企業(yè)黨建工作總結(jié)優(yōu)秀集錦
當(dāng)工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!
企業(yè)黨建工作總結(jié)篇一
一、提高思想認識，增強責(zé)任感和緊迫感
基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的第一線，直接擔(dān)負著團結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命，企業(yè)黨建工作總結(jié)。當(dāng)前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢下，進一步加強和改進基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進性的要求，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建___社會、___企業(yè)的需要，是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。
目前，企業(yè)共有基層黨支部1588個，分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、科研設(shè)計、生活服務(wù)、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領(lǐng)域。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項任務(wù)中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn)，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經(jīng)濟工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力，日?；顒尤狈ξ?，工作處在一般化狀態(tài);黨支部書記隊伍素質(zhì)有待提高，一些專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識，一些兼職黨支部書記欠缺黨務(wù)知識，還有些黨支部書記工作不夠安心，影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設(shè)工作重視不夠，缺乏有效的指導(dǎo)，以致一些支部工作無特色，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度，充分認識加強和改進基層黨支部建設(shè)的重大意義，采取有效措施，建立長效機制，在全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標做出更大的貢獻。
加強和改進基層黨支部建設(shè)，要堅持以___理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，按照北京市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務(wù)工作大局，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責(zé)、改進工作方式、加強自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念
企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個中心任務(wù)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實履行好以下職責(zé)：
1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。
2、緊密結(jié)合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的完成。
3、充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性。
4、全面領(lǐng)導(dǎo)本單位思想政治工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部，創(chuàng)新思想政治工作。
5、積極開發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓(xùn)途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。
6、加強黨支部自身建設(shè)，維護和保障黨員權(quán)利，強化黨員教育管理和服務(wù)，增強凝聚力，擴大影響力，提高戰(zhàn)斗力。
7、領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團工作，密切黨群、干群關(guān)系，服務(wù)職工群眾，維護企業(yè)安全穩(wěn)定。
各級黨委和基層黨支部在加強基層黨支部建設(shè)中，要進一步轉(zhuǎn)變觀念，著重處理好以下幾方面關(guān)系：
一是在黨員權(quán)利義務(wù)的處理上，要克服重黨員義務(wù)，輕黨員權(quán)利的問題，確立黨員權(quán)利與義務(wù)并重的觀念，切實維護和保障黨員權(quán)利，發(fā)揚黨內(nèi)___，努力實現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有效管理和切實監(jiān)督，增強黨組織的凝聚力。
二是在黨員管理與服務(wù)上，要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關(guān)心少、服務(wù)少的問題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級黨組織為下級黨組織服務(wù)，黨組織為黨員服務(wù)，黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念，切實解決黨員的實際困難，調(diào)動黨員的積極性。
三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關(guān)系，克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。在加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，永葆黨的先進性。
四是在黨支部開展活動質(zhì)和量上，要克服重形式，輕效果、重數(shù)量，輕質(zhì)量、重開會傳達文件，輕黨員參與互動，黨內(nèi)生活不活躍的問題，使黨的活動緊貼企業(yè)實際，與時俱進，寓教于樂，保證黨支部的活動靈活多樣，效果明顯。
五是在黨建工作與經(jīng)濟工作上，要努力克服單打一兩張皮，就黨建抓黨建或用經(jīng)濟工作代替黨建工作的問題，堅持做到圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟，保證黨支部各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)緊密結(jié)合，相互促進。
六是在黨支部工作考核上，要克服重經(jīng)濟工作指標，輕黨建工作指標，或重黨建工作指標，輕經(jīng)濟工作指標的問題，做到黨建工作與經(jīng)濟工作目標一起確定，任務(wù)一起布置，工作一起考核，獎懲一起兌現(xiàn)，把促進本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)取得的成果，作為最終檢驗黨支部工作成效的標準。
三、強化黨支部工作目標化管理
在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下，要進一步創(chuàng)新基層黨支部建設(shè)目標化管理工作，在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時，全面、準確、科學(xué)地評價黨支部的工作成效，進一步推動基層黨支部工作走向規(guī)范化。各單位黨委要在開展黨支部達晉創(chuàng)活動的基礎(chǔ)上，突出黨支部建設(shè)目標的先進性，措施的可操作性，實現(xiàn)成果的有效性。
1、細化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，確定高標準的基層黨支部工作目標。各單位黨委要按照黨組織先進性的高標準要求，對照基層黨支部的職責(zé)和任務(wù)，結(jié)合本單位實際，每年組織對所屬黨支部總的工作目標以及經(jīng)濟工作目標、班子建設(shè)目標、黨員隊伍建設(shè)目標、職工隊伍建設(shè)目標等進行分解、細化和量化，修訂統(tǒng)一的、操作性強的年度工作具體目標，組織基層黨支部按新的目標達標準、晉等級、創(chuàng)先進。
2、改進達晉創(chuàng)活動評定和考核辦法。黨支部全年達到的工作目標要納入達晉創(chuàng)進行評定和考核。黨支部每季度按考核標準的內(nèi)容對照檢查、自我考核后，由基層黨委進行綜合考核評分。季度考核結(jié)果作為年度黨支部評定等級的依據(jù)。年末黨支部進行自我考核評定后，由基層黨委全面考核、評審、定級。對目標任務(wù)完成情況好，被評定為一級黨支部的，基層黨委要對黨支部班子進行專項獎勵，并提供一定數(shù)額的黨支部活動經(jīng)費;對達不到黨支部工作目標，評定為無等級的黨支部要予以調(diào)整和整頓，工作總結(jié)《企業(yè)黨建工作總結(jié)》。
3、實施和強化黨支部目標化管理的基本要求。在實施和強化黨支部目標化管理中，各級黨委要抓好以下工作：一是目標制定要吸收黨支部建設(shè)的成功經(jīng)驗，特別是先進性教育活動好的做法，突出黨支部建設(shè)的自身特點，力求目標高、標準實、易操作，激勵黨支部努力實現(xiàn)這些目標;二是進一步明確基層黨支部的具體考核標準，突出重點工作目標考核，做到獎懲嚴明，便于基層黨支部開展工作;三是進一步規(guī)范黨支部考核程序，便于上級黨組織對黨支部工作指導(dǎo)檢查和綜合評價;四是建立支部之間的爭創(chuàng)機制，激勵各黨支部提升工作水平，比學(xué)趕超，爭創(chuàng)一流，以利于調(diào)動基層黨支部書記的工作積極性;五是要抓好樣板，典型引路，保證此項工作的順利進行。總公司黨委組織部將在各單位抓典型、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面規(guī)范基層黨支部目標化管理工作。
四、強化夯實黨支部建設(shè)工作載體
1、將創(chuàng)建六好班子活動延伸到基層黨支部班子。企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動受到基層黨委重視并取得了明顯效果。為強化基層黨支部建設(shè)，自20_年起六好創(chuàng)建活動要延伸至基層黨支部?；鶎狱h支部創(chuàng)建六好班子活動由各單位黨委具體組織實施。一是20_年底前，各單位黨委要在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標準，突出黨支部班子建設(shè)的特點，做好動員部署。二是把六好考評標準納入到黨支部達晉創(chuàng)目標及考核標準中，與黨支部達晉創(chuàng)活動一同講評、一同評定、一同考核。三是根據(jù)各單位實際情況，制定對六好黨支部班子的獎勵辦法，每年進行一次表彰，激勵先進，鞭策后進。四是總公司黨委組織部要及時總結(jié)六好支部班子經(jīng)驗，推廣典型，每年定期召開經(jīng)驗交流會。通過拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作，提高基層黨支部班子建設(shè)水平。
2、將黨支部達晉創(chuàng)活動向創(chuàng)特色黨支部延伸。創(chuàng)特色黨支部是新形勢下加強基層黨支部建設(shè)的內(nèi)在要求。企業(yè)基層黨支部類型多、分布范圍廣、情況不一，需要區(qū)別不同情況，進行分類指導(dǎo)。創(chuàng)特色要緊密聯(lián)系實際，針對本單位的新形勢、新任務(wù)，努力在工作思路上創(chuàng)特色;在活動方式方法上創(chuàng)特色;在建立機制上創(chuàng)特色;在注重實效上創(chuàng)特色。一是總公司黨委組織部要繼續(xù)抓好30個黨支部創(chuàng)特色聯(lián)系點單位。每年總結(jié)交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗，強化對特色黨支部工作的指導(dǎo)。二是各單位黨委要在普遍開展達晉創(chuàng)活動的基礎(chǔ)上，把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動列入重要議事日程。各級黨委都要有重點聯(lián)系的不同類型的黨支部，加強指導(dǎo)。三是總公司黨委組織部、各單位黨委認真研究各類黨支部的特點，明確黨支部工作重點，形成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗，帶動企業(yè)基層黨支部建設(shè)整體水平的提高。要把黨支部工作創(chuàng)特色，納入黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進黨支部的評比。
3、將黨員責(zé)任區(qū)活動向創(chuàng)建黨員示范崗延伸。要把先進性教育活動中廣大黨員創(chuàng)造的先進性實踐途徑納入到黨員隊伍日常建設(shè)，進一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動，在黨員中廣泛開展創(chuàng)建黨員示范崗活動。一是要組織黨員對照在先進性教育活動中提煉出的先進性具體要求和實踐途徑，立足崗位，創(chuàng)新實踐，努力創(chuàng)出一批能夠體現(xiàn)本單位特點的，具有示范作用的黨員示范崗;二是在建立黨員示范崗中，要組織黨員制定趕超的具體目標，激勵黨員爭一流、創(chuàng)最佳;三是要根據(jù)專業(yè)、崗位的不同，分類選拔一批黨員示范崗標桿，最大限度地發(fā)揮黨員示范崗的帶動和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示范崗活動中，各級黨委、黨支部都要注意及時了解和解決黨員遇到的困難和問題，努力為黨員開展活動創(chuàng)造條件，提供幫助和服務(wù);五是總公司黨委組織部每年組織對黨員示范崗活動進行專項抽查，及時總結(jié)經(jīng)驗，完善活動內(nèi)容和形式，每年推廣一批黨員示范崗典型，推動此項活動深入開展。
五、加強基層黨支部組織建設(shè)
1、必須合理設(shè)置基層黨支部。要根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)組織扁平化管理的新情況，及時調(diào)整黨支部設(shè)置。一是堅持改革調(diào)整工作延伸到哪里，黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里，黨的組織就建到哪里。做到黨支部的設(shè)置要與行政機構(gòu)調(diào)整和建立同步進行。二是黨支部設(shè)置要遵循三個有利于，即：有利于黨的工作的開展、有利于高標準履行職責(zé)、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則，不搞統(tǒng)一模式，不搞一刀切。三是在黨支部書記配備上，要從實際效果出發(fā)，職工人數(shù)多、管理幅度大、三管六外等單位一般要設(shè)專職黨支部書記。
2、全面進行基層黨支部改選。按期換屆選舉是加強黨支部建設(shè)的重要的、根本的組織制度之一。按照黨章規(guī)定，支部委員會應(yīng)定期由黨員大會___選舉產(chǎn)生。20_年三季度，部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作。一是要按照德才兼?zhèn)湓瓌t配備調(diào)整黨支部書記;二是建立健全黨支部班子，進一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu);三是要做好支部書記崗位交流工作，培養(yǎng)復(fù)合型人才;四是要充分體現(xiàn)和保障黨員的___權(quán)利，通過改選增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、切實加強黨支部書記隊伍建設(shè)。黨支部書記是黨支部作用發(fā)揮的關(guān)鍵。加強支部書記隊伍建設(shè)，一要通過改選把那些政治素質(zhì)好、工作能力強、關(guān)心黨員和群眾、作風(fēng)___、群眾公認的黨員選拔到黨支部書記崗位上來。要注意從優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)干部和管理干部中挑選和培養(yǎng)黨支部書記。二要加強對黨支部書記的幫助和指導(dǎo)，通過深入細致的思想政治工作，增強基層黨支部書記搞好基層黨支部建設(shè)的歷史使命感和政治責(zé)任感。三要加大培訓(xùn)力度，對新任黨支部書記輪訓(xùn)，提高黨支部書記處理各種矛盾和問題的控制力、密切聯(lián)系職工群眾的親合力、創(chuàng)造性地落實上級黨委指示精神的執(zhí)行力、對新情況、新問題的研究力、自覺抓黨建工作的創(chuàng)新力、帶領(lǐng)職工艱苦奮斗，___創(chuàng)業(yè)的號召力。四要建立制度，保證黨支部書記每兩年到黨校輪訓(xùn)一次。新任支部書記要先培訓(xùn)取得《黨支部書記任職資格證書》后再正式任職。要通過自學(xué)、培訓(xùn)、多崗位交流鍛煉，使黨支部書記成長為多面手和復(fù)合型干部。五是要積極籌備，組織基層黨支部書記進行政工師、培訓(xùn)師、人力資源師的培訓(xùn)和取證，進一步提高黨支部書記綜合素質(zhì)。
4、為黨支部活動提供經(jīng)費保障。各單位黨委要為黨支部開展活動創(chuàng)造條件、提供保障。要按照中共中央《關(guān)于進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》中黨組織的活動經(jīng)費從企業(yè)管理費列支部分必須得到保證的規(guī)定，黨費支付黨支部開展活動有困難時，經(jīng)黨委集體討論，活動經(jīng)費可從企業(yè)管理費中列支。
5、努力改善基層黨支部工作條件。要安排好黨支部的辦公場所和黨員活動場地，并不斷改善其條件，配齊配好黨支部工作所需的設(shè)備及辦公設(shè)施。各級黨委及組織部門要經(jīng)常深入黨支部調(diào)查研究和檢查指導(dǎo)工作，對黨支部工作中出現(xiàn)的問題進行分析，主動為黨支部排憂解難。既要常抓不懈，做好經(jīng)常性工作，又要解決一些突出的實際問題。要堅決做到黨政干部同級同酬、同獎同罰，關(guān)心黨支部書記的工作待遇、生活條件等切身利益問題。
六、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實相關(guān)責(zé)任
1、建立健全和落實黨委抓基層黨支部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。一是基層黨委必須建立健全抓好基層黨支部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強對基層黨支部工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是要明確規(guī)定基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工聯(lián)系基層黨支部，及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、交流典型，了解、反映和解決基層黨支部工作中存在的突出問題;三是要把加強基層黨支部建設(shè)工作作為考核基層黨委工作業(yè)績的主要內(nèi)容和重要依據(jù)，每年黨委在總結(jié)工作時要把抓基層黨支部建設(shè)責(zé)任制的貫徹實施情況作為檢查考核的一項重要內(nèi)容，做到有考核、有總結(jié)、有獎懲、有整改。
2、建立健全和落實黨委工作部門抓基層黨支部建設(shè)的指導(dǎo)責(zé)任制。各級黨委工作部門，要明確職責(zé)分工，加強對基層黨支部工作的指導(dǎo)。黨委組織部門要著力指導(dǎo)基層黨支部搞好黨支部班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、各項組織專業(yè)制度的落實、黨內(nèi)各項載體活動、創(chuàng)先爭優(yōu)評選表彰工作;黨委宣傳部門要著力指導(dǎo)基層黨支部搞好黨的理論和路線方針政策的學(xué)習(xí)貫徹、黨員的黨課教育、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)，抓好先進黨支部典型的總結(jié)宣傳;紀委系統(tǒng)要指導(dǎo)基層黨支部抓好黨性教育，開展好黨風(fēng)黨紀和廉政建設(shè)等工作。黨委要以責(zé)任制的制定、檢查、考核、獎懲等為主要載體，督促各個職能部門做好對基層黨支部的指導(dǎo)工作。
3、定期檢查和考核基層黨支部工作。各級黨委要把加強基層黨支部建設(shè)列入黨委的議事日程，同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作密切配合和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)黨支部工作有計劃、有布置、有措施、有檢查、有考核、有總結(jié)。要運用先進性教育活動中督導(dǎo)工作的經(jīng)驗，加強黨支部建設(shè)工作的督促與檢查。對先進黨支部，要及時進行表彰和獎勵，經(jīng)驗要及時予以總結(jié)推廣;對后進黨支部，要及時幫助指導(dǎo)或進行必要的整改。
加強和改進基層黨支部建設(shè)，是一項長期而緊迫的任務(wù)。各級黨委要高度重視，結(jié)合實際，抓好落實，使企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作在改進中加強，在創(chuàng)新中發(fā)展，不斷取得新的成績，為實現(xiàn)企業(yè)搬遷調(diào)整和三步走發(fā)展戰(zhàn)略目標提供堅強的思想、政治和組織保證。
企業(yè)黨建工作總結(jié)篇二
_集團有限公司黨委緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營工作中心，緊扣和諧發(fā)展主題，結(jié)合深圳特區(qū)實際，準確定位、突出重點、創(chuàng)新求實，卓有成效地抓好企業(yè)黨的建設(shè)，堅持做到學(xué)習(xí)教育日?；?、“雙目標管理”規(guī)范化、領(lǐng)導(dǎo)深入基層制度化、指導(dǎo)基層黨建工作差異化、黨風(fēng)廉政建設(shè)具體化、企業(yè)文化建設(shè)特色化，不斷探索創(chuàng)新活動方式，在經(jīng)濟特區(qū)國企黨建工作創(chuàng)新
實踐上進行了較為成功的探索：在黨內(nèi)，營造了一個先進、民主的政治空間，規(guī)范管理組織，創(chuàng)新開展工作;在企業(yè)，營造了一個和諧、向上的文化氛圍，黨員發(fā)揮作用，組織保障有力。
_集團有限公司是中央企業(yè)__集團公司在深圳的全資公司。深圳是中國最早的經(jīng)濟特區(qū)，是中國改革開放的窗口和排頭兵。進入新世紀后，深圳提出了建設(shè)國家創(chuàng)新型城市的目標。在這種背景下，如何適應(yīng)新形勢的需要尤其是適應(yīng)特區(qū)特點抓好黨建工作，保持企業(yè)穩(wěn)定和諧、持續(xù)發(fā)展，這是公司黨委面臨的一個重大課題。公司黨委通過反復(fù)調(diào)查研究，認為現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容是產(chǎn)權(quán)制度及法人治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)黨的組織必須遵循“融入中心、進入管理、夯實基礎(chǔ)、服務(wù)大局”的原則來開展黨建工作。而深圳企業(yè)的黨組織的基本狀況與內(nèi)地相比，有四點更為突出：一是黨的干部更以兼職為主;二是黨員的思想更為活躍;三是組織管理更為復(fù)雜;四是黨的活動更以業(yè)余時間為主。為此，黨委明確了黨建工作思路：在現(xiàn)代企業(yè)制度框架下，以高度的事業(yè)心和責(zé)任心，夯實黨建基礎(chǔ)，拓展工作平臺，創(chuàng)新活動方式，認真扎實地開展企業(yè)黨建，營造和諧發(fā)展的企業(yè)文化，為企業(yè)的改革發(fā)展提供堅強的政治保證。
一、不斷夯實黨建基礎(chǔ)
公司黨委充分認識到，要抓好企業(yè)黨的建設(shè)并取得成效，必須不斷夯實黨建基礎(chǔ)。要有針對性地不斷加強基礎(chǔ)工作，從黨建工作制度、設(shè)置黨的組織機構(gòu)和基層黨組織建設(shè)等方面“固本強基”，才能形成“強基礎(chǔ)、強機制、強素質(zhì)”的黨建工作格局。
(一)持續(xù)完善黨群制度建設(shè)
公司成立初期，就建立了一整套黨群規(guī)章制度。黨委意識到，黨群規(guī)章制度也必須實行動態(tài)管理，遵循現(xiàn)代企業(yè)制度的原則，定期組織規(guī)章制度的修訂，廣泛聽取基層單位和黨員群眾的意見，集思廣益，不斷調(diào)整、充實和完善規(guī)章制度，才能保證黨建與時俱進。在20_年，黨委組織修訂和增訂黨群規(guī)章制度，集中印制《黨群規(guī)章制度匯編》，內(nèi)容涵蓋了黨建、紀檢、工會、共青團等各方面的各項工作制度19項124頁，下發(fā)放給各基層組織學(xué)習(xí)貫徹。之后，又根據(jù)工作發(fā)展實際，補充制訂和修訂了《領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度》、《黨支部以及黨員目標管理考核辦法》以及《宣傳報道工作管理規(guī)定》等相關(guān)制度。
(二)保持黨的組織機構(gòu)健全
深圳經(jīng)濟的市場化程度較高，但國有企業(yè)必須堅定不移地堅持黨組織的政治核心地位，發(fā)揮黨組織的政治保證作用。在建立與公司發(fā)展和特區(qū)實際相適應(yīng)的黨的組織機構(gòu)時，必須以企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益為中心。黨委把握的前提是黨的工作不能放松，實行的原則是兼職高效。在深圳公司所屬的基層企業(yè)中，一般不設(shè)專職黨的書記，包括委員在內(nèi)均為兼職，但必須保持黨的組織機構(gòu)健全。在公司總部也是“精兵簡政”，設(shè)立黨群工作部，是一個獨立部門，僅有三名工作人員，負責(zé)深圳公司的黨建、紀檢、工會、共青團工作，還承擔(dān)公司的企業(yè)文化、審計、監(jiān)察、退管、計劃生育等工作。人員雖少，但工作思路清晰、縝密細致，整個團隊系統(tǒng)地開展黨群各口的系統(tǒng)工作，忙而不亂，各方面工作都取得很好的業(yè)績。與公司發(fā)展相適應(yīng)的黨組織的機構(gòu)設(shè)置，培養(yǎng)了黨務(wù)干部的事業(yè)心和責(zé)任心，提高了工作效率，鍛煉了一支復(fù)合型、高素質(zhì)的干部隊伍。
(三)不斷加強基層黨組織建設(shè)
要搞好基層黨建，首先要搞好基層黨組織的建設(shè)。黨委從基礎(chǔ)工作入手，扎實抓好基層組織建設(shè)。一是抓好基層黨組織的建立和根據(jù)黨章及相關(guān)規(guī)定的換屆選舉工作。及時根據(jù)各單位調(diào)整情況，同步調(diào)整基層黨組織。按規(guī)定進行換屆選舉，保證黨的基層組織健全，沒有空白點。二是抓好兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，堅持開好黨員干部民主生活會，堅持推進以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為內(nèi)容的“四好班子”創(chuàng)建活動，同時堅持黨管干部、黨管人才原則，落實科學(xué)發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，兼任基層黨組織的書記或委員，組織開展基層黨建工作。三是持續(xù)抓好發(fā)展黨員工作，遵照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，按程序高標準在青年和管理骨干中發(fā)展黨員。四是堅持開展支部和黨員的“雙創(chuàng)建”活動，創(chuàng)新有特色的黨建活動，如基層單位生產(chǎn)經(jīng)營中的“黨員掛牌上崗”、設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”、黨員學(xué)習(xí)教育和組織生活多樣化。
二、積極拓展工作平臺
現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益發(fā)展，對人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。公司黨委在積極
探索各種加強黨建工作的有效方式方法時深刻認識到，必須充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺這個重要的教育陣地和便捷有效的管理手段來為黨建工作服務(wù)，提升黨建工作的覆蓋面和效率，“黨建工作網(wǎng)絡(luò)化”應(yīng)運而生。
“黨建工作網(wǎng)絡(luò)化”是結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，組織、部署、落實及反饋、互動開展黨建工作的平臺。公司黨委在公司網(wǎng)站中設(shè)立“黨課教材”、“普發(fā)文件”、“
學(xué)習(xí)園地”、“通知公告”、“黨群新聞”等專欄?！包h課教材”由黨委負責(zé)人編撰教材;“普發(fā)文件”及時發(fā)布黨中央和上級黨組織的重要文件和指示精神，發(fā)放黨委紀委文件，部署開展黨建工作;“學(xué)習(xí)園地”組織開展黨員學(xué)習(xí)教育活動，進而發(fā)展為自主和互動的方式，如設(shè)立“員工論壇”開展學(xué)習(xí)討論，可以點評，可以互動;“通知公告”欄是入黨、轉(zhuǎn)正、領(lǐng)導(dǎo)班子決策發(fā)布和征集意見，以及選舉各種群團先進典型、各種代表的“公示”欄，也是企業(yè)的民主監(jiān)督站;“黨群新聞”是反映公司黨群工作的重要窗口，能夠?qū)⒐军h群工作的各種信息快速反映出來，并且及時刊載配合管理和學(xué)習(xí)需要的宣傳報道文章，是黨委把握宣傳導(dǎo)向、引領(lǐng)企業(yè)文化方向的重要陣地。
“黨建工作網(wǎng)絡(luò)化”起到了初步建立健全長效的黨員學(xué)習(xí)機制、教育機制、管理機制、聯(lián)系群眾機制和黨務(wù)公開、黨內(nèi)民主參與等機制的作用：一是進一步完善了黨員的教育管理體系，在堅持“三會一課”制度的基礎(chǔ)上創(chuàng)新和改進了黨組織的活動方式，使黨組織的活動內(nèi)容更豐富、方法更靈活、效果更明顯;二是完善了黨員民主權(quán)利保障體系，企業(yè)重大問題黨員先知道、先討論、先行動;三是完善了黨員激勵體系，黨組織積極創(chuàng)造條件提高黨員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì);四是建立健全了密切聯(lián)系群眾的長效機制，暢通了群眾意愿的表達渠道，拓展了聯(lián)系群眾的途徑。
“黨建工作網(wǎng)絡(luò)化”是黨的宣傳渠道，是學(xué)習(xí)教育的園地，同時是服務(wù)交流平臺，體現(xiàn)了黨建工作的與時俱進。黨委探索總結(jié)的《發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，創(chuàng)新教育形式》和《固化教育方式，形成長效機制》兩項創(chuàng)新工作，在20_年駐深工委表彰的24項“黨建工作優(yōu)秀成果獎”中雙雙折桂。
三、探索創(chuàng)新活動方式
公司黨委充分認識到，必須緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營工作中心，緊扣和諧發(fā)展主題，準確定位、突出重點、創(chuàng)新求實，才能真正抓好黨的建設(shè)，必須對黨建工作和活動的方式方法進行創(chuàng)新探索，并固化一些成功的方式方法。
(一)黨員學(xué)習(xí)教育日?；?/p>
黨委堅持抓好先進性教育為主要內(nèi)容的黨員學(xué)習(xí)教育，并創(chuàng)新探索出一些生動有效的方式，使黨員學(xué)習(xí)教育日常化。
依托網(wǎng)絡(luò)平臺長期開展學(xué)習(xí)教育活動。公司網(wǎng)站的“黨課教材”、“普發(fā)文件”、“學(xué)習(xí)園地”等專欄，是黨員日常學(xué)習(xí)教育的陣地。網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)教育已成為公司最具特色、最有實效并受到普遍歡迎的黨員學(xué)習(xí)教育形式。
堅持黨課和形勢任務(wù)教育。公司領(lǐng)導(dǎo)認真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度》，為黨員上黨課、作形勢報告，每季度都結(jié)合經(jīng)營管理給黨員和干部舉辦講座，如《樹立團隊精神、搞好團隊合作》、《關(guān)于如何過好“富日子”的思考》等一系列講座，很受歡迎。
在公司內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布每年的黨課通讀教材。教材一般由黨委負責(zé)人親自編撰管理，布置各基層支部和廣大黨員學(xué)習(xí)。如20_年的黨課通讀教材就由公司黨委副書記撰寫。
每年組織一次主題活動。黨委不僅堅持傳統(tǒng)的黨課教育，還充分利用現(xiàn)代傳媒優(yōu)勢，每年開展一次“主題論壇活動”，在黨建和黨性修養(yǎng)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化、和諧企業(yè)建設(shè)等方面引導(dǎo)黨員進行自我教育。
每年組織一次黨員“述義”。每年“七一”前后，以黨支部為單位，黨員結(jié)合本人的工作、生活實際，對照檢查履行黨員八項義務(wù)的情況，對照自己是否保持了先進性，使每個黨員從履行義務(wù)的角度談思想、談?wù)J識，避免了民主評議黨員活動中可能存在的形式主義。
(二)“雙目標管理”規(guī)范化
黨委根據(jù)黨的建設(shè)總目標和上級黨組織有關(guān)黨建工作的要求，制訂實施《黨支部以及黨員目標管理考核辦法》，把基層黨支部和黨員按照黨章和上級黨組織關(guān)于開展“三高一強”基層黨組織及“三有一好”黨員創(chuàng)建活動要求的、所承擔(dān)的各項任務(wù)，結(jié)合駐深工委目標管理要求和深圳的實際，分解為具有數(shù)量、質(zhì)量、時限要求的具體目標，并以責(zé)任制的形式進行考核管理，是有效的黨支部和黨員規(guī)范化管理手段。
在實施過程中，各基層黨支部把經(jīng)常性檢查和定期考核、定量考核與定性考評結(jié)合起來，每半年考核一次，黨員進行《黨員目標管理考核表》自評和支部講評。公司黨委結(jié)合“七一”民主評議，對各基層支部上報的《黨支部目標管理考核表》和《黨員目標管理考核表》進行一年一度的考核評定，并作為評選先進黨組織、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者的重要依據(jù)。
(三)領(lǐng)導(dǎo)深入基層制度化
在先進性教育活動中，公司建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度。之后，公司黨委制訂實施《公司黨委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度》，把密切聯(lián)系群眾和大興調(diào)研之風(fēng)以制度的形式固化和規(guī)范，使黨委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層常態(tài)化和制度化。
黨委成員每季走訪下屬基層單位1至2次，參加基層黨組織的重要活動和組織生活會或為黨員上黨課、做形勢報告，開展經(jīng)常性的思想政治工作,指導(dǎo)基層黨組織開展工作。同時，開展調(diào)查研究，探索基層黨建工作新思路，并幫助基層解決職工群眾的熱點問題。
(四)指導(dǎo)基層黨建工作差異化
深圳公司黨委除了管轄所屬的全資、控股企業(yè)外，還有科工集團系統(tǒng)內(nèi)的無產(chǎn)權(quán)隸屬關(guān)系的單位3個黨支部，以及集團公司在深圳的3家公司的黨(總)支部和上市公司中興通訊基層黨委(有黨員1700多人、2個黨總支、10個黨支部)。由于管理面大，加上企業(yè)的體制有所不同，工作有難度。黨委采取“重點落實、分類指導(dǎo)、信息暢通、注意亮點”的原則，切合實際開展工作。第一，對于重大活動，不分隸屬關(guān)系，不分企業(yè)性質(zhì)，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一要求，務(wù)求工作落實到位。第二，對于其他工作則進行分類指導(dǎo)，“抓好一批，帶動一批，促進一批”，重點抓好航天系統(tǒng)的企業(yè)黨組織的工作，以此帶動和促進其他企業(yè)。第三，黨委堅持深入基層，隨時掌握基層動態(tài)，保持上下信息暢通，及時協(xié)調(diào)處理問題。第四，黨委注意發(fā)現(xiàn)基層黨組織的創(chuàng)新工作和亮點工作，及時表彰鼓勵和總結(jié)推廣。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)具體化
黨委堅持懲防并舉、注重預(yù)防的方針，認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，不斷健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲防腐敗體系，除了積極開展廉潔文化教育、組織所屬單位每年開展紀律教育學(xué)習(xí)月活動、與直屬單位簽訂《反腐倡廉責(zé)任書》、實行廉政談話制度外，一直堅持開展效能監(jiān)察，把黨風(fēng)廉政建設(shè)具體化并落到實處。
黨委根據(jù)公司發(fā)展和深圳實際，牽頭制訂實施《采購管理規(guī)定》，詳細規(guī)定了“合同價值兩萬元以上的單件物資，一次性采購五萬元以上的物資，連續(xù)供應(yīng)五萬元以上的物資;合同價值五萬元以上的租賃、修繕和綠化項目，合同價值十萬元以上的建筑安裝項目;合同價值五萬元以上的服務(wù)項目必須公開招標”和“黨群工作部代表參與招標投標的全過程”等程序原則，成為黨委機構(gòu)牽頭效能監(jiān)察的制度依據(jù)。堅持開展效能監(jiān)察工作和重點工作巡察幾年來，逐步形成了采購和工程項目自覺按程序規(guī)定報批和接受監(jiān)督的良好風(fēng)氣，在防止出現(xiàn)腐敗和保護干部方面起到了積極作用。
(六)企業(yè)文化建設(shè)特色化
黨委堅持“黨建帶工建”和“黨建帶團建”，積極構(gòu)建和諧企業(yè)，以航天科工文化為核心，通過工會、共青團等群團組織開展活動，努力營造團結(jié)和諧、積極向上的工作氛圍，積極構(gòu)建有深圳特色的現(xiàn)代企業(yè)文化。
1.堅持開設(shè)“員工論壇”?！皢T工論壇”是廣大黨員和員工進行學(xué)習(xí)討論和開展征文活動的陣地，每年確定一個主題，在黨建和黨性修養(yǎng)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化、和諧企業(yè)建設(shè)等諸多方面展開大討論，黨員、干部帶頭參加論壇活動，已集中開展了四次大的活動。黨委把論壇文章匯編成《員工論壇文集》，已編印《永遠的25歲》和《最初的夢想》兩集。
2.堅持開展關(guān)愛員工的群團工作。在黨委指導(dǎo)下，公司工委會和各基層工會積極探索工會和職工參與企業(yè)民主管理和監(jiān)督工作的有效途徑，廣泛開展崗位勞動競賽、提合理化建議、建“職工之家”及“先進職工之家”等活動，成立了羽毛球、乒乓球、綜藝等多個文體協(xié)會，積極舉辦籃球賽、羽毛球、乒乓球、攝影展覽等群眾性文體活動。共青團組織也不斷深入開展“青年文明號”和“崗位建功”等適合青年的特色活動，培育“學(xué)習(xí)型團組織”和“知識型青年”，培養(yǎng)鍛煉青年崗位成才，認真做好“推優(yōu)入黨”和“推薦人才”雙推工作。公司先后捐款25萬元，在青海湟中縣建起“希望小學(xué)”。公司領(lǐng)導(dǎo)和員工代表多次探訪慰問，公司團委也組織多次捐贈書籍、文具的活動，體現(xiàn)了公司和員工的社會責(zé)任感。
3.堅持開展特色文化活動。工委會和團委每年聯(lián)合組織一項大型企業(yè)文化活動，是最具特色、最受職工歡迎和積極參與的“品牌”工作。20_年的“紅五月?航天人”企業(yè)文化文藝匯演、20_的年“激情六月迷你趣味運動會”，20_年的遠足登山活動和啟迪激勵人生“名人訪談”活動，都是“文化加文體”，內(nèi)涵豐富，令人難忘。20_年，全部由公司員工擔(dān)綱、各企業(yè)傾力演出的“輝煌五年”晚會，以文藝歌舞的形式回顧了公司輝煌五年的歷程，盡情展現(xiàn)了深圳航天人的豪邁和熱情，是公司有深圳特色的企業(yè)文化的一次集中體現(xiàn)。
5年多來，深圳公司每年都完成各項經(jīng)營指標，實現(xiàn)總收入提高3倍，利潤提高8倍，經(jīng)濟規(guī)模和效益一年上一個臺階。與此同時，公司在精神文明建設(shè)方面也獲得好成績：20_年、20_年和20_年三次獲得“深圳市文明單位”榮譽，并先后獲得“深圳市百家和諧勞動關(guān)系先進企業(yè)”和“20_年度全國和諧勞動關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)”稱號，黨委在駐深工委20_年度黨建工作目標管理責(zé)任制考核中榮獲優(yōu)秀獎。
企業(yè)黨建工作總結(jié)篇三
一 、主要指標完成情況：
1、購電量累計完成9388.3萬千瓦時，同比增加3722.4萬千瓦時,增長65.7%,完成年計劃的54.58%。剔除高載能購電量6489.5萬千瓦時，基礎(chǔ)電量累計完成2898.8萬千瓦時，同比增加682.1萬千瓦時,上升30%。
2、售電量累計完成8941.2萬千瓦時，同比增加3556.4萬千瓦時，增長66%,完成年計劃的54.66%。剔除高載能電量基礎(chǔ)售電量累計完成2451.7萬千瓦時，同比增加516.1萬千瓦時,上升26.7%
3、綜合線損率累計完成4.76%，同比下降0.2個百分點。比年計劃降低0._個百分點。剔除高載能因素綜合線損率累計完成15.4%，同比上升2.72個百分點。
4、平均電價累計完成344.9元/千千瓦時，同比上升0.2元/千千瓦時,與計劃355元/千千瓦時相差10.1元/千千瓦時。
5、銷售收入累計實現(xiàn)3083.8萬元，比上年同期增加1227.9萬元，同比增長66%，完成年計劃的53.11%。
6、利潤總額累計實現(xiàn)0.2千元，與上年持平，超年計劃0.2千元。
7、全員勞動生產(chǎn)率192738元/人.年，(按現(xiàn)行價計算)同比增加76744元/人.年。
8、電費回收率完成100%。
9、供電可靠性城鎮(zhèn)98.68%、農(nóng)村97.5%。
10、電壓合格率96.67%。
二、安全生產(chǎn)工作得到進一步加強
上半年，公司全面貫徹落實兩級工作會議及“安全生產(chǎn)電視電話會議”精神，按照突出重點、抓好日常管理的原則，認真組織、周密實施，截止6月30日安全生產(chǎn)累計5543天，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故及設(shè)備損壞事故，所轄線路與設(shè)備運行穩(wěn)定。
1、周密制訂重大節(jié)日、重大政治活動和季節(jié)性供電的保電預(yù)案，對各單位緊急搶修小組成員進行充實、調(diào)整，并領(lǐng)取足夠的備品備件，以確保突發(fā)事故時能夠在最短的時間內(nèi)恢復(fù)供電。對所轄的各級線路、設(shè)備進行徹底的檢修，對鎮(zhèn)內(nèi)大負荷臺區(qū)進行負荷測試及紅外測溫，及時消除接觸不良的隱患，共檢修公用變臺865臺，調(diào)整負荷35臺/次，更換線路隔離開關(guān)3組、變臺跌落開關(guān)17只、高壓熔絲118根、低壓保險220片、補充變壓器油66kg;并安排了特巡和夜巡，及時補充丟失的接地螺絲21條，充分保證了我旗節(jié)日和各重大活動期間的安全可靠供電。
為緩解夏季高峰負荷的壓力，6月9日從張家口供電局借3150kva主變一臺，替換了紅義35kv站原1000kva的主變，從而緩解了太旗西北部夏季高峰負荷的壓力，保證了正常、可靠供電。
2、認真開展各項安全生產(chǎn)活動，確保零傷亡。深入開展“百問百查”、“隱患排查治理年”及“無違章創(chuàng)建”活動，及時制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)“百問百查”活動實施方案》、《安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動方案》，修訂了“無違章班組、無違章個人”實施方案及考核標準》、《局領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全日活動聯(lián)系點制度》、《班組安全管理實施細則》及《二類障礙認定標準》，為強化班組安全管理、提高班組安全活動質(zhì)量、加強障礙的統(tǒng)計分析考核提供了堅實的制度保障。利用5、6兩個月的時間，全面開展以“五查、一落實”為主要內(nèi)容的檢修、施工現(xiàn)場安全大檢查活動，確保各類施工、檢修作業(yè)中的人身、設(shè)備安全。
為有效提高全員消防意識和防火實戰(zhàn)能力，利用換藥的滅火器，3月11日上午開展了一次滅火實戰(zhàn)演習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各重點部門義務(wù)消防隊員全部參加。3月12日至_日，投入近0.5萬元，派專人、專車到盟消防隊消防器具維修點，檢驗了各類滅火器32具、新購置滅火器6具,并更新了其它消防工器俱，同時對全局各重點部位的消防器材重新編號、建檔，使消防安全管理更加規(guī)范，為全年消防安全目標的完成奠定了基礎(chǔ)。
結(jié)合安康杯競賽活動及紅旗變電站創(chuàng)建活動，及時安排了第六屆“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動的有關(guān)事宜，并下發(fā)了“和諧溫馨人文化變電站”創(chuàng)建方案，將考核標準分解落實到人。
按照上級《__年“安全生產(chǎn)月”活動安排》有關(guān)要求，周密布置了"第七個安全生產(chǎn)月活動"工作。 6月8日是安全生產(chǎn)月的主題宣傳咨詢?nèi)眨夜驹诔擎?zhèn)供電所門前設(shè)立咨詢臺，旗主管領(lǐng)導(dǎo)、旗安監(jiān)局、旗總工會、旗宣傳部領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員親臨現(xiàn)場參加宣傳咨詢活動，熱情解答了各類客戶提出的用電疑難問題30余條;同時出動宣傳車在主要街道進行巡回宣傳，共發(fā)放安全用電常識、“電力監(jiān)管條例”、“電力供應(yīng)與使用條例”、“安全生產(chǎn)法”及“電力設(shè)施保護”等安全知識宣傳品5000多份。安全月期間全局共消除安全隱患57處，提出合理化建議15條、采納5條。
3、推行安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。結(jié)合__年執(zhí)行考核情況，重新修訂了《安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押辦法》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》、《事故障礙認定標準和處罰辦法》及《月度、年度安全管理目標考核細則》，并于3月4日召開的五屆三次職代會上討論通過。簽定各級各類安全生產(chǎn)責(zé)任狀50份，填寫“人身安全保證書”245張，突出安全生產(chǎn)全過程、全方位的動態(tài)考核，繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金考核辦法，加大對各部室、所站職工的考核力度，實行重獎重罰，以提高職工對安全生產(chǎn)的重視程度。
4、認真開展定期分析與安全性評價工作。每月召開一次安全生產(chǎn)分析會，及時研究日常工作中存在的安全生產(chǎn)問題，制定相應(yīng)的對策，并明確責(zé)任人及時予以處理。根據(jù)盟局2月27日“關(guān)于深入開展電力大客戶安全性評價工作的通知”要求，抽調(diào)專人成立“電力大客戶”安全性評價查評小組，于4月16日至30日，對長江礦業(yè)、宏業(yè)礦業(yè)等六家非煤礦山企業(yè)的用電設(shè)備、勞動作業(yè)環(huán)境及安全生產(chǎn)管理方面進行了全面細致的安全性評價，簽訂技術(shù)服務(wù)合同六份，針對存在的問題，提出切合實際的整改措施，并與相關(guān)負責(zé)人交換意見，達成分步整改的共識。
5、加強教育培訓(xùn)工作力度。為切實提高全員安全素質(zhì)，2月25日至3月10日，對120名生產(chǎn)人員進行了《安規(guī)》、“電氣倒閘操作”、“電氣及線路工作票”等知識技能的培訓(xùn);3月11日至16日投資一萬多元，對121名農(nóng)村電工進行了《安規(guī)》、“基礎(chǔ)技術(shù)業(yè)務(wù)知識”、“供電所標準化作業(yè)”等方面的培訓(xùn)，并進行了嚴格的閉卷考試;嚴格春查前的“安規(guī)”培訓(xùn)，全員培訓(xùn)率達到95.65、同比提高1.11個百分點，全員補考率為11.57%、同比下降6.2個百分點，補考合格率100%;2月25日-3月_日為不斷提高生產(chǎn)人員安全技術(shù)素質(zhì)和規(guī)范執(zhí)行“兩票”的能力，舉辦了兩期《“兩票”管理執(zhí)行細則》培訓(xùn)班，對120名“三種人”進行了嚴格的“兩票”寫實訓(xùn)練;3月10日對62名司助人員進行“交通法規(guī)”及相關(guān)事故案例的培訓(xùn)教育，為順利完成全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅實的安全理論基礎(chǔ)。
6、加強設(shè)備治理工作，真正把春查工作落到實處。春查工作從3月15日至4月30日歷時45天，如期完成了全部春查項目，按照“春查規(guī)范表”其中存在問題十八條，實得分1037分，得分率為88.6%。本次春查共查出缺陷28項，消除26項，消缺率為92.9%，其中重大缺陷0處，一般缺陷659處，消除589處，消缺率為89.37%。按照《安全工器具預(yù)防性試驗規(guī)程》要求，對各單位即將到期的電氣安全用具及時進行預(yù)試。春查期間共測試安全工器具87具。5月22日利用明安圖220kv站春查預(yù)試檢修的時機，全面啟動了寶昌變1#主變改造工程，為下一步的基礎(chǔ)改造及開關(guān)等設(shè)備安裝做好了充分的準備;同時還更換了2#主變110kv側(cè)隔離刀閘一組、檢修了952進線開關(guān)及所有10kv母線。其它變電站也組織全站人員對站內(nèi)一、二次設(shè)備進行了全面的清掃和檢修;對鎮(zhèn)內(nèi)的10kv、35kv線路進行了全部登桿檢修與清掃，并進行了導(dǎo)線懸掛點疲勞情況的抽查、共抽查31處，未發(fā)現(xiàn)斷股隱患。
7、“兩措”、“兩票”的執(zhí)行情況。上半年公司未發(fā)生任何人身、設(shè)備障礙和異常，“兩措”完成率為47.92%，其中：“安措”共7大項74小項、完成37小項，“反措”共5大項22小項、完成9小項，共落實資金23.215萬元。線路一種工作票56份，電氣一種工作票8份，電氣二種工作票5份，線路二種工作票32份，低壓二種工作票25份，變電倒閘操作票68份、線路倒閘操作票18份，合格率達到98.7%。
三、努力開創(chuàng)農(nóng)電營銷管理的新局面
上半年，公司以“提升用電管理水平，實現(xiàn)管理促降損”為重點，扎扎實實推動 “企業(yè)管理增效年”活動，全面加強營銷管理，努力開拓了電力市場，增加了企業(yè)經(jīng)濟效益，主要開展了以下工作：
1、全面落實分線、分壓、分臺區(qū)管理 ，實現(xiàn)線損分級考核的目標。
線損管理是電力行業(yè)至關(guān)重要的一個工作環(huán)節(jié)，公司有針對性、分步驟的解決營銷管理中的問題，要求各所從基礎(chǔ)管理工作抓起，嚴格落實各項制度，嚴格考核，全面提升營銷管理水平。上半年公司依據(jù)盟局下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標計劃，將購售電量、線損指標層層分解。110kv及35kv管理線損由公司用電部負責(zé)，10kv線損分解到各供電所，0.4kv線損考核所內(nèi)工作人員和農(nóng)電工三級考核，將線損完成情況與崗位工資掛鉤，實行月考核，季兌現(xiàn)。按照線損管理制度的要求，對線損率嚴重與實際不符的線路、臺區(qū)進行重點考核，查找原因。同時投入資金完善了各級考核計量裝置，將所有公用變臺表計進行了校驗和更換，使之全部具備了考核條件，公司線損管理基本達到層次清晰、責(zé)任明確。
2、培育優(yōu)質(zhì)負荷，全力做好增供擴銷工作。
從上半年行業(yè)分類電量來看，主要電量增長點在高載能電量、大工業(yè)電量、非普工業(yè)電量，分別與上年增長了99.18%、57.62%、37.23%。高載能企業(yè)雖然受國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的影響，但從其產(chǎn)品銷售價格來看，仍保持發(fā)展的勢態(tài)，上半年高載能電量完成6488萬kwh。隨著太旗政府加大招商引資的力度，促使大工業(yè)電量和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電量逐年增長，尤其礦業(yè)開采規(guī)模有所發(fā)展，農(nóng)業(yè)園區(qū)逐年增加，207線一級公路項目建設(shè)全面展開，使基本負荷也將有一個很大的發(fā)展。
另外為了保護高載能等大負荷的穩(wěn)定運行和新增基礎(chǔ)負荷的啟動，全面完成盟局下達的營銷任務(wù)，年初公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入到各大用戶進行現(xiàn)場辦公，認真聽取客戶負荷增長情況和合理化建議，幫助用戶出主意、想辦法，解決用電方面存在的實際問題，盡量滿足用戶的用電需求，不讓電量流失，較好地完成了上半年的各項指標任務(wù)。
3、開展用電營業(yè)普查工作，堵漏增收。為落實公司的“管理增效年”活動，根據(jù)盟局農(nóng)電公司的文件要求，成立了商業(yè)用電普查領(lǐng)導(dǎo)小組，從3月初開始，首先對寶昌鎮(zhèn)內(nèi)及所有鄉(xiāng)政府所在地的商業(yè)用電進行檢查，然后輻射到全旗。截止目前共檢查商業(yè)用戶638戶，其中：電價執(zhí)行不到位的43戶，竊電2戶，補電量59127kwh，補電費23366.83元,收取違約使用電費9876.83元。通過認真檢查，就檢查后所發(fā)現(xiàn)的商業(yè)電價和其他類別電價執(zhí)行不到位、不規(guī)范的問題都以協(xié)議的形式明確，這次大普查，規(guī)范用電秩序，有力打擊了違章用電、違法竊電行為。
4、有效防范電費回收風(fēng)險，加強大用戶的用電管理。
電費回收工作是營銷工作的重中之重，為了正確處理增供擴銷與電費回收的矛盾，對新裝用戶簽訂供用電合同、電費結(jié)算協(xié)議，嚴格按照雙方簽定的合同期限交納電費，執(zhí)行電費違約金制度，徹底扭轉(zhuǎn)電費回收的被動局面。并對用戶開展電費繳納的信譽等級評價，使電費回收做到事前有預(yù)防、事中有手段、事后能控制。重點是防范高載能企業(yè)潛在的欠費風(fēng)險，長江礦業(yè)公司今年起動兩臺電爐，日用電量很大，為防范電費回收風(fēng)險，公司對長江礦業(yè)的計量進行不定期檢查，認真分析電量升降變化，并與高載能企業(yè)簽定電費結(jié)算協(xié)議，繼續(xù)執(zhí)行1天1抄表，5天1收費，及時結(jié)算電費，既要做到避免電量流失又保證電費按時回收。
5、全面抓好各供電所的用電計量管理。
為確保計量裝置準確運行，在計量管理工作中做了以下幾方面工作：1、落實盟局分壓分線考核要求，第一季度里對110kv、35kv變電站的關(guān)口出線計量電能表進行更換，全部更換為電子式電能表，按照各供電所管轄區(qū)變臺計量電能表分別做校驗和輪檢工作，確保了計量表計的準確性，共計公費校驗城網(wǎng)入戶單相電能表731塊，三相電能表223塊，高壓戶感器4臺，低壓戶感器132塊;2、上半年重點對新增的100kva變壓器進行了ic卡電能表的檢查工作及簽訂供用電合同。為保證客戶電費及時回收，對新裝ic卡電能表的客戶加強了監(jiān)管力度，特別是電能表的運行情況隨時掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時做了處理，糾正了ic卡電能表的錯誤接線，確保ic卡電能表正常運行。同時在檢查的過程中與各類客戶簽訂供用電合同，使各類客戶用電加以規(guī)范。
四、城網(wǎng)改造及地方項目施工工作
城鎮(zhèn)入戶工程仍然是今年的主要工作任務(wù)，公司抽調(diào)人員組織施工，上半年完成889戶的城網(wǎng)入戶工程。
為支持地方經(jīng)濟建設(shè)，積極為各鄉(xiāng)水澆地、各種植園區(qū)、政府及發(fā)改局項目區(qū)等進行了測量、施工，為了不誤農(nóng)時,面對任務(wù)緊、工程量大、工期短等情況，從3月份開始測量，克服春寒、沙塵暴等惡劣氣候條件，與時間搶速度，按時保質(zhì)保量的完成任務(wù)。截止6月30日，新增10kv線路34.899 km，0.4 kv線路42.28km，新增配變69臺、共計8510kva。
積極配合盟局修變工區(qū)、通訊及有關(guān)廠家技術(shù)人員，經(jīng)過半個多月的緊張調(diào)試，3月23日上午，由盟局驗收組進行工程驗收后，110kv協(xié)寶線及110kv太旗申華協(xié)合風(fēng)電場1#主變正式充電，啟動并順利投入運行。
五、 進一步推進建設(shè)一流企業(yè)工作
我局結(jié)合國電公司一流縣級供電企業(yè)建設(shè)工作，進一步完善管理制度，改進管理方法，更新管理手段，健全企業(yè)內(nèi)部考核機制和激勵機制，使建設(shè)一流工作日?；统绦蚧?。目前按國電一流考核內(nèi)容，進行了分解細化，使建設(shè)一流工作向更高起點邁進。在原有考核制度基礎(chǔ)上，修定完善了《__年目標考核辦法》，繼續(xù)以年度、月工作業(yè)績與獎金掛鉤的經(jīng)濟責(zé)任制形式考核。所有考核以考核細則和考評辦法為依據(jù)，緊密結(jié)合實際工作內(nèi)容進行考核，實行誰分管誰負責(zé)考核的原則，做到職責(zé)明確，任務(wù)落實到人，確保目標管理考核工作不走過場，按實際考核結(jié)果兌現(xiàn)獎罰，在原有考核獎金的基礎(chǔ)上，__年又提高了獎金額度。
六、黨建工作
1、深入貫徹落實黨的__大精神，不斷提高職工的政治理論素養(yǎng)。
公司按照“提高黨員素質(zhì)，加強基層組織，服務(wù)人民群眾，促進各項工作”的目標要求，把學(xué)習(xí)貫徹__大精神作為一項重要任務(wù)來抓，堅持三個結(jié)合：即整體學(xué)習(xí)與專題學(xué)習(xí)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合。上半年分四期對全體職工進行了__大精神專題培訓(xùn);1月8日和4月23日，利用黨課對全體黨員進行了__大精神和新黨章的培訓(xùn);同時，各支部也堅持每月一次黨員集中學(xué)習(xí)。通過理論學(xué)習(xí)和形勢任務(wù)教育，不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員和職工的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)，在各項工作中能夠充分發(fā)揮模范作用，為圓滿完成各項奮斗目標提供了堅強的組織和政治保證。
2、大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為圓滿完成全年工作任務(wù)提供組織保證和精神動力。
上半年，公司繼續(xù)把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子作為首要任務(wù)，結(jié)合“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，進一步健全了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、管理和考核體系。堅持不懈地把黨總支中心組學(xué)習(xí)作為加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)能力的重要措施。黨總支堅持每月至少召開一次中心組集中學(xué)習(xí)，上半年共學(xué)習(xí)了6次，36個學(xué)時，參學(xué)率100%。
進一步深化“永樹共產(chǎn)黨員先鋒形象，爭創(chuàng)先進基層黨組織”活動，不斷增強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，全面開展“五個一”創(chuàng)建活動。把創(chuàng)建“五個一”活動作為加強和改進企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，結(jié)合《政工同業(yè)對標標準》，從制度入手，重新制定了《黨組織建設(shè)制度匯編》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度匯編》、《太旗電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子和成員加強廉潔自律的公開承諾》等一系列規(guī)章制度，逐步形成了較為完備的黨建制度體系，為我公司的黨建工作規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。
公司三個基層支部根據(jù)黨總支的統(tǒng)一安排，與全體黨員簽定黨員目標管理責(zé)任書，并結(jié)合各自實際，制訂了工作、學(xué)習(xí)計劃等，把黨建工作與提升職工素質(zhì)相融入，強化了教育培訓(xùn)工作，而且開展“黨員帶頭愛崗敬業(yè)”主題實踐活動，充分發(fā)揮黨支部的先鋒作用。
公司廣大共產(chǎn)黨員立足本職、勤奮工作、開拓進取，在生產(chǎn)、管理和服務(wù)各項工作中，在重大事件、突發(fā)事件和關(guān)鍵時刻的考驗面前，發(fā)揮了先鋒模范作用，5月23日，全體黨員在黨總支的號召下支援抗震救災(zāi)，交納“特殊黨費”24800元。同時，廣大黨員為公司改革發(fā)展穩(wěn)定也做出了重要貢獻，年初對涌現(xiàn)出來的5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了表彰。
4、進一步推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作。
上半年，公司認真貫徹中紀委《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》提出要求。針對當(dāng)前和今后一個時期面臨的形勢和任務(wù)，要求廣大黨員干部嚴格遵守企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，抓好對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、監(jiān)督，倡導(dǎo)__同志提出的八個方面的良好風(fēng)氣，實踐集團公司“五個服務(wù)于”的企業(yè)使命;把黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)和商業(yè)賄賂專項治理工作有機地結(jié)合起來，通過簽定黨風(fēng)廉政責(zé)任書，進一步明確各級干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的責(zé)任;公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“三重一大”問題上，嚴格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定做到集體討論、集體決策。
反商業(yè)賄賂重點仍電力建設(shè)、物資采購上，對于電力建設(shè)項目，我們實行項目公開、預(yù)算公開、決策公開，不搞暗箱操作，集體研究，落實責(zé)任。在物資、材料、設(shè)備的采購當(dāng)中，堅決按照招投標程序辦事，規(guī)范了招投標領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。特別是在資金運作、廢舊物資處理等敏感問題上，堅持公正、透明的原則，加強對過程的管理和監(jiān)督，使職工明白、干部清白，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)萬無一失。
__年公司加大了效能監(jiān)察工作力度，公司監(jiān)察項目是商業(yè)用電電價執(zhí)行情況。我們針對寶昌鎮(zhèn)內(nèi)商業(yè)電價執(zhí)行情況，按照“調(diào)查摸底，選題立項;查明問題，找出原因;分清責(zé)任，嚴格獎懲;提出建議，嚴格管理”的方法步驟進行效能監(jiān)察工作。通過檢查，截止目前，共追補價差電度48053千瓦時，追補電費18837.17元，追收違約金9405.21元。
上半年，公司以誠信建設(shè)為重點，以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建規(guī)范化營業(yè)窗口為載體，強化行風(fēng)建設(shè)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。今年我們加大對營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標準、職工文明行為規(guī)范執(zhí)行情況的檢查和考核力度，不斷提高職工的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。進一步加大電力宣傳力度，重點加強對安全用電、電價政策和收費標準的宣傳。努力為用戶特別是大客戶提供安全、穩(wěn)定的電力和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的服務(wù)。鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，繼續(xù)保持先進水平，為太旗經(jīng)濟建設(shè)服好務(wù)，牢固樹立“負責(zé)任、受尊敬”的良好企業(yè)形象，確保行風(fēng)評議取得優(yōu)異成績。
5、加大思想政治工作，深入推進精神文明和企業(yè)文化建設(shè)。
公司始終以發(fā)展和職工利益的大局出發(fā)，切實抓好穩(wěn)定工作。按照職工思想定期分析制度匯報的要求，深入一線與職工談心，主動解決職工生活存在的實際困難，及時了解和掌握職工的思想動態(tài)，確保職工隊伍穩(wěn)定，全身心地投入企業(yè)建設(shè)工作中。
__年，公司繼續(xù)深化文明單位創(chuàng)建活動，鞏固以往的成績，做好復(fù)查迎檢工作。同時，以建設(shè)和諧企業(yè)、和諧班組為載體，拓展精神文明創(chuàng)建活動的內(nèi)涵，使公司精神文明創(chuàng)建成果再上一個臺階。
上半年，公司開通了門戶網(wǎng)站，對門戶網(wǎng)站我們做到及時更新、內(nèi)容真實、新穎。在內(nèi)蒙古電力報和錫盟日報、農(nóng)電信息、集團公司網(wǎng)站和盟局網(wǎng)站等發(fā)稿10余篇，同時，配合重點工作，出了六期廠務(wù)公開簡報，六期安全簡報，及時反映報道了企業(yè)管理新舉措;利用多種形式向職工大力宣傳“12345”企業(yè)文化理念體系，弘揚企業(yè)精神、經(jīng)營理念和價值觀，使公司企業(yè)文化建設(shè)活動深入開展。
七、工會、共青團工作。
公司繼續(xù)開展 “安康杯”勞動競賽活動，進一步推廣“一法三卡”，加強安全管理考核，堅持設(shè)備是基礎(chǔ)，把保人身、保設(shè)備安全放在生產(chǎn)工作的首位。
3月4日，召開了第五屆三次職代會。傳達了兩級農(nóng)電工作會議精神，總結(jié)__年的工作，并闡述了__年的主要工作和總體要求;這次會議還對副股級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和后備干部進行了民主評議，并公開了評議結(jié)果，加強了干部管理工作透明度;同時，對__年度21名先進工作者和8名優(yōu)秀農(nóng)村電工進行了表彰，有力地促進職工愛崗敬業(yè)的積極性。
繼續(xù)開展“紅旗變電站”、 “和諧溫馨人文化變電站”和“星級線路“創(chuàng)建活動以外，還重點開展了“職工書屋”建設(shè)和“節(jié)能減排全民行動”、“合理化建議”等活動，不斷促進工會工作向前發(fā)展。
繼續(xù)加大對困難職工的幫扶力度，兩節(jié)期間慰問了困難職工8戶，送去慰問金6500元;慰問離退休職工71人，送去慰問品折合人民幣___元。在四川大地震發(fā)生之時，全體職工(包括兩名退休職工和13名集體工)共捐款16890元，工會又以“模范職工之家“向錫盟工會捐款1000元。
為活躍職工的業(yè)余文化生活;工會和共青團聯(lián)合舉辦了一系列有益的文化體育活動：春節(jié)期間舉辦了迎春棋藝娛樂比賽; 3月8日參加了旗婦聯(lián)舉辦的女子拔河比賽，并獲得第三名;4月11日舉辦了“迎奧運職工拔河比賽”等活動，通過舉辦和參加各種娛樂活動，廣泛調(diào)動了職工的積極性，增強了凝聚力和職工的集體主義觀念。
八、多經(jīng)工作
桿廠結(jié)合今年用桿實際情況和氣候條件于4月12日正式開工生產(chǎn)。為擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高電桿產(chǎn)量，4月20日又上一條新的生產(chǎn)線，5月7日成功投產(chǎn)。上半年共生產(chǎn)8—18m電桿2130根，生產(chǎn)10kv及0.4kv拉線盤500塊，充分保證了我旗及鄰近旗縣的生產(chǎn)及中標工程用桿需求。
存在的困難和問題：
1、農(nóng)電10kv線路大多超半徑運行，已不能適應(yīng)負荷增長及安全供用電的要求，同時也成為降損節(jié)能工作的瓶頸;
2、一期農(nóng)網(wǎng)入戶工程，由于資金原因，部分村社低壓主線路設(shè)置大多不到位，致使入戶線超標準距離敷設(shè)，經(jīng)過多年的運行，部分導(dǎo)線已出現(xiàn)絕緣老化、斷線現(xiàn)象;
3、無功補償設(shè)施投入滯后，不能滿足季節(jié)性感性負荷的發(fā)展需求，造成用電質(zhì)量低下，線損指標難以完成;
4、五星35 kv站、紅義35kv站設(shè)備陳舊，亟待更新改造;太旗南部(即興盛、馬坊子)區(qū)域，10kv供電已不能滿足負荷的增長的發(fā)展需求，應(yīng)增設(shè)一座35 kv變電站;
5、人員安全、技術(shù)素質(zhì)偏低、業(yè)務(wù)培訓(xùn)有待進一步加強;
6、受地方經(jīng)濟發(fā)展的制約，電力負荷增長緩慢，新的電量增長點少，主要靠高載能電量的增長來減少虧損，改善企業(yè)面貌，提高職工待遇。從今年6月份開始，盟局取消高載能用電1.2分錢的差價收入，6—12月份預(yù)計增加虧損51.2萬元，勢必使我公司本來落后于其他旗縣的經(jīng)濟狀況雪上加霜。
7、目前，公司調(diào)度中心不符合標準要求，客戶服務(wù)中心急待建設(shè)，辦公樓用房困難，所以公司辦公環(huán)境和條件需進一步得到改觀。
下半年，公司要認真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持好字優(yōu)先、穩(wěn)中求進，深入開展“管理增效年”活動，加強企業(yè)管理提升經(jīng)濟效益，銳意改革和創(chuàng)新，增強核心實力，堅持以人為本，實現(xiàn)和諧共進，重點抓好以下幾項工作：
1、繼續(xù)開展“紅旗變電站”、“和諧人文化變電站”、 “標準化輸配電線路”創(chuàng)建活動，力爭年底我公司有兩個變電站達到“和諧人文化變電站”標準;35kv、10kv線路各有一條達到“標準化輸電線路”;每個供電所有一條“標準化配電線路”和一個“標準化配電臺區(qū)”。
2、加大職工、農(nóng)村電工隊伍的教育培訓(xùn)力度，努力提高他們的安全意識，技術(shù)業(yè)務(wù)、政治思想、職業(yè)道德素質(zhì)。采取多渠道、多形式，走出去、請進來的方式，開闊廣大員工的視野，學(xué)習(xí)新技能、新知識、新管理，建立新思維，形成新思路，更好地完成今后的各項工作任務(wù)。
3、加大對農(nóng)村電工的考核力度，各供電所要進一步完善分線分臺區(qū)考核，給電工定線損指標，與工資掛鉤，以進一步降低線損堵漏增收。
4、優(yōu)化用電環(huán)境，協(xié)助地方政府，積極主動解決招商引資項目中的供電問題，加大增供擴銷工作力度，充分結(jié)合企業(yè)自身實際，多渠道、全方位地開拓農(nóng)電營銷市場，千方百計增供擴銷，要全力實施“蒙電服務(wù)進萬家”工程，以全新的面貌和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平開展電力營銷工作，全面樹立太旗電力企業(yè)的良好形象。
5、完成寶昌110kv變電站1#主變改造計劃;完成城區(qū)“一戶一表”改造工程;積極爭取農(nóng)網(wǎng)完善工程和后續(xù)城網(wǎng)改造資金，加快紅義、五星等老式變電站的改造，使網(wǎng)架更趨于合理，供電更加可靠;完成無電村的通電任務(wù)。
6、在建設(shè)一流工作方面，爭取具備國家一流驗收條件。積極開展同業(yè)對標的各項工作。
7、做好220kv變電站的前期準備工作，立爭年內(nèi)開工建設(shè)。
8、繼續(xù)抓好黨組織的建設(shè)，使精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)再上臺階。
企業(yè)黨建工作總結(jié)篇四
日前,區(qū)28戶新組建的非公有制企業(yè)黨組織正式成立，這是_區(qū)以開展“集中組建月”和“雙十佳”評選活動，推動全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作的又一創(chuàng)新之舉?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
“要讓黨旗在每一個非公企業(yè)飄揚”
區(qū)地處_市中心城區(qū)，轄區(qū)內(nèi)共有非公有制企業(yè)402家，從業(yè)人員6萬多名。截至__年底，這些企業(yè)的總產(chǎn)值達到100多億元，稅收近8000萬元，占全區(qū)財政收入的56%，成為_區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。但由于非公企業(yè)行業(yè)種類多、人員構(gòu)成復(fù)雜、流動性大的原因，使得非公企業(yè)的黨建工作成為一個薄弱環(huán)節(jié)。
為了加強非公有制企業(yè)黨建工作，_區(qū)集中選拔了130名政治素質(zhì)高、責(zé)任心強的同志擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，經(jīng)過集中培訓(xùn)后派駐各非公企業(yè)進行黨建指導(dǎo)。黨建指導(dǎo)員按照“參與不干預(yù)、配合不遷就、引導(dǎo)不強制”的原則，負責(zé)做好所聯(lián)系企業(yè)入黨積極分子的培養(yǎng)考察及發(fā)展黨員工作，幫助建立黨群組織，建立完善黨群組織的規(guī)章制度;組織廣大黨員和企業(yè)員工，配合企業(yè)經(jīng)營者做好員工管理和教育工作;圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展活動;指導(dǎo)非公有制企業(yè)群團組織教育員工，服務(wù)企業(yè)經(jīng)營，取得企業(yè)經(jīng)營者的理解和支持。黨建指導(dǎo)員們在非公企業(yè)開展工作，作為企業(yè)的兼職人員，不從企業(yè)領(lǐng)工資或其他收入。除了黨建指導(dǎo)員的作用，_區(qū)還通過各種措施，對非公企業(yè)黨建工作進行了全面覆蓋。區(qū)委建立了一套行之有效的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨群工作聯(lián)系點制度，以非公有制企業(yè)為重點，要求每位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系1個非公有制企業(yè)，每月深入聯(lián)系點至少1次，幫助聯(lián)系點分析黨群工作、經(jīng)濟建設(shè)和精神文明建設(shè)等方面存在的問題和原因，提出解決問題的辦法和措施，并幫助聯(lián)系點解決實際問題，經(jīng)常督促檢查聯(lián)系點各項工作和制度的貫徹落實情況。同時將沿街門店等
小型企業(yè)的黨員也納入管理，不讓一個黨員脫離組織。另外，區(qū)委組織部還定期召開非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會，讓未建立黨支部的非公企業(yè)主列席會議感受組織氛圍。
截止目前，全區(qū)共成立非公有制企業(yè)黨支部81個，其中69戶規(guī)模以上非公企業(yè)已建立黨組織57個，11所民辦院校黨組織的組建率達到100%，全區(qū)規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織的組建率已由42%提高到83%。僅西蘭辦轄區(qū)非公企業(yè)職工中就有32人遞交了入黨申請書，其中18人被列為入黨積極分子，6人已發(fā)展為預(yù)備黨員。
“企業(yè)有了歸屬感，員工有了依靠”
“即使活還沒干完，一到下班時間，員工馬上就沒了精氣神，”義烏商貿(mào)城總經(jīng)理張民政談起黨建工作深有感觸地說，“我當(dāng)時想，如果也能像公有制企業(yè)一樣，有一個黨支部，發(fā)揮黨組織的作用，激發(fā)員工的向上精神該多好!”張民政的這種想法同樣也代表了眾多非公企業(yè)主的心聲。據(jù)_區(qū)委組織部長張興發(fā)介紹，在_區(qū)推進非公企業(yè)黨建工作之前，非公企業(yè)黨員人數(shù)相對較少，組織活動處于松弛或停頓狀態(tài)，在一些小企業(yè)、個體經(jīng)營戶中，甚至還存在若干不愿透露自己黨員身份的“隱性”黨員和把組織關(guān)系往兜里一揣就不管的“口袋”黨員，不但企業(yè)的凝聚力不強，而且黨員的模范帶頭作用也根本無法凸現(xiàn)。
“非公企業(yè)建立黨支部對大家都有益處，”一位不愿透露姓名的企業(yè)主說，“區(qū)委可以加強對企業(yè)的組織引導(dǎo)，企業(yè)則有
了歸屬感，員工也有了依靠。”_交運汽車服務(wù)有限公司在沒有建立黨組織前，車主辦理上戶、掛牌、年檢等手續(xù)時都得自己跑，既花錢又浪費時間。__年8月，公司成立了黨支部。經(jīng)過深入的調(diào)查了解后，黨支部自覺地承擔(dān)起了這些讓車主“鬧心”的麻煩事，并明確告訴車主，“有困難，找支部!”剛剛跑車回來的經(jīng)營戶王炳軍告訴筆者，自己剛開始經(jīng)營車時，由于不懂程序，東奔西跑不說，手續(xù)還老辦不下來。公司黨支部了解到自己的困難后，主動指派一名黨員幫自己跑前跑后，沒幾天就辦好了所有的手續(xù)。他說，自己的車能順利運轉(zhuǎn)，真是多虧了黨支部。據(jù)了解，該公司黨支部成立5年來，共幫助車主解決各種困難1200多個，黨支部真正成了增強企業(yè)凝聚力的一把“金鑰匙”。
在黨建工作的影響和感召下，一些企業(yè)家的思想認識發(fā)生了深刻變化，回報社會，支持公益事業(yè)，已成為企業(yè)家們的自覺行動。__年，全區(qū)81戶建立黨組織的非公有制企業(yè)，先后為結(jié)對共建新農(nóng)村、扶貧幫困、建校修路等社會公益事業(yè)捐款捐物價值330余萬元。
“平時看得出，關(guān)鍵時站得出，危難時豁得出!”
“從前覺得企業(yè)抓好經(jīng)營能賺錢就行，現(xiàn)在看來，黨支部在促進企業(yè)健康快速發(fā)展上作用不可小覷!”正大國際家具會展中心黨支部書記符炳欽這番話道出了諸多非公企業(yè)主的心聲。
為了充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，正大國際家具會展中心黨支部根據(jù)每個黨員的工作崗位，制定了崗位創(chuàng)優(yōu)目標，并公開公示，接受群眾監(jiān)督，加強績效考核，從而把黨員的先鋒模范作用與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來了，使黨建工作有了實實在在的內(nèi)容。今年8月8日，_遭遇暴雨襲擊，降雨量超過100毫米，正大國際家具會展中心成為澤國?！爱?dāng)時已近深夜12點，”會展中心員工李欣哲說，“支部的16名黨員自發(fā)來到會展中心投入搶險，等其他員工趕到時，他們已經(jīng)奮戰(zhàn)了很久?！边@件事對員工們觸動很大：黨員的模范帶頭作用，以前聽別人說起過，沒想到就出現(xiàn)在我們身邊。__年，正大國際家具會展中心就成立了黨支部，定立黨員示范崗，組織每周升一次國旗，六年來從未間斷，每周一支部書記定期和股東談心……一系列活動使企業(yè)的凝聚力變強，企業(yè)的社會影響力擴大，員工要求入黨的積極性高漲，該企業(yè)董事長袁寶成也于近日遞交了入黨申請書。
一個個活生生的事例，讓_區(qū)廣大非公企業(yè)主從心底里認識到“黨建也是生產(chǎn)力”這一不爭的事實，也讓更多的員工和企業(yè)主進一步增強了對黨的感情，提高了對黨的認識，紛紛積極要求加入黨組織。目前，全區(qū)136名申請入黨的非公有制企業(yè)員工中，有企業(yè)主23名，占17%。區(qū)委書記嚴維佳說，非公企業(yè)黨建工作今后的任務(wù)之一，就是把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀員工、把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員、讓優(yōu)秀黨員成為企業(yè)骨干。要讓非公企業(yè)中的優(yōu)秀黨員“平時看得出，關(guān)鍵時站得出，危難時豁得出,真正成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量!”
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