)民工夜校、消防大講堂”從施工生產(chǎn)安全、消防保衛(wèi)工作等內(nèi)容，引導員工牢固樹立“安全第一”的思想，提高安全生產(chǎn)意識。從本質(zhì)上抓好安全工作，使安全工作在作業(yè)人員心中做深、做細、做實。本次安全生產(chǎn)中，培訓人數(shù)30多人次。

四、深入開展安全檢查工作，落實到位

項目部每周進行一次聯(lián)合大檢查，查找本周安全存在的問題及隱患及上周安全隱患落實情況，抓好關鍵部位的安全工作，項目部針對本工程的設備、安全防護、工作環(huán)境、作業(yè)人員安全意識等安全隱患方面認真排查，督導進行整改、跟蹤、落實，將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)下。本月定期檢查2次，查處安全生產(chǎn)隱患5個，整改5個。

五、繼續(xù)做好安全工作，確保工作順利完成

通過“安全生產(chǎn)月”的活動，今后工作中，我們對安全工作緊抓不懈，隨著工作的進展，在施工過程中進行監(jiān)督檢查。特別對那些危險部位、重大危險源要嚴格控制，做好方案的落實，安全技術交底的到位，使安寧莊東路工程順利完成。

工程安全生產(chǎn)月工作總結寫作（篇3）

沈丹客專四工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動按照局、公司統(tǒng)一部署，在項目領導的正確指導下，制定了活動方案和實施計劃，明確了“安全生產(chǎn)月”指導思想和工作目標，著力以普及安全生產(chǎn)知識教育工作中心，突出重點抓好施工現(xiàn)場專項治理整頓，落實各項整改措施。經(jīng)過一個月的活動，基本達到了預期的效果，現(xiàn)將有關活動情況總結如下：

一、主要做法和取得的成效

1、精心組織，強化領導

為認真開展好這次“安全生產(chǎn)月”活動，四工區(qū)按發(fā)動宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結提高四個階段開展了工作，各項工作環(huán)環(huán)扣緊，有機結合，制定了 “安全生產(chǎn)月”活動方案，明確了工作目標和措施，并發(fā)文至各施工隊伍，組織一次全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，進行一次認認真真的“安全生產(chǎn)月”活動總結。

2、認真進行宣傳發(fā)動，廣泛開展思想教育工作

今年沈丹四工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這一活動主題，全工區(qū)層層發(fā)動，廣泛深入地開展宣傳、教育工作。整個活動期間，四工區(qū)項目部充分利用黑板報、宣傳欄、培訓、教育、班前會等多種形式和手段，進行宣傳發(fā)動，在全工區(qū)內(nèi)掀起了一個學習安全知識，增強安全意識的熱潮，真正營造了一個“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍，據(jù)統(tǒng)計，四工區(qū)參加活動的施工隊伍共有6家，張貼宣傳標語20張，張掛條（橫）幅3條，施工隊伍自辦培訓教育班200余人次，召開動員大會4次，班組組織學習12次，活動期間共查出事故隱患20多條。

3、以施工現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出安全專項治理

施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點，杜絕現(xiàn)場隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動中我們結合專項整治工作，狠抓現(xiàn)場安全制度的落實，排查各種事故苗頭，落實現(xiàn)場防護措施。對專項治理的重點：可能會引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場重點防范，重點監(jiān)控?；顒悠陂g，施工隊伍緊緊圍繞工作目標開展工作，取得了明顯的成效，施工現(xiàn)場安全防護水平有了較明顯提高。在整個活動期間，四工區(qū)強化監(jiān)管，活動期間共下發(fā)隱患整改通知書4份，做到整改不到位的決不放手，有力地促進了各施工隊伍的安全管理工作。

4、查找問題不走過場，認真總結經(jīng)驗

查找問題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中，這樣就可避免重大事故發(fā)生?；顒悠陂g，四工區(qū)項目部查出了一批事故隱患和問題，排找出了施工隊伍安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，對查出隱患和問題均按“三定”原則落實整改，對排查出的管理薄弱環(huán)節(jié)，認真分析原因，制定對策。6月15日，由項目經(jīng)理郭振武帶隊的.安全檢查組隊我工區(qū)進行了全面的安全大檢查，檢查組深入到各個施工現(xiàn)場，查閱有關施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)資料，對檢查施工現(xiàn)場的方式進行檢查，對每一個工點檢查結束后，根據(jù)檢查情況，組織現(xiàn)場意見反饋會，對檢查的情況進行了通報，檢查過程中，檢查組指出了施工現(xiàn)場一些安全隱患問題，如安全生產(chǎn)資料不符合規(guī)范、現(xiàn)場防護差、臨時用電較亂等問題，并提出具體的整改要求，要求對檢查出的問題認真整改，并將整改情況及時驗證。

二、存在問題和下一步打算

本次“安全生產(chǎn)月”活動，對增強全員安全生產(chǎn)意識，促進我工區(qū)安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到我工區(qū)安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié)：仍有少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識不強，重生產(chǎn)輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理；對事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)基礎工作的推進力度還需要進一步加大。

針對安全生產(chǎn)月活動存在的不足以及當前全區(qū)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，我們必須加大管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點：

1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果，為長效生產(chǎn)管理奠定基礎，努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

2、進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進一步健全安全組織機構，配齊配強安全專職人員，完善各項安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制。

3、認真貫徹《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，進一步落實安全生產(chǎn)責任，形成齊抓共管的良好局面。

4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的環(huán)節(jié)，要加大力度進行整頓，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。

5、嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制、事故報告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處發(fā)生事故的施工單位；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的隊伍和個人，按照有關規(guī)定嚴肅查處，加重處罰。

“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結束，達到了預期的效果。我工區(qū)將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全責任制，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標。

工程安全生產(chǎn)月工作總結寫作（篇4）

甘肅省交通運輸廳施工標準化要求和《高速公路建設標準化指南》、《高速公路施工標準化操作手冊》、內(nèi)容及項目辦施工標準化具體措施為重點，充分調(diào)動項目部全體參建人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎，以加強管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以推進工程建設安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標，堅持精細施工，平安交通，嚴格管理，力爭將我項目工程打造為精品工程。

二、領導重視、組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我項目經(jīng)理親自負責本次安全月活動的組織實施，各職工積極配合開展，并專項設立“安全生產(chǎn)月”組織機構小組，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。

由于準備充分、布置周詳，使我項目部“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中項目部、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生。

三、開展多種形式的宣傳教育活動

1、為把安全宣傳教育與實際工作結合起來，我項目部集中組織觀看主題宣傳片《職責》、《安全生產(chǎn)，成就輝煌》等宣傳教育題材影像，總結教訓，增強安全防范意識

2、我項目部將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼安全標語。制作警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標志牌等布置在生產(chǎn)、加大宣傳安全知識，使安全生產(chǎn)做到人人皆知。

3、項目安全副經(jīng)理對班組進行各工種安全教育，要求對施工現(xiàn)場進行隱患全面排查。

4、以安全活動為載體，做好雨季施工的.安全工作。

四、活動總結

通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的監(jiān)督下，努力做好隱患整改的各項工作，在我項目部上下取得了良好的效果，提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識，使我項目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級安全管理人員的責任心，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，深入現(xiàn)場，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)安全無事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。

工程安全生產(chǎn)月工作總結寫作（篇5）

按照__文件《關于開展20__年全國“安全生產(chǎn)月“活動的通知》精神，我委高度重視，成立了安全生產(chǎn)月活動領導小組和制定了活動方案，結合我縣建筑業(yè)實際，開展了形式多樣的活動，狠抓宣傳活動，著力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理，杜絕安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將有關活動情況總結如下：

一、主要活動開展基本情況

1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍。

今年安全生產(chǎn)月活動主題是“安全責任重在落實”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作。6月12日，我委在縣城主城區(qū)主街道自行組織安排“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?，向社會公眾贈送安全生產(chǎn)教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識競賽活動，取得了團體一等獎，個人一等獎的.優(yōu)異成績；整個安全生產(chǎn)月活動期間，各級單位，充分利用電視、黑板報、宣傳欄、培訓、開會、現(xiàn)場等多種形式和手段開展建筑安全生產(chǎn)宣傳教育活動，在全縣建筑行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個學習安全生產(chǎn)知識、增強安全意識的熱潮，真正營造了一個良好學習安全知識的社會氛圍，提高了全民的建筑安全生產(chǎn)意識。

2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專項治理。

施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。在安全生產(chǎn)月活動中，我委根據(jù)施工現(xiàn)場專項治理的重點，采取巡查、“回頭看”等檢查方式，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查，各企業(yè)也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行整改落實，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。我委在抓現(xiàn)場管理整治的同時，對施工現(xiàn)場安全管理差、安全隱患多的企業(yè)及工地進行重點檢查整改，督促企業(yè)整改落實到位。進一步促進了施工現(xiàn)場的安全文明管理工作，確保建筑施工安全建筑工地安全

3、積極申報市“標化”工地創(chuàng)建活動，強化施工現(xiàn)場安全文明標準化管理。

為切實消除施工現(xiàn)場安全隱患，鼓勵各施工企業(yè)積極申報爭創(chuàng)省、市級標化工地，以創(chuàng)建市“標化”工地為抓手，對施工現(xiàn)場安全隱患進行重點排查整治，進一步細化文明工地創(chuàng)建措施。各申報企業(yè)對在建工程均按jgj159-99標準對施工現(xiàn)場進行安全文明管理。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實整改。推動施工企業(yè)整體現(xiàn)場安全文明管理水平不斷提高

二、存在問題及下步工作打算

本次“安全生產(chǎn)月”月活動，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進全縣建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用，取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負責人、項目負責人安全意識不強，少數(shù)工地未按規(guī)定設置安全管理機構，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位，創(chuàng)建市標化工地的積極性不高等。

針對以上存在的問題，為切實提高我縣建筑業(yè)管理水平，促進我縣建筑業(yè)健康發(fā)展，結合我縣建筑業(yè)實際，側重做好下一步工作目標：

1、進一步強化安全生產(chǎn)意識，尤其是企業(yè)主要負責人的安全意識要提高，督促企業(yè)進一步健全安全生產(chǎn)組織機構，配齊專職安全員，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，強化安全生產(chǎn)責任到人，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政責任追究制(東建[__]62號)。

2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項治理工作，繼續(xù)鼓勵建筑施工企業(yè)積極申報“市標化工地”創(chuàng)建活動。以“標化工地”創(chuàng)建為著手點，督促施工企業(yè)認真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作，切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，強化安全責任落實，促進我縣建筑業(yè)管理水平的整體提高，有利的推動我縣建筑安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。

工程安全生產(chǎn)月工作總結寫作（篇6）

根據(jù)__X工程公司下發(fā)的《關于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，結合我項目部實際情況，本月組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，我項目部對本次活動進行了具體安排?，F(xiàn)將本次安全月活動總結如下：

一、 領導重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，項目部主管領導成立了“安全生產(chǎn)月”領導小組負責本次安全月活動的組織實施。

組長：__

副組長：__

成員：__

為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工隊的主管領導、施工人員、專職安全員發(fā)動主題為“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的專題動員會。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們召開安全例會大力學習宣傳《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《道路交通安全法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》和《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》。

針對現(xiàn)場施工的特點，我部加強了施工安全教育培訓的管理，通過宣傳教育達到施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)和安全防護用具、機械設備、施工機具及配件符合有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)程的要求。利用施工安全操作規(guī)程等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“科學發(fā)展、安全發(fā)展”，提高員工自我安全保護意識。

通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

三、大力開展安全生產(chǎn)大檢查活動。

并與開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動結合起來，積極做好安全生產(chǎn)檢查和重大隱患施工段的隱患整改檢查活動，組織相關職能部室深入重點部位進行全面服務，及時指出生產(chǎn)過程中存在的安全問題并提出整改意見，進一步落實各項安全措施，消除事故隱患，有效遏制了重特大事故的發(fā)生，取得了明顯成效。檢查主要針對炸藥存放和使用、初期支護、臨時用電、消防安全等方面，參檢人數(shù)10多人次，查出安全隱患3處，發(fā)出整改通知書2份，糾正各類違章10余次，真正做到不留死角，不留盲點，責任到人，整改到位。

總之，此次“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞現(xiàn)場施工工作緊密結合，圍繞建立安全生產(chǎn)的長效機制，落實各項規(guī)章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項防范措施，對重點事故隱患部位，建立健全安全事故應急救援預案，做到防患于未然。為提高全職工安全意識，大力弘揚安全文化，營造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會氛圍，起到了積極有效的促進作用，為促進全項目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅實基礎，達到了預期效果。

工程安全生產(chǎn)月工作總結寫作（篇7）

工程部通過貫徹落實公司安監(jiān)部六月份安全生產(chǎn)月活動，切實把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加強現(xiàn)場管理，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)工程部第二季度安全生產(chǎn)。六月份工程部具體通過開展如下活動。

一、從6月3日至6月9日開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。

學習了《長城礦5.14事故處理決定》、《工程四部任慶友項目部華豐礦2410事故處理決定》等事故，觀看了《安監(jiān)局長》、《零的神話》、《血的代價》，過學習事故案例，觀看警示教育片、組織反思大討論等形式，對典型事故進行剖析，吸取事故教訓。

二、6月13日至20日開展了安全文化周活動。

參加了山西寧煤集團公司舉辦的第三屆“6月份安全生產(chǎn)月文體活動”，參加了拔河比賽、籃球比賽、書法比賽等比賽項目，其中拔河比賽獲得第二名。

三、6月17日至23日開展安全生產(chǎn)應急預案演練周活動。

把“雨季三防”工作作為重中之重，做到早安排，早施工，早消除隱患；嚴格貫徹落實上級災害天氣停產(chǎn)撤人相關制度和《集團公司礦井防滅火、地面消防安全管理規(guī)定》，準確掌握天氣狀況和礦井上游水庫、河流等地表水體情況，當達到停產(chǎn)撤人條件時，啟動《災害天氣停產(chǎn)撤人現(xiàn)場處置方案》，立即停產(chǎn)撤人。工程部詳細制定了雨季災害天氣、氣候事件的應急預案演練計劃，并在18日進行了演練，通過這次演練，提高了工程部全體職工災害預防和應急避災能力。

四、開展隱患排查治理集中行動和“反三違”活動。

工程部學習上級文件精神，結合本部特點，積極組織開展隱患排查專項治理活動和打非治違活動，加強水害、火災、瓦斯、煤塵、頂板、提升運輸?shù)戎卮蟀踩[患的排查力度，成績顯著。通過開展隱患排查專項治理和“打非治違”活動，對本工程部各區(qū)隊各施工地點的隱患進行了認真細致的排查，逐條落實責任人限期整改，共排查隱患18條，整改完成18條，整改率100%。其中綜采面隱患9條，完成9條。掘進隊3條，完成3條。提升運輸排查隱患4條，完成4條。噴漿隊排查隱患2條，完成2條。工程部管理人員緊盯現(xiàn)場抓安全制止違章行為，對違章人員不放過嚴懲不貸，通過開展這次活動，整個工程部掀起人人講安全的良好氛圍，工程部安全狀況有了一個很大提高，實現(xiàn)了工程部第二季度安全生產(chǎn)。

五、深入開展安全生產(chǎn)標準化達標活動。

按照安全標準化建設要求，健全完善各個區(qū)隊規(guī)章制度和獎罰責任制，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，強化了安全生產(chǎn)管理措施，細化完善崗位操作規(guī)程，完善基礎設施，推進了標準化建設。

6月份通過開展安全生產(chǎn)月活動，整治消除一批安全隱患，提高了工程部管理人員管理能力，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高法制觀念，增強自主保安自覺性。健全完善工程部規(guī)章制度，層層落實了安全生產(chǎn)崗位責任制，強化安全生產(chǎn)管理措施，細化和完善崗位操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)基礎設施；抓好現(xiàn)場文明施工、環(huán)境整治工作，提高安全質(zhì)量標準化水平；規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為；進一步強化現(xiàn)場安全管理，促進各單位安全責任全員化、制度建設規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓常規(guī)化。實現(xiàn)了工程部六月份安全生產(chǎn)，工程部第二季度安全生產(chǎn)雙豐收。

工程安全生產(chǎn)月工作總結寫作（篇8）

為貫徹和落實國務院、民航局和公司“關于開展20__年全國安全生產(chǎn)月活動的通知”的精神，按照民航局和公司文件要求，維修工程部緊密圍繞“防風險、除隱患、遏事故”活動主題，制定了詳細的安全生產(chǎn)月活動方案。以增強全員安全生產(chǎn)意識，錘煉維修人員工作作風，防范化解重大風險，及時消除安全隱患為目標；以抓責任落實、抓規(guī)章標準、抓安全誠信、抓資質(zhì)能力、抓系統(tǒng)管理、抓技術創(chuàng)新等為重點內(nèi)容，扎實開展安全生產(chǎn)月活動。

一、高度重視，周密部署”安全生產(chǎn)月”各項工作

公司下發(fā)文件后，維修工程部高度重視，公司侯副總立即組織維修工程部全體人員學習民航局明傳電報和公司安全生產(chǎn)月文件；并多次組織所有基層干部召開討論會，結合實際生產(chǎn)情況，制定切實可行的活動方案。為了保證本次安全生產(chǎn)月活動能夠得到有效落實，使活動收到最大實效，侯副總親自牽頭擔任工程部安全生產(chǎn)月活動小組組長，維修工程部丁經(jīng)理擔任副組長，檢查和落實，確保做到有計劃、有組織、有領導開展安全生產(chǎn)月活動。同時要求各科室負責人，要在科室內(nèi)廣泛動員，積極引導大家參與安全生產(chǎn)月活動，確保安全壓力層層傳導，把安全責任落實到基層、傳遞到一線每一個員工，提升全員安全意識，確保安全生產(chǎn)月活動順利開展。

二、全面開展安全宣傳和動員

（1）維修工程部組織全員觀看《作風建設永遠在路上》宣傳視頻，提醒大家，時刻保持警醒，長期不懈堅持，作風建設沒有終點。同時進行作風建設研討，大家各抒己見，共同參與，共同討論，既提供了寶貴有用的建議，也使得大家有更多的參與感，對作風建設有了更深的理解和認識，只有擁有和保持良好的作風，安全才能有保證，作風和安全是不可分割的。

（2）針對安全生產(chǎn)月活動，維修工程部制作宣傳標語和橫幅，張貼在工作場所，使大家能隨時看到，時刻保持警醒，對提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止減少事故發(fā)生，起到很好的警醒作用。同時也能促使安全文化建設深入人心，做到防患于未然。讓大家牢記安全是我們的底線，是需要我們長期堅持的。

三、精心組織，確保“安全生產(chǎn)月”活動方案落到實處

（1）根據(jù)公司安全生產(chǎn)月要求，對公司安全與作風大檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進行了跟蹤和現(xiàn)場檢查，公司三個基地涉及到維修工程部的問題共計35條，均已完成整改，并制定了長期預防措施，防止此類問題再次發(fā)生。

（2）維修工程部對安全生產(chǎn)月活動方案進行了分解和細化，結合以往檢查發(fā)現(xiàn)問題，制定了詳細的工作現(xiàn)場檢查單，和飛機技術狀況檢查單，同時開展安全隱患排查治理，對作風建設方面也進行了專項檢查。侯副總、丁經(jīng)理帶領小組人員對機庫、機坪、飛機、工具間、航材庫和辦公室等工作場所進行了認真細致的檢查，檢查組本著眼睛向內(nèi)、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的態(tài)度，不放過每一個風險點和每一個問題，盡可能所的暴露出生產(chǎn)中存在的問題。

（3）結合安全大檢查，開展維修工程部內(nèi)部自我質(zhì)量審核，通過對體系的分析和審查，找出維修系統(tǒng)運行中存在的不足和管理上存在的漏洞，及時提出預警，查缺補漏，確保了維修系統(tǒng)的健康和持續(xù)有效，確保了維修系統(tǒng)運行持續(xù)符合規(guī)章，確保維修工程部管理政策得到了有效落實和提升。

（4）此次安全生產(chǎn)月，維修工程部全員積極參與，暢所欲言，為安全獻計獻策，踴躍投稿，截止6月25日，共收到安全征文39篇。大家通過文字的形式闡述了對安全的認識，既提升了安全意識，又升華了安全文化，使得安全文化更加深入人心。

四、責任到人，按期整改

（1）對于聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問題，全部進行了記錄，建立發(fā)現(xiàn)問題臺賬，作為長期監(jiān)控點。檢查組對于發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場解決的問題，當場解決；不能現(xiàn)場解決的問題，下發(fā)問題檢查單，每個問題均指定整改責任人，制定立即整改措施和預防措施，給出整改期限，實行問責制。截止6月25日，本次檢查發(fā)現(xiàn)29條問題，現(xiàn)場完成整改的12條，其余17條均在限定期限內(nèi)完成，目前所有問題均已完成整改。

（2）建立長效監(jiān)督機制，對于出現(xiàn)問題較多的部門，和反復出現(xiàn)的問題進行重點監(jiān)控和監(jiān)督，并且制定了質(zhì)量日常監(jiān)察重點和檢查單，增加日常檢查頻次，確保從系統(tǒng)上徹底改正。問題整改結束后，檢查小組對整改結果再次進行了現(xiàn)場復查，整改通過率100%。對于涉及到安全的，按照安全管理體系進行危險源識別和分析，并加入危險源庫，保證風險點能夠長期有效被監(jiān)控，從源頭上控制風險源，確保風險最小化、最低化、持續(xù)可控。

五、總結經(jīng)驗

通過此次安全生產(chǎn)會活動，提升了維修工程部全員的安全意識和風險防控意識，讓安全文化深入人心，安全文化建設覆蓋所有維修現(xiàn)場。同時通過此次活動，也磨合了整個維修隊伍，使得大家對目前的安全現(xiàn)狀和運行現(xiàn)狀有了更為直觀和清晰的認知，及時糾正了工作中的誤差和確立了正確的運行方向。此次安全生產(chǎn)月也對整個維修系統(tǒng)進行了一次全面有效的驗證，對維修管理手冊進行修訂，找出了管理上存在的不足，確保了維修系統(tǒng)持續(xù)、健康、高效運行，為公司的快速發(fā)展打下了堅實的基礎。

雖然安全生產(chǎn)月活動即將結束，但是安全將是我們一直堅守的底線，抓基層、打基礎、苦練基本功，扎實維修作風，堅守我們的維修安全不動搖。