2025年基建年度工作總結(jié)
寫工作總結(jié)可以讓我們明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。下面是小編為大家收集關(guān)于2025年基建年度工作總結(jié),希望你喜歡。
2025年基建年度工作總結(jié)精選篇1
20__年,我們學(xué)校基建計劃科以基本建設(shè)項目為中心展開工作,比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下:
一、建設(shè)前期工作
建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力,迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。
1、第三教學(xué)樓
已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因,施工許可證尚不能辦結(jié)。
2、體育場館
已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù),由于學(xué)校暫停體育場館項目,后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
3、零星工作
東校區(qū)小車庫補辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié),東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學(xué)院的實驗室、林學(xué)院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時,學(xué)校取消該項而未予辦理。
二、處里事務(wù)性工作
1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔,隨叫隨到達到用車人滿意。平時認真保養(yǎng)車輛,不開帶病車,保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進展,20__年前的所有工程檔案均整理造冊,做到無遺失、無遺漏,查閱方便,按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料,其原件基本上已存入學(xué)校檔案室,我單位檔案資料存檔工作得到學(xué)校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的'都能做到及時打印出件,保證了文件及文字資料的時效性。
盤點已過去的20__年,計劃科全體同志團結(jié)一致、和諧共進、協(xié)調(diào)工作基本準確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作,并且在辦理新項目手續(xù)的同時,又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù),做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作,并且取得了較好成績,部分項目獲得減免,有些減免費用幅度較大為學(xué)校節(jié)省了資金,如在辦理開發(fā)辦立項應(yīng)繳抵押交費用約1400萬元,通過做工作只繳納約200萬元。
2025年基建年度工作總結(jié)精選篇2
20__年,基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,在相關(guān)部門的用心支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責(zé),已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,用心創(chuàng)新,將各項工作按計劃推進,現(xiàn)將20__年工作狀況總結(jié)匯報如下:
一、加強政治理論學(xué)習(xí),注意職業(yè)操守
1、自覺學(xué)習(xí),努力提高。每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識,增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企,清正廉潔。堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo),群眾研究解決;堅持任務(wù)明確布置,定期認真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標原則,嚴格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《__省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定,無論工程規(guī)模大小,無論預(yù)算內(nèi)外都嚴格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?,從不因人而異,違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。
二、狠抓工程建設(shè)管理,嚴把質(zhì)量關(guān)口
1、認真做好配送中心配套工程的推進工作。20__年,我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度,將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通,并就施工中變更部分進行確認,對材料嚴把審核關(guān),及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收,對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認,對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進,按時完成了__X對配套工程的進度要求。
施工期間,我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標。
同時我部門按工程進度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作。按照__X統(tǒng)一部署,我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題,及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設(shè)備進行檢查和試運行,盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到小,在各單位進駐后及時對各部門反饋的狀況進行匯總,第一時間安排施工人員進行解決
3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程。20__年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,早日投入運行。
4、室外工程。20__年,完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作,并于中標單位及時進行了協(xié)調(diào),目前各項工程已基本按進度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程。20__年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分到達要求的工程透過__X招標辦舉行議標會確定施工單位,在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責(zé)現(xiàn)場,與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后,對項目進行初審,配合審計部門和中介機構(gòu)嚴格把關(guān),做好工程決算審計。
三、掌握市場建材行情,做好價格確認
1、了解行情,掌握信息。施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中,為做好材料質(zhì)價確認工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網(wǎng)絡(luò)詢價,注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時關(guān)注市場行情。
2、堅持原則,嚴密把關(guān)。在建筑材料的質(zhì)價確認中,我們遵循設(shè)計原則,在滿足設(shè)計和使用的前提下,堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比,同質(zhì)選價優(yōu),同價選質(zhì)優(yōu),嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中,我們堅持仔細審查清單,爭取不漏項不少項;反復(fù)推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無理變更。
四、配合建設(shè),完善基建管理
1、扎實做好配合檢查工作。按照省局和市局相關(guān)部門的.文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理,加強了痕跡化管理。按照省__X《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作,在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上,進一步總結(jié)提升,認真開展“三項工作”的重點自查工作,切實提高投資管理水平。透過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管理體系推進。20__年,我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進安全體系運行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進行安全培訓(xùn),宣講我公司安全目標和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進行安全檢查。
3、質(zhì)量體系建設(shè)。20__年,我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時推進質(zhì)量體系工作,完成了各階段任務(wù),改善了部門工作。
4、基建檔案歸檔整理。根據(jù)國家及省市的規(guī)定,以及__X檔案管理規(guī)定,我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準備工作。
5、完成的其他工作。此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和狀況分析,并及時上報年度預(yù)算。
同時,20__年完成超多工程款的支付工作,及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付,有效的加快施工進度,完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報,對部門內(nèi)需要公開的資料進行按時上報,開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。
2025年基建年度工作總結(jié)精選篇3
20__年,基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十八大精神,緊密圍繞全市財政工作重心,從加強基建財務(wù)管理著手,嚴把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān),不斷提高財政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力,圓滿完成了年初制定的工作目標和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),取得了較好的工作成效,現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下:
一、主要做法和成效
(一)建立健全規(guī)章制度,規(guī)范完善項目約束機制
以建立健全規(guī)章制度為抓手,規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20__]23號),對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項目預(yù)算評審實施辦法》,以市政府名義下發(fā),該實施辦法加強了我市政府投資建設(shè)項目預(yù)算管理,提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財政資金使用效益,推進了財政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細化,進一步規(guī)范了財政投資評審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標投標管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20__]4號),規(guī)范了政府性投資項目招標投標活動,保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高了政府投資效益;四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調(diào)查研究,提出切合實際的修改意見,使文件更具操作性。
(二)強化項目預(yù)算評審,提升預(yù)算評審質(zhì)量和效率
工程預(yù)算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益,預(yù)算評審控制價虛高,造成財政資金浪費,預(yù)算評審控制價過低,或是漏缺項過多,導(dǎo)致實施過程中增量項目多,影響工程進度,或是單價過低,直接影響工程質(zhì)量,顯失公平合理。為提升預(yù)算評審質(zhì)量,我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間,加班加點,縮短評審時間,提高評審效率,及時完成預(yù)算評審任務(wù),有力保障了重點工程如期開工建設(shè)。20__年,共受理預(yù)算評審項目461個,已出具評審報告280個,另外,上年送審今年出具報告項目65個,合計出具評審報告項目345個,送審造價144035萬元,評審中心初審造價111072萬元,基建科審定造價114171萬元,審定造價與初審造價相比,核增項目157個計2361萬元,核減項目64個計262萬元,其余124個項目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評審內(nèi)控制度。預(yù)算評審實行先初審、后復(fù)核、再對數(shù)確認,對初審、復(fù)核過程不僅要有結(jié)論,而且對審增、審減的原因進行說明,并作記錄;初審或復(fù)核人員不得單獨與業(yè)主單位、施工單位對數(shù),對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的,業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由,提交評審人員、科室負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)集體計論。通過以上一系列措施,完善了預(yù)算評審內(nèi)控制度,用“一把尺子”審核預(yù)算,使預(yù)算審核更為公正合理。三是實行責(zé)任追究。把預(yù)算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個人,要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務(wù),對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達3次的予以通報批評、達5次的調(diào)離工作崗位,對隨意評審、工作馬虎,評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責(zé)任或刑事責(zé)任。四是注重與業(yè)主單位的.溝通。對預(yù)算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項、不合理,清單漏項等現(xiàn)象,及時與業(yè)主單位溝通,提出調(diào)整意見,督促業(yè)主單位對設(shè)計和預(yù)算清單位進行優(yōu)化完善,避免了工程實施過程中大量的工程變更增量,使工程建設(shè)順利推進。
(三)強化項目資金管理,確?;ㄙY金安全高效運行
今年以來,我們嚴格加強對項目資金的管理,規(guī)范資金核撥程序,努力提高財政管理科學(xué)化、精細化水平,確保了基建資金安全高效運行。
一是對工程實際完成工作量進行逐筆審核,市本級投資項目按瑞府辦[20__]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款,有效保障了項目推進,維護了財政紀律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計,20__年撥付工程項目資金94264.1萬元,其中:撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費用等21625.16萬元,資金來源包括:
1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元,全部為工程款;
2、市本級財政安排撥付市屬重點建設(shè)項目資金74710.49萬元,其中:撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款20663.5萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費3102.81萬元、貸款利息及建設(shè)管理費用等21550.49萬元;
3、銀行貸款資金支付市屬重點建設(shè)項目資金4314.14萬元,其中:支付工程款3642.68萬元、征地款569.8萬元、中介服務(wù)費25.98萬元、貸款利息及其他費用等74.67萬元;
4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項目資金4762.64萬元,其中:支付工程款2676.71萬元、拆遷補償款2085.93萬元;
5、市財政預(yù)借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。
二是對市財政預(yù)借市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開發(fā)公司、市房產(chǎn)置業(yè)公司、市城建局等6個單位工程備用金使用情況進行跟蹤檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時梳理,并代市政府起草了督辦函,對糾正存在問題提出了整改措施。之后,又對督辦函提出的整改情況進行督查,對督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位,以市政府名義發(fā)出督查通報,給予批評,并提出進一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法,有效規(guī)范了工程備用金使用行為;
三是開展了對全市20__年重點工程投資規(guī)模、資金來源等情況摸底預(yù)測、分析評估,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項目資金提供決策依據(jù);
四是對工程項目推進及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析,針對存在的問題提出了完善體制機制、破解瓶頸難題的意見建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考;
五是對城投集團公司及其子公司的貸款項目資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進行核查,完善項目臺賬;
六是針對市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項目資金的問題,開展對市旅游開發(fā)投資公司20__-20__年財務(wù)收支核查工作,就四大景區(qū)項目資金來源、資金使用情況逐筆核實、梳理、匯總,并形成核查報告,上報市政府;
七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的20__年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20__年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支、結(jié)余情況進行核查,責(zé)成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。
八是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進行清理,并按照市政府批復(fù)精神,對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費、征地拆遷補償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費及其他資金,督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
(四)注重項目全過程監(jiān)管,提升項目管理水平
為有效控制工程造價,提升項目管理水平,我們監(jiān)管重心前移,注重事前事中監(jiān)管,有效推動了項目進展,提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷,項目可研、設(shè)計、勘探,到預(yù)算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程,基建科積極主動參與,配合業(yè)主單位解決實際問題,全力推進項目建設(shè)進程。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入,參與現(xiàn)場測量、清點,對拆遷補償數(shù)量進行認定,對補償標準嚴格把關(guān),參與對補償爭議、糾紛的協(xié)商及補償原則確定;二是對項目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性、合規(guī)定性進行審查,對超標準設(shè)計或設(shè)計不清晰的,提出修正意見;三是嚴格審查工程相關(guān)費用。對勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標代理等工程相關(guān)費用,由于收費標準遠高于市場價,為防止中介服務(wù)費用虛高,按市政府新瑞府辦字[20__]23號文件要求,對工程相關(guān)費用最高限價提出審核意見;四是參與工程招標活動,對工程公開招標活動程序的合法性、合規(guī)性進行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂,對施工合同條款嚴格對照招標文件約定及有關(guān)政策規(guī)定,進行嚴格審查;六是參與對無定額標準、取費標準和材料信息價格的設(shè)備材料進行市場詢價;七是參與工程推進中的協(xié)調(diào)調(diào)度,對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議;八是對設(shè)計變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證;九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現(xiàn)場驗收。
據(jù)不完全統(tǒng)計,今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中:征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費用審核最高控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂146次、設(shè)備材料市場詢價32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證140次、工程現(xiàn)場驗收143次。
(五)加強作風(fēng)建設(shè),提高團隊戰(zhàn)斗力
為提高團隊的戰(zhàn)斗力,不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求,基建科在日常工作中,非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn),始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成,上班時間因下工地或開會未完成,晚上回來必須利用加班時間完成,另外,為不影響市重點工程建設(shè)進度,基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班,保證項目單位“隨叫隨到”;二是加強職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對新出臺的財經(jīng)法規(guī)、基建財務(wù)管理政策文件、財務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識,統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí),并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定,應(yīng)做到全面掌握了解、對答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè),結(jié)合基建財務(wù)工作特點,制定了嚴格的廉政紀律規(guī)定,堅持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項廉政規(guī)章制度,強化評審人員廉政意識,用反面典型案例加強警示教育,增強評審人員的拒腐防變能力,為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
二、存在困難和問題
過去的一年也存在不少的困難和問題,主要表現(xiàn)在:
(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形⑹姓P(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解,或為趕工期,工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告,特別是20__年前的一些工程項目,影響了工程增量及決算造價評審,一些工程項目久拖不結(jié),施工單位反映強烈。
(二)工程前期工作準備不充分。部分項目由于時間緊,存在設(shè)計粗糙、漏項嚴重、預(yù)算編制不規(guī)范等問題,或者邊施工,邊設(shè)計,邊調(diào)整,導(dǎo)致預(yù)算控制價失真、工程變更簽證量大,為日后工程增量留下了隱患,嚴重影響了工程預(yù)算評審及項目推進。
(三)拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學(xué)、補償項目不全、操作性不強,給實際拆遷補償帶來困難。
(四)基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,缺乏綜合性人材,懂土建不懂水電、懂造價不懂建造,不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求,審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上,不能與實踐有機相結(jié)合;二是基建評審管理人員嚴重不足,很難承擔(dān)日益增加的基建評審、管理任務(wù)。
三、20__年工作思路和目標
20__年工作總體思路是:深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,進一步理順基建管理機制,提升基建管理水平,加強基建管理隊伍建設(shè),推進蘇區(qū)振興發(fā)展,更好的服務(wù)我市項目建設(shè)。
(一)提高財政管理科學(xué)化、精細化水平。進一步理順建筑設(shè)備材料詢價機制,杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為,規(guī)范工程變更簽證,建立完善征地拆遷補償標準,堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標行為,防止施工圖審查走過場,建立健全一套規(guī)范的基建管理機制。
(二)建立基建管理長效機制。進一步建立健全規(guī)章制度,針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞,完善體制機制,努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題,建立基建管理高效運行的長效機制。
(三)加強隊伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員,充實基建管理和評審力量,以更好的服務(wù)我市的項目建設(shè);二是基建管理和評審人員要加強學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合實際,加強基建管理調(diào)查和理論研究,全面提升基建隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強作風(fēng)建設(shè),努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
(四)加強對外宣傳,利用多種形式,宣傳基建財務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件,讓社會各界了解基建財務(wù)工作,讓基建財務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。
2025年基建年度工作總結(jié)精選篇4
20__年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,緊緊圍繞全局中心工作,發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實”的基建辦工作作風(fēng),重點做了以下幾方面工作:
一、思想政治工作方面
發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實”的工作作風(fēng),嚴格執(zhí)行各項管理制度,明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進進度”目標,堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導(dǎo)思想,全面提升辦公室人員的`管理水平和業(yè)務(wù)能力,磨練隊伍,為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ)。
二、履行工作職責(zé)方面
在工程建設(shè)過程中,經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會,研究解決各施工單位遇到的難題,統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議,召開各種專題技術(shù)問題會,研究解決施工過程中遇到的設(shè)計變更和裝飾細節(jié),保證施工的合理性和實用性;通過建章立制并嚴格執(zhí)行,保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量,確?,F(xiàn)場管理有序,確保施工安全和質(zhì)量。
三、本年度具體工作實施方面
基建辦3人、齊局長、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。
基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍,了解險房情況。同時,聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門,對虹螺峴小學(xué)平房進行技術(shù)鑒定。
基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設(shè)計、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學(xué)校校長對5家幼兒園進行工程竣工驗收。
基建辦向?qū)徲嬀謭笏汀八募矣變簣@工程”審計有關(guān)材料。同時,向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學(xué)和興達小學(xué)新建教學(xué)樓申請報告。
基建辦起草新建濱海實驗中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金,計劃上報局長。
完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊、合檔存放,按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。
四、工作中存在的問題
一年來基建辦雖然做好許多工作,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為建設(shè)建言獻策,把好質(zhì)量關(guān)。
在今后的一年里,基建辦將全面落實好20__年工作目標,發(fā)揚成績、克服不足、與時俱進、服從大局,及時完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,虛心學(xué)習(xí),不斷進取,增強工作的主動性,大膽管理、處事公平、公正,確保每項工程保持保量的按時竣工,嚴格遵守一切規(guī)章制度,將基建工作做好,落到點滴之間。
2025年基建年度工作總結(jié)精選篇5
20__年上半年,基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表,在相關(guān)部門的積極支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責(zé),已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率,努力工作,積極創(chuàng)新,將各項工作按計劃推進,現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:
一、加強政治理論學(xué)習(xí),注意職業(yè)操守
1、自覺學(xué)習(xí),努力提高
每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識,增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì),努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企,清正廉潔
堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo),集體研究解決;堅持任務(wù)明確布置,定期認真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標原則,嚴格按照相關(guān)程序辦事,做到公平、公開、公正,從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《__省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定,無論工程規(guī)模大小,無論預(yù)算內(nèi)外都嚴格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?,從不因人而異,違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警鐘長鳴,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。
二、狠抓工程建設(shè)管理,嚴把質(zhì)量關(guān)口
1、認真做好配送中心配套工程的推進工作
年上半年,我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度,將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通,并就施工中變更部分進行確認,對材料嚴把審核關(guān),及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收,對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認,對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施,聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進,按時完成了__X對配套工程的進度要求。
施工期間,我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公,采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班,實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標。
同時我部門按工程進度編制工程簡報,按時組織召開工程例會,每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
按照__X統(tǒng)一部署,我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作,及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題,及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝,對各層重要部位和電子設(shè)備進行檢查和試運行,盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小,在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行匯總,第一時間安排施工人員進行解決
3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程
上半年,食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作,完成了白蟻等防治工作,食堂已完成封頂,現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度,早日投入運行。
4、室外工程
上半年,完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作,并于中標單位及時進行了協(xié)調(diào),目前各項工程已基本按進度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程
20__年上半年,我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分達到要求的工程通過__X招標辦舉行議標會確定施工單位,在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責(zé)現(xiàn)場,與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督,在施工結(jié)束后,組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后,對項目進行初審,配合審計部門和中介機構(gòu)嚴格把關(guān),做好工程決算審計。
三、掌握市場建材行情,做好價格確認
1、了解行情,掌握信息
施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中,為做好材料質(zhì)價確認工作,我部門訂閱市場信息價刊物,市場詢價,電話、網(wǎng)絡(luò)詢價,注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀,隨時關(guān)注市場行情。
2、堅持原則,嚴密把關(guān)
在建筑材料的質(zhì)價確認中,我們遵循設(shè)計原則,在滿足設(shè)計和使用的前提下,堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比,同質(zhì)選價優(yōu),同價選質(zhì)優(yōu),嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中,我們堅持仔細審查清單,爭取不漏項不少項;反復(fù)推敲合同條款,堅持合同要約,抵制無理變更。
四、配合建設(shè),完善基建管理
1、扎實做好配合檢查工作
按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求,迎接了針對配套工程項目的檢查,對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理,加強了痕跡化管理。按照省__X《程序規(guī)定》的貫徹要求,努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作,在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上,進一步總結(jié)提升,認真開展“三項工作”的重點自查工作,切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管理體系推進
年上半年,我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求,穩(wěn)步推進安全體系運行,在項目施工前,辨識施工危險源,對施工方進行安全培訓(xùn),宣講我公司安全目標和要求,提醒施工方危險源防范,與施工方簽訂安全協(xié)議書,在施工中按期進行安全檢查。
3、質(zhì)量體系建設(shè)
年上半年,我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作,按照公司統(tǒng)一要求,及時推進質(zhì)量體系工作,完成了各階段任務(wù),改進了部門工作
4、基建檔案歸檔整理
根據(jù)國家及省市的規(guī)定,以及__X檔案管理規(guī)定,我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志,全程記錄并拍照存檔,隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù),工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔,為竣工審計做好準備工作。
5、完成的其他工作
此外,我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和情況分析,并及時上報年度預(yù)算。
同時,上半年完成大量工程款的支付工作,及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進行支付,有效的加快施工進度,完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報,對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進行按時上報,開展部門談心工作,改善部門溝通渠道,融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。
五、下半年工作思路及主要任務(wù)
回顧過去,展望未來,我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng),進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度,堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制,牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進行,為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。
下半年主要工作任務(wù):
1、加快工程進度,按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。
2、認真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的.裝修招標和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中,重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題,歸納出以下不足之處:
1、某些工程還不盡如人意,與__X的要求還有一定距離。
2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢,很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清,扯皮、推諉現(xiàn)象。
3、與相關(guān)部門溝通不夠,也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。
4、對共管賬戶管理力度不夠,使得支付工程款未能??顚S矛F(xiàn)象。
5、現(xiàn)場管理水平不夠,現(xiàn)場人員無法滿足施工要求,進度推動困難,致使施工進度一再調(diào)整。
以上問題,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,與時俱進,迎頭趕上。主要措施是:
1、我們要緊緊圍繞__X任務(wù)開展工作,發(fā)揚民主作風(fēng),廣泛征求意見,將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來,共同開創(chuàng)建設(shè)新局面。
2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,加強專業(yè)素質(zhì)教育,認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,結(jié)合工程管理的實踐,提高服務(wù)意識,堅持“以老帶新,以新助老,新老結(jié)合,共同進步”的原則,及時進行技術(shù)更新,堅持原則性,不失靈活性,全面提高專業(yè)技術(shù)管理能力和水平
3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。__X相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線,有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源,我們要認真聽取、參考他們的意見和建議,積極與之溝通,協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系,將基建工作做到細微之處,落到點滴之間。
4、加強共管賬戶的管理,對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄,所報工程款項有根有據(jù),事后監(jiān)督工人工資落實情況,保證工程款專款專用。
5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識,并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場情況,編制施工進度計劃,嚴格按照計劃進行階段檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤,立即召開施工現(xiàn)場會,找出原因并舉措實施。
2025年基建年度工作總結(jié)精選篇6
因工作需要,我抽調(diào)至到廳基建辦工作,主要負責(zé)林業(yè)新村公建部分項目工程財務(wù)管理。一年來,我能夠忠于職守,勤政務(wù)實,廉潔自律,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、堅持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)
(一)強化自身修養(yǎng),堅定政治信念,端正工作作風(fēng)
我始終堅持以一個黨員干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造,在工作之余潛心研讀了“三個代表”重要思想等文獻資料,并將其精神實質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會。二是在學(xué)習(xí)的過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結(jié),端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與同志之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
(二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財務(wù)管理》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的`政策法規(guī),同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、審計、公文寫作等相關(guān)知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的能力。
二、履行職責(zé)基本情況
一年來,我主要負責(zé)基建的會計核算工作,資金籌措、基建報表、預(yù)算及工程款支付等工作。在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)核算工作。嚴格審核原始憑證,確保原始會計憑證的真實性、合法性,保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務(wù)的附件資料,杜絕白條支出。
三、個人遵守黨紀及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況
一年來嚴格要求自己,堅持認真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,按照各項廉政規(guī)定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評;在為人處事上,堅持誠實做人,踏實做事,為人正派,辦事公道,大事講原則,小事講風(fēng)格,做到對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。在處理工作關(guān)系上,始終以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵,自律,身體力行。自我回顧檢查,沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
2025年基建年度工作總結(jié)精選篇7
今年是我公司豐收的一年,我公司在陜北礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量管理這一工作目標,大力開展點線面管理、強化現(xiàn)場管理,堅持安全生產(chǎn)常抓不懈。截止10月底,我公司在項目基本建設(shè)期間未發(fā)生安全事故,較好的完成了目標及任務(wù),:
一、20__年
(一)年度指標完成情況
至20__年10月底蘭炭和電石項目籌建已基本完成,蘭炭項目現(xiàn)已投產(chǎn),電石項目預(yù)計20__年14月15日2#電石爐點火試生產(chǎn),現(xiàn)已進入最后安裝調(diào)試階段。
(二)狠抓現(xiàn)場管理,落實會議精神
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點線面管理,層層落實責(zé)任,制定和完善了現(xiàn)場管理及獎罰辦法等內(nèi)容。每周日我公司對生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場定期組織人員進行檢查,并召開工程調(diào)度會,將檢查結(jié)果以文件形式施工單位,把每項工作及會議精神都落實到每個員工,確保項目基本建設(shè)順利進行。
(三)安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。我公司全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理體制,層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認真開展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的安全意識。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認真排查和整改安全隱患,確保安全生產(chǎn),不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動,強化事故應(yīng)急演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認可。
(四)立足本職,保質(zhì)保量完成各項任務(wù)
嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我公司對所有進場原材料進行現(xiàn)場抽樣檢驗的辦法,確保工程中所用原材料檢驗全部合格后方可使用,且對每項隱蔽工程都要驗收,保證施工質(zhì)量按期完工。
當(dāng)然,今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴不細,管理人員短缺,管理職責(zé)界定不明確,制度執(zhí)行不嚴格,施工單位較多,人員多而復(fù)雜,責(zé)任制落實不到位,現(xiàn)場隱患多、違章現(xiàn)象還時有發(fā)生,這都為事故的發(fā)生埋下了隱患。20__年我們將繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀,加強職工思想政治工作,進一步完善細節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),更好的完成公司下達的各項生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營任務(wù),使之更上水平,邁上一個嶄新的臺階。
二、20__年工作安排
(一)20__年,更是公司跨越發(fā)展的關(guān)鍵年。我們要探索新形勢下的工作思路和企業(yè)管理模式,完成公司年度經(jīng)濟奮斗目標、推動企業(yè)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。我們將緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的.總體戰(zhàn)略部署,加班加點完成項目基本建設(shè)任務(wù),并樹立一個中心,突出兩大重點,建立三套體系,加強五項管理,完成十項指標。
樹立一個中心:就是要動員一切力量,狠抓項目建設(shè),確保廠前區(qū)及生活區(qū)籌建工作順利開展,實現(xiàn)公司辦公區(qū)配備完善及員工生活條件提高的目標。
突出兩大重點:就是要做好二期煤焦油加氫項目及電廠前期準備工作,確保二期項目上半年完成設(shè)計及基礎(chǔ)工程,下半年完成項目建設(shè)工程。
建立三套體系:就是要建立規(guī)范的企業(yè)運營管控體系、公司總部與各分廠財務(wù)核算體系和部門、個人績效考核體系。
加強五項管理:就是加強安全管理、基本建設(shè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、制度建設(shè)標準化管理和人力資源管理。
完成雙項指標:完成項目廠前區(qū)、生活區(qū)、二期項目建設(shè);安全生產(chǎn)零事故。
(二)存在問題:
1、一期項目建設(shè)我部門深深感受到因為資金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無法滿足工程要求、無法按期完工等情況。生活區(qū)、廠前區(qū)和二期煤焦油加氫項目建設(shè)公司是否能夠配備充裕的資金。
2、基建管理部要增加土建及安裝技術(shù)人員,負責(zé)日常項目建設(shè)、資料整編、安裝調(diào)試及協(xié)調(diào)工作。爭取在20__年工作中責(zé)任落實、安排明確,確保工程早日竣工。
3、公司在20__年項目建設(shè)工程中是否可招標公正,確保優(yōu)質(zhì)施工單位進駐我公司項目建設(shè)。施工單位的良莠既影響到我公司項目建設(shè)質(zhì)量,又影響到我公司項目是否能夠順利按期竣工并投入生產(chǎn)使用。
20__年已經(jīng)到了尾聲,回顧過去,我們付出了,也收獲了。20__年是一個新的開始,我們將會在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅持不懈、努力奮進為公司創(chuàng)出更多的效益!
2025年基建年度工作總結(jié)精選篇8
元旦的鐘聲已敲響,農(nóng)歷春節(jié)的腳步已臨近,回顧20__年建造期間的近五個月來,感到時間的腳步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而過。我們覺得凱爾特工程整體的建造的場面用這八個字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了,同時也收獲著。展望20__我們有信心做得更好!基建項目工程在基建主管、部長、付總及總指揮的管理、領(lǐng)導(dǎo)下做了如下工作:
一、公開招標降低造價
120__年的基建工程從8月下旬開始工程的招標,我們邀請了四家建筑公司對工程進行了投標,擇優(yōu)選取了一家合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標。期間對該公司的資質(zhì)及相關(guān)負責(zé)人進行了審查。經(jīng)該公司出具了該負責(zé)人的授權(quán)委托書,具備了從事施工管理資格?;üこ虖?月初開始施工,9月8日雙方按以前達成的意向條款簽訂了《建設(shè)工程施工合同》。該合同中的簽訂工程造價按安徽省20__年綜合定額決算,四類工程取費,總價讓利8%。將工程造價降到了最低點。2創(chuàng)億礦工程的招標如法炮制,工程部人員也參加了邀請竟標單位,至竟標單位達到了9家,降低了工程造價,同時也為明年的施工打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、及時糾偏調(diào)整完善
1、工程質(zhì)量的糾偏:20__年10月26日澆筑一層配電房樓面時,施工員請假回家,負責(zé)人也不在工地,未通過驗收鋼筋擅自澆筑混凝土。電話聯(lián)系負責(zé)人一直敷衍著我們及時來工地,可是未到。施工現(xiàn)場找不到負責(zé)人,無法下發(fā)正確的工程指令,加上施工的工人施工經(jīng)驗不足,安全意識不強,使卷揚(升降)機滑輪脫軌(卷揚機未經(jīng)驗收合格使用),致使本應(yīng)該連續(xù)澆筑的混凝土工程施工間斷,造成施工的工程質(zhì)量的下降。事后,通過該項工程的停工整改、明確責(zé)任、安全意識,及時進行了糾偏調(diào)整,有了很大的改觀。
2、工程款支付程序的完善:因簽訂合同時,廠房內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)是一個未知數(shù),未有該項工程的工程進度款支付的暫估價,雙方對此項工程款的估價分歧很大。通過領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),由施工方先做工程預(yù)算,我方審核后雙方核對的程序,統(tǒng)一了認識。陸總、梁總就桂工的工程造價軟件以補償1/3的價格進行了協(xié)商使用,使支付工程進度款的程序得到了完善。
3、專業(yè)管理提高工作效率:領(lǐng)導(dǎo)傾聽、采納了基層的“聲音”,對職務(wù)高專業(yè)水平不精通的'領(lǐng)導(dǎo),只參與工程完工的時間制定、任務(wù)的下達、監(jiān)督。不作技術(shù)性的工作指令,避免指令的錯誤及施工方的無所適從。專業(yè)專人專管提高了工作效率,提升了企業(yè)形象,創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。
三、倡導(dǎo)服務(wù)重在落實
1、響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召:要有服務(wù)的意識,對施工單位提供必要的服務(wù)。因為我們工程小,施工單位未入住資料員,及電腦辦公設(shè)備。我們也提供了這方面的資料,如工程聯(lián)系單、圖集等。
2、對已有設(shè)備的圖紙及時繪制、設(shè)計基礎(chǔ)圖,做到準確施工,不延誤。
四、團結(jié)拼搏廉潔高效
1)發(fā)揚團隊精神:經(jīng)常性利用晚間的時間集團隊智慧、研究工作計劃、任務(wù)、方法,進行指導(dǎo)、布、總結(jié)。邀請施工方負責(zé)人座談,進行溝通協(xié)調(diào),解決一個個“問題”。
2)工程部員工簽訂廉潔條款,做到人人廉潔奉公。未見有管理人員“吃拿卡要”,施工方有請客送禮現(xiàn)象。
3)發(fā)揚民主、集團隊智慧,“扼殺”了某些錯誤方案走了“近路”,提高了效率??偨Y(jié)20__年,我們也有不足之處和值得思考的問題工程的施工進度不盡如人意,施工單位現(xiàn)場施工的工人少,不能滿足我們的施工進度要求。如何能讓施工單位加快工程施工進度,上足施工人員是我們下一步需要解決的問題。
展望20__我們有很多的工作和任務(wù),相信基建工程會在總指揮的科學(xué)管理、人性化的領(lǐng)導(dǎo)下,以團結(jié)、拼搏、廉潔、高效為座右銘,相信我們會做得更好!
2025年基建年度工作總結(jié)精選篇9
時光飛逝,歲月流逝,不知不覺中,我們即將送走豐碩的20__年,迎來嶄新的20__。回首過去的一年,我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,切實履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,抓安全為前提,以嚴格控制投資成本為根本,注重提高工作效率,踏實工作,積極努力,開拓創(chuàng)新,努力完成公司本年度基建部工作目標?;ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們謹記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度,在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下,我們有計劃、有針對性地做了大量的工作,發(fā)揚了艱苦奮斗,自強不息,吃苦耐勞,任勞任怨的精神,分工合作,齊心合力,克服了各種困難,較好地完成了各項工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強政治及理論學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平
1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓,經(jīng)常性的與職工進行思想溝通,及時掌握職工思想動態(tài),幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作,自覺接受兄弟科室監(jiān)督,通過學(xué)習(xí),職工的政治思想覺悟明顯提高,思想意識得到了進一步的凈化,工作態(tài)度和工作效率明顯改善。
2、加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),注重職業(yè)操守,努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí),增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng),全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。加強制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度,為了提高員工遵守紀律的自覺性,我部定期組織員工進行公司制度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn),從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個方面進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),每月進行一次學(xué)習(xí)效果考核,對考核處于末尾的員工加強督促管理,經(jīng)過考核,員工的學(xué)習(xí)自覺性明顯提高?;ú繉儆趶S里熱點部門,存在熱點崗位,根據(jù)廠里安排,每個施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險進行了評估和登記,要求每個施工員立足本崗位,明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險點對照檢查,對存在問題的立即進行整改,全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險事故。
二、圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)
20__年,基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識,面對工作的意料不到的困難和問題,沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來,努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程,總施工面積超過5萬平方米,是近幾年施工面積最大的一項工程,預(yù)計12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂,面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。
三、加強內(nèi)部管理,提高工作效率
1、團結(jié)協(xié)作,同舟共濟,促進基建工作高效開展
一年來,我部以公司精神為指導(dǎo),團結(jié)協(xié)作,真抓實干,在人員少、工作多、工程大的情況下,充分發(fā)揮部室整體效能,促進了工作的全面發(fā)展。
2、加強隊伍能力建設(shè),充分發(fā)揮崗位職責(zé)
針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務(wù)繁雜、點多面廣等特點,基建部實行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂,大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責(zé),在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前,人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。
四、加強現(xiàn)場監(jiān)督機制、狠抓工程質(zhì)量管理
我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓,統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎(chǔ)驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時,還根據(jù)各個項目的建設(shè)進度,加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的,該整改的堅決整改,該返工的堅決返工,絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,嚴格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工,對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進行整改,在施工中注重“三查”制度落實,嚴格報檢程序,加強施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進行施工,工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序,都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督,對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達整改通知單,責(zé)令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴把材料進場和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實際情況,嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度,每一道工序必須嚴格按照規(guī)范施工,在沒有驗收合格以前,不準進入下一道工序,始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通,堅持每周一次例會,檢查總結(jié)上周工作進展和本周工作安排,及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,把問題有效解決到桌面上。
五、加強安全管理,全年安全生產(chǎn)無事故
安全工作,事關(guān)重大,我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來抓,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化落實安全責(zé)任制。在施工中加強各類施工人員的安全教育,加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度,從嚴要求和管理,重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況,重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對各個施工點逐項進行安全檢查,對查出的'問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。
六、嚴把工程審計決算關(guān),做到成本最低化
在結(jié)算過程中,預(yù)算員們充分了解施工過程,認真核對工程量,對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通,并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程,以確認套用定額的準確性,做到施工預(yù)算資料完整準確,一絲不茍。確保工程決算成本最低,保證公司利益不受損失。
七、工作中存在的不足
回顧過去的一年,雖然取得了一點成績,但與公司的要求還相差很遠,還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在:
1、工作缺乏科學(xué)性;
2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時;
3、我們的服務(wù)意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進處室相比,還存在著比較大的差距;
4、科技水平差,對新工藝新技術(shù)的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中,加以改進和注意。
2025年基建年度工作總結(jié)精選篇10
20__年,在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工大力支持下,基建辦公室全體同志以參加新校建設(shè)為榮,齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,科學(xué)管理,無論嚴寒酷暑,克服種種困難,辛勤工作在建設(shè)一線,較好的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
1、20__年初,歷經(jīng)千辛萬苦與周折,全部辦完土地手續(xù)并拿到土地證。
2、在去年立項批復(fù)的一期工程5.6萬平方米的基礎(chǔ)上,爭取到了發(fā)改委新的立項項目,新增建設(shè)面積12500平方米,用于4#學(xué)生公寓、專家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設(shè)。
3、3月和8月,分別辦理完成1#、2#教學(xué)樓、1#實驗樓、1#~3#學(xué)生公寓,2#餐廳的圖審、消防備案、建設(shè)審批、工程規(guī)劃報批等報建手續(xù),辦理完成5.6萬平方米建設(shè)工程規(guī)劃許可證。對上述單體工程,分7個標段實施了社會公開招標,公開、公正、公平、合理地完成了各項工程的招投標工作,社會反響較好。在辦理報建手續(xù)過程中,用心爭取各項優(yōu)惠政策申請減免,共計減免報建費用幾十萬元,為學(xué)校節(jié)約了超多建設(shè)資金。目前七棟樓已全面開工建設(shè),完成樓基開挖回填66000m,部分樓槽已完成基礎(chǔ)建設(shè),1#教學(xué)樓已封頂,基本完成主體建設(shè)。其他正在按照工期進度計劃建設(shè)3中。
4、建立健全了新校區(qū)建設(shè)中相關(guān)規(guī)章制度共計六大項80余條。做到了有法可依,有章可循。工地現(xiàn)場嚴格按照安全、禮貌施工條例辦事,嚴格執(zhí)行檢查、例會制度,及時糾正違規(guī)現(xiàn)象多次,消除了事故隱患,杜絕安全事故發(fā)生。
5、透過市場調(diào)研,合理推薦,學(xué)校采納了新校建設(shè)工程采用現(xiàn)場攪拌混凝土方案,一項可節(jié)約資金110萬元。
6、嚴把材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自開工以來,查驗出不合格鋼材8批次計41噸,并及時清理出場;檢查出不合格筑件7項,全部返工重建。
7、完成了500KVA變壓器的審批和安裝,鋪設(shè)過路排水管道(700m)4處共180m,挖防洪溝850m,打自備井四口,安裝供水管道620m,保障了新校區(qū)建設(shè)施工的用電用水,以及明年4000師生入住的生活用電用水。
8、籃球場、路網(wǎng)、蓄水池爆破石方6100m,體育場進一步平整,基本到達一期設(shè)計要求。路網(wǎng)基礎(chǔ)挖運回填土石方13000m,鋪設(shè)石硝路網(wǎng)1020m,保證了建設(shè)施工道路的暢通。在體育場平整、路網(wǎng)基礎(chǔ)驗收、各樓槽隱蔽工程變更施工過程中,縝密計劃,審驗節(jié)省資金20余萬元。
9、完成新校區(qū)內(nèi)小企業(yè)的整體拆遷,為全面鋪開工程建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。
10、完成新校區(qū)奠基儀式用場地、用電、臨廁、道路的整理及施工人員、機械的組織任務(wù),從而有力的保證了新校區(qū)奠基儀式的順利舉行。
11、目前綜合辦公樓、4#學(xué)生公寓的報建手續(xù)正在辦理中,近期準備實施招標。待建專家公寓的地質(zhì)勘探也已完成。
新的一年里,一期工程到了關(guān)鍵的攻堅階段,面臨的困難會更多,任務(wù)會更加繁重,新校區(qū)全體同志在校黨委的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校教職工高度關(guān)注、大力支持下,會一如既往的團結(jié)協(xié)作,扎扎實實的工作,有信心保障較高的施工質(zhì)量和較快的施工進度,為保證明年學(xué)校新生入住奠定堅實的基礎(chǔ),為新校區(qū)的早日落成貢獻全部力量。
2025年基建年度工作總結(jié)精選篇11
20__年,基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應(yīng)對基建處20__年工作予以總結(jié):
一、新建
近幾年的新建工作一向是學(xué)校四期工程前期建設(shè)手續(xù)的辦理。20__年由于建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)手續(xù)問題導(dǎo)致不能辦理工程規(guī)劃許可,無法如期開工,現(xiàn)經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙,相關(guān)問題已經(jīng)解決,取得了《國有土地使用證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,同時北京市發(fā)改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設(shè)。目前四期工程正在進行施工總承包的招投標,預(yù)計今年x月份開工建設(shè)。
二、維修
20__年基建處的維修工作時間緊、任務(wù)重,大多集中在暑期進行且困難重重,比如外部政策的調(diào)整,內(nèi)部由于涉及的人員廣、部門多等問題,使施工的.進行舉步維艱。透過學(xué)校及部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),目前基建處完成了如下維修任務(wù):
1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程。
2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。
3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程。
4、專業(yè)樓外沿修復(fù)工程。
5、西側(cè)宿舍防水工程。
6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程,其中加固部分已,完成施工,正在進行宿舍樓改造裝修部分的施工。
7、學(xué)生宿舍樓地面塌陷返潮修復(fù)工程。
2025年基建年度工作總結(jié)精選篇12
20__年,基建科在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)維護和固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)兩個重點,積極組織、努力拼搏,完成了各項工作任務(wù),取得了一定成績。現(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:
一、目標責(zé)任完成情況
對照職代會工作報告及基建科目標責(zé)任書,我科從年初就對每項工作做了細致的安排,明確了責(zé)任,確定了目標,目前,各項目標均已圓滿完成。
根據(jù)20__年KKK公司固定資產(chǎn)投資計劃,我科負責(zé)的基建項目有新建消防樓工程,熱動力西側(cè)邊坡治理工程、KKK廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個項目。
二、主要工作成績
1、緊密圍繞生產(chǎn),服務(wù)生產(chǎn),全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作:
一年來,我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點,對各生產(chǎn)單位申報的維修計劃,總能在短的時間內(nèi)完成方案編制和計劃審報工作,并根據(jù)申報單位要求及時做了安排實施,確保生產(chǎn)裝臵正常運行。在裝臵大檢修過程中,完全服從檢修指揮部安排,全面完成了土建配合工作。
2、施工安全無事故
安全工作,事關(guān)重大,基建科一貫非常重視施工安全工作,始終把安全作為工作中的首要任務(wù),根據(jù)維修施工的特點,重點檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實情況,加強票據(jù)管理,重點區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。經(jīng)常性的組織安全檢查和評比活動,全年組織安全檢查評比活動六次,對各個施工點逐項進行安全檢查,共查出安全問題12項,對查出的問題及時提出及時整改,未發(fā)生一起施工安全事故。
3、規(guī)范了計劃申報程序,工作效率明顯提高
為了全面適應(yīng)標準化管理程序,結(jié)合我科的具體工作,經(jīng)過一年來的摸索和實踐,總結(jié)出一套完整的計劃管理辦法,從計劃的收集,篩選、到施工方案的編制,從計劃的分類整編、計劃申報到實施,以及驗收、簽證等全過程進行了改進,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
⑴、將過去的周計劃改為月計劃,明確了各個工作節(jié)點的時間要求,與全廠計劃統(tǒng)計節(jié)奏完全一致,便于統(tǒng)一管理和申報。
⑵、對計劃進行分類整合、按照車間或部門將本單位當(dāng)月所有的維修計劃合并為一個大計劃進行實施,便于施工和管理。
⑶、施工方案編制更加細致,概算更加精確。
⑷、計劃管理更加規(guī)范,資料更加全面。建立了全面的計劃管理登記制度,每一份計劃從接手到完成的每個環(huán)節(jié)都有詳細的記錄,數(shù)據(jù)清晰,隨時可查。
⑸、工程質(zhì)量和工程進度管理更加嚴格,每月定期組織工程質(zhì)量進度檢查,月度計劃當(dāng)月必須完成。
⑹、工程驗收和簽證更加及時。將過去的維修項目每季度驗收改為每月驗收,工程驗收完成后一個月內(nèi)必須完成簽證。
⑺、全面實行了網(wǎng)上計劃申報、審批程序,工作效率明顯提高。按照過去的'計劃申報方式,往往一個計劃好幾周都審批不完,施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段,實行網(wǎng)上申報后,計劃申報變得方便、快捷。
4、基建項目超計劃投資問題明顯減少
多年來,基建項目超計劃投資問題一直得不到有效解決,今年以來,我科在吸取以往項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認真分析出現(xiàn)此類問題的原因所在,參照借鑒了其他單位好的管理辦法,獲得了一些經(jīng)驗。具體做法有以下幾個方面:
⑴、加強設(shè)計和概算管理,盡量避免出現(xiàn)設(shè)計誤差和漏項,概算要全面,詳實,避免遺漏大項費用。
⑵、加強工程招標清單管理,清單編制要全面細致,工程材料的選用應(yīng)該以清單為基礎(chǔ),脫離清單,擅自提高材料等級和裝修等級必然會造成項目投資的增加,在我廠以往多個項目中,就出現(xiàn)過類似問題。
⑶、以投資控制為前提,減少工程變更。對于涉及工程結(jié)構(gòu)等方面必要的變更,在滿足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。
⑷、實時控制工程投資,靈活調(diào)整施工方案。對工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項工程造價增大時,在滿足使用功能的前提下,采取對非關(guān)鍵部分工程做適當(dāng)調(diào)整等辦法,以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。
5、加強職工思想教育、抓好基層黨建工作
我科一貫把職工思想政治工作作為一項重要的工作,將學(xué)習(xí)黨的政策、學(xué)習(xí)規(guī)章制度作為日常工作,經(jīng)常性的與職工進行思想溝通,及時掌握職工思想動態(tài),幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查工作,自覺接受群眾監(jiān)督,通過學(xué)習(xí),全科職工的政治思想覺悟明顯提高,工作態(tài)度和工作效率明顯改善,未出現(xiàn)一起違章違紀行為。
6、加強制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度
為了提高員工遵守紀律的自覺性,我科定期組織員工進行制度學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)集團公司、KKK公司以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個方面進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),每月進行學(xué)習(xí)效果考核,對考核處于末尾的員工按照廠相關(guān)制度進行處罰,扣除當(dāng)月獎金。
2025年基建年度工作總結(jié)精選篇13
今年,在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo),在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,在各處室、直屬單位的配合下,基建辦以圍繞建設(shè)“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”為核心,扎實工作,努力推進建設(shè)項目前期的工作?,F(xiàn)將主要工作小結(jié)如下:
1、辦理完成“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”建設(shè)項目的規(guī)劃設(shè)計要點。
3月6日,南京市規(guī)劃局完成了對我局辦理完成建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計要點。對我局的項目地塊的用地面積、容積率、建筑高度、建筑密度、綠地率等規(guī)劃指標提出了要求。這對我們項目的規(guī)劃設(shè)計方案設(shè)計起到了指導(dǎo)作用。經(jīng)反復(fù)協(xié)調(diào),由原來的限高60米改變成限高100米,為我們今后的設(shè)計需求留下了巨大的空間,使設(shè)計要點滿足了我們的設(shè)計需求。
2、積極爭取項目的建設(shè)資金。
由于“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”項目建設(shè)資金除省財政__年劃撥的4200萬元外,建設(shè)資金缺空很大。3月26日,我們向省政府做了《省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于懇請劃撥食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心建設(shè)經(jīng)費的請示》(蘇食藥監(jiān)基〖__〗27號),懇請盡快安排項目建設(shè)資金的請示匯報,并說明了該項目建設(shè)的緊迫性、必要性。3月31日,省政府辦公廳給予了擬辦意見,現(xiàn)我們正積極和省發(fā)改委、省財政廳溝通協(xié)調(diào),爭取獲得項目資金的支持。
3、考察調(diào)研,吸收借鑒其他市局的'建設(shè)設(shè)計理念。
為了搞好我局技術(shù)監(jiān)督中心建設(shè)項目,3月上旬,省局基建辦赴徐州、宿遷、淮安三家市局單位,進行考察,了解調(diào)研他們的工程進度、經(jīng)費投入、主要做法,以及當(dāng)前存在的主要問題。通過此次參觀交流學(xué)習(xí),頗有收獲。參觀的幾家單位在功能、布局、造型及內(nèi)外環(huán)境的營造上充分體現(xiàn)出以人為中心的設(shè)計理念,充分考慮到實驗室未來的發(fā)展趨勢。都認為前期的功能設(shè)計及其重要,滿足現(xiàn)在功能的同時一定要預(yù)留好今后的發(fā)展。成功經(jīng)驗和留下的遺憾值得我們借鑒。同時基建辦對“兩所一中心”項目的三家使用單位也分別進行了考察,調(diào)研,聽取他們對今后發(fā)展需求。
4、爭取國家局對項目資金的支持。
5月18日,根據(jù)國家食品藥品監(jiān)管局辦公室《關(guān)于征求對調(diào)整國家口岸藥檢所改造項目初步設(shè)計編制和審批方式意見的函》,部分藥檢所異地擴建,須要在地方履行相應(yīng)審批手續(xù)。我們會同省發(fā)改委聯(lián)合辦文以(蘇食藥監(jiān)基〖__〗33號)函,向國家食品藥品監(jiān)管局辦公室確定了項目初步設(shè)計由江蘇省食品藥品監(jiān)督管理局負責(zé)編制,由江蘇省發(fā)展改革委負責(zé)審批的意見。
5、加強制度建設(shè)。
制定了《工程款管理規(guī)定》、《基建工程監(jiān)督檢查辦法》等相關(guān)基建管理制度。同時要求基建人員遵守各項廉政紀律,嚴格執(zhí)行基建各項規(guī)定。
6、主動了解項目所需配套建設(shè)單位的有關(guān)情況。
根據(jù)項目建設(shè)需要,廣泛同設(shè)計、代建、項目咨詢、監(jiān)理、設(shè)備供貨商等單位聯(lián)系,了解相關(guān)情況。有關(guān)工作正在積極推進。
下一步,基建辦將按照局黨組對“兩所一中心”項目建設(shè)的要求,繼續(xù)推進項目進度。
2025年基建年度工作總結(jié)精選篇14
20__年基建辦的工作仍是艱巨而繁忙的。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,在各有關(guān)部門和全院干警的大力支持和協(xié)助下,基建辦在人員少,任務(wù)重的情況下團結(jié)協(xié)作,以工程質(zhì)量為核心,有重點、有步驟地推進基本建設(shè)工作,堅持統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)好建設(shè)當(dāng)中的方方面面關(guān)系,基本完成了本季度的基本建設(shè)投資計劃以及其他各項工作現(xiàn)將20__年工作內(nèi)容匯報如下:
一、樹立科學(xué)發(fā)展觀,加強思想、工作、和作風(fēng)建設(shè)。
基建辦全體同志認真學(xué)習(xí)黨的__大精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。用科學(xué)理論和專業(yè)知識指導(dǎo)工作實踐活動,就會使得各項工作更完善,效率大大提高;通過學(xué)習(xí)和實踐,使得全體同志在思想、工作、和作風(fēng)建設(shè)等方面得以不斷提高和加強,大家積極工作,加班加點,不論在何時,哪怕是休息日,只要工程需要,也一定趕赴現(xiàn)場,做好工程質(zhì)量檢查工作和材料驗收工作;在工地現(xiàn)場工作,不怕苦、臟、累,克服晴天一身土、雨天一身泥等困難,加強管理,及時處理和解決工程中的問題,組織工程監(jiān)理單位做好工作安排,決不影響施工和進度。
二、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
基建辦作為院基本建設(shè)管理職能部門,承擔(dān)著我院基本建設(shè)的管理工作。建筑學(xué)科門類眾多,基建辦同志原先從事的專業(yè)各異,基建工作的管理經(jīng)驗和水平參差不齊,但由于院領(lǐng)導(dǎo)的信任,增強了我們的使命感,在整個施工過程中自己總是在想辦法學(xué)習(xí)掌握基本建設(shè)知識和技術(shù)操作規(guī)程。一是經(jīng)常翻閱平面圖和施工圖,有不懂的地方就問施工方管理人員和監(jiān)理人員;二是向有多年基本建設(shè)經(jīng)驗的人員學(xué)習(xí)和交流,堅持每天和施工方管理人員、監(jiān)理人員一起上工地查看施工情況,并向他們請教學(xué)習(xí)。通過一段時間以來的學(xué)校,我們對基本建設(shè)有了初步認識和了解,能發(fā)現(xiàn)施工中存在的一些基本問題并提出建議。但是,面臨今后更加艱巨的任務(wù),我們還得進一步學(xué)習(xí)和提高。
三、嚴格工程質(zhì)量管理,確保百年大計。
把工程建設(shè)成為讓全院教干警放心的優(yōu)質(zhì)工程,這是院領(lǐng)導(dǎo)對我們的`要求,也是基建辦全體同志的努力目標。要想達到這一目標,我們就從影響工程質(zhì)量的源頭抓起,建立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的三級質(zhì)量檢查體系。工程所用材料、成品、半成品必須有質(zhì)量合格證,同時進行質(zhì)量檢測復(fù)試;施工工藝必須符合規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理,充分保證了工程質(zhì)量;施工過程中,一旦發(fā)現(xiàn)有偷工減料的情況,及時聯(lián)系監(jiān)理方,并請監(jiān)理方向施工方提出整改意見。
四、規(guī)范管理,進一步完善工程檔案管理。
基建辦嚴格按照年度基本建設(shè)計劃安排工作,做到每月有工作要點,每周有工作安排,責(zé)任到個人,使工作按計劃循序推進。為進一步加強基建工作的規(guī)范管理,保證基建工作有序進行,基建辦強化了每一位職工的責(zé)任意識,制定了基建辦主任職責(zé)、工地組長職責(zé)、工地內(nèi)勤職責(zé)、資料員職責(zé)。項目建設(shè)過程中,施工圖、施工合同、設(shè)計變更、簽證單、工程聯(lián)系單、會議記錄等工程資料繁多且瑣碎,基建辦在檔案管理工作中,參照檔案館管理有關(guān)規(guī)定,按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作。
五、強化內(nèi)部管理,完善監(jiān)督機制,落實廉政建設(shè)。
基建辦全體同志嚴格遵循國家有關(guān)法令法規(guī),堅持廉潔自律的原則,嚴格按要求做好本職工作,加強服務(wù)意識,杜絕違法違紀的行為。所有工程實行由監(jiān)理公司進行質(zhì)量、進度、投資控制,由于監(jiān)理工作有時不到位,基建辦人員在檢查工程質(zhì)量管理上需要多下功夫,這也是體現(xiàn)基建人員的基本功、真的業(yè)務(wù)水平知識面、工作能力的地方。
六、一分耕耘、一分收獲
基建辦20__年季度完成主要工作任務(wù):
1、完成投資900萬元,占全年計劃投資的35%。
2、完成副樓二層至五層、主樓地下室至二層的土建驗收任務(wù)。
3、完成第二批鋼材的驗收任務(wù)。
4、協(xié)調(diào)施工方、監(jiān)理方、地質(zhì)隊完成主樓基坑驗收任務(wù)。
5、協(xié)調(diào)市白蟻防治辦完成白蟻藥噴灑任務(wù)。
6、安排管理人員、干警值班,完成工地春節(jié)期間的安全保衛(wèi)任務(wù)。
7、完成20__年__市重點建設(shè)項目月報表并呈送市發(fā)改委,完成工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理報表并呈送市治理工程突出問題領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
8、完成建設(shè)項目環(huán)境影響登記、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記任務(wù)。
9、協(xié)助我院拆遷小組完成拆遷阻礙審判綜合樓主體施工的房屋的任務(wù)。
20__年,基建任務(wù)將非常繁重,基建辦同志將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、敢于拼搏的優(yōu)良作風(fēng),團結(jié)協(xié)作,共同努力,確保完成院黨組部署的各項工作任務(wù),為我院的建設(shè)和發(fā)展作出貢獻。
2025年基建年度工作總結(jié)精選篇15
一年來,我們在公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,構(gòu)建社會主義和諧社會,認真落實公司領(lǐng)導(dǎo)安排西安基地建設(shè)的各項任務(wù),以基地建設(shè)為中心,緊緊圍繞西安基地建設(shè)工作不放松,在西安基地全體員工的共同努力下,較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、基地建設(shè)完成投資情況
(一)、二十八層主體春節(jié)前完成十七層,進入十八層建設(shè)中,春節(jié)后按照建設(shè)總體進度施工,于二00七年四月二十九日封頂。現(xiàn)正在內(nèi)外粉刷和安裝門窗,預(yù)計七月底完工,交付使用。
截止二00七年六月底,累計完成建設(shè)總投資2898萬元,其中:建設(shè)費用總支出578萬元,建安投資2320萬元,(20__年完成建安總投資1122萬元)。
(二)綜合樓前期(規(guī)劃、設(shè)計)費用投資37萬元。
(三)基地設(shè)施配套投資5萬元。
以上(一)至(三)項合計投資總額2940萬元。債務(wù)情況:欠外單位390萬元。
二、綜合樓建設(shè)進展情況
按照公司領(lǐng)導(dǎo)的具體安排,基建辦在抓好28層住宅樓建設(shè)的同時,抽出兩名付主任主辦綜合樓前期報建手續(xù)的辦理,綜合樓建設(shè)這宗土地屬工業(yè)用地,集辦公、住宅為一體的綜合樓原則上規(guī)劃局不予授理,上報幾次都給退件,要求土地變性。經(jīng)過多次努力,規(guī)劃局終于授理,在授理運行過程中,西安市規(guī)劃設(shè)計院要求對全廠整體做控規(guī)。我們堅持只對現(xiàn)準備建房的約9畝地進行控規(guī),不做整體控規(guī),如要整體控規(guī),一是要多交控規(guī)費;二是多交土地出讓金。我們采取多種辦法,歷時近六個月,跑了上百次,終于達到了預(yù)期目標,于20__年將控規(guī)圖拿到。在交控規(guī)費的時候,與規(guī)劃院發(fā)生分歧,他們要求按現(xiàn)行標準3元/㎡應(yīng)交控規(guī)費296406元。我們提出異議,找院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,終實際交納151070元,為單位節(jié)約資金145336元。
在辦理控規(guī)的同時,我們又向市規(guī)劃局報建土地變性,市規(guī)劃局提出要在工業(yè)用地上建職工住宅樓,必須有經(jīng)濟適用住房計劃和土地變性用地建設(shè)許可證,否則不予授理。
因為西安市政府規(guī)定,從20__年開始,企業(yè)建房(住房)標準必須是經(jīng)濟適用住房。按照市政府的規(guī)定,我們立即向房改辦上報經(jīng)濟適用住房申請報告,市房改辦答復(fù)是:二00六年經(jīng)濟適用住房計劃已經(jīng)批復(fù)完成,你們得等到20__年才能列入計劃。如果這樣,前期工作就會付諸東海,前功盡棄。在此情況下,我們找房改辦講原因,擺困難,做工作,請求他們追加計劃,經(jīng)他們幾位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,給予特批。只用了二十多天的時間,于20__年批復(fù)了我們經(jīng)濟適用住房的報告,經(jīng)濟適用住房享受城市建設(shè)配套費的優(yōu)惠政策,項節(jié)約費用約180萬元左右。
在接到六部委經(jīng)濟適用住房的批復(fù)和市規(guī)劃設(shè)計院20__年的控規(guī)審批后,于20__年又報市規(guī)劃局用地處,用地處接件后,在審核中要求我們國有劃拔土地變性,必須有國資委的批復(fù)才能報建。按照市規(guī)劃局的要求,我們向省市國資委申請,他們的答復(fù)是:你們屬于中央企業(yè),我們沒有權(quán)利批復(fù),要向市發(fā)改委寫申請,幾經(jīng)周折,在土地變性過程中歷時4個多月,于20__年4月25日,規(guī)劃局發(fā)給我們用地建設(shè)許可證,同意土地變性11.838畝(含代征路3.336畝,凈用地8.502畝)。
根據(jù)報建程序,取得用地建設(shè)規(guī)劃許可證后,應(yīng)向土地局申請土地變更登記。接到用地許可證批復(fù)后,立即向市土地局申報,在資料手續(xù)還沒有準備完備的情況下,提前對土地變性進行測量,四月二十九日請土地等單位看現(xiàn)場,在測量成果沒有出來前,我們的上報資料已開始運行,于五月十八日將國有土地使用權(quán)變更用途給予批復(fù),經(jīng)兩局、兩院、一辦(規(guī)劃局、土地局、測繪院、規(guī)劃院,房改辦)各種手續(xù)的審批,已于20__年土地變性完成,免交土地出讓金,取得土地證,為公司節(jié)約資金約340.02萬元。
綜合樓建設(shè)報建手續(xù)于20__年返回規(guī)劃局重新報建,現(xiàn)正在運行,運行中提出經(jīng)濟適用住房戶均面積控制在80平方米以內(nèi),高層住宅可上浮6%。如果運行正常,七月底總平面審批完,緊接著就是完善人防、消防、設(shè)計、審圖、勘探、交城市建設(shè)配套費等手續(xù),取得施工許可證,而后破土動工。
三、房屋產(chǎn)權(quán)證辦理情況
因工程機械廠的部分房屋產(chǎn)權(quán)登記在四公司名下,需要辦理產(chǎn)權(quán)變更登記手續(xù)。在變更登記時,西安市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中心發(fā)現(xiàn)我們的'產(chǎn)權(quán)劃歸屬于資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,要到省財政廳交稅或申請辦理免稅手續(xù),免稅手續(xù)辦完后,還要向產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中心交房屋交易費10元/㎡的費用。通過其它渠道,沒有交納費用,于20__年已變更在六公司名下,且房屋產(chǎn)權(quán)證已領(lǐng)回。
四、舊樓拆除和改造情況
在工程機械廠的大力支持和協(xié)助下,以大局為重,在不影響施工和辦公的情況下,克服各種困難,使舊樓改造和房屋拆除工程進展比較順利。六月十五日舊樓改造開始施工,現(xiàn)1-4層大部分房間開始粉刷,一樓地磚正在鋪設(shè),塑鋼窗正在安裝,辦公用品正在考察,八月底完工。工程機械廠鍋爐房、車庫、食堂已開始拆除。
五、關(guān)于康樂園房屋產(chǎn)權(quán)證辦理情況
康樂園房屋產(chǎn)權(quán)登記辦理時,發(fā)現(xiàn)此房沒有房屋建設(shè)竣工驗收報告,在工程機械廠幾次查找,都沒有找到,西安市產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中心不予授理,現(xiàn)正在想辦法協(xié)商辦理。
六、20__年的工作安排
1、搞好住宅樓的收尾工作,保質(zhì)保量完成任務(wù),給公司領(lǐng)導(dǎo)和大家交一份圓滿的答卷。
2、根據(jù)目前綜合樓前期進展情況,抓緊報建工作,力爭七月底總平面圖審批完成,進行下一步消防、人防、勘探、設(shè)計等工作的辦理。
3、抓好舊樓改造和辦公用品的配置,做好工程機械廠鍋爐房、車庫、食堂、辦公樓、庫房的拆除工作,監(jiān)督拆遷隊伍人員的安全保護工作。
根據(jù)20__年的工作實際,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績克服工作中的不足,堅持與時俱進,認真落實公司領(lǐng)導(dǎo)交給基建辦的各項任務(wù),以飽滿的工作熱情、為西安基地建設(shè)努力工作。
2025年基建年度工作總結(jié)精選篇16
光陰似箭,日月如梳,一年的時間的確是很短暫的,不知不覺20__年已即將過去,更應(yīng)該總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長、補未來之短,基建辦工作總結(jié)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我主要做了以下幾個方面:
一、安全管理方面。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據(jù)公司的用電管理制度,加大對施工用臨時電源的管理,我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持對開閉站的運行操作的定期檢查,對開閉站管理存在的問題提出要求,并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時,積極與廠家聯(lián)系備件,深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題,終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。
從4月份來廠伊始就開始負責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤,分房號分區(qū)域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。
依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃,針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作,參加了開閉站的停電檢修工作,重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。
按照部門安排,結(jié)合專業(yè)實際特點,制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃,參與制定了專業(yè)的工作標準,包括:電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范;電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標準;電氣專業(yè)分工;電氣點檢長、點檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣設(shè)備臺帳、電氣設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設(shè)備異動管理標準、電氣設(shè)備缺陷管理標準、電氣設(shè)備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設(shè)備點檢定修管理標準、電氣設(shè)備檢修管理標準;以及5大類60余條的電氣技術(shù)標準,并收集了大量有關(guān)電氣設(shè)備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。
依據(jù)安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標工作,期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場,先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗,到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解,及時掌握反饋了大量一手情況,為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。
在負責(zé)土建施工管理的一個多月時間內(nèi),我深感責(zé)任重大,在工作中邊學(xué)邊干,以勤補拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機基座澆筑;啟動鍋爐房、#2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的.完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
七、其它工作。
在做好專業(yè)工作的同時,我還負責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與人資部門配合,制定了部門的年度培訓(xùn)計劃并組織實施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬,健全了支部學(xué)習(xí)筆記,配合公司黨委完成了各項活動。
一年來,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,基本圓滿的完成了各項工作,也學(xué)到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:
1、電廠基建對于我來說是一項新的工作,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,今后一定要加強學(xué)習(xí),認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓(xùn)。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取,使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強,盡快滿足崗位的要求。
2、來到運電后,身邊老同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時,改變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動出擊,積極完成各項工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務(wù)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
2025年基建年度工作總結(jié)精選篇17
依據(jù)學(xué)?;窘ㄔO(shè)總體規(guī)劃、教育部基本建設(shè)投資計劃和學(xué)?;ㄍ顿Y預(yù)算,結(jié)合實際狀況,總結(jié)如下:
一、基本建設(shè)計劃編制和執(zhí)行狀況
(一)編制20__年基本建設(shè)投資計劃和年末調(diào)整計劃。20__年度基本建設(shè)投資8935萬元。其中:教育部計劃內(nèi)撥款8000萬元,新建前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,建筑面積65885平方米;學(xué)校自籌資金935萬元,基礎(chǔ)園區(qū)臨時北門、乙棟周邊道路及儀電學(xué)院臨時車庫485萬元,李四光樓接層450萬元,建筑面積1380平方米。
(二)依據(jù)學(xué)?!笆濉苯ㄔO(shè)規(guī)劃,用心申請20__年建設(shè)項目的建設(shè)投資計劃,初步確定20__年教育部計劃內(nèi)投資8000萬元。到20__年末,完成建設(shè)投資8832萬元。教育部投資8000萬元、學(xué)校自籌資金832萬元。
二、建設(shè)工程管理工作
(一)建設(shè)工程前期準備工作
嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,做好新建項目的規(guī)劃、勘察設(shè)計、報建等前期準備工作。
1、充分論證、調(diào)研計劃新建項目大型壓機高壓實驗室的規(guī)劃設(shè)計方案,已完成建設(shè)項目推薦書批復(fù)和選取勘察設(shè)計單位招標工作。
2、經(jīng)校長辦公會討論透過,建設(shè)工程學(xué)院鉆探實驗樓項目改址在朝陽校區(qū)水工樓后側(cè)建設(shè),已完成設(shè)計方案,并報規(guī)劃部門待批。
3、用心與設(shè)計單位溝通落實圖書信息綜合樓工程設(shè)計施工圖,于20__年x月中旬完成,基本保證了工程招標開工時間要求。
4、按教育部要求,經(jīng)規(guī)劃部門審批報教育部備案的學(xué)校校園基本建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案工作,20__年年底以前完成,包括各校區(qū)校園建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案,基建處正在做前期調(diào)研工作。
5、因?qū)W校沒有基礎(chǔ)教育園區(qū)土地權(quán)屬證明,導(dǎo)致新建工程項目開工手續(xù)不完備,給學(xué)?;窘ㄔO(shè)工作帶來巨大困難。為保證學(xué)校基本建設(shè)工作順利開展,現(xiàn)基建處正在用心努力協(xié)調(diào)校內(nèi)外相關(guān)職能部門,辦理建設(shè)用地的相關(guān)手續(xù),補辦完善建設(shè)工程前期手續(xù)。
(二)建設(shè)工程、材料設(shè)備采購招標管理工作
按照國家、地方招標法規(guī)和政府采購管理辦法的規(guī)定,做好工程、配套工程及材料設(shè)備的招標工作。
1、精心編制招標文件。根據(jù)每項工程的需要,相關(guān)科室相互配合,認真討論工程、材料招標的'技術(shù)標準、質(zhì)量要求、使用功能,編制招標文件。使招標文件的技術(shù)條款、合同條款準確、嚴密,滿足工程的總體要求。
2、堅持“公開、公平、公正”的原則。全過程邀請學(xué)校審計、紀檢、財務(wù)部門參加,每一個招標項目都做到了群眾考察、討論評議,辦事過程公開透明。透過招標的工程、材料設(shè)備均滿足工程的質(zhì)量、工期和使用要求。
3、在合同執(zhí)行過程中,工程設(shè)計、管理、材料、預(yù)決算等科室間相互密切配合,協(xié)調(diào)解決施工、決算中出現(xiàn)的問題。
20__年工程施工及監(jiān)理招標4項,合同金額18186萬元。20__年材料設(shè)備招標1項,合同金額65萬元。
(三)建設(shè)工程施工管理工作
20__年新建工程項目2項,建筑面積79480平方米;基礎(chǔ)園區(qū)室外道路工程9800平方米。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓。建筑面積78100平方米,計劃工期20__年x月—20__年x月,20__年已完成主體框架。計劃進度安排20__年主體暖封閉,20__年竣工投入使用。
2、李四光樓接層。接層建筑面積1380平方米,20__年x月開工,20__年x月竣工,已交付學(xué)校后勤管理部門接管。
3、乙棟周邊道路。道路面積9800平方米,20__年x月開工,20__年x月竣工投入使用。
(四)建設(shè)工程預(yù)、決算工作
掌握現(xiàn)行國家、地方建設(shè)工程結(jié)算標準,結(jié)合招投標文件、施工合同及補充協(xié)議嚴控工程造價。工程概算、標底、造價做到能準確反應(yīng)當(dāng)?shù)厣鐣骄鶅r格水平。20__年主要完成了圖書信息綜合樓、李四光樓接層及乙棟學(xué)生宿舍周邊道路的工程標底、招標控制價和預(yù)決算工作。
1、前衛(wèi)南區(qū)圖書信息綜合樓,計劃總投資3.6億,其中教育部計劃投資3.3億元,學(xué)校計劃自籌資金3000萬元。已完成年度投資結(jié)算8000萬元。
2、李四光樓接層,學(xué)校自籌投資計劃450萬元,工程結(jié)算450萬元,已報送校審計。
3、乙棟周邊道路9800平方米,工程結(jié)算282萬元,已報送校審計。
(五)檔案管理工作
認真做好上級機關(guān)下達的文件及工程建設(shè)、招標采購等相關(guān)文件的檔案整理歸檔工作,持續(xù)檔案的完整性、長久性。用心配合審計等部門檢查工作。
三、加強學(xué)習(xí)提高管理水平
認真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神,學(xué)習(xí)中央、省市及學(xué)校的有關(guān)文件,領(lǐng)會精神實質(zhì)。用心為專業(yè)技術(shù)管理人員創(chuàng)造考察、調(diào)研、交流條件,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新材料和先進管理經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)潛力和管理水平。
四、開展黨的群眾路線教育實踐活動工作狀況
基建處領(lǐng)導(dǎo)班子按照學(xué)校黨委和機關(guān)黨委的統(tǒng)一部署,在教育實踐活動督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以“為民務(wù)實清廉”為主題,立足實際,突出特色,注重實踐,扎實推進學(xué)習(xí)實踐活動深入開展,緊密聯(lián)系思想和實際工作,透過民主測評、召開專題民主生活會,認真對照檢查,深刻剖析根源,以整風(fēng)精神開展批評與自我批評,對自身進行認真分析檢查,查擺出整改“四風(fēng)”方面的突出問題,包括領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)整體意識不夠強、服務(wù)師生的意識不強、創(chuàng)新進取意識不夠強、厲行勤儉節(jié)約意識淡薄等問題,進一步明確了努力整改方向,制訂了職責(zé)到人和科室的整改落實方案,堅持邊檢查邊整改、結(jié)合實際工作進行整改、建立長效運行機制。使全體基建同事的工作作風(fēng)更加扎實,真正實現(xiàn)提高工作質(zhì)量、辦事效率,更好地服務(wù)師生,更好地為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
2025年基建年度工作總結(jié)精選篇18
因工作需要,我抽調(diào)至到廳基建辦工作,主要負責(zé)林業(yè)新村公建部分項目工程財務(wù)管理。一年來,我能夠忠于職守,勤政務(wù)實,廉潔自律,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、堅持學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)
(一)強化自身修養(yǎng),堅定政治信念,端正工作作風(fēng)
一是我始終堅持以一個黨員干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀改造,并將其精神實質(zhì)融匯貫通,系統(tǒng)地加以認知和領(lǐng)會。
二是在學(xué)習(xí)的過程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效。
三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結(jié),端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與同志之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
(二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財務(wù)管理》、《新企業(yè)會計準則》的若干重要變化,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī),同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、審計、公文寫作等相關(guān)知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導(dǎo)實踐的潛力。
二、履行職責(zé)基本狀況
一年來,我主要負責(zé)基建的會計核算工作,資金籌措、基建報表、預(yù)算及工程款支付等工作。在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)核算工作。嚴格審核原始憑證,確保原始會計憑證的真實性、合法性,保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務(wù)的附件資料,杜絕“白條”支出。
三、個人遵守黨紀及落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的狀況
一年來嚴格要求自己,堅持認真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,按照各項廉政規(guī)定要求辦事,自覺理解警示教育,自覺開展批評與自我批評;在為人處事上,堅持誠實做人,踏實做事,為人正派,辦事公道,大事講原則,小事講風(fēng)格,做到對事不對人,比較注意把握自己的主角定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。在處理工作關(guān)系上,始終以強烈的事業(yè)心和職責(zé)感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵,自律,身體力行。自我回顧檢查,沒有出現(xiàn)任何違反了黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
四、存在的不足和今后努力的方向
綜觀一年來的工作,我在會計崗位上又有了新的提高,也取得了一些成績。同時也存在一些不足。
一是知識面還不夠?qū)?,學(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng)。以后會要求更高,唯有更加努力學(xué)習(xí),在理念、理論和知識各方面更新和進步,才能履行好職責(zé)。
二是還要進一步增強工作的創(chuàng)造性,要善于在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。要打破長期構(gòu)成的.心理定勢和思維定勢,根據(jù)工作需要,不斷調(diào)整自己的思維方式,創(chuàng)新工作方法。
在今后的工作中,我將進一步加強理論學(xué)習(xí),揚長避短,克服不足,抓住主要矛盾,找準工作的突破口,使自己能一向緊跟林場發(fā)展的步伐,為林場今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
2025年基建年度工作總結(jié)精選篇19
20__年在院里領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持幫忙下,基建科全體人員在工作中用心主動,認真負責(zé)。圍繞院中心工作,并根據(jù)科室的工作性質(zhì),樹立高度的事業(yè)心和職責(zé)心,較好地完成了全年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下:
一、工程建設(shè)
__工程是__的重點工程,是院里投資規(guī)模和建設(shè)工期為建院之。是院發(fā)展繼的又一塊里程碑。
1、工程進度
__工程目前正在進行墻體砌筑和內(nèi)、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理根據(jù)目前的施工進度、后期的各項施工項目和相應(yīng)工期,初步確定:__工程的整體完工時間為20__年x月初。為完成既定工期,要求年前盡量加快施工進度,裝修施工隊伍已經(jīng)進場。
2、工程質(zhì)量
在__工程建設(shè)中,院要求施工人員嚴格按施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工,對出現(xiàn)的問題要求施工單位進行了整改。施工中注重“三查”制度,嚴格報驗程序,使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在監(jiān)控中進行實施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,監(jiān)理人員都進行全過程旁站監(jiān)督,對出現(xiàn)的問題監(jiān)理人員對施工單位及時下發(fā)整改通知單,并監(jiān)督落實。
院長、書記等院領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場進行檢查和指導(dǎo)工作。強調(diào)抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起,各施工單位要嚴格做好各種進場材料的`報驗工作,不合格的.材料堅決不能進場。
3、工程安全
工程施工安全是的頭等大事,一切工作都要圍繞著“安全第一”的中心思想來開展。在施工中加強對各類施工人員的安全教育,加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度,從嚴要求和管理,要求各參建單位之間緊密配合,加強施工人員的管理。按規(guī)定設(shè)立安全員,做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。
二、完成院里領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性任務(wù)
一年來,透過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,增強科室的團結(jié),扎實工作,高標準完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù),為本院的發(fā)展做出貢獻。
2025年基建年度工作總結(jié)精選篇20
據(jù)縣局的統(tǒng)一部署,結(jié)合刑偵工作的實際情況,我局刑警大隊以“三基”建設(shè)為契機,大力加強基礎(chǔ)工作,完善工作機制,建立各項制度,全力推進刑偵隊伍正規(guī)化建設(shè),各項工作取得了比較好的成績。20__年,共立刑事案件322起,破277起,破案率為86.02%。其中“兩搶一盜”案件253起,占總案件的78.57%。共立重特大案件126起,破92起,破案率為73.01%。破積漏案件117起,其中重大41起,破外省區(qū)案件47起,其中重大38起,破案絕對數(shù)為441起,其中重大171起。共抓獲犯罪嫌疑人181人,抓獲逃犯22名,其中上網(wǎng)逃犯18名?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、全面落實“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”工程建設(shè)
刑偵“三大支柱”是偵察破案的根本所在,隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,“三大支柱”建設(shè)顯得尤為重要。今年來,我們狠抓了“三大支柱”的建設(shè),明確任務(wù),有獎有罰,取得了比較好的成績。
1、責(zé)任區(qū)刑警中隊的建設(shè)情況。
今年來,我局依照全市“三基”工程建設(shè)的要求,在局黨委的高度重視下,給每個責(zé)任區(qū)刑警中隊新增二名輔助?,F(xiàn)我局刑警大隊下設(shè)五個中隊,共有刑警30名,占全局警力的16.85%。一、二、三中隊為責(zé)任區(qū)中隊,責(zé)任區(qū)中隊根據(jù)各派出所轄區(qū)治安復(fù)雜程度和以往發(fā)、破案特點、轄區(qū)面積、人口、交通及人均工作量等因素,將農(nóng)村、縣城各包一片;四中隊為案審中隊,負責(zé)辦案質(zhì)量、臺帳、特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控等工作,五中隊為技術(shù)中隊,負責(zé)刑事技術(shù)、情報資料、內(nèi)勤以及大隊日常事務(wù)等工作。同時在局黨委的大力支持下,今年五月份為我隊新購買兩臺警用車輛,現(xiàn)我隊共有車輛6臺,確保了辦案用車,各中隊辦公用房寬敞,二名刑警一臺電腦。
2、刑事技術(shù)室建設(shè)情況。
我局刑事技術(shù)已走向正規(guī)化,規(guī)范化管理,局領(lǐng)導(dǎo)及大隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查指導(dǎo)技術(shù)工作,加大了技術(shù)投入,今新增加了二組物證柜,完善了技術(shù)室的各項規(guī)章制度,并制作了新的制度牌子十幾塊,同時對各類臺帳薄冊進行統(tǒng)一裝訂,做到外觀整齊。加強技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),現(xiàn)法醫(yī)正在沈陽刑警學(xué)院學(xué)習(xí),努力強化了“七率一量”的考核管理,建立了“十類案件”信息檔案及痕跡物證、技術(shù)等檔案,對命案都制作了備份卷,技術(shù)工作取得了顯著成效。今年一至七月份共勘查各類現(xiàn)場220起,其中刑事現(xiàn)場190起,勘查率為100%。法醫(yī)檢尸18具,出鑒定書8份,活體檢驗6人,出傷情鑒定書2份。
3、刑偵信息化建設(shè)情況。
現(xiàn)我局已簽定了刑偵綜合管理信息系統(tǒng)一套及城區(qū)派出所指紋采集儀1臺的`訂購合同,紅外線照相系統(tǒng)正在落實之中,完成在逃人員上網(wǎng)信息16條,命案立案信息3條,破案信息2條,撤消逃犯信息8條,全部信息均做到了及時準確。同時我局對刑事犯罪情報資料工作作了具體的安排部署,組織召開了各股所隊負責(zé)人參加的專門會議,今年一至七月份共收集人員資料556份,質(zhì)量合格,案件資料完成90份,任務(wù)均過半,網(wǎng)上檢索在逃人員400人次。刑事情報資料專用章已啟用,法制部門能積極配合。
4、刑事特情、刑嫌調(diào)控、陣地控制。
刑警大隊按照市局《關(guān)于進一步加強刑事特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控工作實施意見》進行清理整頓,在刑事特情工作上積極探索新路子、新辦法,從適應(yīng)當(dāng)前形勢下的刑偵秘密工作,把刑事特情工作納入刑偵競爭激勵機制之中,加強在外來人口、暫住人口中物建刑事特情。今年來共發(fā)展刑事特情150名,占全縣人口的萬分之四,其中尖子特情15名。同時建立健全了(廢舊回收點、二手手機店、出租車等)特種行業(yè)檔案,并進行了陣控。每名刑警調(diào)控了3名刑嫌人員。
5、大練兵活動情況。
根據(jù)省公安廳和市公安局的有關(guān)要求,結(jié)合我局公安工作和隊伍建設(shè)的實際,我隊堅持每周一召開隊務(wù)會議,周二組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和文件精神。同時于6月份組織開展了大練兵活動,活動內(nèi)容包括集中學(xué)習(xí)和隊列訓(xùn)練,專項訓(xùn)練期間,集中組織學(xué)習(xí)了《公安機關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、《公安機關(guān)人民警察著裝管理規(guī)定》、《人民警察制式服裝及其標志管理規(guī)定》、《公安機關(guān)人民警察證使用管理規(guī)定》、《府谷縣公安局關(guān)于加強警官證、警銜、警號管理工作的通知》,并觀看了《內(nèi)務(wù)條令建設(shè)新里程》。同時,進行警容風(fēng)紀、隊列動作、基本禮儀等室外訓(xùn)練。全體刑警能夠服從局里的統(tǒng)一安排,克服工作與訓(xùn)練的矛盾,認真參加培訓(xùn),使大練兵活動取得了很好的效果。
二、存在的問題當(dāng)前存在的問題
1、警力不足,我縣處晉、陜、蒙三省交界處,流動人口多,社會環(huán)境復(fù)雜,而我隊只有在職在編民警15名,輔助15名。
2、民警的執(zhí)法水平不高,尤其是新進來的輔助,有憑習(xí)慣執(zhí)法的傾向,法律文書制作不規(guī)范,整體案件材料不過關(guān)。
三、下一步打算
1、進一步加強中隊建設(shè),根據(jù)公安部刑偵局的“三基工程建設(shè)”的要求,大力加強隊伍建設(shè)。
2、以三基建設(shè)為契機,開展教育培訓(xùn)活動,全面掀起學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)熱潮,以“三懂六會”為目標,掌握信息化應(yīng)用基本技能。
3、完善各種制度和工作機制,推進刑警隊的正規(guī)化建設(shè)。
2025年基建年度工作總結(jié)精選篇21
回顧20__年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發(fā)向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下,我科室認真落實部門職責(zé)和目標,本著高起點,嚴要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)?,F(xiàn)將20__年工作情況及20__年工作思想?yún)R報如下:
一、工程完成情況
(一)20__年基建工程完成情況:
(1)、救護站綜合樓已竣工,達到使用條件。
(2)、配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程,大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢。
(3)、排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工,排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準備工作,待條件成熟即可進行土方施工。
(4)、車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。
(二)20__年成本維修工程完成情況
根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示,結(jié)合各科室、隊組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對需要維修的工程:聯(lián)建辦公樓,副井井口房,二級泵站,圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃,采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認可的.方式,圓滿的完成20__年制定的23項成本維修計劃。
(三)20__年專項資金工程完成情況
基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進行了利用,節(jié)約了投資成本,共完成了以下六項工程:
(1)單身樓維修(主要有單身樓,招待所,辦公樓,食堂,門衛(wèi)室等維修工程)全部按計劃完成。
(2)熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成。
(3)4T鍋爐及輔機拆除工程完成。
(4)鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成,提前保證了冬季取暖的正常進行。
(5)熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環(huán)境。
(6)嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
二、現(xiàn)場施工管理情況:
1、基建科加強和規(guī)范了調(diào)度管理工作,每天早晨積極組織召開科室調(diào)度會,現(xiàn)場管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核,實現(xiàn)安全管理全覆蓋、無漏洞,做到了20__年安全生產(chǎn)零事故。
2、及時組織有關(guān)人員對設(shè)計院提供的工程圖紙進行了審查,并提出了修改、完善意見.
3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作,同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復(fù)查。
4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況,做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行。
三、工作中存在的不足
回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足,如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,工作還不夠細致、扎實,開展工作時創(chuàng)造性思路不多,管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí),特別是基建工開工后所需專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),為我礦的建設(shè)建言獻策,把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐,擴展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設(shè),建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規(guī)工作和管理工作。
四、20__年工作思路
20__年主要工程有:車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程(土建);綜合樓;職工培訓(xùn)中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業(yè)場地綠化硬化等工程。
(一)總體工作思路
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”,細化目標責(zé)任,狠抓現(xiàn)場施工安全管理,抓質(zhì)量標準,進一步提高部門的執(zhí)行力,全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平,同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保全年任務(wù)順利完成。
(二)主要措施
1、強化責(zé)任落實,保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力,為順利開展各項工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量,控制施工進度。在工程質(zhì)量上,與專項整治相結(jié)合,嚴格按驗收標準驗收;在施工進度上,與公司下達的任務(wù)相結(jié)合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強內(nèi)部管理,做好安全保障。把責(zé)任分解落實到具體責(zé)任人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎(chǔ)。
4、嚴謹技術(shù)工作,恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細審查,及時向設(shè)計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。
5、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,完善知識結(jié)構(gòu),更新知識內(nèi)容,總結(jié)新的工作方法,互相學(xué)習(xí),提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的工作總結(jié),有不對之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正,我們一定虛心接受,不斷提高我們的各項管理水平。
2025年基建年度工作總結(jié)精選篇22
時間過得飛快,在不知不覺中,20__年就快結(jié)束了?;厥走^去的一年,基建科工作人員在中心領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,切實履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,注重提高工作效率,踏實工作,積極努力,開拓創(chuàng)新,做了大量的工作,努力保證中心本年度基建工作目標的有效完成?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、已完成工程情況:
1、園區(qū)磅房修繕工程完成,徹底改善了員工的工作環(huán)境和工作熱情。
2、黃土覆蓋矸石工程完成,避免了二次污染環(huán)境。
3、中洗辦公樓室內(nèi)粉刷工程完成。
二、在建工程完成情況:
1、主廠房:鋼構(gòu)安裝完成,非標安裝完成,設(shè)備安裝完成90%。
2、濃縮車間:鋼筋混凝土完,圍護砌體完,濃縮機安裝完。
3、2號10kv變電所:主體施工完成,一、二層電纜溝施工完,樓梯地面完。
4、3號10kv變電所:主體框架施工完成,室內(nèi)回填土完成。
5、4號10kv變電所:地基處理完,基礎(chǔ)施工完畢。
6、空壓機房:主體完成,窗安裝完成,空壓機安裝完成。
7、介質(zhì)庫:主體施工完成。
8、原煤槽倉(屬原煤槽倉及返煤暗道標段)工程于3月15日正式開工后,土方挖深28m,累計挖運土方19.8萬方;上部土釘錨噴支護;下部為排樁+內(nèi)支撐復(fù)合支護。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3,南北兩邊筒已完成75%,中心筒完成90%。已完成單位工程總進度的60%。
9、3矸石倉(屬筒倉標段)于4月28日開工,已完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計完成總進度的95%。
10、末煤倉(屬筒倉標段)工程于3月15日開工,完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、筏板基礎(chǔ)、漏斗、完成兩個倉主體滑模。完成單位工程總進度的60%。
11、洗塊煤倉(屬筒倉標段)完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎(chǔ)、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進度的85%。
12、棧橋標段工程因種種原因(場地狹小,無工作面),只完成設(shè)備采購30%,土建有3個點正在做基礎(chǔ)。
三、加強工程施工質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量工期
在施工過程的現(xiàn)場管理中,針對工期緊、任務(wù)重的實際情況,建立監(jiān)理、施工、業(yè)主之間的質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢”制度,并在現(xiàn)場的.檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的,共給予施工方五次處罰決定;嚴格要求施工的每一道工序要嚴格按照規(guī)范要求進行,每一道工序不經(jīng)驗收決不允許下一道工序施工;保持和乙方、監(jiān)理方的良好溝通,堅持每周例會制度,檢查總結(jié)上周工程進展和本周工作安排,及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。建立月總結(jié)會制度,各施工單位要實事求是總結(jié)各自的工程進展情況和需要中心協(xié)調(diào)解決的各項事宜。在各個分項工程完成后,施工方自檢合格后報請監(jiān)理單位和基建科進行驗收,使每一個分項工程始終都能符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范規(guī)定,始終都能保持佳的質(zhì)量狀態(tài)。
回顧過去的一年,在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下,我們有計劃、有針對性地做了大量的工作,發(fā)揚了艱苦奮斗,自強不息,吃苦耐勞,任勞任怨的精神,為完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),扎扎實實完成基建任務(wù)。施工中因天氣以及主觀原因等,施工單位問題比較多,在管理中我們想了很多辦法,解決了很多困難,工作中取得了一定的成績,但還存在著不少問題;缺乏科學(xué)性,工作比較浮躁,不能積極主動,專業(yè)水平差,這些都是我們在以后工作中必須認真改進的,在今后的工作中,我們要取長補短,盡大努力把工作做好。
在新的一年里,我們將全面落實好20__年奮斗目標,發(fā)揚成績,克服不足,與時俱進,服從大局,虛心學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,增強工作的主動性,確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工,順利完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。