學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 工作總結(jié) > 年終工作總結(jié) > 統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)五篇

統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)五篇

時(shí)間: 美婷0 分享

統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)五篇范文

工作總結(jié)對(duì)我們未來的職業(yè)發(fā)展有積極作用,那么關(guān)于統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié),我們應(yīng)該怎么寫?下面小編給大家分享統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié),希望能夠幫助大家!

統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)五篇

統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)【篇1】

通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對(duì)服裝銷售的一些基本知識(shí)有了一定的了解,同時(shí),我通過實(shí)習(xí)的各個(gè)環(huán)節(jié)加深了職業(yè)的理解。現(xiàn)對(duì)這段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:

一、在服裝銷售過程中

銷售技巧及其重要,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購(gòu)買興趣,讓顧客達(dá)到消費(fèi)的享受,比如:有很多顧客一進(jìn)店就說貴,我們就會(huì)給他說明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會(huì)和顧客聊天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時(shí)也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴。

二、其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧

重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性,對(duì)于服裝的設(shè)計(jì),功能,質(zhì)量,價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”,最終銷售成功。(重點(diǎn)要簡(jiǎn)短,對(duì)顧客說明服裝特性時(shí),要做到語言簡(jiǎn)練而清楚,內(nèi)容易懂,服裝商品的特點(diǎn)要首先說出,如有時(shí)間在逐成展開)。

三、不足之處

店里的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個(gè)目標(biāo),但做得不足的地方也還有很多,比如銷售,陳列等等都還有待提高。

以后我將會(huì)帶領(lǐng)店員深刻總結(jié),將我們做的不好的地方及時(shí)改正,做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚(yáng),為以后的工作做鋪墊。

統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)【篇2】

統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的程度決定著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的程度直接關(guān)系著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和的切身利益,統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)年終工作總結(jié)范文,統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)年終工作總結(jié)。統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作建設(shè)的規(guī)范化工作,一系列行之的措施,統(tǒng)計(jì)管理規(guī)范化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)制度化、統(tǒng)計(jì)調(diào)查法治化、統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)化和統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化工作機(jī)制,擺在各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和每一名統(tǒng)計(jì)工作者面前的一項(xiàng)而艱巨的政治任務(wù)。工作,基層基礎(chǔ)工作談幾點(diǎn)個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)。

一、基層基礎(chǔ)工作的問題

(一)調(diào)查的認(rèn)識(shí)偏差程度偏離。一"七分統(tǒng)計(jì),三分估計(jì)"的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計(jì)的腦海里,調(diào)查某種利益的驅(qū)動(dòng),對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性和性產(chǎn)生偏見,或者怕泄露的實(shí)底有意虛報(bào)或瞞報(bào),故意不的手統(tǒng)計(jì)資料,人為地了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料來源的渠道受阻。另一基層報(bào)表的性和性差,基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當(dāng)臨近報(bào)表送審,縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作人員就開始電話催表,一兩次還不行,得反反復(fù)復(fù)才能把報(bào)表催到手,是的報(bào)表抽樣調(diào)查表,催報(bào)難度及花費(fèi)和精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于報(bào)表錄入分析過程。

(二)基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)力量薄弱,是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)與人員力量過分懸殊??h、鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿?wù),是統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)局、隊(duì)分設(shè)后,縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局在原在職人員和工作條件不變的情況下,承擔(dān)局、隊(duì)安排的統(tǒng)計(jì)和調(diào)查任務(wù),人員配備和力量與統(tǒng)計(jì)工作量之間矛盾。

(三)基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)完全統(tǒng)計(jì)和工作任務(wù)的需要,程度上使基層的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量受。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)統(tǒng)計(jì)人員要求,真正會(huì)統(tǒng)計(jì)、會(huì)調(diào)研、會(huì)分析、會(huì)微機(jī)的"四會(huì)"標(biāo)準(zhǔn)的人員為數(shù)很不,而懂政策經(jīng)濟(jì)、知法規(guī)、能統(tǒng)計(jì)、會(huì)預(yù)測(cè)的復(fù)合型人才更是稀少。

(四)基層經(jīng)費(fèi)緊張制約基層統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的"瓶頸"。除僅一點(diǎn)經(jīng)費(fèi)外,統(tǒng)計(jì)的經(jīng)費(fèi)主要來源于當(dāng)?shù)氐呢?cái)政資金,縣級(jí)財(cái)政以保人員工資為,而統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要舉步維艱。

(五)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計(jì)多在為工作的上,對(duì)處罰,某受到,勢(shì)必有來自各的。

二、對(duì)基層基礎(chǔ)工作建議思考

1、強(qiáng)基固本統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。健全機(jī)構(gòu)和人員是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵??h、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員,在籌備成立市級(jí)調(diào)查總隊(duì)的基礎(chǔ)上,應(yīng)考慮成立縣級(jí)的調(diào)查機(jī)構(gòu),人員編制和經(jīng)費(fèi)投入,對(duì)基層工作的督導(dǎo),局、隊(duì)統(tǒng)籌組織和統(tǒng)計(jì)能力,基層統(tǒng)計(jì)任務(wù)的組織實(shí)施,年終工作總結(jié)《統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)年終工作總結(jié)》。對(duì)統(tǒng)計(jì)的和管理,理順統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)的關(guān)系,資源共享,使統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)的力量;統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定,對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德意識(shí),統(tǒng)計(jì)法律意識(shí),統(tǒng)計(jì)從業(yè),為統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。建議要統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理和各專業(yè)報(bào)表間的銜接,統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計(jì),不隨意基層工作負(fù)擔(dān)。

2、質(zhì)效并重統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量從完整性、性、性、簡(jiǎn)便性和適用性五個(gè)下功夫。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計(jì)調(diào)查覆蓋的范圍要完整,被調(diào)查的報(bào)表起報(bào)要完整。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息客觀性的性。對(duì)基層報(bào)來的報(bào)表審查,按統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的指標(biāo)填報(bào),計(jì)算方法,計(jì)算結(jié)果,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)符合基層的情況,從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息價(jià)值上的性。以求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作的手段和方法,縮短統(tǒng)計(jì)調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔,以最快發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),和規(guī)范統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布制度,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息使用過程中的簡(jiǎn)便性。一與各的合作,統(tǒng)計(jì)資料,重復(fù)統(tǒng)計(jì),最大限度地減輕社會(huì)調(diào)查負(fù)擔(dān)。另一對(duì)外公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)圖表和統(tǒng)計(jì)分析文章,力求簡(jiǎn)潔、清晰、明了,枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實(shí)、貼近大眾的表達(dá),便于各級(jí)、和社會(huì)公眾理解。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息價(jià)值上的適用性。各級(jí)決策和社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求情況,在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計(jì)信息有用,符合用戶的需求,從而縮小統(tǒng)計(jì)信息供應(yīng)與需求之間的矛盾。才能生產(chǎn)出適銷對(duì)路的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品,才能使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)最大的效益回報(bào)。

3、轉(zhuǎn)變理念統(tǒng)計(jì)服務(wù)。服務(wù)的性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,服務(wù)意識(shí),緊扣縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主題,服務(wù),反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和生活。服務(wù)領(lǐng)域,為各級(jí)黨政決策服務(wù)的還要為企業(yè)服務(wù)、為社會(huì)公眾服務(wù)。服務(wù)的性。在統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)分析時(shí),除要的要求的,更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要,服務(wù)的內(nèi)容要。對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,選題,分析問題透徹,的建議切合,有性,可操作性強(qiáng)。服務(wù)的實(shí)效性。把握經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、科學(xué)預(yù)測(cè),由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測(cè)并重轉(zhuǎn)變,單純反映情況、信息的做法,在問題、實(shí)用的產(chǎn)品上下工夫。

4、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法規(guī)范基礎(chǔ)工作。以"五五"普法為,營(yíng)造以法治統(tǒng)的。借機(jī)造勢(shì),宣傳《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)案件的和曝光,為依法治統(tǒng)營(yíng)造的外圍環(huán)境。統(tǒng)計(jì)制度,是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的條件。的統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),理順局內(nèi)各專業(yè)關(guān)系,理順與行政主管的統(tǒng)計(jì)關(guān)系,理順上下級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)間的關(guān)系,統(tǒng)計(jì)工作的整體性、性和互補(bǔ)性,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理,統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的規(guī)范化、檔案化管理,統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和的。

5、多方培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。基層統(tǒng)計(jì)工作人員,工作的職責(zé)要求應(yīng)該和現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心、核心和趨勢(shì);和最的統(tǒng)計(jì)工作方法,知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計(jì)算指標(biāo)、怎樣分析整理資料;和統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。培訓(xùn)教育的資金、技術(shù)、人力投入和工作,造就一大批懂統(tǒng)計(jì)專業(yè)、會(huì)經(jīng)濟(jì)分析和計(jì)算機(jī)技術(shù)的人才隊(duì)伍顯得尤為和迫切。培訓(xùn)與自我教育相、請(qǐng)進(jìn)來教與送出去學(xué)相,使基層統(tǒng)計(jì)人員能夠多的培訓(xùn)和交流,職業(yè)道德,依法統(tǒng)計(jì)理念,更新、拓展專業(yè)技術(shù)和操作技能,能夠分析和把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢(shì),熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息,才能源頭數(shù)據(jù)不受干擾,才能為數(shù)據(jù)質(zhì)量強(qiáng)的人才支持。

6、信息化統(tǒng)計(jì)服務(wù)手段。信息化建設(shè)是是工作、服務(wù)功能、統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)必要保障和手段。依托現(xiàn)硬件和網(wǎng)絡(luò)資源,開放的原則,整合統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)資源,統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái),為決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務(wù)。向"統(tǒng)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化,電子化,信息服務(wù)社會(huì)化"的邁進(jìn)。

統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)【篇3】

20__年,__醫(yī)院衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的大力支持配合下,以落實(shí)全省衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議和全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神為重點(diǎn),以抓統(tǒng)計(jì)信息基礎(chǔ)工作,求真務(wù)實(shí),努力做到工作思路有突破,工作方式有特色,不斷開創(chuàng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息工作的新局面。經(jīng)過衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息人員的辛勤努力,較圓滿地完成了全年衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、不斷加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人才培養(yǎng)

自從20__年統(tǒng)計(jì)工作引入網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)以來,我醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)進(jìn)程也不斷加快,由于去年我院對(duì)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了大的變動(dòng),把年輕的懂電腦的人員充實(shí)到衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作中來,以保證我轄區(qū)統(tǒng)計(jì)工作更全面、更快的發(fā)展。

二、不斷提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),優(yōu)化軟件環(huán)境。

統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)責(zé)任性強(qiáng),業(yè)務(wù)性強(qiáng),工作量大的差事,需要一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、管理有方的工作隊(duì)伍,為煉就一支這樣的隊(duì)伍,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為進(jìn)一步提高基礎(chǔ)信息質(zhì)量,使我院能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并加以解決。統(tǒng)籌兼顧、分布實(shí)施、統(tǒng)一平臺(tái)、資源共享、統(tǒng)一管理、安全保密為前提的統(tǒng)計(jì)分析、季度年度報(bào)表。領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)統(tǒng)計(jì)工作非常重視,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的考核力度,切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)工作中遇到的困難。領(lǐng)導(dǎo)高度重視為統(tǒng)計(jì)工作營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。

三、扎實(shí)開展日常工作

統(tǒng)計(jì)工作可以說是衛(wèi)生系統(tǒng)的一個(gè)窗口,為使之成為一個(gè)文明窗口,我們兢兢業(yè)業(yè)在以下兩個(gè)方面努力。一是勤于學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。從事統(tǒng)計(jì)工作必須熟練掌握、精通統(tǒng)計(jì)工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,能及時(shí)準(zhǔn)確地解答各種工作中存在的問題,因此我們非常注重學(xué)習(xí),潛心鉆研業(yè)務(wù)不斷提高自己的工作能力。二是堅(jiān)守崗位,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。統(tǒng)計(jì)工作工作量大,指導(dǎo)信息引導(dǎo)服務(wù)工作,保證了本轄區(qū)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)暢通。

通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,但面臨的工作任務(wù)仍然十分艱巨,形勢(shì)不容樂觀。具體表現(xiàn)為:一是統(tǒng)計(jì)員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,責(zé)任性還有待進(jìn)一步加強(qiáng),一方面新進(jìn)的統(tǒng)計(jì)人員年紀(jì)輕、接受能力強(qiáng),但是另一方面他們對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)還不是很熟悉,特別是統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平不高、統(tǒng)計(jì)口徑不熟,容易造成漏報(bào)現(xiàn)象。二是由于專業(yè)結(jié)構(gòu)的局限,統(tǒng)計(jì)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平不高、發(fā)揮作用不強(qiáng)與省廳要求相差較遠(yuǎn)。三是統(tǒng)計(jì)質(zhì)量不高。仍然存在統(tǒng)計(jì)錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象。今后,我們將繼續(xù)加大對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),以提高他們的業(yè)務(wù)水平和增強(qiáng)他們的操作能力,爭(zhēng)取為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加可靠、及時(shí)的依據(jù),努力配合我市統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)建工作。

統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)【篇4】

時(shí)光荏苒,很快就要過去了,回首過去一年來的統(tǒng)計(jì)工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,工作上有了進(jìn)步,總結(jié)過去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)仔細(xì)認(rèn)真,提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計(jì)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,統(tǒng)計(jì)工作最大地要求就是仔細(xì)認(rèn)真,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作價(jià)值,提高自己的耐心,增強(qiáng)自己的細(xì)心,時(shí)刻提醒自己,要以高效率,高質(zhì)量的報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。

(三)強(qiáng)化后勤處室職能,做好服務(wù)工作。對(duì)辦公室費(fèi)用方面,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提,節(jié)省處室費(fèi)用消耗,保證各種辦公必需用品齊全,確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求。在這一年里,我積極配合做好后勤工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

(一)仔細(xì)認(rèn)真,克服浮躁心理。面對(duì)枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作,不怕繁瑣,做到謹(jǐn)慎細(xì)心,不浮躁,積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化,在工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種營(yíng)養(yǎng);同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立處室室的良好形象。

(三)多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開展統(tǒng)計(jì)工作。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望!

統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)【篇5】

現(xiàn)我院是一所擁有張床位的三級(jí)甲等中醫(yī)院,按照三甲醫(yī)院對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求,一年來均能按時(shí)完成各項(xiàng)信息統(tǒng)計(jì)。現(xiàn)將今年來統(tǒng)計(jì)工作情況總結(jié)如下。

1全年主要醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)

__年我院期內(nèi)入院數(shù),期內(nèi)出院數(shù),治愈好轉(zhuǎn)率,搶救有效率%,實(shí)際開放總床日,實(shí)際占用總床日,平均病床工作日,出院者平均住院日,病床使用率%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)。診療人次,手術(shù)人次。

2日常工作情況

2.1嚴(yán)格履行統(tǒng)計(jì)工作制度,準(zhǔn)確、及時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)是醫(yī)院管理的重要組成部分,為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù),在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮著信息、咨詢和監(jiān)督三大職能。

(1)我院的統(tǒng)計(jì)報(bào)表有日?qǐng)?bào)(包括門急診人次、病區(qū)住院患者動(dòng)態(tài)、床位利用情況、手術(shù)人次)、月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)(除日?qǐng)?bào)中的項(xiàng)目外,有診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量、病床工作效率以及醫(yī)技科室工作量和質(zhì)量等)。

(2)日?qǐng)?bào)每日上午10∶00以前報(bào)送院長(zhǎng)及有關(guān)部門,使他們能及時(shí)了解每天全院及各科工作情況;月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)在下期5日前報(bào)送,除發(fā)放給以上部門外,還反饋到各科室,使各部門、科室的管理做到心中有數(shù)。

2.2在資料的收集過程中,認(rèn)真復(fù)核,保證信息真實(shí)可靠

我們?cè)卺t(yī)院HIS系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù),月底和系統(tǒng)結(jié)算數(shù)據(jù)核對(duì);確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。門診人次以掛號(hào)數(shù)為準(zhǔn)。做到日?qǐng)?bào)、月報(bào)的真實(shí)準(zhǔn)確。

2.3定期或不定期做好統(tǒng)計(jì)信息反饋工作

我們每季、半年、年度做定期或不定期的綜合性統(tǒng)計(jì)信息反饋,為醫(yī)院管理者了解情況、作出決策、指導(dǎo)工作、制定和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。

2.4重視統(tǒng)計(jì)資料的管理,積極開發(fā)和利用統(tǒng)計(jì)資源

保管好各種統(tǒng)計(jì)資,如醫(yī)院工作人員基本情況,門急診工作情況,期內(nèi)各科的完成情況、工作效率及構(gòu)成比、與往年同期比較增減情況,門診診斷、治療質(zhì)量等,各病區(qū)工作效率、診斷質(zhì)量、治療質(zhì)量的完成情況,單病種質(zhì)控及平均費(fèi)用,萬元以上設(shè)備的科室分布、利用率、完好率及成本效益。

3.總結(jié)我院統(tǒng)計(jì)工作不足之處,在以后的工作中,我們會(huì)更加細(xì)心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。統(tǒng)計(jì)工作人員應(yīng)加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí),將我院統(tǒng)計(jì)工作做到最加完善。

統(tǒng)計(jì)工作作為醫(yī)院管理體系中信息交流的樞紐,其地位、作用已得到充分肯定。我們會(huì)在第一時(shí)間把報(bào)表報(bào)送有關(guān)職能部門,使他們及時(shí)了解醫(yī)院工作動(dòng)態(tài),研究解決工作中的問題。反饋給醫(yī)院基層各科室,充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用。

1740511