應急管理工作總結(jié)最新大全
通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學的結(jié)論，以便改正缺點，吸取經(jīng)驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!
應急管理工作總結(jié)篇一
2017年這一年來，在市應急辦的指導下，圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求，深入推進應急管理工作，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞全縣“實施五大推進、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百強縣而努力奮斗”的工作中心，為縱深推進“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮服務協(xié)調(diào)作用，積極開展社會管理創(chuàng)新，不斷完善工作機制，妥善處置突發(fā)公共事件，加強應急平臺建設(shè)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、2017年工作總體評價
進一步健全了應急預案體系建設(shè)，完善了應急管理預案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀念宣傳日開展了一系列防震減災、應急演練等活動，并及時從中總結(jié)經(jīng)驗、教訓，不斷完善應急管理突發(fā)事件的預警、監(jiān)測等機制，從而牢固樹立危機意識、責任意識和服務意識。同時加強了特殊行業(yè)應急演練，各主要部門和特殊崗位各自進行了不小于2次的專業(yè)應急演練和培訓。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災害信息鑒定員的培訓，系統(tǒng)的對防災減災救災政策進行了學習，提高了應急管理隊伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡等媒體以及各個應急宣傳活動，廣泛宣傳應急管理知識，全年宣傳活動共懸掛標語200余條，發(fā)放《山西省防災應急手冊》等3000余冊，發(fā)放傳單60000余份，特別是針對學校、鄉(xiāng)村進行了大量宣傳和普及，提高了全民面對突發(fā)事件的應急處置能力。在設(shè)置了府西廣場、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個公園廣場作為應急避險場所的基礎(chǔ)上，進一步完善了避險場所的基礎(chǔ)設(shè)施、標志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭，協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應急物資儲備點，儲備大量的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資，從而為應急救援提供了物質(zhì)保障。
二、主要做法與經(jīng)驗
一是明確工作職責、應急響應、處置程序、規(guī)章制度、應對措施和各項規(guī)定，進一步完善應急管理體系，健全完善總體應急預案和各類專項應急預案，不斷修正全縣各專項應急預案，提高應急管理的針對性、實用性和可操作性，
二是明確專項指揮部，實行統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、屬地管理為主的應急管理體制，進一步理順體制機制，明確職責任務，實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應急管理機構(gòu)的上下對應。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團體和廣大人民群眾的作用，及時組建各類專業(yè)隊伍，加強團結(jié)協(xié)作，加強應急隊伍建設(shè)，練就應急本領(lǐng)，打造一流應急隊伍。我縣衛(wèi)生局在“六種能力”即：依法行政能力、快速反應能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)范管理能力和科學決策能力的指導下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的人員吸收到應急隊伍中，應急衛(wèi)生隊伍已達120人。公安機關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長任成員的應對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項主要工作職責;指揮部下設(shè)“疏導教育組、調(diào)查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機動組”等7個行動工作組開展工作。
三是堅持以人為本，把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災減災的首要任務，程度地減少各種災害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟發(fā)展的危害。面對災害，科學防御，做好應急處置與救援工作。特別是根據(jù)不同災種特點，采取針對性應對措施，預防和減輕災害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應急處理綜合演練，此次演練設(shè)置了四個科目《道路旅客運輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運輸車輛故障維修救援》、《危險品運輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運車隊搶運電力保障煤、組織客運車輛轉(zhuǎn)運人民群眾》，有十家運輸行業(yè)企業(yè)參加助演，投入車輛60余部，參演人員500余人，在演練過程中，及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進行現(xiàn)場救助，做到了迅速、及時、科學的處置和救援，增強了面對突發(fā)事件的應急處置能力，完善了應急處置的各方面的技能。
四是始終堅持“準確研判、快速反應、及時上報、狠抓落實”的處置突發(fā)事件原則，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災害信息員，針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生，安排應急人員迅速到崗，及時啟動應急預案，迅速開展先期處置，信息報告、事故調(diào)查處理等工作，防止發(fā)生次生、衍生災害事件，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作。在防汛期間，全體人員24小時堅守崗位，每天收集匯總雨情、汛情、災情，迅速報告，同時第一時間將領(lǐng)導要求及上級政府的指示、批示傳達到各地各部門，綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險救災工作。
五是加強值守，及時報送應急信息，明確信息報告責任、報送主體、報告范圍、報告時間、報告程序、續(xù)報方式和值班要求，嚴格規(guī)范工作程序、信息報告規(guī)定和責任追究制，保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班，縣政府領(lǐng)導帶班;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領(lǐng)導和值班人員，嚴格值班制度，要求辦理值班業(yè)務迅速、準確、及時、圓滿，提高應急值守與應急反應能力，處理好重要事項，認真做好值班記錄和交接班工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、責任追究制度等，確保24小時電話暢通，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、快應對，保證突發(fā)事件處理及時、信息報告及時，信息渠道暢通無阻。因特殊情況不能書面報告的先口頭報告，再書面報告;內(nèi)容不完整的，實行續(xù)報，全年未出現(xiàn)遲報、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象。
三、存在不足
一年來，我縣應急管理工作取得了較好的成績，但也存在著一些問題和不足：一是應急管理機構(gòu)成立后，人員還需要進一步充實;二是應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作，有待進一步加強;三是應急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏，為適應新形勢的應急管理工作，需要進一步研究解決。
四、下一步打算
一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。進一步強化各級應急管理領(lǐng)導機構(gòu)，充實隊伍，提高素質(zhì)，充分發(fā)揮各專業(yè)應急指揮機構(gòu)的作用，切實加強各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機制，加強安全生產(chǎn)專業(yè)應急救援隊伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備水平，不斷提高快速反應和應急處置能力。
二是完善應急預案體系，加強培訓演練工作。加快推進基層和企事業(yè)單位應急預案編制工作，擴大應急預案的覆蓋面，著力增強預案的針對性、實用性和可操作性，做好各級各類預案之間的銜接。加強預案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理，及時做好預案的修訂和完善工作。
三是健全投入保障機制，提高物資裝備水平。建立健全應急資金保障長效機制，加大防災抗災救災資金投入力度，加快應急體系建設(shè)，不斷提升綜合應急能力。
應急管理工作總結(jié)篇二
根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作實施方案的通知》(粵交科函﹝20__﹞734號)和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作實施方案的通知》(粵公科函﹝20__﹞416號)要求，我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實際情況，在全系統(tǒng)職工中扎扎實實開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作，做到“三到位”，認識到位、組織到位、人員到位，進一步強化了路職工的危機意識和憂患意識，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識，原則和方法，提高應對突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務水平，收到預期學習效果。下面將具體情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)。
在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開專題會議對應急管理工作進行了討論，充分認識突發(fā)公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務。成立了以局黨委書記、局長__為組長的__市公路局突發(fā)公共事件應急工作領(lǐng)導小組，并要求各下屬單位也相應成立了以單位法人為組長的應急管理機構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。
二、精心組織，全局動員。
為使應急管理培訓工作全面落實到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實際情況，采取單位集中組織學習和個人自學相結(jié)合的形式進行，在不影響工作的前提下，對全體干部職工分期進行培訓，一共進行了三期共_人的培訓工作，參加培訓人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導班子成員共_人;第二期為局機關(guān)、直屬單位全體管理人員共_人;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共__人。
三、明確目標，注重實效。
在充分認識突發(fā)公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務的基礎(chǔ)上，我局根據(jù)應急管理工作“限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標，堅持以人為本的原則，理論聯(lián)系實際的方法，聘請了__大學_教授和我局養(yǎng)護管理科取得應急管理培訓師資資格的_工程師組成突發(fā)公共事件應急管理培訓師資組，兩位老師用生動的語言、平實的事例和先進的多媒體教學方式，使參加培訓的干部職工學會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護作業(yè)等，更要把應對突發(fā)公共事件管理培訓落實到基層第一線，組織各養(yǎng)護中心主任以及工程安全員一起參加培訓。使得在面對突發(fā)公共事件的時候，我們能保持清醒的頭腦，第一時間、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進行積極應對，妥善處理，盡可能減少損失和危害，達到培訓的預期目標。
四、擴大宣傳，全民教育。
通過網(wǎng)絡、報刊等媒體，懸掛宣傳標語、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應急管理和預防、避險、自救、互救、減災等方面知識，增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力，形成全社會共同正確應對突發(fā)公共事件的良好局面。
在今后的工作中，我們還要進一步加強應急管理工作領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)的建設(shè)，健全應急預案體系建設(shè)和管理，加強應急管理體制和機制建設(shè)，加強應急隊伍建設(shè)，開展公路交通突發(fā)事件風險隱患普查和監(jiān)控，促進系統(tǒng)安全防范措施的落實，加強信息報告和預警工作，加大對應急管理的資金投入，加強對各類應急資源的管理，開展后續(xù)應急管理培訓及進一步做好宣傳工作。
應急管理工作總結(jié)篇三
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級安監(jiān)部門的大力指導下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門的共同努力下，龍游縣應急管理局認真貫徹習近平總書記、李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示批示精神和上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署要求，以防風險、除隱患、遏事故、保安全為目標，健全責任體系，強化隱患排查，狠抓專項整治，及時處理應急突發(fā)事件，使全縣應急管理工作得到穩(wěn)定進展。
一、基本情況
2019年1月21日，龍游縣應急管理局正式掛牌成立。龍游縣應急管理局劃入8個部門的部分職責【原縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的職責、縣政府辦公室的應急管理職責、縣公安局的消防管理職責、縣民政局的救災減災職責、原縣國土資源局的地質(zhì)災害防治相關(guān)職責、原縣水利局的水旱災害防治相關(guān)職責、原縣林業(yè)局的森林防火相關(guān)職責、原縣科學技術(shù)局(縣地震局)的震災應急救援職責】及4個指揮部(領(lǐng)導小組、委員會)【縣政府防汛防旱指揮部、縣森林消防指揮部、縣防震減災工作領(lǐng)導小組、縣減災委員會】的有關(guān)職責。目前轉(zhuǎn)隸人員已全部到位，“三定”規(guī)定已印發(fā)實施,根據(jù)方案，縣應急管理局機關(guān)核定行政編制11名，領(lǐng)導職數(shù)1正3副1總工，內(nèi)設(shè)機構(gòu)6個(辦公室、綜合管理科、政策法規(guī)科、行政審批服務科、?；O(jiān)管科、應急基礎(chǔ)科)，股級職數(shù)6名。下屬參公事業(yè)單位：龍游縣安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊，核定參公編制17名;劃入的原縣防汛防旱指揮部辦公室更名為應急救援指揮中心，核定事業(yè)編制7名，后勤服務人員編制1名?？偩幹?6名，現(xiàn)有在編人員28名。
二、安全生產(chǎn)控制指標
龍游縣今年1-5月份共發(fā)生事故6起，死亡6人。同比分別下降62.5%，45.5%。其中道路交通：發(fā)生事故5起，死亡5人，工礦商貿(mào)：發(fā)生事故1起，死亡1人。未發(fā)生較大以上事故，水上交通、漁業(yè)船舶等行業(yè)領(lǐng)域未發(fā)生事故。
三、主要工作開展情況
(一)加強組織領(lǐng)導，完善責任體系建設(shè)。一是強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導。龍游縣縣委常委會專題學習習近平總書記關(guān)于江蘇響水縣爆炸事故和四川省木里縣森林火災的重要指示精神，并對安全生產(chǎn)工作提出具體要求縣政府組織全縣安全生產(chǎn)工作會議，重點部署2019年全縣安全生產(chǎn)和消防工作，縣政府主要領(lǐng)導按照四不兩直的工作要求，連夜突擊檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作，各分管副縣長按照專業(yè)安委會分工，帶隊對相關(guān)行業(yè)(領(lǐng)域)開展檢查。二是壓實安全生產(chǎn)責任。政府主要負責人與15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂安全生產(chǎn)責任書，各副縣長與分管部門主要負責人簽訂安全生產(chǎn)責任書;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門與所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位和下屬科所站隊簽訂安全生產(chǎn)責任書?？h安委辦將2019年市對縣安全生產(chǎn)目標責任考核分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和行業(yè)主管部門，并納入政府綜合考核范疇，實行警示約談、“一票否決”等制度。
(二)狠抓安全監(jiān)管，持續(xù)提升執(zhí)法能力。一是加強對危化企業(yè)的監(jiān)督管理。出動執(zhí)法人員62人次對全縣30家危險化學品生產(chǎn)、儲存經(jīng)營單位和使用危險化學品化工企業(yè)的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)各類隱患70處，已完成整改64處，對4家單位重大事故隱患點采取掛牌督辦整改，對6起安全生產(chǎn)違法行為立案查處，處罰款3.7萬元。二是加強_售點整治。目前全縣共有_售店92家次，依據(jù)年度監(jiān)管執(zhí)法計劃，現(xiàn)已檢查48家次，發(fā)現(xiàn)各類隱患30處，立案查處1起，處罰5000元，沒收各類_2件。與2018年相比，_售市場整體萎縮，總銷售額約210萬元，較去年下降38.2%，批發(fā)公司庫存量和配送量將去年同期均有大幅下降。三是加強對工貿(mào)企業(yè)的綜合監(jiān)管。已完成對礦山、金屬冶煉、造紙、竹木加工、門業(yè)、建材等45家企業(yè)的檢查，出具《現(xiàn)場檢查記錄》45份，下達《責令限期整改指令書》14份，《整改復查意見書》13份，立案查處違法違規(guī)行為1起。截止5月底，累計檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位246家次，排查出安全生產(chǎn)隱患467個，其中當場整改381個，責令限期整改86個，已作出行政處罰決定的12起，罰金8.9萬元。四是履行安委辦職責。牽頭住建、公安、市監(jiān)、教育、交通、消防、商糧、旅委、國資等部門對建筑工地、城鎮(zhèn)燃氣、特種設(shè)備、電氣火災、旅游景區(qū)、非法汽柴油銷售點、國資公司等行業(yè)開展綜合治理，對有限空間作業(yè)、動火作業(yè)危化品倉儲開展專項整治，其中?；穫}儲專項整治已完成，共檢查企業(yè)85家次，發(fā)現(xiàn)各類問題隱患73處，現(xiàn)已全部整改完畢。今年該縣重大隱患掛牌單位有8家，其中縣級掛牌督辦的重大隱患單位5家，市級掛牌督辦的重大隱患3家，目前均按照整改計劃有序整改中。
(三)強化源頭管控，推進防控風險隱患。一是把好安全許可關(guān)。1-6月，共受理各類審批許可28件，已辦結(jié)28件，2個化工項目啟動特別程序，組織專家進行安全條件論證。二是推進城鎮(zhèn)人口密集區(qū)危化品生產(chǎn)、儲存企業(yè)搬遷改造工作。按照“一企一策”工作要求加快推進搬遷改造進度，目前列入搬遷計劃的納寶萊化工已基本意向于調(diào)整為就地改造;紅5制漆已提交搬遷項目意見書，正等待縣項目決策咨詢論證意見;羚羊造漆和南江造漆列入就地關(guān)閉計劃企業(yè)已明確關(guān)閉政策，可實現(xiàn)2020年6月底關(guān)閉生產(chǎn)項目;銘隆化工已完成土地收儲，計劃9月底完成硫酸生產(chǎn)裝置的拆除，目前該單位的?；飞a(chǎn)已全部停止。
(四)加強應急管理工作，提升應急救援能力。一是開展防災減災周宣傳活動。采用集中宣傳、演練、講座、咨詢等多種方式，對重點場所和人員進行全覆蓋宣傳。共開展宣傳活動36余場次緊急疏散應急演練9次、防空演練3次，防災減災知識講座6次，發(fā)放宣傳資料20000余份，大大提升公眾防災減災應急處置能力。二是開展森林消防、防汛安全檢查。組織春節(jié)元宵、清明等節(jié)假日森林消防安全檢查。開展防汛檢查暨隱患大排查，共檢查472處，發(fā)現(xiàn)安全隱患79處(其中水利工程隱患點49處)，已完成整改71處，落實措施6處，2處整改中。三是提升應急管理水平。全面落實以各級行政_責制為中心的各項防汛責任制和基層防汛“三員”制度,完善防汛抗旱、防御山洪災害、應急搶險、重特大事故、?；贰⒌V山等預案，備足搶險物資、設(shè)備和隊伍。嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導帶班制度，加強防汛搶險隊伍建設(shè)，在詹家鎮(zhèn)姜家村組織開展自然災害應急搶險救援綜合演練，有效提升應急救援和社會聯(lián)動綜合實戰(zhàn)能力。
(五)狠抓宣教培訓，構(gòu)建齊抓共管安全氛圍。一是抓“三類人員”培訓。1-5月份，開設(shè)電工特種作業(yè)培訓班5期，共337人次，電焊特種作業(yè)培訓班2期，125人次;共舉辦危化、非煤礦山和一般工貿(mào)企業(yè)主要負責人和安全管理人員培訓班10期，共628人次。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)開展全員安全培訓共計18家次，人員1200多人次。二是抓“安全生產(chǎn)月”活動。采用4_模式，運用線下線上形式，組織開展全縣范圍內(nèi)安全生產(chǎn)知識競賽、攝影活動、演講比賽、技能比武、安全生產(chǎn)七進，重大事故案例巡播、危化品應急演練、自然災害應急搶險救援綜合演練以及“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡钡然顒?，織密上下左右?lián)動的宣傳網(wǎng)，打造宣傳月品牌。
(六)抓隊伍建設(shè)，打造清廉應急干部隊伍。
以“八個一”活動為抓手(組織一次“警廉活動”、“查廉”工作、“談廉”活動、“一把手”“講廉”、“議廉”活動、“測廉”活動、“宣廉”活動)，開展多形式活動，營造多層次、全方位的警示教育氛圍，滲透“清廉基因”。組織專題學習會2次，巡察整改專題會議4次，專題民主生活會1次，整改進度通報會3次，開展廉政提醒談話28人次，參觀金華警示教育基地1批，觀看警示教育片35人次，局黨組書記、局長上黨課1次，開展清廉建設(shè)大討論1次、廉政法規(guī)知識測試1次，組織主題黨日活動1次，簽訂崗位廉潔自律承諾書28份，排查廉政風險28人，開展宣廉活動，走訪基層干部群眾20人次。
二、存在的問題
一是風險隱患較多。我縣多數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位仍屬勞動密集型、人員密集型，“低小散亂”現(xiàn)象還較為突出，尚處于“騰籠換鳥”、“機器換人”轉(zhuǎn)型期，建筑施工、特種設(shè)備、高危作業(yè)場所等方面事故時有發(fā)生，安全基礎(chǔ)不牢。
二是治理方法較薄弱。當前，安全生產(chǎn)工作主要還是靠“運動式”大檢查來推動，風險分級管控與隱患排查治理的雙重預防機制還處于起步探索階段;行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管部門的監(jiān)管執(zhí)法能力、監(jiān)管力量與繁重的監(jiān)管任務不相適應，對企業(yè)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為存在監(jiān)管執(zhí)法失之以寬、失之以軟的現(xiàn)象。
三是責任落實不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全投入較少，安全生產(chǎn)管理設(shè)施不完備，安全管理機構(gòu)不健全，安全教育和安全上崗不到位，缺乏隱患自查自糾的積極性和主動性。在平時的各類檢查中發(fā)現(xiàn)，有部分企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂，極易發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
應急管理工作總結(jié)篇四
2017年，在市政府辦公室的領(lǐng)導下，在領(lǐng)導、_們的關(guān)心、支持下，圍繞市政府辦公室和應急辦的中心工作，認真履行職責，在德、政、勤、績、廉等方面都取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來個人工作總結(jié)如下：
一、加強理論學習，注重調(diào)查研究。
為適應新形勢、新要求的需要，我比較注重理論學習和調(diào)查研究，努力提高自身的政治理論素養(yǎng)和應急管理業(yè)務知識水平。一方面加強政治理論學習。積極投身在十七大主題教育活動、解決思想大行動、學習實踐科學發(fā)展觀活動等主題教育活動。認真參加辦公室機關(guān)、支部等組織的關(guān)于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大精神、科學發(fā)展觀等一系列文件精神的學習，加深對黨的路線、方針、政策的理解和貫徹;注重對中央、省、市政府應急辦有關(guān)文件精神及應急管理知識的學習，2017年下半年參加了市黨校組織的為期一個月的科級干部培訓班，武漢理工大學研究生的方向也定位在應急管理上，并對市應急管理體系的優(yōu)化進行了深入研究，這些學習都為我推進的應急管理工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。另一方面重視調(diào)查研究。學習中能堅持理論聯(lián)系實際，深入調(diào)查研究，先后參與完成了市委、市政府部署的關(guān)于加快全市應急預案體系建設(shè)、應急組織體系建設(shè)、應急運行機制體系建設(shè)等一系列課題調(diào)研，為深入解決應急管理中的實際問題，全面推進我市應急隊伍建設(shè)、基層應急組織建設(shè)、應急物質(zhì)資源儲備建設(shè)、應急平臺建設(shè)提供了理論保障，開創(chuàng)了我市應急管理工作新局面，提升了我市應急管理工作在全省應急管理工作中的位置。2017年我被省人民政府評為全省應急管理工作先進個人。
二、認真履行職責，扎實開展工作。
我認真貫徹省應急委和市委市政府的指示精神，堅持預防為主、預防與應急相結(jié)合的原則，狠抓“一案三制”建設(shè)，加快推進應急隊伍建設(shè)，進一步夯實應急管理基礎(chǔ)，真抓實干，積極探索，取得了一定的實效，主要做了以下幾個方面的工作：
(一)積極推進“一案三制”建設(shè)，為健全應急管理體系奠定基礎(chǔ)。加強預案體系建設(shè)，對已制定的總體應急預案、專項應急預案、部門應急預案等82個應急預案進行了修訂和完善，形成了“市—鎮(zhèn)—村”三級預案體系。針對預案中操作性、實效性不強的問題，組織各地各部門針對預案編制了配套的操作手冊。同時，進一步加強預案演練。今年以來，我市共開展各類演練22次，通過演練，達到磨合機制、檢驗預案、鍛煉隊伍、宣傳教育的目的，提高了實戰(zhàn)能力。另外，加強演練后的總結(jié)評估整改工作。加強應急管理體制機制建設(shè)，著力抓好應急管理組織體系建設(shè)。逐步建立健全“行政領(lǐng)導機構(gòu)+應急指揮機構(gòu)(專項應急指揮部)”的應急管理領(lǐng)導體制和指揮體系，提請市領(lǐng)導聽取應急管理工作情況匯報，及時解決應急管理工作中的實際問題。建立了應急工作相關(guān)人員及信息員網(wǎng)絡體系，強化應急管理組織建設(shè)，落實應急管理責任。積極探索部門聯(lián)動機制建設(shè)，制定《市應急救援隊伍聯(lián)席會議制度》。隨著“一案三制”建設(shè)的不斷深入，我市應對突發(fā)公共事件的快速反應能力和應急處置工作水平顯著提高。
(二)加快推進應急隊伍建設(shè)，切實提高應急救援能力。自去年全省應急隊伍建設(shè)電視電話會議召開以后，充分利用和整合現(xiàn)有隊伍資源，宣傳和發(fā)動社會各界參與應急隊伍的建設(shè)，合理規(guī)劃各地各部門隊伍建設(shè)規(guī)模，立足實際，突出重點，迅速成立了18支市級應急隊伍，21支鎮(zhèn)級綜合應急救援隊伍，依托團市委、紅十字會成立了2支應急志愿者隊伍。目前，我市市級應急救援隊伍聯(lián)席會議制度已經(jīng)建立，并著手制定和完善應急隊伍的學習、培訓和演練制度。
(三)完善應急管理工作制度，促進應急管理規(guī)范化。一是加強值守應急、信息報送、預測預警和應急處置工作制度建設(shè)。堅持事前預防與應急處置相結(jié)合，把應對突發(fā)事件的各項工作落實到了日常管理之中，進一步規(guī)范了應急值守、信息報告工作，堅持24小時值班制度，建立健全了信息報告工作制度和責任制度。今年以來，我市共收到信息報告86份，共上報省政府13期，無遲報漏報瞞報現(xiàn)象，所有突發(fā)事件信息均得到及時有效的處置。在規(guī)范信息報告和處理程序的同時，加強了預測預警系統(tǒng)建設(shè)，及時發(fā)布
預警信息。二是認真貫徹評估分析制度。在突發(fā)事件處置結(jié)束后，及時組織事發(fā)地和相關(guān)部門對事件進行評估分析并形成報告。這對及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決突發(fā)事件處置工作中出現(xiàn)的問題，加強監(jiān)測預警并做好應對準備，不斷提高我市應對突發(fā)事件能力具有十分重要的意義。
(四)夯實應急管理的基礎(chǔ)工作，全面提升應急管理水平。一是進一步加強風險隱患排查整改工作。進一步建立健全各級各類風險隱患數(shù)據(jù)庫和監(jiān)測網(wǎng)，明確監(jiān)控責任人，制訂整改措施。特別是對極少數(shù)遺留“死角”進行了集中排查，責令限期整改，對個別有爭議的地方明確了責任歸屬，真正做到應查盡查，不留死角。二是加強應急資源普查工作。每年年中和年底，市政府應急辦分兩次對全市應急資源狀況進行調(diào)查摸底，對應急資源進行普查登記、統(tǒng)計匯總、動態(tài)監(jiān)管，全面準確地掌握應急資源的種類、數(shù)量及狀況，建立了應急資源管理數(shù)據(jù)庫。三是深入開展應急管理宣傳教育。重視應急管理網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮了網(wǎng)站的應急管理宣傳主陣地作用。充分結(jié)合各種法律法規(guī)宣傳日、宣傳周機會積極宣傳應急管理法律法規(guī)和應急科普知識，取得了明顯成效。四是積極開展應急管理平臺建設(shè)。目前，市應急指揮平臺建設(shè)項目已經(jīng)市長辦公會議通過，正著手制定具體建設(shè)方案。五是加強對各地各部門的考核。組織制定了《市應急管理工作目標管理考核辦法》，量化應急管理工作的考核，強化了各地各部門在突發(fā)事件應急管理中的責任意識，理順和完善應急管理工作體制機制，進一步提出基礎(chǔ)性工作的要求，促進應急管理工作信息化、制度化、規(guī)范化，不斷提高各地各部門有效應對各類突發(fā)事件的能力。
三、樹立宗旨觀念，從嚴要求自己。
在工作中我注重用上級精神統(tǒng)一下屬_的思想和行動，保持內(nèi)部和諧工作氛圍。團結(jié)_、以身作則、嚴格自律、帶頭垂范，要求別人做到的自己先做到，對突發(fā)事件要求自己第一時間做出反應，其他工作盡力在第一時間完成，對其它_一時難以完成的工作，積極出謀劃策，做好指導，努力提高整體工作水平。能嚴肅執(zhí)紀執(zhí)法，不怕得罪人。能帶頭執(zhí)行中央、省、市、區(qū)廉潔自律各項規(guī)定，注重生活小節(jié)，正確對待利益得失。能落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強對下屬的教育管理，確保隊伍不出事、干成事。
應急管理工作總結(jié)篇五
20__年，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和安排，在區(qū)應急辦的指導和幫助下，我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹中央、省市區(qū)應急管理工作的要求和部署，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“帶頭建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)、帶頭建設(shè)中國現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)新高地”的宏偉目標，以加強突發(fā)事件信息報告為核心，以提高預防和處置突發(fā)事件能力為重點，積極處置涉及我局職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和群體性事件，為維護全區(qū)社會穩(wěn)定、推動經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻?，F(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，強化責任
我局高度重視應急管理工作，成立了一把手負總責的應急工作專項領(lǐng)導小組，把及時、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實抓緊抓好，認真應對房地產(chǎn)市場、城市房屋拆遷、住房保障、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，提前做好應對的預案，按照“誰分管、誰負責”的原則，落實人員，落實責任，建立起了一套較為完善的應急管理機制。同時，為有效應對和處置群體性事件及突發(fā)事件，確保社會和諧穩(wěn)定，修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應急工作預案》，成立了搶險應急指揮部，組建了4支搶險應急小分隊，在安全生產(chǎn)、社會治安、社會穩(wěn)定方面提前做好應對工作，提高了安全突發(fā)事故的快速反應能力，確保科學、及時、有效地應對安全事故，限度地減少事故的發(fā)生，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。
二、廣泛宣傳，強化認識
為認真落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》“五五普法”計劃，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國第二個“5·12防災減災日”宣傳活動，深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治、物業(yè)管理、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應急知識，發(fā)放各類宣傳資料3000余份。同時，為提高應急隊伍的業(yè)務技能，組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓和消防演習，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
三、健全制度，強化落實
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制，要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握信訪動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大信訪隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。
二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件，迅速報告局分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導，同時上報區(qū)應急辦、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員責任。
三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導接待日制度，每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導，方便群眾來訪，方便領(lǐng)導及時了解民情、反映民意、化解群眾矛盾，及時處理各種上訪案件。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
四、深入排查，強化整改
我局深刻認識到當前應急工作的形勢，結(jié)合工作職責，在“兩證”辦理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)市場、拆遷安置賠償及涉災處置等方面加大了排查力度，多渠道收集預警性、前瞻性的情報信息，做到了“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”。針對存在的問題，專題研究，制定工作措施，明確了工作任務，落實了領(lǐng)導責任，在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時，還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問題，有效的化解矛盾，預防并遏制各類突發(fā)性和非正常群體性上訪事件的發(fā)生，確保全區(qū)社會環(huán)境和諧穩(wěn)定。
1、我局對排查出來的信訪問題進行了認真的分析，制定了各項措施，明確了穩(wěn)控責任部門和穩(wěn)控責任領(lǐng)導，在全力解決群眾上訪問題的同時，針對暫時無法解決的信訪問題，根據(jù)有關(guān)政策、法律法規(guī)及時向上訪人解釋清楚，取得上訪人的理解和支持。對纏訪老戶和無理或要求過高的上訪群眾，我們主動做耐心細致的教育工作，確保上訪群眾的穩(wěn)定。
(1)針對土地歷史遺留項目房屋權(quán)屬辦理，積極協(xié)同相關(guān)職能部門，多次組織召開協(xié)調(diào)會議，研究制定解決辦法，克服重重困難，本著“依法依規(guī)、順從民意、特事特辦、超前辦理、分類處理”的指導思想，在項目建設(shè)質(zhì)量安全合格的前提下，己為“錦宏.龍泉國際足球村”、“麗泉江南”、“美豐花苑”、“溫馨苑”等6個土地房產(chǎn)遺留問題項目辦理了房屋初始登記，為化解社會矛盾，維護社會穩(wěn)定做出了積極的努力和貢獻。
(2)針對物業(yè)管理方面存在的問題，積極督促全區(qū)物業(yè)服務企業(yè)加強對物業(yè)管理小區(qū)的秩序維護，提高防范意識，落實防范責任，嚴密監(jiān)視小區(qū)的動態(tài)。對出現(xiàn)的物管糾紛，采取上門調(diào)解、多方協(xié)調(diào)等手段，加強與街辦(社區(qū))、物業(yè)服務企業(yè)和業(yè)主委員會的銜接，積極配合做好業(yè)主的政策宣傳和疏導勸阻工作，及時妥善處理好了相關(guān)矛盾。
針對房改工作中存在的歷史遺留問題。一方面認真研究國家、省、市有關(guān)的政策文件，積極征求有關(guān)部門和局領(lǐng)導的意見，另一方面積極與局產(chǎn)權(quán)科、綜合科、辦公室等部門密切配合，集體商議、共同應對。在處置來信來訪時，積極主動地與有關(guān)群眾代表、業(yè)主代表進行座談，認真聽取他們的意見，深入了解他們反應的問題實質(zhì)。在解決這些棘手問題時，我們都本著維護群眾的利益、維護本區(qū)穩(wěn)定的原則，加強政策宣傳，在堅持國家大政方針的基礎(chǔ)上，努力做好群眾和業(yè)主的思想工作，盡力為他們想辦法、出主意，化解他們心中的疑慮和不滿，全力配合有關(guān)部門制定好處置方案，或提出意見建議，做到件件有回復、事事有著落，來信來訪案件解決率達99%以上。
2、扎實開展“領(lǐng)導大接訪，干部大下訪”活動。我局采取領(lǐng)導接訪、干部下訪、聯(lián)合辦理、督查督辦等工作方式，確保信訪渠道的暢通和復雜疑難信訪件的解決。分管領(lǐng)導與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場，就存在的問題進行調(diào)查核實，并積極與區(qū)信訪局等區(qū)級相關(guān)部門進行座談，通過宣講政策，對話交流，現(xiàn)場核實、部門協(xié)調(diào)等方式，有效的疏導上訪者的情緒，避免了矛盾的激化。
3、扎實做好__世博會和__亞運會等重大活動期間的信訪維穩(wěn)工作。為確保重大活動順利舉行，全力維護社會穩(wěn)定，按照區(qū)委、區(qū)政府信訪維穩(wěn)工作會議安排及要求，結(jié)合我局工作職責，制定了維穩(wěn)工作方案和應急預案，明確了信訪穩(wěn)定工作的指導思想、目標任務、方法措施和具體要求。
一是在全局范圍內(nèi)開展多次地毯式的排查，對排查出的問題，專門召開信訪維穩(wěn)會議進行了分析研究，落實包案責任并督辦處理。
二是加強對重點人員的事前穩(wěn)控。在工作中，對無理纏訪人員、問題長期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點人員都落實了長期的穩(wěn)控責任。隨時掌握信訪重點人員動向，并深入這些重點人員家中，做耐心細致的思想工作。如對土地遺留問題項目的住戶，及時與開發(fā)、物業(yè)服務企業(yè)聯(lián)系，通過召開座談會、個別談話等方式，有效疏導住戶情緒，維護穩(wěn)定。
三是針對我局的實際情況，定期組織局屬科(室)部門研究信訪形勢，及時交流動態(tài)信息、溝通信訪情況，形成了信訪工作的聯(lián)動機制。對排查出的信訪突出問題，全部落實了領(lǐng)導包案，同時，領(lǐng)導親自批示達到100%，親自約談達到100%，為各項重大活動的順利舉行創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境。四是積極應對和處理通過網(wǎng)上投訴、局長信箱等方式受理的群眾投訴。同時，熱情主動接聽群眾來電，認真協(xié)調(diào)處理各級各類電話反映的信訪問題，收到了較好的效果。全年接待群眾來訪共計30批(次)、1000余人次，其中：集體訪10批次、600余人次。接受來信152件，其中：區(qū)應急辦轉(zhuǎn)來94件，區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來19件，區(qū)紀委轉(zhuǎn)來3件，市局轉(zhuǎn)來16件，其他部門轉(zhuǎn)來8件，直接來信12件。
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