施工單位工作總結600字5篇
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們抽出時間寫寫總結吧。下面是小編精心給大家整理施工單位工作總結600字，希望大家喜歡！
施工單位工作總結600字1
時光如水，生命如歌，20__已經(jīng)過去，回首工作，有喜悅，有艱辛和困難，也有挫折與惆悵，但是我們克服了困難，樹立了勝利完工的信心，現(xiàn)將主要工作情況向領導和同志們匯報如下：
1、 質量、安全、成本、施工組織與甲方協(xié)調溝通。
在拆除、恢復舊的管線時，由于淡漠了質量意識，創(chuàng)下了焊接合格率0%的記錄，注意責任從管理到技術、管工、焊工都有責 任，在安裝鍋爐前期到中期，焊工合格率不盡人意，到后期返口投入大量人力，覺悟到還需從源頭控制，即要質量，也要進度和安全，當日完成的任務質檢驗收，避免三查四定時整改項繁多。
2，施工組織，盡量少加班或不加班，充分利用有效工作時間完成當日分配的任務，態(tài)度決定成敗，團隊的凝聚力，戰(zhàn)斗力是完成任務的必要條件。在實踐工作中比學趕幫超，不養(yǎng)閑人懶人，熟悉了解每位員工的工作態(tài)度，及時疏導，使大家團結一致為安裝鍋爐這一共同目標，艱苦奮戰(zhàn)。
3，成本意識需要加強，設備租賃的時間控制，吊車噸位大小的控制，以及耗材使用浪費(如焊絲、焊條、砂輪片，氬氣，氧氣，乙炔)、砂輪機使用維護，手拉葫蘆的保養(yǎng)與使用，焊機的保養(yǎng)等，以上做的不是很理想，因此在這次武石化施工中，我也總結了一些控制方法：
(1) 三到位：施工人員到位，施工設備到位，資金到位，人和設備一體化，耗材統(tǒng)計，與獎金掛鉤，提高員工成本意識。(砂輪機，焊條不收，下雨受潮就不能使用)獎罰很重要。管理好隊伍就要靠制度和獎罰。
(2) 四及時：①技術交底及時。②資料簽證及時。③與甲方監(jiān)理溝通及時。④質量安全隱患查找及時。
工程材料早報，兵馬未到，糧草先行，料到現(xiàn)場專人保保養(yǎng)等，以上做的不是很理想，因此在這次武石化施工中，我也總結了一些控制方法：
(1) 三到位：施工人員到位，施工設備到位，資金到位，人和設備一體化，耗材統(tǒng)計，與獎金掛鉤，提高員工成本意識。(砂輪機，焊條不收，下雨受潮就不能使用)獎罰很重要。管理好隊伍就要靠制度和獎罰。工程材料早報，兵馬未到，糧草先行，料到現(xiàn)場專人保
管，領料找保管，按圖紙發(fā)料，預制安裝縝密聯(lián)系，就不會出現(xiàn)重復預制的錯誤，嚴重浪費人力物力，增加了成本。安全質量隱患就是每位員工的態(tài)度問題，能夠把簡單的事千百遍都做對就是不簡單，把大家公認的非常容易的事認真的做好就是不容易，在施工與甲方接觸過程中我們認真貫徹執(zhí)行了“嚴格管理、熱情服務”的方針。在全部主體結構中我們突出了重點重要的分部，分項工程和關鍵部位都進行了巡視和監(jiān)控，制定監(jiān)理工作相關的程序{質檢每天驗收完成的任務}。①制定了施工組織設計方案審批程序。②配備了計量檢測器材。(如鍋爐立柱時使用經(jīng)緯儀)。③制定了工序質量驗收制度。④制定了進場設備及材料報驗及檢查試驗復試制度。⑤制定了重點部分旁站制度。(或以影像資料為依據(jù)，如水保護段的變更焊接)
(3)施工組織：①材料到位。②設備到位。③耗材到位。④施工工具。⑤場地三通一平(通水、通電、通車，場地平整)。
人員組織，適才而用，不大材小用。小材大用是成長的激勵。細化工程工作量，每日分配的工作量飽滿，不努力就完不成。獎罰制度必須跟上(獎多罰少，目的完成任務)，最短的時間完成而且質量保證是重中之重，返工活得不償失，含浪費大量的人力物力，成本也相應的增加，所以一次合格率是最大的成本效益。
再者人工費也是不小的一筆支出，巧妙的利用好人力資源是一門學問，響鼓不用重錘，以人為本，以和為貴。秉承“五心原則”即平等的心，欣賞的心，包容的心，合作的心和分享的心。“路”必須去走方能到達，“事”必須去作才能完成，而’“苦”必須去受才能消除。
新的一年開始了，我將一如既往的在實踐中學習總結，揚長避短發(fā)揮強項，做自己擅長的事，挑戰(zhàn)弱點，徹底改變自己的缺陷，突破困境，從失敗中撮取成功資本，從施工組織的合理安排，消耗材料的合理利用，簽證以及與各方面的積極溝通，爭取效益最大化。將我的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負大家對我的期望!
施工單位工作總結600字2
20__年即將過去，20__年就要到來，在此辭舊迎新之際將我公司在昕嘉園小區(qū)6#樓工程20__年的工作情況做以下總結。
一20__年工作內容：
20__年我公司負責施工的內容是昕嘉園小區(qū)6#樓工程。該工程為毛石基礎、六層磚混結構，建筑面積約7321。20__年9月中旬進場施工。在施工場地狹窄，臨時水電線路(9#樓)穿槽而過等不利條件下，目前已經(jīng)完成基礎工程、回填土工程以及一層一單元砌筑工程。
二全年各項工作完成情況：
1工程質量完成情況：
昕嘉園小區(qū)6#樓工程是我公司20__年重點建設項目，公司中標后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)昕嘉園小區(qū)6#樓工程的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。昕嘉園小區(qū)6#樓工程的質量目標為創(chuàng)建“無質量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn)，項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結合工程的特點，編制了質量通病預防措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。砌筑工程重點
控制材料質量和施工工藝，確保砌筑工程質量和準確的設計尺寸。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，使設計尺寸和觀感的質量得到保證。鋼筋工程重點控制綁扎質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，項目部要求堅決落實公司預防措施內容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質量的根本途徑。在整個基礎工程施工期間，我們認真進行了落實，達到了預期的質量目標。
2工程生產(chǎn)及進度控制：
昕嘉園小區(qū)6#樓工程開工以后，我公司按照甲方要求工期，組織制定了施工進度計劃并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協(xié)議書。對其具體進度、生產(chǎn)內容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，我公司根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。施工初期，因為前施工單位遺留臨時建筑較多而且情況復雜，不僅占用了寶貴的場地資源使得挖土無處堆放，還對以后的施工留下隱患。對此，項目部積極聯(lián)系甲方，在甲方的大力支持下拆除了原有的臨時建筑并保留一部分作為辦公和生活區(qū)，創(chuàng)造了良好的施工條件。9月25日下午在基坑開挖過程中，我公司在不知情的情況下，挖斷了9#樓的主供水管，險情出現(xiàn)后我公司立即組織人力在晚上接好供水管保證了9#樓的生產(chǎn)不受影響。到20__年終，整個工程完成了基礎工程、回填土工程、地圈梁
混凝土工程和一層一單元的砌筑工程。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。為此，我公司在場區(qū)冬季項目停工的一段時間內，抓緊時間對現(xiàn)場進行了合理規(guī)劃并對水電線路進行了重新布設，為20__年春季施工創(chuàng)造了更好的施工條件，確保了整個工程的順利交付。
3安全、設備管理：
施工進場的準備期間，我公司按照甲方要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，我公司堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。我公司從以下幾個方面加強了管理工作：
①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識;
②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患;
③加強建筑物臨邊的安全防護;
④對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統(tǒng)一進行檢查，合格后進行接受。
⑤施工中，定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。
整個施工期間。未發(fā)生一起安全事故，保證了廣大職工的生命安全，達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。
4全年工作存在的不足：
①工程質量：基礎工程施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量比較好。但是也難免在一些部位出現(xiàn)疏漏，在四單元北面陽臺構造柱基礎施工中，由于思想上有所放松，砼澆注不理想，跑、漏較多。這對我公司來說是一個教訓，對后期的質量管理需要進一步加強。②施工進度：從總體來講，進度基本上達到了甲方的要求。但是與其他項目部進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
三20__年工作計劃：
在新的一年中，公司將從以下幾點作出努力、做好工作。①繼續(xù)抓好昕嘉園小區(qū)6#樓工程管理工作：昕嘉園小區(qū)6#樓工程在20__年的工作為主體工程、內外裝修工程和室外工程等，時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求我公司將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，積極組織好人力投入，確保工程在20__年8月31日前全部完成，保證整個小區(qū)的如期交付使用。
②加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業(yè)技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我公司打算首先加強管理人員學習專業(yè)知識，積極學習他人的先進之處，做到取長補短，進一步提高思想認識，開拓視野。
③進一步作好施工管理工作：20__年的工作中，我公司負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結和完
善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。
在新的一年中，我公司將進一步提高管理人員和施工人員的各方面素質，研究和改進項目管理辦法，為昕嘉園小區(qū)的順利交工作出一份貢獻。
內蒙古第二建設股份有限公司一分公司昕嘉園小區(qū)6#樓項目部20__年12月12日
施工單位工作總結600字3
一、基本情況
深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司工業(yè)用地位于深圳市龍崗區(qū)同樂村，總用地面積為35306.30m2，總建筑面積為24100m2，分一、二期工程。其中一期工程占地面積為33181.56m2，建筑面積為20620m2，包括已建廠房(1～2層)，已建員工宿舍及管理宿舍(4～5層);二期工程即本次工程建設占地面積為2124.74m2，建筑面積為3480m2，包括擬建廠房J(1層)，廠房K(4層)。
本工程基礎為柱下獨立基礎、地基基礎設計等級為丙級，結構類型為鋼筋混凝土，結構體系為框架。
本項目工期為5個月，施工時間為20__年7月至20__年11月。
二、施工進度管理
1、項目經(jīng)理向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設計、項目進度計劃及配套計劃、協(xié)調程序等文件。
2、做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。
3、協(xié)調好各方面的關系，預見問題，處理矛盾。
4、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。
5、對工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責。
6、組織好項目生產(chǎn)調度會、項目經(jīng)濟活動會等關鍵性會議。
7、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來，每月向公司經(jīng)理報告工作。
三、主要施工方法及施工質量管理
通過對主體工程的施工工藝分析，在進行水土流失預測和對主體工程具有水土保持功能項目進行評價的基礎上，針對各區(qū)的水土流失特點和潛在的水土流失隱患，進行合理的防治分區(qū)，并布局各區(qū)的各項水土保持措施。具體如下：
1、廠房建設施工區(qū)
本次主要建設內容為廠房J和廠房K，占地面積為2124.74m2。方案設計沿擬建廠房周邊修建施工圍欄，同時在施工圍欄底部用水泥磚砌筑高0.20m，寬0.24m的擋水墻，實行封閉式施工，將水土流失控制在項目區(qū)內。在施工圍欄內側修建臨時排水溝，用于收集廠房施工產(chǎn)生的匯水，臨時排水溝采用水泥磚砌筑，1：2水泥砂漿抹面，深0.4m，寬0.3m，對廠房施工出入口處的排水溝應加蓋鋼板，并沿臨時排水溝合理布設沉沙池，匯水經(jīng)沉沙池沉淀后，就近排入廠區(qū)內原有雨水管網(wǎng)。沉沙池為水泥磚結構，1：2水泥砂漿抹面，長1.5m，寬1.2m，深1.0m。
2、臨時堆土區(qū)
根據(jù)主體基礎資料分析，結合廠房基礎平面布置圖(SB-10)，基礎開挖產(chǎn)生的土方全部用于基礎回填和場地回填，臨時堆土區(qū)是用于臨時堆放施工期基礎開挖的土方，本方案設計在廠房J中心布設面積為250m2的臨時堆土區(qū)，在廠房K外南側修建面積為300m2的臨時堆土區(qū)。
沿堆土區(qū)下方修建0.8m高的臨時沙袋擋墻，并準備足量編織布，在雨天用于覆蓋堆土表面，避免雨水直接沖刷。
在進行廠房基礎施工前，將項目區(qū)現(xiàn)狀草皮進行剝離，剝離的草皮用于臨時堆土的防護，施工結束草皮可重復利用于施工跡地的恢復，以便節(jié)省工程投資。
3、臨建施工區(qū)
臨建施工區(qū)主要以堆放施工材料為主。方案設計在廠房J南側布設面積約400m2的臨建施工區(qū)，水土流失主要產(chǎn)生于松散堆放的砂、土，遇降雨容易被沖刷，造成水流攜帶泥沙漫流現(xiàn)象。具體布置如下：
①按材料臨時堆放的要求，在材料堆放的地方應用沙袋布置1～1.5m高的臨時沙袋護坎，將材料分類分開堆放。
②堆放的施工所需材料在暴雨季節(jié)及雨天用彩條布整個覆蓋起來，用竹簽等把土工布固定住，避免因雨水直接沖刷土體形成水土流失。在有條件的情況下，可采用搭建頂棚的形式堆放，防止水土流失的效果更佳。
③待主體工程完工后，應及時拆除沙袋護坎，清理區(qū)域內的垃圾，恢復跡地。
4、直接影響區(qū)
本項目直接影響區(qū)主要為本次建設范圍線往外擴3m，臨時堆土區(qū)、臨建施工區(qū)往外擴1m以及施工出入口，面積為976.17m2，本方案主要采取晴天灑水2～3次，及時清掃因施工產(chǎn)生的沙塵，保證地面濕潤，避免對周圍造成空氣污染。由于受場地空間限制，方案設計在施工出入口，安排專人對進出車輛進行清洗，對清洗后的泥土及時進行清理。四、結論
深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司工業(yè)用地(二期)項目項目經(jīng)過各有關單位通力合作與配合，及時解決了設計和施工過程中出現(xiàn)的問題，較好地完成了該項目的建設工作，在施工過程中沒有造成明顯的水土流失現(xiàn)象，后期永久水土保持措施也基本到位，本單位在施工過程中無發(fā)生施工事故，做到安全、文明施工，工程總體達到了設計單位水保方案里的設計要求，符合設計及規(guī)范要求。
施工單位工作總結600字4
20__年對我們施工隊是具有特別的意義的一年，光陰荏苒，時光飛逝，轉眼20__的鐘聲即將敲響?？偨Y20__，展望20__，一路走來一路收獲，我們在中心領導的關懷和幫助下、付出很多也收獲很多。因為這是我們展翅騰飛的一年，也是我們成立以來發(fā)展壯大的一年。我們的隊伍從最初的十幾二十幾人到現(xiàn)在最多時的一百多人，是我們付出辛苦，汗水，和智慧獲得中心領導信任和支持的結果。相信武漢工程是我們的一個起點，是我們外部大項目工程一個起點，我們對此也十分珍惜，盡最大努力去實施完美施工。
經(jīng)過三個多月施工，我們終于按期完工，給甲方和中心領導交上一份滿意的答卷。這一切也都離不開甲方領導的鼎力協(xié)助和中心領導大力的幫助，我們的工作效能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我們施工隊自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就20__年的工作情況總結如下：
一、內部市場
1、我們積極做好內部市場工作，繼
續(xù)油田內部的工作，沒有因為外部市場的拓展而丟掉內部市場的工作。我們在內部生產(chǎn)上三社區(qū)和未名園20__年產(chǎn)能效達總計到100多萬。
2、及時積極有效地轉變生產(chǎn)施工理念，結合管線耗時耗力，投資大回利效的實際狀況，主上電纜工程。這樣可以有效地把時間和精力投放在其他更大的工程項目和施工中。避免了“人困馬乏不見效”的經(jīng)濟和精力損耗。
二、外部市場
1、以踏實的工作態(tài)度，適應外部市場工作特點。按期開工：我們克服了當?shù)鼐嚯x江邊近，氣候潮濕，施工現(xiàn)場地表淺，滲水多，入冬氣溫下降，施工難度加強等特殊困難，在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。為了不耽誤工程施工進度，一到武漢我們就一邊組織施工，一邊安頓解決施工人員的住宿就餐問題，先是依簡就簡，臨時買饃燒湯，就地蹲著吃喝，再抽時間搭鍋搭灶，安排人員輪流排班保障飲食后勤供給，降低生活成本。為了保證施工隊的吃飯和飲水問題以及正常的施工，我們作了大量行之有效的工作。雖然條件艱苦，按照合同約定，20__年12月15日我們做到了按期完工。
今年是隊伍的效益與服務年，而我們施工隊就是個服務性質和生產(chǎn)并舉的隊伍，我們認真做好各項服務工作，以保障施工隊伍工作的正常開展。施工過程中遇到各種技術和理論上的各項困難，我們都是沉心凝氣，我們都會及時和甲方溝通辦妥;以一顆真誠的心去為甲方服務。
2、認識的統(tǒng)一、為工程施工建設奠定了堅定的思想基礎。武漢工程的建設對于我們的施工隊伍來說，本身就是一嚴峻考驗和挑戰(zhàn)。申同志和李同志也充分認識到只有將此項工程建設成了精品工程、品牌工程才能實現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路，才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟增長點，步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉道。因此，也就有了“品牌第一、效益也要第一，一切工作要為武漢工程開綠燈”的決策。從項目部的籌建到工程的的勝利峻工，無論從人力、物力、財力、設備的調配上，都得到了中心領導的親切關懷和各部門的全力支持。中心領導班子在工程施工中及時協(xié)調解決在施工中遇到的困難和問題。為工程施工建設憑添了一份必勝的信心和決心。施工隊人員的認識統(tǒng)一，增強了施工隊的集體榮譽感和使命感。
3、從武漢施工隊組建的第一天起，申同志和李同志就教育施工人員，堅定一種信念：就是無論遇到多大的困難，也要打好這一仗，為中心爭光、讓中心領導放心，這種信念貫穿了工程施工的全過程。使每一位施工人員都盡心竭力，全身心的投入到工程建設中。為我們爭取下一步可以承攬更大的工程打下基。事實證明，沒有做為，就沒有地位，沒有過硬的技術力量，就要挨打受氣，通過這次武漢施工過程，我們雖然也遇到小小的挫折，但也更加堅定了施工隊全體員工打好這一仗的`信念，要用實際行動來證明自己的實力，只要給機會，就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績。
事實證明，我們沒有辜負領導的信任，沒有辜負中心和甲方的期望，所取得成績也令甲方的主力軍刮目相看。對于人手少，工作量大，特別是公司會務工作較多，這就需要部門員工團結協(xié)作。在這一年里，遇到各類困難，我都積極配合做好施工工作，與甲方和中心同事心往一處想，勁往一處使，只希望把任務圓滿完成。
申同志擔任項目部經(jīng)理，李同志任施工隊隊長。在任職之初，他們心情非常復雜，因為這項工程雖然收益不大，但意義深遠，是關乎中心能否拓展生存空間，實現(xiàn)振興與發(fā)展的大事。我們勇敢的挑起了這付重擔，并且在工程建設過程中表現(xiàn)出了過人的膽識和協(xié)調組織能力，把全部的精力都投入到工程建設中，在施工期間，所有時間申同志都盯在現(xiàn)場，和員工同甘共苦，每天只能睡4—5個小時，要么就穿梭于工程生產(chǎn)線上，協(xié)調繁瑣的公農(nóng)關系和解決施工中遇到的各種困難。就因為有了這樣一位敬業(yè)愛崗、求真務實的帶頭人的精心組織，才使得中心承攬的武漢工程一天天向前延伸并勝利竣工。
為了保證工程進度，作業(yè)人員每天早晨5點上班，一直到晚上9點平均每天要工作長達14個小時，為了保證工程施工質量，申同志就焊接作業(yè)車仔細斟酌起弧點和落弧點的處理，以及焊機最佳運轉時的各種技術參數(shù)。當開焊后，討論最多的是如何提高焊接質量、如何加快對口速度、如何才能讓機組各工種達到最佳的默契程度的問題;在交流中達到了互相學習、共同提高的目的。申同志“盯”在現(xiàn)場，對每道工序全過程進行監(jiān)控，每天記錄的實際測量數(shù)據(jù)上百個，晚上回來還要整理資料到凌晨2點是常事。為了確保工程焊接質量萬無一失，每天焊接完，晚上都鉆到管內對焊縫仔細檢查一遍，將一些焊接飛濺物清除干凈，保證探傷片的評片質量，沒問題時，第二天才能繼續(xù)焊接施工，一次次的超越和突破將他們的心貼的更近，配合的更加默契。
4、施工質量。從開工我們便制訂了質量目標，建立了質量保證體系，又專門制訂了《施工質量控制措施》、《施工質量保證措施》。除了我們自己嚴格把關外，甲方各級質檢人員，施工處、質監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴格監(jiān)督質量，每周定期進行抽檢1—2次。在各方共同努力下，雖然中間時有波動，但總體我們施工的質量還是滿足了甲方的要求。項目部對附屬工程也嚴格按合同和業(yè)主的要求進行施工，和主體工程一樣抓質量，附屬工程質量合格。
5、安全生產(chǎn)。我們制訂了安全目標和各項規(guī)章制度，安全組織機構人員到位，制訂了專項安全防護措施。沒有發(fā)生安全事故，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患，針對安全隱患制訂了專項防護措施并得到整改。
6、文明施工貫穿于工程的全過程。加強綜合治理，沒有發(fā)生一起違法亂紀事件、違反治安事件和火災事件，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全過程做到了文明施工。
7、工程完成情況。我們圓滿完成工程的各項計劃指標，工程順利竣工，這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接，不親自現(xiàn)場辦公是達不到的。我們有困難進度上不去時，中心總是給我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場代表指導我們工作。還有質監(jiān)站、監(jiān)理等等，在此我們真心地感謝中心的支持與幫助。
三、展望20__
20__年，讓我們把理想放飛，收獲更精彩的未來!迎來了一個充滿希望的20__年，當新年的第一屢陽光普照大地的時候，開始了新的征程。我有著堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，來完成我們的20__。
新的一年有新的氣象，面對新的任務新的壓力，我們也將以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。相信有武漢項目的實際的經(jīng)驗，我們會在20__年的其他項目上取的更大的效益。展望20__，我們施工隊全體同仁將全力以赴，爭取有更多的收獲。
施工單位工作總結600字5
光陰荏苒、時光飛逝，轉眼間20__年在緊張忙碌中過去了?；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去。
我所負責標段工程概況，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質量，二是抓工程進度，三是抓安全禮貌施工。
加強與各職能部門的協(xié)調配合，營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面，務必搞好協(xié)調配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調，構成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和狀況，主動和領導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證了項目建設順利實施。
我在開發(fā)區(qū)領導__處長和__局長的領導下，在__的建設中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成，內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自我取得的成績將繼續(xù)持續(xù)發(fā)揚，對自我工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自我的業(yè)務水平;同時在思想上嚴格要求自我，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。
建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調，對于多快好省地進行工程建設具有十分重要的好處。
建設工程也具有時效性的個性，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅僅需要自我不斷學習，更就應主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術。
今后我們要切實提高自身綜合素質，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。
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