搬遷個人工作總結(jié)
易地搬遷扶貧是一種兼有消除貧困、發(fā)展經(jīng)濟、保護生態(tài)環(huán)境和促進社會和諧多重效益的自愿性移民扶貧方式,是新世紀扶貧工作和實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的重要舉措。親愛的讀者，小編為您準備了一些搬遷個人工作總結(jié)，請笑納!
搬遷個人工作總結(jié)1
我局在區(qū)工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以市委提出的“三更要求”為行為準則，認真落實民本岳陽的執(zhí)政和發(fā)展理念，本著“拆遷一處、造福一片、穩(wěn)定一方”的工作原則，遵循“談妥一戶、簽訂一戶、補償一戶、安置一戶”的工作方法，嚴格按照法律法規(guī)要求，快速高效搞好拆遷工作，積極妥善完成安置任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、基本情況
今年，我區(qū)成功升級為國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，在市委、市政府提出的“城市大東擴、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展”的發(fā)展目標指引下，在全區(qū)拋起了新一輪大規(guī)模城市建設(shè)熱潮。對我局來講，壓力和挑戰(zhàn)前所未有，領(lǐng)導(dǎo)要求高，群眾期望大，而人手缺、時間緊、資金少、任務(wù)重又是我局無法回避的現(xiàn)實問題。面對復(fù)雜局面，拆遷安置事務(wù)管理局全體工作人員心往一處想，勁往一處使，從容面對，出色完成了拆遷安置的各項工作。共啟動、完成工程建設(shè)項目____個，共投入資金______億元;共開發(fā)征用土地______多畝，累計拆除房屋約____萬平方米，拆遷群眾____戶。創(chuàng)造了 “高效、快速、和諧、安全”四大亮點。
二、具體做法：
(一)、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化學(xué)習(xí)，固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點多、線長、面廣，牽涉的人員多，涉及的利益大，情況錯綜復(fù)雜。特別是今年，我局“四大還建小區(qū)”(廟坡、八門、廖家、茶場)齊頭并進，相繼開工，沒有強有力的領(lǐng)導(dǎo)組織作保障，沒有豐厚的專業(yè)知識作支撐，工作很難開展。我局黨組一班人審時度勢，果斷采取如下措施：一是細化任務(wù)，強化責(zé)任。按照“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一種模式”的工作思路，由一位局級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個具體項目，對該項目的拆遷安置全權(quán)負責(zé)，強化責(zé)任，做到“誰主管，誰負責(zé)”，“誰出問題，追究誰”。二是抓學(xué)習(xí)，重實踐。今年來，我們采取上黨課，觀看警示片等方式先后組織政治理論學(xué)習(xí)12次，黨員干部共寫學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得100多萬，參加“五創(chuàng)提質(zhì)”執(zhí)勤____次。與此同時，我們先后6次由分管業(yè)務(wù)的副局長講業(yè)務(wù)知識課，通過學(xué)習(xí)，工作人員的綜合素質(zhì)明顯提高，工作能力明顯增強。三是轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹形象 。拆遷安置涉及到群眾的直接利益，是群眾最關(guān)心、最實際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點問題。拆遷安置工作的好壞，體現(xiàn)了政府部門工作作風(fēng)的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中，我局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線、帶頭接受監(jiān)督、帶頭發(fā)揚民主、帶頭廉潔自律，所有工作人員牢記“五心”，即在接待群眾咨詢熱心;調(diào)查補償情況細心;聽取群眾意見耐心;核實安置補償標準公心;善后安置關(guān)心。真正做到情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用。
(二)、多渠道溝通，多方位宣傳，夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強，市場影響大，加大有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳力度，引導(dǎo)群眾正確認識和掌握拆遷安置工作有關(guān)政策，正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中，我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關(guān)政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。一是召開動員大會，進行全面宣傳。今年，我局共召開動員大會____次，發(fā)放宣傳資料____份，掛宣傳橫幅____條，加強溝通，促進了解，讓情、理、法永駐群眾心中，為順利拆遷安置打下良好的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實施借力宣傳。榜樣的力量是無窮的，各村組、居委會的領(lǐng)導(dǎo)干部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實施借力宣傳，是我們做好宣傳工作的一大法寶。如：我們請八門居委會的______，他曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行對附近的群眾進行政策宣傳，這些拆遷戶很快消除了怨憤，順利進行了拆遷。同時，基層黨員干部發(fā)現(xiàn)和提出的問題，一般來講是有苗頭性和傾向性的，我們總是有針對性地加以認真負責(zé)地解釋和說明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門，做好重點宣傳。由于拆遷范圍廣、拆遷政策多、群眾素質(zhì)參差不齊，上門做好重點宣傳工作是相當有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解______次，及時做好拆遷安置相關(guān)法律政策的宣傳工作。雖然有相當多群眾對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語相待，甚至于有的群眾還恐言相嚇，但是我們的干部職工始終保持熱心、細心、耐心、公心、關(guān)心，精誠所至，得到廣大群眾的理解和支持，許多矛盾都得到預(yù)防和解決。
3、依法辦事，陽光操作，增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關(guān)每一位拆遷群眾的切身利益，稍有不慎，就會引起矛盾，造成不穩(wěn)定因素，只有嚴格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。一是堅持公開、公平、公正的原則，以公開促公正，以公平保穩(wěn)定。在拆遷安置補償過程中，我們把征用地批準機關(guān)、批準文號和征用土地用途、范圍、面積、補償依據(jù)以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地群眾的監(jiān)督，同時成立核查組，對群眾提出的異議進行復(fù)核調(diào)查，對存在的問題進行糾正，確保拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進行，最大限度地減少因拆遷安置不公而引發(fā)矛盾。 二是堅持做到不貪、不占、不挪、不索，陽光拆遷，陽光安置。堅決查處擅自實施拆遷、轉(zhuǎn)讓拆遷業(yè)務(wù)、無資質(zhì)拆房等違法行為，加強監(jiān)管，堅決杜絕那種對違法行為“視而不見、見而不查、查而不處、處而不嚴”的現(xiàn)象。同時，為了加強成本控制，實施工程項目預(yù)算與工程審計分離原則，嚴格實施招投標制度，確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得干干凈凈;為確保工程質(zhì)量，我局嚴格要求施工單位按照設(shè)計和現(xiàn)行規(guī)范組織施工，配合監(jiān)理部門對工程質(zhì)量采取旁站、巡視及平行檢查的形式監(jiān)督管理。及時召開工程例會和質(zhì)量安全專題會。今年來，我局共聯(lián)系監(jiān)理部門召開監(jiān)理會52次、專題會議24次，下發(fā)監(jiān)理通知單74份，參與取樣566次。優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務(wù)。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規(guī)范。由于市場瞬息萬變，而目前，安置拆遷補償依據(jù)很難與市場變化相適應(yīng)，為了進一步規(guī)范我區(qū)安置拆遷補償工作，使安置拆遷補償工作做到有法可依，完善《安置拆遷補償辦法》已經(jīng)迫在眉睫，今年，我局一班人理論聯(lián)系實際，再加上實踐，在如何進行安置拆遷補償方面有了較大的突破，為今后的拆遷安置工作打下了良好的基礎(chǔ)。
4、妥善安置，持續(xù)發(fā)展，享拆遷安置之惠。 今年，我局克服基礎(chǔ)差、雨水多、資金緊張等困難，講法、講理、講情;求質(zhì)、求量、求穩(wěn)，快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先后有廟坡還建小區(qū)、八門還建小區(qū)、廖家安置小區(qū)、茶場安置小區(qū)相繼啟動建設(shè)。廟坡還建小區(qū)已完成7棟房屋的主題工程建設(shè)并順利通過驗收，還有9棟接近完工;八門還建小區(qū)的拆遷工作及遺留問題全部協(xié)調(diào)處理完畢，高層擴充設(shè)計已完成，污水管建設(shè)已完成;廖家安置小區(qū)的拆遷、報建工作全面完成，一期工程的挖方工程完工80%，一期工程的臨時排水管道(239米)鋪設(shè)完成;茶場安置小區(qū)，規(guī)劃用地240畝，總建筑面積約27萬平方米，可建安置房2100套，現(xiàn)已確定用地調(diào)查紅線圖和bt建設(shè)方案。目前，已搬進拆遷戶的居民安置小區(qū)達____個，正在建設(shè)的安置小區(qū)的____個。所有的還建安置小區(qū)，我局全力做到如下：一是做到先安置后拆遷。堅持對所有工程嚴格實行“先安置后拆遷”的原則，采用“項目+安置”的辦法，將居民安置地與建設(shè)項目一并辦理手續(xù)，一同報建。二是做到“五統(tǒng)一”，堅持統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計、統(tǒng)一報建、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)一物業(yè)管理，做到高標準規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理，使安置小區(qū)功能完善、設(shè)施齊備、適宜居住。由于安置小區(qū)規(guī)劃的統(tǒng)一性、先行性、科學(xué)性、實用性，并能與市、區(qū)總體規(guī)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)，我們所建的安置小區(qū)成為岳陽城區(qū)一道亮麗的風(fēng)景。
三、存在問題：
一是部分拆遷戶期望值過高，拆遷補償要求脫離實際。有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業(yè)、醫(yī)保、養(yǎng)老等一系列社會問題。制約了拆遷工作的順利開展。
二是由于住改非現(xiàn)象嚴重、私搭亂建現(xiàn)象時有發(fā)生，違章和不法建設(shè)零星存在，評估估價比較困難，制約了拆遷工作的順利開展。
在的工作中，我們深切地感受到區(qū)工委、管委會的英明決策是我局發(fā)展的指路明燈;各級領(lǐng)導(dǎo)的重視是拆遷安置的堅強保障;群眾的大力支持是我們迎難而上的主心骨;全體工作人員的共同努力是推進拆遷安置工作發(fā)展的最鮮活的力量。來年，我們一定會繼續(xù)求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，扎實推進各項工作，取得的更加輝煌的成績!
搬遷個人工作總結(jié)2
調(diào)任拆遷辦工作以來，在拆遷這個倍受社會各界關(guān)注的崗位上，加強黨性鍛煉，筑拒腐防變的思想防線，同時注重學(xué)習(xí)房屋拆遷的法律法規(guī)知識，努力提高自己的政策理論及業(yè)務(wù)水平。團結(jié)帶領(lǐng)班子和全體干部，創(chuàng)新理念，放膽實干，為圓滿完成全年的房屋拆遷任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將任職情況作總結(jié)
一、增強了在新形勢下拒腐防變的能力，提高了自我約束能力，自我警省能力。加強作風(fēng)建設(shè)，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。本著“誰主管，誰負責(zé)”;“誰出問題，誰承擔(dān)責(zé)任”的工作原則，狠抓落實，務(wù)求實效。加強自身黨風(fēng)廉政建設(shè)，以身作則、廉潔自律。認真貫徹落實____集中制原則，胸懷全局，堅持原則，當好參謀，搞好團結(jié)。對上級組織決定的事果斷服從，對重大事項及時請示、匯報，并及時向下級傳達。自覺接受黨和人民群眾的監(jiān)督。不斷改正工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，遵守廉潔自律的各種規(guī)章制度，杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生。認真堅持弘揚實事求是的優(yōu)良作風(fēng)，堅持發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，廉潔從政，在工作中，不斷增強廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識，真正做到上不負黨，下不負民。從嚴要求自已，使自已的一言一行符合“__”的重要思想;符合與時俱進的精神;符合黨紀政紀的規(guī)范。始終把“公正、公平、公開”作為拆遷工作的準則。始終堅持____集中制原則，按照組織程序集體研究決定，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內(nèi)部始終保持著團結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍，保證了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在工作中我們放棄節(jié)假日，非凡是在今年的聞打印機路改擴建、塔城市土地儲備項目、塔城市第一小學(xué)綜合樓建設(shè)、塔巴北路改擴建重點公益性項目的拆遷中，“盡職盡責(zé)，全力以赴”到現(xiàn)場去幫助協(xié)調(diào)解決矛盾，為促進拆遷雙方達成拆遷補償安置協(xié)議起到了要害性的作用。因此，在我和副主任的帶動和影響下，全體黨員干部的崗位奉獻意識得到了進一步增強，不計較得失、不計較名利、勤奮工作、清正廉潔已蔚然成風(fēng)。非凡是在春夏季拆遷工期要求十分緊迫的情況下，拆遷辦上上下下堅定信心，同心協(xié)力，圓滿完成了市委、市政府交辦的重點拆遷工程任務(wù)。
二、城市建設(shè)與房屋拆遷工作密不可分，緊密相連，房屋拆遷是前提，城市建設(shè)是結(jié)果。因此，要搞好城市建設(shè)工作，我們就必須要搞好房屋拆遷工作。__年計劃拆遷建筑面積為6。6萬平方米，計劃拆遷戶數(shù)364戶。截止目前共發(fā)放拆遷許可證19個，實際完成拆遷建筑面積為5。6萬平方米，拆遷總戶數(shù)為342戶。共付拆遷補償安置費3000萬。
其中7個公益性項目：實際完成拆遷建筑面積為3。4萬平方米，拆遷戶數(shù)178戶。共付拆遷補償安置費1915萬。(①聞打印機路建設(shè)項目75戶已全部拆遷完畢;②塔巴北路改擴建項目21戶已全部拆遷完畢;;③塔城市土地收購儲備項目共完成拆遷32戶;④防洪應(yīng)急工程共完成拆遷44戶;⑤塔城市一校綜合樓建設(shè)已全部完成拆遷6戶。剩余花園街道路改擴建8戶、塔城市土地收購儲備項目10戶、防洪應(yīng)急工程2戶正在積極實施拆遷協(xié)商)。12個房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營項目：實際完成拆遷建筑面積2。2萬平方米，164戶已全部拆遷完畢，共付拆遷補償安置費1085萬。剩余34戶正在積極實施拆遷協(xié)商。為做好我市的拆遷工作，我們著重從以下幾個方面著手。
(一)完善措施，抓好宣傳，營造良好的政策輿論環(huán)境
在認真調(diào)研、廣泛聽取多方意見的基礎(chǔ)上，通過新聞煤體參加行風(fēng)熱線、編制拆遷信息報表，以及展牌宣傳等多渠道多方式做好政策宣傳解釋。及時公布拆遷信息，引導(dǎo)并逐漸形成全社會關(guān)心、支持、監(jiān)督城市建設(shè)的良好氛圍。
(二)嚴格制訂拆遷計劃，合理控制拆遷規(guī)模，穩(wěn)步推進城市化進程
1月份，完成了塔城市中長期拆遷計劃及__年拆遷實施方案的申報工作。對每個拆遷項目均嚴格執(zhí)行《行政許可法》和《城市房屋拆遷治理條例》，做到“四合法一到位”，即項目合法、程序合法、主體合法、補償標準合法和補償資金到位，從源頭上減少拆遷糾紛，切實維護拆遷當事人的合法權(quán)益。
(三)加強拆遷治理，規(guī)范拆遷行為，全面提高拆遷工作質(zhì)量
一是嚴格按照國務(wù)院《城市房屋拆遷治理條例》、新疆維吾爾自治區(qū)(實施《城市房屋拆遷治理條例》細則)、《城市房屋拆遷行政裁決規(guī)程及規(guī)則》的規(guī)定和程序開展工作，嚴格按《條例》第七條履行審查辦證手續(xù)，對符合條件的項目頒發(fā)拆遷許可證并發(fā)布拆遷公告，從源頭上遏制無證拆遷;二是對于拆遷人，除對其進行拆遷法律法規(guī)宣傳教育外，在日常治理中督促其嚴格履行拆遷補償安置協(xié)議，在規(guī)定期限內(nèi)支付拆遷補償金，完成產(chǎn)權(quán)調(diào)換的各項手續(xù);三是對于拆遷實施單位及拆遷人員，要求他們持證上崗，經(jīng)常對其進行安全施工教育，確保了我市城市房屋拆遷零事故率;四是對拆遷項目的補償資金納入我們與銀行共同監(jiān)管的范圍，并實行專款專用。五是今年重點治理了無證拆遷行為，通過我們調(diào)查核實后，共對4個房地產(chǎn)開發(fā)項目下發(fā)了限期辦理拆遷許可證的通知書，以規(guī)范拆遷市場，糾正違法拆遷;六是今年按新疆維吾爾自治區(qū)(城市房屋拆遷治理條例)細則第六條規(guī)定，對公益性項目聞打印機路建設(shè)、土地收購儲備項目及塔城市河道防洪應(yīng)急工程建設(shè)項目，分別組織召開了3次拆遷前期聽證會，這是我市有史以來的第一次，征求廣大被拆遷戶是否同意拆遷，有196戶參加的聽證會有98﹪的被拆遷戶支持拆遷，這就為今年順利簽定拆遷補償安置協(xié)議奠定了基礎(chǔ)。
(四)堅持依法行政，嚴格規(guī)范拆遷裁決行為
今年我們重點圍繞拆遷法規(guī)的貫徹實施和遺留舊案的妥善處理兩條主線，著眼于消化拆遷矛盾這一根本目的，強化調(diào)解，審慎裁決。一是成立了裁決庭，設(shè)立三名裁決人員，實行合議庭裁決結(jié)果的方式;二是優(yōu)化裁決程序，及時調(diào)整了立案受理程序、告知程序和裁前解調(diào)程序，為了解除16戶被拆遷戶對該房屋評估結(jié)果的異議，多次委托“新疆維吾爾自治區(qū)城市房屋拆遷估價鑒定委員會”專家來我市對上述16戶被拆遷戶房地產(chǎn)進行鑒定，緩解了矛盾，打消了被拆遷戶的疑慮，也為我辦提供了裁決依據(jù)。截止目前為止，共受理行政裁決申請33個，對10戶被拆遷戶由班子集體討論下發(fā)“城市房屋拆遷行政裁決書”，限被拆遷戶在裁決規(guī)定的期限15天內(nèi)搬遷，到期再不搬遷的，申請市政府或法院實施強制拆遷。其中：23戶后經(jīng)多方面作工作最終達協(xié)，終止了行政裁決，2戶強拆前簽訂了協(xié)議，因此，無強拆案件發(fā)生。推動了公益性建設(shè)項目的拆遷進度。
在拆遷工作中，我們切實站在保護拆遷雙方當事人切身利益上，注重調(diào)解工作，“以調(diào)為主，調(diào)、裁結(jié)合”，積極發(fā)揮行政裁決的功能作用，靈活運用、務(wù)求實效、加班加點。我們的具體作法是：一是前期入戶多次作工作，并對評估漏項責(zé)成估價部門復(fù)估，復(fù)估后再協(xié)調(diào)，力爭使雙方當事人達成協(xié)議;二是在調(diào)解聽證過程中適時引入拆遷監(jiān)管工作組旁聽、列席的工作機制，通過營造更加公平、公開的裁決氛圍，減少對抗性，增強信賴感，有效化解爭端。對無能力解決住房的被拆遷人，屬于公益性項目的，由市政府提供住房予以安置，屬于房地產(chǎn)開發(fā)等經(jīng)營性項目的，由拆遷人為被拆遷人提供具備基本居住條件的安置用房，使被拆遷戶居有所屋。
(五)熱情服務(wù),妥善處理，做好信訪接待工作
我們以“實事求是、依法處理，區(qū)別對待、限期解決，屬地治理、有利穩(wěn)定”為工作準則，在處理拆遷矛盾、解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上，始終堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待，在接待中堅持做到四個及時：一是對政策有明文規(guī)定的及時答復(fù);二是對重大復(fù)雜的疑難問題及時匯報，明確以后及時回復(fù);三是對屬于職責(zé)交叉的事項及時與有關(guān)部門會商，在規(guī)定時間內(nèi)作出答復(fù);四是對領(lǐng)導(dǎo)和上級轉(zhuǎn)批的，及時進行研究處理，真正做到事事有落實，件件有著落，我們接待拆遷來信來訪來電話65件次，辦結(jié)率為100%。
(六)與時俱進，內(nèi)外兼修，不斷提高辦公水平。
一是辦公設(shè)施現(xiàn)代化，配備了打印機、打印機等辦公設(shè)備，為各項工作的更好開展提供了硬件支持;二是規(guī)章制度健全化，建立健全了各項規(guī)章制度、工作流程，法律法規(guī)懸掛上墻，得到了省、市聯(lián)合檢查的好評;三是檔案治理規(guī)范化，將歷年來的拆遷檔案資料、裁決檔案資料、現(xiàn)行拆遷法律法規(guī)進行了認真仔細輸理，分門別類，裝訂成冊，更加方便了查閱;四是人員素質(zhì)全面化，兩名同志參加了拆遷裁決員培訓(xùn)，全體人員參加了行政許可法學(xué)習(xí)，主要負責(zé)人多次參加自治區(qū)及地區(qū)組織的各類拆遷會議，學(xué)習(xí)交流工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)領(lǐng)會新精神，并及時召開拆遷辦全體人員會議進行認真學(xué)習(xí);五是開展工作團隊化，拆遷工作涉及到建設(shè)、財政、國土、房管等諸多部門，我們采取部門聯(lián)動措施，一線辦公，聯(lián)合執(zhí)法，有效地推進了拆遷工作順利開展。
由于我市城市建成年代久遠，城市建設(shè)完全處于在老城基礎(chǔ)上進行改造的局面，這就意味著城區(qū)內(nèi)將有大量年代久遠、破爛危舊建筑物被拆除，有相當數(shù)量的被拆遷群眾面臨補償安置，房屋拆遷工作任重道遠。
搬遷個人工作總結(jié)3
在市政府“三年大變樣”工程的高度，為確保鐵路穿城入地工程的順利進行,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精心組織、籌劃，認真貫徹落實上級關(guān)于學(xué)校按期搬遷的有關(guān)指示精神。在各級領(lǐng)導(dǎo)親自指揮和督導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力,于20__年4月6日18點前全面完成了學(xué)校的搬遷工作,現(xiàn)將在此項工作中的有關(guān)體會總結(jié)如下:
一、統(tǒng)一認識、服從大局，確保搬遷工作的順利進行。
在這次搬遷工作中，首先自己率先垂范、思想到位，有令則行，有禁則止，堅決貫徹各級政府及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，認真落實校長“細謀實做”的工作思路，在非常特殊的時期，踏踏實實做好每一件小事，識大體、顧大局，排除各種干擾，克服重重困難，為學(xué)校整體工作作出我們的努力，思想上始終與各級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，齊心協(xié)力，精誠團結(jié)，聽從指揮，學(xué)會在困難中調(diào)整自己，在困難中提升自己解決問題的能力。
在這次搬遷工作中，各級領(lǐng)導(dǎo)先后召開不同層次的會議，我有幸作為其中的一員，目睹和親歷了全過程。在這個過程中，從最初的不理解，到領(lǐng)導(dǎo)多次會議的心理疏導(dǎo)和政治策解析，到站在“講政治、講大局”高度的動員，自己經(jīng)歷了一個從單純情感到政治覺悟不斷成熟的過程。因此，一旦通報最終的拆遷安置方案，已經(jīng)能夠有足夠的心理準備迎接各種挑戰(zhàn)，不畏懼困難，克服自己家遠、只能行走二環(huán)的孤獨和恐懼。服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排，在擔(dān)任三個班教學(xué)，不影響教學(xué)的前提下，接管劉主任的全部工作。前期每天下班后的調(diào)度和工作進程匯報總結(jié)會議上，我與大家一樣高度重視，從部門人員的分工協(xié)作、資料的整理歸檔，正常教育教學(xué)任務(wù)的保證，可以說，整個人是處于全運轉(zhuǎn)狀態(tài)，沒有時間去考慮個人的得失，只想保證學(xué)校搬遷工作的順利進行。
二、忙而不亂，沉著冷靜，積極應(yīng)對突發(fā)事件
在拆遷之前，楊校長、我和王主任認真謀劃了本部門的拆遷方案，把開好班主任會和三個年級全體學(xué)生的家長會作為安置前工作的重中之重。由于考慮到家長的情緒和不理解情況的出現(xiàn)，決定三個年級分開召開。初三年級由于面臨中考，家長還是能夠冷靜面對，懂得孩子的學(xué)習(xí)經(jīng)不起折騰的道理，家長會開得比較順利，搬遷工作如期完成。
初二年級學(xué)生家長會，本就是我們包括教育局領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測可能是家長反映最強烈的年級，一是因為本年級學(xué)生人數(shù)占幾乎全校的一半。二是本年級住宿生比較多，教育局決定原則上遣散住宿生，沒有安置住宿生的方案。三是本年級是最后一屆國有民助生，是花錢購買相對優(yōu)質(zhì)教育資源的學(xué)生。但也許是消息來得太突然，家長還沒來得及反應(yīng)，當時讓家長將意見留給班主任，我們會逐級反映，家長盡管當時有不理解和憤怒，但經(jīng)過班主任、我和楊校長的解釋，家長很快離開了學(xué)校，只是38個住宿生的家長沒有留下任何書面申請就離開了，孩子的問題，家長甩給了我們。
初一年級家長會最后召開，教育局和我們自己都認為這應(yīng)該是問題最小的年級，因為人少，而且是全義務(wù)教育。但家長會后，家長將我和楊校長團團圍住，問的問題很尖刻，有的家長開始痛哭流涕，有的家長開始罵街，雖然經(jīng)過我們的努力解釋和勸說，有些家長回去了，但還有20多個家長不肯離去，要求見教育局領(lǐng)導(dǎo)，要求給個說法，要求給孩子一個他們能夠接受的“合理、妥善”的安置。最后，我們不得不請示教育局，這時，家長沖進楊校長辦公室，沒有辦法，按上級指示，將家長約到小會議室，為家長倒好水，一方面作解釋安撫工作，一方面讓家長將自己的想法寫下來，保證我們向上級主管領(lǐng)導(dǎo)反映。家長當時情緒還是非常激動，并聲稱明天一早還會來，如果明天中午12：00之前教育局不能給出合理答復(fù)，家長將到教育局和市政府門前請愿。第二天，教育局藏助理親自來學(xué)校和家長對話，談話和解釋工作進行了一個上午，家長24名，陸續(xù)還有到來的。對話結(jié)果家長不滿意，遲遲不肯離去，值到中午一點半多，家長不回家吃飯，我、楊校長、藏助理和干事小武同樣也沒辦法吃飯，最后總算允許吃飯了，他們?nèi)顺灾形顼?，楊校長安排我給留校的家長買些吃的和水，以減輕家長在長期對峙中因為饑渴帶來更為強烈的情緒波動。而在這之間又發(fā)生了初二年級學(xué)生二8和二5班女生打群架事件，受害方家長父母雙方和自己家的一些親戚又來到學(xué)校，很不冷靜，后來在路人的幫助下，總算沒有發(fā)生更為嚴重的沖突，讓雙方家長現(xiàn)帶孩子值到醫(yī)院看病，再做處理。到下午三點多鐘我才吃上中午飯。
之后就是連續(xù)漫長的幾天，一直周旋在與家長的對話中，整天幾乎顧不上喝一口水，一會兒忙著給學(xué)生辦理轉(zhuǎn)出，一會兒家長又反悔將轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)退回。一邊忙著部門的日常工作，一邊疏導(dǎo)家長，給家長做好解釋工作。一邊忙著三個班的教學(xué)，一邊維持著正常的教學(xué)秩序。尤其在周五那一天，家長的情緒異常沖動，我一邊在中庭和操場上奔忙，阻止學(xué)生與家長的聯(lián)合，一邊果斷決定初二年級按部就班上課，廣播任課教師到位，學(xué)生在教室上課，一切照常。這樣，即便家長幾十人圍在校門口，初二年級的正常教學(xué)秩序還是得到了保障。
面對學(xué)生撤離學(xué)校遇到家長不理解圍攻學(xué)校大門的情況下，能夠冷靜面對、高度負責(zé)，積極為家長做好疏導(dǎo)解釋工作，在學(xué)校大門口處在極度混亂的情況下，看到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)晚上不能按時吃飯、沒有水喝，我覺得自己能做什么就做什么，能做多少就做多少，雖然犧牲了很多休息時間，但在這個時刻使我深深懂得了責(zé)任的重大。在學(xué)校的危難關(guān)頭，我們作為學(xué)校的一員，作為中層的一分子有義務(wù)站在最前沿與領(lǐng)導(dǎo)一起分憂，有義務(wù)把學(xué)生受到的影響最小作為處理一切問題的出發(fā)點和歸宿點，個人的得失真的已經(jīng)微不足道，無論我們付出了多少，都是義不容辭的。
在這場并不算很久的事件中，讓我經(jīng)歷了很多的磨難，鍛煉了我的忍耐力，培養(yǎng)了我果斷決策的能力。讓我懂得了什么叫意料之外，盡管你有充分的準備，依然可能發(fā)生不是你意料之中的事。更讓我學(xué)會在情感和理智中找到平衡。讓我學(xué)會了思考和分析，這將是我一生難得的經(jīng)歷和財富。
三、時時處處皆教育，育人工作貫穿搬遷始終。
在這次搬遷中，從學(xué)生到老師，都有很多的學(xué)校情懷，都有很多的依戀和不舍。大家從沒有像現(xiàn)在那樣認識到失去的傷感和痛苦，大家內(nèi)心里有種悲壯的情懷，雖然都知道我們拆遷的必然性，但還是不忍接受這樣一個事實。為此，在班主任會上，楊校長做了大量的解釋工作，強調(diào)班主任必須要講政治，認識到我們付出是值得的，因為它將帶來石家莊市面貌的巨大變化。
為了讓學(xué)生不那樣帶著過多的遺憾和傷感離開，希望同學(xué)們帶著感恩和自豪感盡快適應(yīng)新的環(huán)境，為此，在初三搬遷的那天，教育處組織了一次全校的升旗儀式。安排了學(xué)生會主席董博武同學(xué)的講話，鼓勵大家珍惜已有的情感，將好的習(xí)慣和作風(fēng)帶到新的環(huán)境。由我對全體學(xué)生進行了離校前的最后一次勸慰和告誡，也算是對全體學(xué)生在分流過程中的一次集體心理疏導(dǎo)，并對全體同學(xué)提出了具體行為要求，祝愿同學(xué)們到新的環(huán)境中有更好的表現(xiàn)。
這次班會，使很多同學(xué)深受觸動，包括許多老師。學(xué)校在那一刻在大家心里有了沉甸甸的分量，使每個師生都覺得自己有責(zé)任用更好的表現(xiàn)維護學(xué)校的榮譽和形象。
搬到新的學(xué)校后，我們又舉行了小型的集會，適時對學(xué)生提出了在新校區(qū)環(huán)境下的具體要求。學(xué)生都非常重視，都在努力地維護著自己學(xué)校的那份驕傲，因此學(xué)生自我約束有所加強，我們必須在陸續(xù)開展的活動中不斷強化這一情感。把握每一個教育的細節(jié)，是實現(xiàn)學(xué)生思想觀念轉(zhuǎn)變的重要契機，是幫助學(xué)生成熟起來的關(guān)鍵點。
四、在共渡難關(guān)中加深了理解，升華了個人精神境界
最終，我們按時完成了這次搬遷任務(wù)，經(jīng)歷了很多人生難得的不眠之夜，大家一起走過了從不理解、茫然、困惑，到理解、配合和主動支持工作的過程，在此過程中個人付出了很多，但留下的是學(xué)校、留下的是集體，更重要的是大家從中學(xué)會了珍惜，更懂得了付出的意義，在付出代價的同時也收獲了成熟。使我深刻感悟到：一是多想到別人，少想到自己，永遠給別人多一點理由。遇到想不通的事情，嘗試換位思考，寬容待人;二是當遇到突發(fā)性的工作，時間要求緊、工作量大時，應(yīng)該學(xué)會知道哪些工作是必須完成的，哪些是立即要做的。不要眉毛胡子一把抓，把自己弄的焦頭爛額。工作效率提高了，心態(tài)自然會好起來。
搬遷個人工作總結(jié)4
機器隆隆，人聲熙攘，供客走訪絡(luò)繹不絕，產(chǎn)品收發(fā)井然有序，萬龍新廠已經(jīng)奏響了歡快的產(chǎn)銷樂曲，新的工作環(huán)境給我們?nèi)f龍員工增添無限的興致和安逸，新廠生活可以感受得到咱萬龍人正在共同調(diào)諧和享受著這動人的旋律。
這次搬遷是公司發(fā)展史上第二次搬遷，近200多臺的生產(chǎn)和檢測設(shè)備，約5500多個庫位物資，和新廠達37000平米的建筑面積以及相應(yīng)的配套設(shè)施，一方面展現(xiàn)了萬龍公司領(lǐng)導(dǎo)人歷年來攜全體員工不辭辛勞，在穩(wěn)步中求發(fā)展，在發(fā)展中求卓越的豐碩成果，另一方面機械設(shè)備和其它物資的數(shù)量龐大，也考驗著這次搬遷工作的安全與速度，因公司業(yè)務(wù)需求，搬遷過程必須快速，要求在最短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，程先生和邊總在搬遷前擬定了重要決策，計劃兩日內(nèi)完成機加工設(shè)備遷移，一周內(nèi)結(jié)束所有物資搬運，并制定了具體方案：要求搬遷過程全員參與，分區(qū)分組協(xié)助外協(xié)和外包單位，做到多組搬遷同時進行，針對業(yè)務(wù)倉庫四五千箱的產(chǎn)品搬遷，采用PDA掃描技術(shù)，高效地解決了入庫慢和防錯亂問題。能夠安全快速地完成公司搬遷工作也是衡量企業(yè)管理水平的標志，而具體計劃和準備工作是否充分，決定著搬遷工作是否能夠順利進行，因此，這次搬遷生產(chǎn)部非常重視為期一天半的準備工作，成立15個責(zé)任小組，分別負責(zé)不同類別的生產(chǎn)設(shè)備清潔和拆裝，并由設(shè)備組鄭師傅統(tǒng)一指導(dǎo)，因動員工作及時、到位，15個組長也充分發(fā)揮作用，大多員工都已做到不遺余力，致使這次搬遷準備工作做得非常到位。 搬遷活動按計劃5月12日正式啟動，安全第一，38個安全保衛(wèi)員身著紅袖章各就其位，遍布新廠和老廠的每個作業(yè)區(qū)，以提醒、制止和號召等方式保衛(wèi)著搬遷期間員工人身、設(shè)備和公司財產(chǎn)的安全，各主管開始使用對講機進行呼喚與交流，這給搬遷中的信息傳遞提供了便捷，由于準備充分，辦公用品和倉庫物資搬遷工作進展相當順利，13日開始生產(chǎn)設(shè)備搬遷，按先前策劃，我們在老廠和新廠分別設(shè)置一個吊裝點，有專人負責(zé)設(shè)備吊裝和卸貨指揮，這一舉措收效甚好，結(jié)合明通公司較高的專業(yè)素質(zhì)，基本實現(xiàn)了快速、安全地完成生產(chǎn)設(shè)備的遷移和安裝。 5月18日，經(jīng)歷整整一周的時間，搬遷工作按計劃全部完成，老廠因搬遷損壞的部分墻體都已經(jīng)得到復(fù)原，但14日和15日老廠的兩場火災(zāi)表明我們工作失誤之余，卻是上演了感人肺腑的一幕，14日的油漆噴箱起火，忙碌在生產(chǎn)車間的員工們聽到呼救后兩分鐘左右集中來公司幾乎所有的滅火器，多名員工不畏自身安危逼近濃煙烈火，使用滅火器或使用水槍等工具進行頑強撲救，在拖出氧氣瓶和乙炔瓶瞬間更是令人驚心動魄;15日拋丸機的意外起火同樣見證了多名生產(chǎn)員工們的勇敢和無私奉獻的精神，這兩次火災(zāi)都是外包方使用火焰切割未作任何防護而引起的，幸虧員工們的奮力搶救才讓這兩次火災(zāi)有驚無險，事故的
發(fā)生在考驗我們這次搬遷安全保衛(wèi)能力的同時，也是對公司平時的消防演練工作認可，更是體現(xiàn)了萬龍員工熱愛集體，團結(jié)拼搏的大無畏精神，公司擁有這么多的熱血員工，我們的團隊何愁沒有凝聚力!
這次搬遷工作總體進展較為順利，設(shè)備就位、安裝、調(diào)試每日都以看板的形式公布計劃和具體安排，由于責(zé)任落實到人，督促到位，安裝工作進展迅速，19日多臺設(shè)備已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)。但搬遷中也暴露了諸多不足，主要體現(xiàn)在噴塑線和磷化線拆遷，同外包方意見不統(tǒng)一，事先未能就安全和拆遷要求等方面作好相關(guān)規(guī)定，臨時決定太多，影響安全管理和整體進度。
搬遷過后是新廠較長時間的整理整頓工作，忙碌后的收獲是得到更加舒適的工作環(huán)境，在新環(huán)境下，讓我們共同傳承敬業(yè)美德，攜手創(chuàng)建更加輝煌的萬龍!
搬遷個人工作總結(jié)5
“萬頃良田工程”是集約用地、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；M程，改善農(nóng)村居住的生活環(huán)境，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重點工作。鄭樓鎮(zhèn)萬頃良田工程建設(shè)涉及古城、大溝和鄭樓3個村居，需搬遷安置戶數(shù)115戶，其中古城居委會34戶，大溝村76戶，鄭樓居委會5戶，涉及土地整理 6800余畝。經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃，進行土地資源整合，可新增耕地面積近400畝，新增古城、大溝集中居住區(qū)住戶90余戶。
20__年12月1日鄭樓鎮(zhèn)啟動“萬頃良田”搬遷工程，鎮(zhèn)村兩級干部發(fā)揚“鑄造精氣神、亮劍爭第一”宿城精神和“萬眾一心、戰(zhàn)天斗地、攻堅克難、志在發(fā)展”的恒力精神，頂風(fēng)冒雪，迎難而上，僅僅用了20天，不到150個小時，平均每天拆5.5戶的速度推進，圓滿的完成“萬頃良田”建設(shè)工程前期搬遷工作，為后期土地整理打下了堅實基礎(chǔ)，確保了20__年6月底前能夠順利通過上級驗收。
一、科學(xué)謀劃，思想上高度重視。
區(qū)“萬頃良田”工程建設(shè)動員會后，鄭樓鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)籌全局，明確政策，清晰規(guī)劃，各項準備工作迅速推展開來。(一)、組織鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)省國土局《關(guān)于印發(fā)江蘇省“萬頃良田建設(shè)工程”試點方案的通知》和《宿城區(qū)“萬頃良田建設(shè)工程”規(guī)劃方案》等相關(guān)文件精神，吃透政策要義，做到思想上認識到位，成立了以黨委書記任政委、鎮(zhèn)長任總指揮的工程指揮部。(二)、召開萬頃良田搬遷動員會，計劃用1個月的時間完成前期的搬遷工作，并提出 “安全、穩(wěn)定、科學(xué)、如期” 八字要求，號召全鎮(zhèn)干群要目標再明確、措施再細化，作風(fēng)再加強，以強作風(fēng)啃下“硬骨頭”，以大搬遷換來大發(fā)展。(三)、制定工作實施方案，設(shè)立包保動員小組，安排每一天的搬遷計劃和目標，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步推進搬遷工作開展。實行分村推進的辦法先易后難，即先完成古城居委會的搬遷及安置工作，然后進行大溝村的搬遷及安置工作，鄭樓居委會的5戶由于不涉及安置工作，由居委會自行組織搬遷。在人員組織上，政府機關(guān)所有人員全部分組到戶，配合村組干部一起進行工作。在具體的工作中采取統(tǒng)分結(jié)合的方法：分即是在第一階段把所有工作人員分成11個5-6人的工作小組，每組負責(zé)3-7戶的搬遷動員，從政策宣傳、入戶動員、落實臨時安置地點、確定新居住點，直至搬遷戶入住新建設(shè)的房屋為止，全過程進行責(zé)任包保，包保負責(zé)制度常態(tài)化，持久化;統(tǒng)即是在搬遷動員工作完成后，由鎮(zhèn)村兩級干部實施統(tǒng)一拆除、統(tǒng)一幫助搬家，同時監(jiān)督搬遷戶的統(tǒng)一房型建設(shè)。
二、團結(jié)一心，通力合作保進度。
在整個搬遷過程中，我們始終堅持統(tǒng)分結(jié)合，采取科學(xué)措施，以規(guī)范程序、周密安排確保了搬遷工作科學(xué)有序。一方面政府機關(guān)干部聯(lián)合三個村居干部成立專門的拆遷隊伍，所有搬遷和拆除舊房的工作均由鎮(zhèn)村干部完成，鎮(zhèn)長任搬遷現(xiàn)場總指揮，三套班子成員按既定分工帶頭干，不分陰雨天，淡化休息日意識，全力以赴幫助農(nóng)戶搬遷。另一方面根據(jù)工作實際，采取簽約包干的方法，思想做通一戶立即簽訂協(xié)議，成熟一戶拆除一戶，杜絕強行拆除。在集中統(tǒng)一的基礎(chǔ)上再次細化分工，成立了思想動員、物品搬遷、屋面清理、砸墻、外圍放墻共計五個搬遷工作小組，任務(wù)到組，責(zé)任到人。五個小組團結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致，穩(wěn)步推進保障了搬運拆遷工作順利開展，提前10天完成了既定目標。
三、作風(fēng)頑強，紀律嚴明，用情工作。
面對壓力、面對困難，鄭樓鎮(zhèn)把拆遷工作作為檢驗各級干部能力和作風(fēng)狀況的“試金石”，要求全體機關(guān)干部和村居干部要全部撲到拆遷現(xiàn)場，在拆遷中體現(xiàn)能力、在拆遷中展現(xiàn)作風(fēng)、在拆遷中樹立形象!在推進過程中，緊盯拆遷目標任務(wù)，以鐵的紀律、硬的作風(fēng)全力以赴做好拆遷工作。展示出“沉下去，用心、用情、用勁，敢于正視矛盾，解決問題，團結(jié)奮戰(zhàn)，亮劍爭先”的優(yōu)良工作作風(fēng)。
用嚴格制度保證工作的落實，將70名鎮(zhèn)干部編制為突擊小分隊，辦公場所設(shè)在拆遷第一線，將拆遷問題糾紛解決在工地，解決在源頭。堅持早上8點，下午1：30兩次在拆遷現(xiàn)場點名，每天一次工作小結(jié)交流。始終按照“中心工作白天干，業(yè)務(wù)工作晚上干”的要求，沒有特殊情況絕不許擅離陣線，不管天氣如何絕不許擅自中斷，在拆遷的攻堅戰(zhàn)中，不存在休息日，三套班子成員沖鋒在第一線，奮戰(zhàn)在泥濘里，激發(fā)了全鎮(zhèn)機關(guān)干部激情，“小雨大干，大雨堅持干，不下雨拼命干”的實干作風(fēng)已蔚然成風(fēng)，在苦干實干拼命干中，干部的作風(fēng)也得到了進一步提升，能力也得到了進一步培養(yǎng)，打造出一支鄭樓鎮(zhèn)新時期的“鐵軍”。
在此次萬頃良田建設(shè)前期搬遷工作中，鄭樓鎮(zhèn)黨委政府嚴格按照區(qū)委政府的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，合理規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，沒有“坐、等、要”，而是勇于亮劍，搶時機、出快招，較好的完成了第一階段預(yù)定的工作任務(wù)。下一步，我們將繼續(xù)發(fā)揚宿城精神，精心組織，合理安排，在3月底前完成樹木清障工作，為施工隊伍進場搶時間，提供良好的施工環(huán)境，確保6月底完成土地整理的輔助設(shè)施建設(shè)，順利迎接省里的驗收。
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