2020學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié)模板
學(xué)?？倓?wù)處是由校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)分管學(xué)?？倓?wù)后勤工作的職能部門(mén)，以保證學(xué)校后續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要職能。下面就是小編給大家?guī)?lái)的2019學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié)模板，希望能幫助到大家!
2019學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié)模板一
2019年下學(xué)期已結(jié)束，本期后勤處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，規(guī)范后勤管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)做到實(shí)處，使后勤管理有了較大的進(jìn)步。為今后更好地開(kāi)展工作，更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理
嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi)，嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度，做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費(fèi)公示，自覺(jué)接受社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。
二、加強(qiáng)學(xué)校的安全管理
1、本學(xué)期，在全體教師的共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，學(xué)校門(mén)衛(wèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任性強(qiáng)，能服從學(xué)校安排。對(duì)外來(lái)人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校，每天堅(jiān)持對(duì)校園內(nèi)、外進(jìn)行巡視，為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對(duì)校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。總務(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅(jiān)持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，并將檢查情況作好記載。
3、本學(xué)期，各班主任在安全教育方面做了大量的工作。少先隊(duì)大隊(duì)部利用廣播媒體向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識(shí)和常見(jiàn)病的預(yù)防知識(shí)。還采用櫥窗、宣傳畫(huà)等多種形式的宣傳手段，堅(jiān)持不懈地做好學(xué)生交通安全、消防安全、“遠(yuǎn)離”、自我防范、甲型H1N1流感的宣傳和預(yù)防等安全宣傳教育工作。取得了很大的成效。
4、本學(xué)期，總務(wù)處加強(qiáng)對(duì)教師食堂、小賣(mài)部的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，經(jīng)常深入教師食堂、小賣(mài)部檢查食品衛(wèi)生與安全，組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高他們的素質(zhì)，努力促使食堂工作規(guī)范化。總務(wù)處每天有針對(duì)性地對(duì)食品的質(zhì)量、食堂衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并將檢查情況作好記載。
5、認(rèn)真辦好食堂。我校因硬件限制，食堂條件簡(jiǎn)陋，但通過(guò)努力，為全校師生提供了安全的飯菜，從未發(fā)生任何食品衛(wèi)生事故，這與較強(qiáng)的工作責(zé)任心是分不開(kāi)的。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視食堂工作，由總務(wù)處全面負(fù)責(zé)，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理食堂。食堂所用大米和食用油均從定點(diǎn)單位采購(gòu)。所有采購(gòu)的蔬菜、肉類(lèi)，每次進(jìn)貨都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收，從而確保師生的飲食安全。同時(shí)，食堂按規(guī)定進(jìn)行消毒、48小時(shí)留樣，認(rèn)真做好常規(guī)工作。
三、規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理學(xué)校固定資產(chǎn)管理和養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)重要的工作
每學(xué)期期初我們及時(shí)對(duì)各室各班的物品進(jìn)行登記造冊(cè)，責(zé)任到人，期中、期末進(jìn)行驗(yàn)收，與月考核掛鉤，對(duì)人為損壞的實(shí)行賠償。對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的固定資產(chǎn)能按要求及時(shí)填寫(xiě)入庫(kù)單，造單入庫(kù)。做到?jīng)Q不讓任何學(xué)校資產(chǎn)任意流失。
四、做好校園環(huán)境管理工作
落實(shí)衛(wèi)生負(fù)責(zé)制度學(xué)校是文明的窗口，校容校貌是一所學(xué)校精神面貌的反映，我們嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行校園衛(wèi)生管理。每學(xué)年開(kāi)學(xué)前，安排好各班的清潔保管區(qū)，責(zé)任到班，保管到人，做到定人、定點(diǎn)、專(zhuān)人保管。健全清衛(wèi)工作檢查制度。使校園常保整潔，無(wú)衛(wèi)生死角。本年度的后勤工作，在全體教職員工的配合下，各項(xiàng)工作都順利地完成了，為推動(dòng)學(xué)校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展起到了積極的作用，但工作中還存在著許多不足，有待進(jìn)一步更新觀念，虛心學(xué)習(xí)，勇于探索，努力工作，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
五、后勤常規(guī)管理方面
做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，組織教師自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
六、工作反思
由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。
2019學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié)模板二
2019年終，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對(duì)總務(wù)工作的具體要求，結(jié)合兩學(xué)期工作計(jì)劃和學(xué)校的實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持及積極配合下;通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手緊缺、任務(wù)繁重的困難;有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)年來(lái)，我們始終本著“全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生安全管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，達(dá)到計(jì)劃要求，現(xiàn)將本年度總務(wù)工作進(jìn)行如下總結(jié)：
一、財(cái)務(wù)管理方面
1、財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。
2、財(cái)務(wù)人員每月將學(xué)校財(cái)產(chǎn)開(kāi)支情況以書(shū)面形式如實(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)。本年度上級(jí)撥款給我校經(jīng)費(fèi)將近200萬(wàn)元，用于校舍屋頂修繕，發(fā)放學(xué)校另聘人員工資，室內(nèi)粉刷等，共支出約180萬(wàn)元，結(jié)余約12萬(wàn)。學(xué)生生活費(fèi)撥款將近300萬(wàn)元，用于280多萬(wàn)元，結(jié)余約7萬(wàn)元(包括我校附屬幼兒園)。
二、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)年初召開(kāi)總務(wù)處會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位責(zé)任與計(jì)劃，提出具體要求;旨在加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)，提高各崗位工作人員的整體素質(zhì)，樹(shù)立服務(wù)育人，管理育人的意識(shí)。完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和清理工作，做到帳目相符。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
三、學(xué)生公寓、食堂管理
本年度，總務(wù)處人員配合學(xué)校德育處及值周人員定期對(duì)學(xué)生公寓、及各教室的電路進(jìn)行檢查，排查安全隱患，堅(jiān)決做到用電安全、飲食安全。在平時(shí)工作中加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理;對(duì)食堂員工進(jìn)行食品安全知識(shí)、機(jī)器操作的培訓(xùn)和講解，合理、安全正確的使用機(jī)器;為確保食品安全，開(kāi)學(xué)初和學(xué)期中，總務(wù)處專(zhuān)門(mén)組織后勤人員對(duì)蔬菜、肉食品市場(chǎng)進(jìn)行了走訪和調(diào)查，保證購(gòu)買(mǎi)的蔬菜和肉食品是新鮮的、有質(zhì)量保證的。
四、學(xué)校資產(chǎn)管理。
為了強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，定期和不定期進(jìn)行檢查。對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專(zhuān)業(yè)化。堅(jiān)持管好用好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記錄，損壞要賠償，借出有票據(jù)。
五、2019年度總務(wù)重點(diǎn)工作
1、校園花園種植草地，和老師一起植樹(shù)。
2、女生宿舍的內(nèi)墻粉刷，更換屋門(mén)，屋頂補(bǔ)休。
3、教師宿舍樓內(nèi)墻粉刷及安裝暖氣，更換宿舍門(mén)。
4、校園圍墻的改造。
5、校園籃球場(chǎng)地硬化，操場(chǎng)看臺(tái)重新粉刷。
6、學(xué)生新食堂正式使用，舊食堂操作區(qū)重新裝修，食堂設(shè)備更新。
7、在各班級(jí)中安裝書(shū)柜，供學(xué)生放書(shū)使用。
8、學(xué)生宿舍內(nèi)安裝毛巾、臉盆架。
9、校園內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)備，確保校園內(nèi)財(cái)產(chǎn)及人身安全。
10、每個(gè)月對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行一次公示。
六、2019年努力的方向
1、希望學(xué)校能夠解決緊缺的后勤管理人員，尤其專(zhuān)業(yè)人員。
2、后勤各部門(mén)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門(mén)工作。對(duì)食堂工作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高機(jī)器的使用效率和使用中的安全意識(shí)。
3、加大對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項(xiàng)工作做實(shí)，做細(xì)、做到位。加大對(duì)易耗品的管理，能維修就維修，節(jié)約開(kāi)支。
4、加強(qiáng)安全管理，一方面加強(qiáng)食品安全的督查，絕對(duì)保證師生飲食安全;另一方面，加強(qiáng)學(xué)校校舍的檢查力度，保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
5、在今后的工作中，每月進(jìn)行工作總結(jié)，希望能一直提高。并組織食堂工作人員到其它學(xué)校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，提高食堂的飯菜品質(zhì)，學(xué)習(xí)他們的管理經(jīng)驗(yàn)。
七、2020年的工作計(jì)劃
1、改善學(xué)生生活質(zhì)量。
2、更加規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
3、完善教師食堂管理，明確生活費(fèi)收支情況。為了提高食堂的飯菜質(zhì)量，計(jì)劃對(duì)教師食堂進(jìn)行外包。
4、加強(qiáng)并規(guī)范食堂食品安全管理制度。
5、對(duì)食堂工作人員進(jìn)行技能、食品安全知識(shí)培訓(xùn)。
6、計(jì)劃在校內(nèi)設(shè)立教師活動(dòng)健身房，設(shè)立教師周末休閑娛樂(lè)的休閑吧。
總之，本學(xué)年總務(wù)處的全體人員克服人員少、任務(wù)重等困難，齊心協(xié)力、各盡所能、各司其職完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，總務(wù)處全體工作人員將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平，努力為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。我們決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
2019學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié)模板三
緊張有序而又平安的20年已經(jīng)過(guò)去。一年來(lái)，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校年度工作計(jì)劃以及學(xué)校行政對(duì)總務(wù)工作的具體要求，我們始終以“全心為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”為工作宗旨，通過(guò)總務(wù)處全體員工盡心盡責(zé)，共同努力，較好地完成了后勤各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將今年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、不斷優(yōu)化管理，提升服務(wù)理念。
總務(wù)管理工作是學(xué)校管理工作的一個(gè)重要組成部分，涉及物資、基建、水電、綠化、食堂等方面，其管理的好壞，又是學(xué)校內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象的一個(gè)窗口，這就要求我們總務(wù)的管理工作要立足“服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生”這個(gè)宗旨?？倓?wù)工作繁雜，涉及面寬，傳統(tǒng)管理模式已不適應(yīng)新時(shí)期管理要求，必須要不斷探索和創(chuàng)新總務(wù)管理工作，樹(shù)立新的服務(wù)理念。
今年我們?cè)诠芾砝砟钌现ψチ诉@幾件事：
1、全員培訓(xùn)。針對(duì)各個(gè)時(shí)間段內(nèi)存在的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和問(wèn)題，經(jīng)常性地召開(kāi)全體工作人員會(huì)議或班長(zhǎng)例會(huì)，講問(wèn)題，講案例，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行剖析，有的放矢，通過(guò)責(zé)任追究，以點(diǎn)帶面，在員工中起到警示和教育作用。
2、明確職責(zé)和任務(wù)。針對(duì)不同崗位，在已有的工作職責(zé)要求上，力求細(xì)化，強(qiáng)化考核扣分，目的在于更加規(guī)范和合理，如今年年初出臺(tái)的“食堂考核細(xì)則”;同時(shí)在任務(wù)上分清主次，合理安排各項(xiàng)工作，強(qiáng)調(diào)在突發(fā)事件中要優(yōu)先果斷處理，如水電突發(fā)事件突擊搶修等。
3、堅(jiān)持服務(wù)意識(shí)。經(jīng)常性地在員工中宣講既要有服務(wù)精神，更要有服務(wù)的行動(dòng);從小事做起，從點(diǎn)滴事做起;要顧全大局，和諧共事，以心換心，工作主動(dòng)，敢于擔(dān)當(dāng)，任勞任怨，服務(wù)師生，體現(xiàn)自己的奉獻(xiàn)價(jià)值。要多換位思考，多聽(tīng)反映，多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，及時(shí)處理，決不拖延，不當(dāng)甩手掌柜。做到多上門(mén)，多服務(wù)，服好務(wù)。這也是我們服務(wù)的初心。
二、強(qiáng)化以人為本，提升服務(wù)水平。
服務(wù)是總務(wù)工作的核心，提升服務(wù)水平又是我們每個(gè)員工工作的重心。其要求是要員工增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性、快捷性、細(xì)微性，提高處理事情的果斷、及時(shí)和合理的效率。
今年我們?cè)谔嵘?wù)水平上做了如下一些事：
1、工作主動(dòng)。總務(wù)工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時(shí)處理應(yīng)急性工作。如上級(jí)檢查，水電搶修，房屋維修，化糞池清理、部門(mén)應(yīng)急維修電話等，無(wú)雙休日和節(jié)假日。劉秋華同志、水電班三位師傅、基建維修王觀林師傅等克服困難，第一時(shí)間奮戰(zhàn)在突擊一線，認(rèn)真做好平凡工作。特別值得一提的是水電班許松同志，在維修生活部的洗衣機(jī)中，想盡辦法拆除報(bào)廢洗衣機(jī)上的配件，安裝到待修的洗衣機(jī)上，為學(xué)校節(jié)省了不少的費(fèi)用。物資總倉(cāng)保管員根椐每期的學(xué)習(xí)用品、辦公用品及日常生活用品等，未雨綢繆，及早計(jì)劃，贏得了時(shí)間的主動(dòng)性。邱福云同志在花木修剪、打藥驅(qū)蟲(chóng)、除蚊滅蛇等消毒工作中積極主動(dòng)，隨叫隨到。這些工作較好地詮釋了我們?cè)谔幚砀黜?xiàng)事情中的主動(dòng)性和快捷性。
2、積極創(chuàng)新。年初我們出臺(tái)了一系列食堂新品創(chuàng)新工作要求，食堂各班群策群力，每月新品不斷，在要求確保每月兩個(gè)新品的基礎(chǔ)上，對(duì)超出新品數(shù)量的班組進(jìn)行了適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，新品的增加，極大地提高了窗口學(xué)生的就餐率，尤其是面食和面包食堂的經(jīng)營(yíng)收入超歷史，員工的干勁更高。今年四月中旬，食堂成功舉辦了第22次新品創(chuàng)新大賽，學(xué)生當(dāng)評(píng)委，好評(píng)如潮，收獲頗豐;11月17日又成功舉辦了第二屆美食節(jié)，向家長(zhǎng)和師生再一次展示了食堂的新品美食，贏得了一片贊譽(yù)。這里特別表彰的是賀建剛、江志文、吳新建、羅其英、王玻乃等五位班長(zhǎng)在創(chuàng)新活動(dòng)中投入了大量的時(shí)間和精力，帶領(lǐng)班組成員精心致思，切實(shí)落實(shí)了“飲食保障由大伙食堂向品種特色轉(zhuǎn)變”的理念，彰顯了食堂一班人的創(chuàng)新熱潮。
3、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。為更好地服務(wù)師生，今年在食堂開(kāi)展了比服務(wù)、比質(zhì)量、比評(píng)價(jià)、比衛(wèi)生、比效益的“五比”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)。洪部長(zhǎng)親自掛帥，后勤管理人員齊上陣，指導(dǎo)督促檢查食堂日常工作，拍圖片、拍視頻、發(fā)語(yǔ)音、寫(xiě)評(píng)價(jià)、督查評(píng)析，對(duì)各班在活動(dòng)中存在的問(wèn)題和現(xiàn)象公示并提出批評(píng)，責(zé)令改正;對(duì)表現(xiàn)好的提出了表?yè)P(yáng)?；顒?dòng)的開(kāi)展，讓食堂的常規(guī)工作更規(guī)范，更細(xì)微。大家都在用力、用心、用智做好食堂工作，涌現(xiàn)了一批值得稱(chēng)道的優(yōu)秀員工：龍社宜、王祖和、易湘波、周三樂(lè)、彭李忠、劉文德、彭相親、王艷文、劉桂連、周艷平、譚穎超、馮玉艷、洪文等同志。今年下期，通過(guò)“五比”活動(dòng)，食堂先后評(píng)選出了兩批先進(jìn)班組，在食堂大廳對(duì)應(yīng)班組窗口向全校師生懸掛了“流動(dòng)紅旗”，洪部長(zhǎng)在食堂員工大會(huì)上對(duì)先進(jìn)班組和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。這再一次體現(xiàn)了我們后勤團(tuán)隊(duì)是團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。
三、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，提升服務(wù)功能。
學(xué)校是一個(gè)特殊的群體單位，學(xué)生又是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體，各項(xiàng)安全工作關(guān)系到每個(gè)學(xué)生健康，關(guān)系到學(xué)校發(fā)展，也關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。安全是一根任何人都不能愈越的高壓線。
今年在提升服務(wù)功能上我們做了如下幾件事：
1、完善了食堂監(jiān)控系統(tǒng)。根據(jù)上級(jí)要求，投資近萬(wàn)元，對(duì)食堂操作間、物資倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位增添了監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)食堂監(jiān)控全方位。
2、增加了食堂防蚊裝置。按照衛(wèi)生要求，在春秋季為減少蚊蠅對(duì)食品的污染，各班添置了不銹鋼防護(hù)罩，對(duì)進(jìn)入開(kāi)餐間的食品必須用防護(hù)罩蓋上，確保食品干凈衛(wèi)生。
3、全校衛(wèi)生清掃招標(biāo)。8月下旬，因衛(wèi)生清掃承包到期，學(xué)校對(duì)外招標(biāo)，校外人士李建立同志以21800元中標(biāo)，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的常規(guī)衛(wèi)生清掃檢查，校園公共區(qū)域衛(wèi)生整潔有序。
4、六號(hào)公寓熱水系統(tǒng)再改造。10月中下旬對(duì)六號(hào)公寓樓學(xué)生寢室內(nèi)的浴室進(jìn)行了再改造，利用現(xiàn)有陽(yáng)臺(tái)與浴室間的空間，新開(kāi)一間浴室，增加了一套熱水系統(tǒng)，以緩解寢室內(nèi)的學(xué)生洗浴位置少的現(xiàn)狀。同時(shí)，在食堂男工宿舍樓頂新增加了一個(gè)熱水儲(chǔ)水箱，增加熱水儲(chǔ)水量。針對(duì)今年天氣冷得早，氣溫低，熱水供應(yīng)缺口大，食堂增加到三人燒熱水，晚加班到深夜2點(diǎn)，加大燒熱水力度，保障了學(xué)生熱水用量。
5、高中部安裝紫外線燈。根據(jù)省、市、縣衛(wèi)計(jì)委、教育局的通知要求，在縣疾控中心張主任的指導(dǎo)下，在不影響高中部正常教學(xué)中，從11月5日晚上開(kāi)始，聘請(qǐng)了校外電工作業(yè)人員晚上加班，對(duì)高中部各教室安裝了紫外線燈。采用時(shí)控開(kāi)關(guān)進(jìn)行控制，專(zhuān)人管理開(kāi)關(guān)，每晚11時(shí)30分后無(wú)人狀態(tài)下殺毒40分鐘，確保對(duì)所有師生健康不造成傷害。同時(shí)，加強(qiáng)了早上課前的各教室通風(fēng)通暢。
6、防控非洲豬瘟。為有效應(yīng)對(duì)非洲豬瘟疫情，緊密配合縣食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督管理局開(kāi)展了一系列防控工作，確保我校清凈無(wú)疫。12月13日學(xué)校與縣食藥工質(zhì)局簽訂了“非洲豬瘟防控工作承諾書(shū)”，嚴(yán)格做到了食堂所進(jìn)購(gòu)的豬肉和肉制品有動(dòng)檢合格證明，豬肉品質(zhì)合格。同時(shí)確保了食堂餐廚剩余物不流入到生豬養(yǎng)殖場(chǎng)。12月13日又與縣環(huán)境衛(wèi)生管理處簽訂了“餐廚剩余物收運(yùn)處置合同書(shū)”，食堂每天的餐廚剩余物由縣環(huán)衛(wèi)處從12月13日起集中收運(yùn)處置。
7、其他相關(guān)工作。署假期對(duì)小學(xué)部教學(xué)樓和兩棟公寓樓進(jìn)行了整個(gè)棟樓的墻面粉刷;小學(xué)部和初一年級(jí)的新舊課桌的置換;修繕了各學(xué)部和辦公室、生活部的門(mén)、窗;對(duì)各樓棟的空調(diào)外機(jī)機(jī)架進(jìn)行了大面積更換;10月份五號(hào)公寓和門(mén)衛(wèi)醫(yī)務(wù)室招生辦等地的兩次用電突擊搶修;冰凍期的自來(lái)水搶修;全年遇節(jié)假日和放月假，在全校全面消毒。所有這些工作，在于及時(shí)消除了安全隱患，確保了全校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
四、工作反思。
1、按規(guī)操作，用心做事。總務(wù)后勤工作事務(wù)繁雜瑣碎，事無(wú)巨細(xì)，做任何事必須按規(guī)操作，尤其是水電維修、食堂烹調(diào)等涉及安全大事的，我們決不能自以為是，憑想當(dāng)然去操作。無(wú)規(guī)矩不成方圓。只有按規(guī)行事，用心做事，才能把事做好。
2、心系師生，用心服務(wù)。反思一年來(lái)的工作，在實(shí)際操作中，仍有少數(shù)人將“用心”掛在口頭上，不戴口罩開(kāi)餐、不戴手套拿食品，做事馬虎，不按就餐人的要求打菜，遇急事不做，也不移交給接手人做，做事欠計(jì)劃等。這些都有待今后工作的轉(zhuǎn)變和加強(qiáng)。
3、互相監(jiān)督，團(tuán)結(jié)協(xié)作。后勤各部門(mén)都是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的工作群體，工作既有分工，又要協(xié)作，不能各行其是。但實(shí)際工作中，我們有的員工遇事不聞不問(wèn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)提出糾正，事不關(guān)己，工作不配合、不協(xié)作，自己的問(wèn)題找借口塞責(zé)。因此，必須堅(jiān)決剎住這種不良風(fēng)氣。只有互相監(jiān)督，團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能減少或避免工作上的差錯(cuò)，減少失誤，杜絕安全事故的發(fā)生。
2019學(xué)?？倓?wù)處年終工作總結(jié)模板四
本學(xué)期，總務(wù)處在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在以支部書(shū)記、校長(zhǎng)為首的班子成員的帶領(lǐng)下、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，按照學(xué)初制定的工作計(jì)劃和總體要求，樹(shù)立了“全心全意為師生服務(wù)”的思想，圓滿完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將2019年下半年的主要工作總結(jié)如下：
一、提升思想站位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)
總務(wù)處奉行“全心全意為師生服務(wù)”的理念，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，確保各項(xiàng)工作高效開(kāi)展。
二、遵守財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)經(jīng)行為
嚴(yán)格按照上級(jí)文件和主管部門(mén)的要求，認(rèn)真履行總務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)，做到大事要事三公開(kāi)，賬目清楚，程序合法。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī)，工作有條不紊
1.每學(xué)期開(kāi)學(xué)之初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2.嚴(yán)守購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。
3.關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校在學(xué)初、期中和冬季來(lái)臨時(shí)及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門(mén)窗、照明等進(jìn)行維修，對(duì)走廊應(yīng)急燈、滅火器等進(jìn)行更換，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
4.開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)賬、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面，千方百計(jì)解決師生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。如學(xué)校舉辦活動(dòng)多，每次都要700—800元在外租賃桁架，通過(guò)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)并結(jié)合學(xué)校實(shí)際及時(shí)購(gòu)買(mǎi)了桁架，為一年來(lái)舉辦活動(dòng)租賃搬運(yùn)桁架節(jié)約資金幾千元;其他事宜(如換水電空開(kāi)閘閥、下水管道等)能自己做的挺身而出(其間鄭全文、宋友芳、程興煥等老師也積極參與、主動(dòng)作為)，為學(xué)校節(jié)約勞務(wù)工資上千元。
5.警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松。根據(jù)縣教育局、教管中心的部署，每周都對(duì)教學(xué)綜合體、圍墻、地基、展板、旗桿、食堂、教學(xué)設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行，確保本學(xué)期零事故的發(fā)生。
6.抓住優(yōu)美校園評(píng)比的契機(jī)，展開(kāi)校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。
7.協(xié)調(diào)各處、室工作，履行服務(wù)職能。及時(shí)為一線教師采購(gòu)辦公用品，對(duì)三、六年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜(如期末臨近給予充足的A3紙打印復(fù)習(xí)試卷)，配合教務(wù)處搞好月考、期中和期末考試常規(guī)工作及保證每一次的獎(jiǎng)品發(fā)放到位;配合政教處和少先隊(duì)搞好“一評(píng)三管好”工作、路隊(duì)建設(shè)等常規(guī)工作并保證每一次的獎(jiǎng)品發(fā)放到位。
8.在校長(zhǎng)和分管副校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，總務(wù)處深入各個(gè)商家詳細(xì)了解賒賬明細(xì)，對(duì)學(xué)校的歷年欠賬進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)和細(xì)致梳理，共有16余萬(wàn)元外賬。然后我們精心盤(pán)算學(xué)校現(xiàn)有生均公用經(jīng)費(fèi)十分有限，今年必須打緊開(kāi)支。最后認(rèn)定今年是攻堅(jiān)克難之年，必須咬緊牙關(guān)，在確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的前提下，分月分批逐步給予了報(bào)賬，到今年12月底所欠外賬全部整改完畢。
四、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，努力厲行節(jié)約
1.強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
2.做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到賬、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
3.暑期對(duì)原有方形LED顯示屏進(jìn)行分解、重組和升級(jí)，確保開(kāi)學(xué)初主席臺(tái)和新建保安室各有一個(gè)長(zhǎng)方體式的防水LED顯示屏，為學(xué)校文化內(nèi)涵增添了新活力。
五、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件
1.新建了校門(mén)并進(jìn)行了美化、對(duì)新建校門(mén)進(jìn)出地進(jìn)行了硬化、對(duì)操場(chǎng)的環(huán)形跑道進(jìn)行了硬化，讓學(xué)校面貌煥然一新。不但緩解了主干道的交通壓力及交通安全事故的發(fā)生，也避免了學(xué)生大課間活動(dòng)或上體育課時(shí)灰塵滿園飛的發(fā)生。
2.暑期對(duì)原有老式廁所改造成水沖式廁所，確保開(kāi)學(xué)初就投入使用，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的一致好評(píng)，有效杜絕了原有廁所又臟又臭的現(xiàn)象發(fā)生。
3.在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫扶下，我校打緊開(kāi)支拿出近叁萬(wàn)元裝修了一套周轉(zhuǎn)房，為外省干部到我校交流掛職期間提供了強(qiáng)有力的后勤保障，從而有效節(jié)約資金，真正把錢(qián)用在刀刃上。
4.對(duì)校園圍墻內(nèi)外進(jìn)行了美化，提升了學(xué)校文化內(nèi)涵發(fā)展。
5.加強(qiáng)校園安全防范工作，實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合，及時(shí)安裝、更換視頻監(jiān)控，購(gòu)買(mǎi)防范器具，加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理，把校園建設(shè)成為平安校園。
6.搬遷并改善教務(wù)處、醫(yī)務(wù)室和心理咨詢(xún)室，提升了辦公效率。
7.為食堂重新采購(gòu)了絞肉機(jī)、洋芋機(jī)、保溫臺(tái)等設(shè)備，提高了工作效率，讓全體師生吃上安全、可口、熱騰騰的飯菜。
8.對(duì)教學(xué)樓內(nèi)外線路進(jìn)行了改造、對(duì)各班風(fēng)扇線路和開(kāi)關(guān)進(jìn)行了改造，確保冬季取暖安全，杜絕因線路老化、安裝不規(guī)范等造成安全隱患的發(fā)生。
六、2020年工作設(shè)想
1.圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工作，20年要切實(shí)服務(wù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)基礎(chǔ)下的特色創(chuàng)建工作。
2.搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境，提高師生幸福生活指數(shù)。
3.創(chuàng)建綠色優(yōu)美的校園環(huán)境，努力改善辦公條件，讓全體師生進(jìn)入校園有家的味道。
4.優(yōu)化三項(xiàng)管理，即優(yōu)化財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理和制度管理。
5.全面整合打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和一體機(jī)，設(shè)置專(zhuān)職或兼職文印(室)員，為學(xué)校節(jié)約資本，更好地提高辦公效率。
6.全面落實(shí)“四個(gè)意識(shí)”，即政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)。
總之，本學(xué)期的總務(wù)后勤工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)下、在學(xué)校班子的直接帶領(lǐng)下、在全體教職工的大力配合、后勤人員的齊心協(xié)力下，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，如管理不精細(xì)、監(jiān)管驗(yàn)收不及時(shí)、采買(mǎi)泛濫等，來(lái)年將進(jìn)一步強(qiáng)化管理、明確職責(zé)、提升效率，讓后勤工作再上新臺(tái)階。
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