學校財務(wù)人員工作總結(jié)【精選10篇】
財務(wù)管理是學校中心工作之一。學校財務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動教職工的積極性。下面是小編為大家收集的關(guān)于學校財務(wù)人員工作總結(jié)【精選10篇】范文。希望可以幫助大家。
學校財務(wù)人員工作總結(jié)1
一年來，在上級和學校領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，本人始終不忘堅持認真學習，緊緊圍繞學校工作大局，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，在穩(wěn)定中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新上求發(fā)展，創(chuàng)造出一流工作業(yè)績?yōu)閷W校教學服務(wù)，現(xiàn)將本學期工作總結(jié)
一、認真學習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
本人的工作崗位雖然在后勤，但本人始終不忘學習。一是認真學習國家的法律法規(guī)，每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容，了解大事要事，增強法律意識;二是認真學習《會計法》等法律、法規(guī)，積極參加會計資格培訓、年審等，促進工作更好更有效的開展;三是經(jīng)常向行家里手學習，比如：在電腦操作中遇到不懂、不會的問題，就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討，請教、探討后，就在大腦中記一遍，然后在筆記本中記載下來，再加以靈活運用,直至完全掌握為止。
二、任勞任怨，樂于奉獻.
本人的工作崗位在學校財務(wù)室，財務(wù)工作瑣事多，心要細，要求高，壓力大，因次在處理每一件事時，都往往存在著一定的困難和復雜的矛盾。尤其是在學校欠債、經(jīng)濟不寬余地情況下,債務(wù)要還，學校的經(jīng)費也要正常的運轉(zhuǎn)。在這即要保運轉(zhuǎn)，又要償還債務(wù)的情況下，作為財務(wù)工作人員，就要當好學校領(lǐng)導的參謀，精打細算，統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中，作為財務(wù)工作人員，既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神，又要有大公無私，廉潔奉公，吃苦耐勞，任勞任怨，愛校如家，不圖名利，公道正派,埋頭苦干,不計較個人得失、處處以學校利益、師生利益為重的奉獻精神.總之,工作千頭萬緒,本人始終本著〞認真細致〞的態(tài)度來完成每一項工作。
三、認真履行職責,服務(wù)于教育教學.
全心全意為人民服務(wù)的遵旨,既是一種崇高理想,又是一種政治要求,更是一種實際行動所在。學校財務(wù)工作負擔者相應(yīng)的不可推卸的職責,只有立足于自己的工作崗位,結(jié)合自己的特殊的工作特點,完成自己負責的任務(wù),才是為人民服務(wù)的體現(xiàn)。該辦的事,要認真細致的堅決辦,不拖拉;能辦到的事馬上辦,不等不靠;不好辦的事,想方設(shè)法去辦,不推不拖。一切為學校、為教師、為學生著想。在服務(wù)于教學的同時，嚴格按照上級規(guī)定,實行收支兩條線管理,嚴格遵守財經(jīng)紀律,做到有計劃的使用經(jīng)費,從嚴掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求，單據(jù)報銷均需主管校長、分管領(lǐng)導審批簽字方可報銷。
四、謙虛謹慎，做好傳、幫、帶工作.
財務(wù)工作性質(zhì)，銜接性比較強.在學校決定安排新人接我班后,我就先領(lǐng)著她到教育局、人事科、計財科、教育科、勤辦;財政局、行財科、國庫科、社?？啤㈩A算外局;區(qū)政府人事局、物價、局檔案局;市社會保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟，認認門戶，作個交接，試著讓她先做一些簡單的事情。第二步教她怎樣報賬，填寫報賬單，什么樣的憑證，屬什么科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳?？傊?我把我所知道的,毫不保留地傳授與她。同時，自己要謙虛謹慎,向她人學習自己沒有掌握的知識，取長補短，相互學習，共同進步。
學校財務(wù)人員工作總結(jié)2
本人從事財務(wù)工作，我一向本著做好自己的工作，為學校的師生服好務(wù)的原則工作著。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，完善制度，保障財務(wù)工作有序運轉(zhuǎn)
學校切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導，成立了財務(wù)工作領(lǐng)導小組，由校長任組長，后勤副校長任副組長。財務(wù)工作堅持做到“一日一清，一月一結(jié)”，及時監(jiān)控資金流動情況，做到心中有賬本，心中有預算。財務(wù)工作賬實相符，賬賬相符。學年初，學校即時召開行政會議，專題研究和討論學校財務(wù)工作。對貨物采購實行嚴格規(guī)范的管理制度，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩。
二、強化管理，注重挖潛，提高有限資金使用效益
為切實提高有限資金的使用效益，學校從內(nèi)部做起，注重內(nèi)部挖潛，降低內(nèi)耗。學校落實責任，規(guī)范管理，對學校辦公用品，水暖器材、維修材料實行統(tǒng)一采購，進入學校校產(chǎn)保管室專賬，防止了鋪張浪費，防止了重復投入，防止閑置呆賬。
三、突出重點，加大投入，促進各項工作正常開展
提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實在，用在該用之處。本年度，學校堅持保證重點的原則，著力保障教師工資和待遇及時足額到位及教育教學一線的需要。學校通過切實加強管理，保證了教師課時工資和應(yīng)有待遇的落實，確保了學校大局的穩(wěn)定，充分調(diào)動了全校教職工的積極性和主動性。與此同時，離退休教師的醫(yī)藥費和政策性 福利同樣也已做到按時到位。教育教學工作是學校的核心工作。學校財務(wù)應(yīng)當也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學校切實加大了對教育教學工作的投入。如為提高 干部隊伍素質(zhì)和促進教師業(yè)務(wù)水平的提高，學校積極支持領(lǐng)導、教師外出進修或培訓。
四、著眼長遠，內(nèi)抓外引，積極做好消赤減債工作
在收入不斷減少的情況下，學校著眼長遠，內(nèi)抓外引，積極做好了消赤減債工作。學校行政集體研究，制定了消赤減債預算目標，并采取過硬措施，確保預算目標的按期完成。
五、在過去的一年，盡管學校財務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯的成績，促進了學校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展，但是問題也不容回避和忽視
1、學校仍處在負債運行狀態(tài)，資金周轉(zhuǎn)困難。
2、學校硬件、軟件建設(shè)上臺階，所需費用缺口較大。
六、面對新的一年，學校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此，需要從以下幾個方面入手，切實加強財務(wù)工作，確保學校正常運行。
1、繼續(xù)堅持“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，切實提高資金使用效益。
2、繼續(xù)加強財務(wù)管理，注重內(nèi)部挖潛降耗，通過完善制度、嚴格把關(guān)等措施和方法，做好增收節(jié)支工作。
3、繼續(xù)全力做好消赤減債，確保局下達的任務(wù)目標如期完成。
學校財務(wù)人員工作總結(jié)3
財務(wù)管理是學校中心工作之一。學校財務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動教職工的積極性，促進學校健康快速地發(fā)展，同時又能增強學校可持續(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領(lǐng)導下，我們嚴格執(zhí)行《__鎮(zhèn)中小學校財務(wù)管理方案》和有關(guān)規(guī)定，實行“校長負責，集中管理，分校核算”的財務(wù)管理體制，規(guī)范學校的財務(wù)管理，確保了教育經(jīng)費的有效使用和財務(wù)工作的健康發(fā)展。
一、更新財務(wù)管理理念，促進學校健康發(fā)展
財務(wù)管理的理念直接關(guān)系到財務(wù)管理的成敗。為了學校的健康發(fā)展，為了老師的待遇穩(wěn)步提高，我校本著保運轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學合理”的原則，嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)政策，細化項目，分類核算。該用的錢不少用一分，不該花的錢不多花一分。該建設(shè)的工程按高標準建設(shè)，不建臨時性工程項目。使開支的每一分錢都有利于學校教育教學，有利于學校的健康、持續(xù)發(fā)展。
二、嚴格執(zhí)行政策，完善理財機制
近幾年，我們認真貫徹落實《__縣中小學財務(wù)報帳制及公用經(jīng)費精細化管理辦法》，嚴格執(zhí)行《__鎮(zhèn)中小學校財務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費定額標準》，實行“校長負責，集中管理，分校核算”的財務(wù)管理體制，從《方案》公布起，我們以核算點為主體，實行報帳制和公用經(jīng)費精細化管理。校長是財務(wù)活動的第一責任人，分管財務(wù)的領(lǐng)導為直接責任人。
三、實行預決算制度、執(zhí)行月報帳制度。
根據(jù)《__鎮(zhèn)中小學校財務(wù)管理方案》，在每月初的4個工作日內(nèi)，由分管財務(wù)的領(lǐng)導和學校報帳員到教管組審核、審計、報帳。由教管組核算點統(tǒng)一管理。每月底在學校辦公室公布本月的收支，預算下月支出情況，實行了動態(tài)化管理。
每學期初，學校報帳員到核算點領(lǐng)取備用金，支付學校的零星開支。超出20__。00元的大額開支，先由學校寫好支出的用途和預算書面申請報告，再經(jīng)教管組會計審查、助理審批后方能實施。之后，報帳員將支出的原始憑證完善“三證”，到核算點辦理直接支付手續(xù)。最后，由核算點將原始憑證連同批準的“審批文件”一同入賬。實行了預決算制度。為學校財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、規(guī)范財務(wù)管理，促進學校健康發(fā)展。
為了規(guī)范學校財務(wù)管理，我校在財務(wù)管理過程中，堅持“量入為出，開源節(jié)流”的原則，做到用前有預算，用時有監(jiān)督，用后有公示，尤其是后勤帳的民主化管理，實行了隨時發(fā)生，隨時入帳，一月一清理，一月一做帳的制度和收費公示制度。對較為敏感的招待費和差旅費、培訓費等費用的報銷方面作出了嚴格規(guī)定，(如招待、差旅是為哪個項目服務(wù)的，費用就在哪個項目列支。)在學?；?、設(shè)備購置等工作中，量入為出，開源節(jié)流，勤儉持家，嚴格按預算項目和收入進度，合理安排支出，做到無預算不開支，有預算不超支。保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。對教職工福利待遇實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，保持教職工待遇穩(wěn)步提高。通過這一系列規(guī)定的實施，學校財務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制，切實推進了學校財務(wù)規(guī)范化建設(shè)。初步實現(xiàn)了公開、公平、民主、科學化的民主理財，科學管理的目標。
但是，我們的財務(wù)管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素，也有社會環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾，物價和預算的矛盾，導致交通費、差旅費、會議費、培訓費等超過我們的預算。
財務(wù)管理是一門科學，也是一門藝術(shù)，善理財者，利用這一杠桿調(diào)動教職工的積極性，促進學校健康快速地發(fā)展，同時又能加強學校可持續(xù)發(fā)展的后勁。財務(wù)管理的規(guī)范化、科學化、民主化是我們不懈追求的目標，我們將不斷地學習科學理財，不斷探究、改進管理方法，力爭向管理要效益，把有限的資金用到急需的地方，進一步搞好財務(wù)公開，民主理財，為學校各項工作順利進行、學校健康快速發(fā)展而努力。
學校財務(wù)人員工作總結(jié)4
學校財務(wù)的有效管理是提高辦學水平，促進學校建設(shè)規(guī)范化、民主化、科學化的重要組成部分，是加強學校黨風廉政建設(shè)，依法治校的必要手段和有效措施。學校嚴格經(jīng)費管理、抓好財務(wù)公開、建立財務(wù)監(jiān)督制度、完善學校內(nèi)控制度，加大了學校財務(wù)工作管理的力度，確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。
我校學校財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋，以學期工作目標為中心，通過群策群力，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度既定的工作目標。努力完善我校財務(wù)管理制度，不斷提高我校經(jīng)費管理和資金合理利用水平，創(chuàng)辦人民滿意的學校。
一、領(lǐng)導重視，建全財務(wù)機構(gòu)和財務(wù)制度
我校領(lǐng)導對財務(wù)工作格外重視，配備了財務(wù)專用辦公室、專用檔案柜，學校財務(wù)工作，由學校校長黃仕權(quán)親自牽頭，并由學校副校長鄧厚龍負責分管學校財務(wù)工作，嚴格履行財務(wù)審批制度。在中心校的組織下，在學校領(lǐng)導的關(guān)注、支持下，制定了適合我們自己的《學校財務(wù)管理制度》，并將這些制度打印上墻，時時提醒學校財務(wù)人員依法依規(guī)辦事。整理了學校歷年來的財會檔案，對學校財務(wù)資料進行了分類、規(guī)范管理，完善了我校財務(wù)管理制度。
二、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)
學校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學校的資金壓力，保證了學校正常教學工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中，財務(wù)人員堅持把學校利益放在首位，堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，為學校整體發(fā)展而盡努力。
三、明確職責，搞好報賬員基礎(chǔ)工作
財會人員必須依法依規(guī)設(shè)置會計科目，正確核算并熟練掌握財務(wù)的基本技能，妥善保管學校收支所取得的原始憑證，在中心校財務(wù)處規(guī)定的時間內(nèi)按時送審，對于中心校財務(wù)處對票據(jù)審核提出的整改意見，返校后，及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃，按要求將資金撥付到位，嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?學校收據(jù)管理規(guī)范，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴格資金的入庫手續(xù)，從源頭做好學校的財務(wù)監(jiān)督工作。
四、依法理財，提高資金管理水平
按照局收費規(guī)定，學校取得的收入全額入賬，不設(shè)賬外賬。嚴格執(zhí)行學校的年度預算，按年初預算執(zhí)行開支，確保學校正常運轉(zhuǎn)。學校食堂實行學校獨立核算，由學校直接監(jiān)管，確保孩子在校吃飽吃好。
五、依法保障，限度發(fā)揮資金使用效益
按照中心校統(tǒng)一要求，學校經(jīng)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證實報，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。
我校的財務(wù)工作，在各級領(lǐng)導的高度重視下，在“校財局管”新機制的推行下，取得了跨越性發(fā)展，學校領(lǐng)導以及學校財務(wù)人員盡努力不讓財務(wù)工作拖后腿，但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善，方法需進一步改進，力度需進一步加強。
面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，我們相信在蟠龍中心校領(lǐng)導的關(guān)注下，一定能夠促使我校財務(wù)工作再上新臺階，向財務(wù)規(guī)范管理邁近。
學校財務(wù)人員工作總結(jié)5
20__年對于學校財務(wù)工作來說，是不平凡的一年。學校財務(wù)面臨著嚴峻的考驗。具體來說，學校收入從三個方面減少。隨著生源競爭的激烈和由此帶來的生源減少，教育收費環(huán)境和政策環(huán)境的變化，家長學校的審計和取消;學校預算外收入不斷減少;服從和服務(wù)學校大局發(fā)展的需要，本著“育人為先，服務(wù)第一”的原則，學校食堂和小店收入維持在較低較少的水準。同時，由于我校明年將迎接省示范性普通高中的督導評估，各項建設(shè)與開支仍然較多。作為學校工作的重要組成部分，財務(wù)工作直接關(guān)系到學校的穩(wěn)定與發(fā)展，關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。在這種經(jīng)費及其緊張的困難情況下，由于學校校長符冠燁同志和黨總支副書記曾少平的高度重視，省財政廳和教育廳的關(guān)懷，財務(wù)工作人員辛苦奔勞，學校實行“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，財務(wù)工作仍然取得了一定的成績。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，完善制度，保障財務(wù)工作有序運轉(zhuǎn)。
去年，財務(wù)績效審計后，學校班子分工做了重大調(diào)整，曾少平副校長分管了財務(wù)，學校切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導，切實加強對財務(wù)工作的監(jiān)督和管理。財務(wù)科的同志在新班子的領(lǐng)導下，對財務(wù)工作堅持做到“一日一清，一月一結(jié)，一期一總”，及時監(jiān)控資金的流動情況，做到心中有賬本，心中有預算。財務(wù)工作賬實相符，賬賬相符。認真貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，進一步加強對學校財務(wù)行為的管理，嚴格超預算支出。
校領(lǐng)導班子在百忙中經(jīng)常注意研究和討論學校財務(wù)工作，進一步完善了學校內(nèi)部財務(wù)制度;堅持實行“一支筆”審批制度和審查制度，特別是對貨物采購實行嚴格規(guī)范的管理制度。此外。公開制度得以制度化，從預算到預算執(zhí)行的項目收支，都一一張榜公布。在校內(nèi)小店飲水拿貨由辦公室主任負責，其他任何人不得掛帳。擅自在校內(nèi)商店提貨掛帳者，學校不予報銷，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩。
二、強化管理，注重挖潛，提高有限資金使用效益。
為切實提高有限資金的使用效益，財務(wù)從內(nèi)部做起，注重內(nèi)部挖潛，降低內(nèi)耗。學校落實責任，規(guī)范管理。在工程立項及招投標方面，嚴格執(zhí)行政府采購制度，嚴守紀律。對結(jié)算工程走審計程序，在資金分配使用方面，堅持財政預算制度。各項支出盡量挖掘財政專項潛力，爭取財政的支持。
三、突出重點，加大投入，促進各項工作正常開展。
提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實在，用在該用之處。本年度，學校堅持保證重點的原則，著力保障了以下兩個方面的所需經(jīng)費，全力做好“兩個確?！?，促進了學校各項工作的正常開展。
1、確保教師工資和待遇及時足額到位。我校本年工資福利支出總額826萬元，占總支出的46%。在我省財政整體銀根緊縮，部分學校資金運轉(zhuǎn)困難的大背景下，在增強學校整體經(jīng)濟調(diào)控能力和適當集中財力的基礎(chǔ)上，我校通過切實加強管理，保證了教師課時工資和應(yīng)有待遇的落實。如：七月份足額發(fā)放課時和超課時補貼、和各類崗位補貼、退休教師的煤氣補貼已做到按時到位、績效工資的發(fā)放等。 確保了學校大局的穩(wěn)定，充分調(diào)動了全校教職工的積極性和主動性。
2、確保了學校建設(shè)和發(fā)展的重點開支。學校建設(shè)和發(fā)展的重點開支，都得到了財政資金的大力支持。如：投入77多萬元，建成了14套多媒體系統(tǒng)(目前已投入了教學使用)進一步改善了學校硬件設(shè)備;投入21萬元添置學生課桌椅;投入99萬，對我校電網(wǎng)進行改造，智能化管理，大大節(jié)約了電費的開支。為教學需要及學校發(fā)展，目前已籌措到財政資金645萬用于新科學館的建設(shè);還爭取到__年擇校費上繳給教育廳30%部分資金18萬元得到返還使用，用于償還歷史債務(wù)6萬、解決學生事件補償金12萬元。
3、確保了教育教學一線的需要。教育教學工作是學校的核心工作。學校財務(wù)應(yīng)當也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學校切實加大了對教育教學工作的投入。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進教師業(yè)務(wù)水平的提高，學校投入15萬多元，積極支持管理干部外出進修和跟班學習，先后支持吳海輝老師(原副校長)上海培訓學習，麥瑜老師上海跟班學習，張忠富助理貴陽考察，蘇瓊先老師北京調(diào)研，全體校領(lǐng)導和高三老師湖南取經(jīng)調(diào)研。特別是績效工資的發(fā)放，符校長又一次心系著學校的穩(wěn)定，幾番努力得到了財政廳的大力支持，在元旦前發(fā)放了基礎(chǔ)績效工資和獎勵性工資的預發(fā)部分。
四、著眼長遠，內(nèi)抓外引，積極做好消赤減債工作和解決校內(nèi)民生問題。
在收入不斷減少的情況下，學校著眼長遠，內(nèi)抓外引，積極做好了消赤減債工作。年初，經(jīng)校長辦公會議研究，制定了消赤減債的預算目標，并明確通過做好“二抓一引”，采取過硬措施，確保預算目標的按期完成。
1、抓好重點項目管理。在科學館大樓的修建、生物園的建設(shè)、課間操場地的維修、智能化電網(wǎng)的改造以及各類電腦設(shè)備的采購等項目建設(shè)過程中，財務(wù)嚴格把關(guān)，精打細算，認真使用好學校每一分錢。以上開支都在財政資金的預算范圍內(nèi)。
2、抓好內(nèi)部調(diào)劑和控制。強化校內(nèi)報銷審查，做好資金分配調(diào)劑;加強校產(chǎn)管理，對我校固定資產(chǎn)進行審計和盤點，有效防止資產(chǎn)的流失。
3、引源活水，積極爭取上級支持。符校長親自上陣，通過不懈的努力，得到上級財政支持，全年財政撥款資金比去年增加了408萬多元。
4、減債消赤，償還歷史欠款85萬元。緩解了因欠款時間長而長生的矛盾。
5、心系弱勢群體，解決校內(nèi)重大民生問題。學校在資金困難的情況下，解決38位職工家屬的養(yǎng)老、和工傷保險等民生問題。
五、不足和困難
盡管學校財務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯的成績，促進了學校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展，但是問題也不容回避和忽視：
1、學校仍處在負債運行狀態(tài)，負債額達多492萬，資金周轉(zhuǎn)也仍有難處。
2、今年將要迎接省級示范性中學的督導評估，對照評估條例，學校無論是硬件水平還是資料建設(shè)，都還有一定的差距，所需資金缺口比大。
3、績效獎勵性工資發(fā)放的量化標注、尺寸、分值的科學化、合理化、精細化、統(tǒng)一化有待調(diào)整和優(yōu)化。
4、預算項目專項支出的進度緩慢，年末為止才完成57%，往后應(yīng)注重預算的項目開展進度，提高項目的時效性。
六、計劃
面對新的一年，學校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此，需要從以下幾個方面入手，切實加強財務(wù)工作，保障學校正常運行。
1、繼續(xù)維護財政支持渠道，確保省級示范性中學的督導評估的硬件和軟件建設(shè)資金需求。
2、繼續(xù)堅持“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，匯總和出臺各科室績效獎勵工資發(fā)放方案，切實保證獎勵性資金發(fā)放的可行性、科學性以及使用效益。
3、繼續(xù)加強財務(wù)管理，注重內(nèi)部挖潛降耗，出臺控制接待費的制度、報賬暫行規(guī)定。通過完善制度、嚴格把關(guān)等措施和方法，做好增收節(jié)支工作。
4、繼續(xù)全力做好消赤減債，確保財政下達的任務(wù)目標如期完成。
5、績效工資實行后，調(diào)整學校資金指標方向。
學校財務(wù)人員工作總結(jié)6
財務(wù)管理是學校中心工作之一。學校財務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動教職工的積極性，促進學校健康快速地發(fā)展，同時又能增強學?？沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領(lǐng)導下，我們嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，實行“校長負責，集中管理，分校核算”的財務(wù)管理體制，規(guī)范學校的財務(wù)管理，確保了教育經(jīng)費的有效使用和財務(wù)工作的健康發(fā)展。以下是我校財務(wù)工作總結(jié)。
一、更新財務(wù)管理理念，促進學校健康發(fā)展
財務(wù)管理的理念直接關(guān)系到財務(wù)管理的成敗。為了學校的健康發(fā)展，為了老師的待遇穩(wěn)步提高，我校本著保運轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學合理”的原則，嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)政策，細化項目，分類核算。該用的錢不少用一分，不該花的錢不多花一分。該建設(shè)的工程按高標準建設(shè)，不建臨時性工程項目。使開支的每一分錢都有利于學校教育教學，有利于學校的健康、持續(xù)發(fā)展。
二、實行預決算制度、執(zhí)行月報帳制度
由分管財務(wù)的領(lǐng)導和學校報帳員到教管組審核、審計、報帳。由教管組核算點統(tǒng)一管理。每月底在學校辦公室公布本月的收支，預算下月支出情況，實行了動態(tài)化管理。每學期初，學校報帳員到核算點領(lǐng)取備用金，支付學校的零星開支。大額開支先由學校寫好支出的用途和預算書面申請報告，再經(jīng)教管組會計審查、助理審批后方能實施。之后，報帳員將支出的原始憑證完善“三證”，到核算點辦理直接支付手續(xù)。最后，由核算點將原始憑證連同批準的“審批文件”一同入賬。實行了預決算制度。為學校財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、規(guī)范財務(wù)管理，促進學校健康發(fā)展
為了規(guī)范學校財務(wù)管理，我校在財務(wù)管理過程中，堅持“量入為出，開源節(jié)流”的原則，做到用前有預算，用時有監(jiān)督，用后有公示，尤其是后勤帳的民主化管理，實行了隨時發(fā)生，隨時入帳，一月一清理，一月一做帳的制度和收費公示制度。對較為敏感的招待費和差旅費、培訓費等費用的報銷方面作出了嚴格規(guī)定，在學?；?、設(shè)備購置等工作中，量入為出，開源節(jié)流，勤儉持家，嚴格按預算項目和收入進度，合理安排支出，做到無預算不開支，有預算不超支。
保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。對教職工福利待遇實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，保持教職工待遇穩(wěn)步提高。通過這一系列規(guī)定的實施，學校財務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制，切實推進了學校財務(wù)規(guī)范化建設(shè)。初步實現(xiàn)了公開、公平、民主、科學化的民主理財，科學管理的目標。但是，我們的財務(wù)管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素，也有社會環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾，物價和預算的矛盾，導致交通費、差旅費、會議費、培訓費等超過我們的預算。
財務(wù)管理的規(guī)范化、科學化、民主化是我們不懈追求的目標，我們將不斷地學習科學理財，不斷探究、改進管理方法，力爭向管理要效益，把有限的資金用到急需的地方，進一步搞好財務(wù)公開，民主理財，為學校各項工作順利進行、學校健康快速發(fā)展而努力。
學校財務(wù)人員工作總結(jié)7
去年，學?？倓?wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導、幫忙下，根據(jù)學校財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務(wù)工作嚴格正規(guī)、嚴謹踏實地工作。全體財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，透過群策群力，全體財務(wù)人員擰成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度部門既定的工作目標，并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定?，F(xiàn)將學校財務(wù)總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。
一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面
反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員務(wù)必對學校發(fā)生的每一筆經(jīng)費透過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學校的資金壓力，保證了學校正常教學工作的開展。
在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學校的利益放在首位，堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，時時不忘宣傳學校，為學校整體發(fā)展盡本部門的最大努力。
二、財務(wù)會計核算方面
核算，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算，隨時都能夠查出每各處室每個月實際發(fā)生的費用。
(一)精心設(shè)計會計核算體系，全面、真實、及時的帶給財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導決策等帶給有用的決策信息，得到領(lǐng)導的肯定和贊揚
“凡事預則立”，學校全體財務(wù)人員在學校領(lǐng)導和有關(guān)專家的指導、幫忙下，總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學校的具體狀況和年度財務(wù)工作目標，透過會議研討、日常交流、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學習和再實踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學校發(fā)展目標對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織、設(shè)計學校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在貼合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時帶給了超多真實、完整、有用的財務(wù)信息。
(二)堅持會計創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的狀況下辦理了超多事項，取得了階段性的工作成績。
由于近年來由于學校擴大辦學規(guī)模，學校財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護學校的整體利益，確保學校的利益最大化，在進行賬務(wù)處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本。總務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專家的指導、幫忙下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原先學校統(tǒng)一按照《事業(yè)單位會計制度》的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算，即將學校經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進入成本，為學校節(jié)省超多的資金流出，為學校的發(fā)展帶給了財務(wù)基礎(chǔ)。
三、財務(wù)會計監(jiān)督方面
監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行監(jiān)督，不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點，以保證學校財產(chǎn)不受侵害。
總務(wù)處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進行資金核對。確保學校資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保學校的所有收入及時進行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學校的財務(wù)監(jiān)督工作。
財務(wù)“收支兩條線”是學校所有財務(wù)工作都務(wù)必遵循的一個重要的財務(wù)紀律，就是所有的財務(wù)收入都務(wù)必入學校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都務(wù)必按學校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支資料的還務(wù)必按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴格區(qū)分學校的收支，做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學校領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導的好評。
四、經(jīng)費管理
管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策帶給準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，學校財務(wù)室能夠隨時完成學校領(lǐng)導和各處室要求帶給的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學校管理和決策，對學校存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)室已經(jīng)提出合理化推薦，大部分已被采納。
科學合理編制學校收支計劃，并對計劃過程進行控制和管理，合理配置學校資源，努力節(jié)約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學校資產(chǎn)流失，對學校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督，用心開展財務(wù)分析工作，確保學校財務(wù)活動的效益性，開展了預算內(nèi)經(jīng)費管理、預算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。
一預算內(nèi)經(jīng)費管理工作
預算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支。主透過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。
1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等。
2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。
3、公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時務(wù)必憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。
4、采購、維修大額開支實行群眾研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
二預算外經(jīng)費管理
預算外經(jīng)費主要來源于學校對學生的雜費收取，主要用于學校的辦公室費開支。
三往來款管理
往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款，往來款一律執(zhí)行專款專用，絕不挪作他用。
四其他工作
1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔和職稱變動晉檔工作。
2、認真進行校產(chǎn)清理上報，防止學校資產(chǎn)流失。
3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。
4、高質(zhì)量、高要求完善預算工作。
五、__年工作設(shè)想及需要改善方面
去年學校總務(wù)處盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定。但不足之處也有很多，現(xiàn)將今年學?？倓?wù)處工作設(shè)想如下：
第一、在條件允許的狀況下，增強學校財務(wù)計劃執(zhí)行狀況的控制分析，進一步加強學校的財務(wù)、會計核算工作，將學校的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。
第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執(zhí)行狀況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策帶給有用的決策信息。
第三、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作，從學校的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學校財務(wù)工作的真實、完整，維護學校的整體利益。
第四、進一步加強與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為學校爭取更多的優(yōu)惠政策，為學校的發(fā)展爭取更多的資金。
第五、堅持“財務(wù)收支兩條線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學校有限的資金，使學校的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
第六、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動學校整體財務(wù)工作再上新臺階，為領(lǐng)導分憂、解難。
第七、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
六、幾點感想
1、領(lǐng)導的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高，工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導的交流，不定期匯報工作狀況，爭取領(lǐng)導的信任，取得了領(lǐng)導對工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導對財務(wù)工作倍加關(guān)注，對重大問題的定性與處理親自過問，對財務(wù)報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為財務(wù)工作的順利實施帶給了有力保證。
2、財務(wù)工作要樹立服務(wù)意識。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作務(wù)必堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。
3、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
4、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;
5、團隊協(xié)作精神十分重要;
總之，經(jīng)過共同努力，雖然我們財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導的認可和支持，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善，方法需進一步改善，力度需進一步加強。應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，在以后的'工作中，我們將努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，聯(lián)系我們的實際狀況，努力使工作再上新臺階。
學校財務(wù)人員工作總結(jié)8
__上半年我校財務(wù)工作在、人事、財政部門的指導下，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，認真落實相關(guān)單位安排的財務(wù)工作任務(wù)，堅持勤儉辦學方針，正確處理學校發(fā)展和資金供給的關(guān)系、社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系、國家利益和教師利益的關(guān)系。
一、開展的主要工作
科學合理編制學校收支計劃，并對計劃過程進行控制和管理，合理配置學校資源，努力節(jié)約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學校資產(chǎn)流失，對學校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督，積極開展工作，確保學校財務(wù)活動的效益性，開展了預算內(nèi)經(jīng)費管理、預算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。
一、預算內(nèi)經(jīng)費管理工作
全年預算財政撥款_元、轉(zhuǎn)移支付_元(其中代課金_元)、預計新增減約_元，共計_元。截止__年_月財政已撥款_元，欠撥_元，實際支出_元，未結(jié)賬款約_元，下半年可支配經(jīng)費共計_元，其中工資_元、公積金須繳納_元、需繳納_元，共需_元，不包括公業(yè)務(wù)費尚差_。經(jīng)費情況不容樂觀。如追加上年超支_元、上半年代課超編費_元和賬上可沖銷款_元，可基本保持運轉(zhuǎn)。再要回_萬元轉(zhuǎn)移支付，可保障經(jīng)費。
預算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫(yī)療、住房公積金、退休建房費和公業(yè)務(wù)費等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。
1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。
2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。
3、公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行站長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完善、票所不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。
4、采購、維修大額開支實行集體研究，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
5、兌現(xiàn)職工福利發(fā)放，現(xiàn)已發(fā)放退休教師50元/人。
二、預算外經(jīng)費管理
全鄉(xiāng)共收雜費_元，其中沙灘學校_元，占_%，由于各方面因素該校長期負債，實行開校全部收取雜費，全部返還，幾乎每期開校_月報均無經(jīng)費運轉(zhuǎn);_小學分別_元，占_%，辦公經(jīng)費比較寬松;_小學_元，_小學_元，_小學_元，三間學校基本持平;長江小學_元，近兩期節(jié)余近兩千元還債，本期已還清并基本持平，發(fā)展情況不錯;馬桑小學_元，經(jīng)費相對欠缺。五間學校經(jīng)費所占比例不大，在3%—12%之間。
預算外經(jīng)費主要來源于學校對學生的.雜費收取，按規(guī)定上繳財政后劃回本單位，主要用于學校的辦公室費開支。輔導站逐月按“3：2：2：3”的比例劃給學校，截止__年_月份已全部劃回學校。雜費使用要求學校負責人對本校發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)做到心中有數(shù)，并承擔經(jīng)濟責任，輔導站財務(wù)人員負責審計、監(jiān)督和指導。
三、往來款管理
往來款主要有書款、免費教科書款、“兩戶”減免款、特困生減免款、學生傷亡補助、工程款、集資款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款，往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ茫^不挪作他用。
四、其他工作
1、按時完成審批年終獎金審批、兩年晉檔、三年優(yōu)秀晉檔和職稱變動晉檔工作。
2、認真進行校產(chǎn)上報，防止學校資產(chǎn)流失。
3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。
4、高質(zhì)量、高要求完善預算工作。
5、為職工貸款提供方便，解決職工進修、建房等資金短缺問題。
二、存在問題原因剖析及今后的努力方向
一、存在問題
1、今年初開以過大導致公用經(jīng)費開支嚴重超出同期水平。
2、個別學校超支現(xiàn)象嚴重，主要是由于因素、無收入支出和審計監(jiān)督不力所致。
3、站內(nèi)經(jīng)費緊張主要由于核編少、用人多造成。我站目前核編119人，實際用編127人，超編8人(中小學各4人計)，全年導致34000元差額經(jīng)費。
二、今后的努力方向
1、加強財務(wù)人員知識培訓，力求規(guī)范學校財務(wù)活動，建立健全學校財務(wù)檔案，舉行財務(wù)知識競賽活動。
2、狠抓典型，依據(jù)《沙灘鄉(xiāng)學?！返谑徽碌谖迨⑽迨?、五十二條之規(guī)定，對財務(wù)工作搞得好的單位和個人進行大力表彰，反之則兌現(xiàn)懲罰。
3、根據(jù)人事制度改革要求，取消中心校報賬員職位，減少管理層次，提高工作效益。
4、對全年公用經(jīng)費實行按月分配使用指標，確保不出現(xiàn)超支現(xiàn)象。
5、積極爭取增加編制，嚴格按核編使用人員。
學校財務(wù)人員工作總結(jié)9
20__年對于學校財務(wù)工作來說，是不平凡的一年。學校財務(wù)面臨著嚴峻的考驗。具體來說，學校收入從三個方面減少。隨著生源競爭的激烈和由此帶來的生源減少，教育收費環(huán)境和政策環(huán)境的變化，家長學校的審計和取消;學校預算外收入不斷減少;服從和服務(wù)學校大局發(fā)展的需要，本著“育人為先，服務(wù)第一”的原則，學校食堂和小店收入維持在較低較少的水準。同時，由于我校明年將迎接省示范性普通高中的督導評估，各項建設(shè)與開支仍然較多。作為學校工作的重要組成部分，財務(wù)工作直接關(guān)系到學校的穩(wěn)定與發(fā)展，關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。在這種經(jīng)費及其緊張的困難情況下，由于學校校長符冠燁同志和黨總支副書記曾少平的高度重視，省財政廳和教育廳的關(guān)懷，財務(wù)工作人員辛苦奔勞，學校實行“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，財務(wù)工作仍然取得了一定的成績?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，完善制度，保障財務(wù)工作有序運轉(zhuǎn)。
去年，財務(wù)績效審計后，學校班子分工做了重大調(diào)整，曾少平副校長分管了財務(wù)，學校切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導，切實加強對財務(wù)工作的監(jiān)督和管理。財務(wù)科的同志在新班子的領(lǐng)導下，對財務(wù)工作堅持做到“一日一清，一月一結(jié)，一期一總”，及時監(jiān)控資金的流動情況，做到心中有賬本，心中有預算。財務(wù)工作賬實相符，賬賬相符。認真貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，進一步加強對學校財務(wù)行為的管理，嚴格超預算支出。
校領(lǐng)導班子在百忙中經(jīng)常注意研究和討論學校財務(wù)工作，進一步完善了學校內(nèi)部財務(wù)制度;堅持實行“一支筆”審批制度和審查制度，特別是對貨物采購實行嚴格規(guī)范的管理制度。此外。公開制度得以制度化，從預算到預算執(zhí)行的項目收支，都一一張榜公布。在校內(nèi)小店飲水拿貨由辦公室主任負責，其他任何人不得掛帳。擅自在校內(nèi)商店提貨掛帳者，學校不予報銷，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩。
二、強化管理，注重挖潛，提高有限資金使用效益。
為切實提高有限資金的使用效益，財務(wù)從內(nèi)部做起，注重內(nèi)部挖潛，降低內(nèi)耗。學校落實責任，規(guī)范管理。在工程立項及招投標方面，嚴格執(zhí)行政府采購制度，嚴守紀律。，對結(jié)算工程走審計程序，在資金分配使用方面，堅持財政預算制度。各項支出盡量挖掘財政專項潛力，爭取財政的支持，。
三、突出重點，加大投入，促進各項工作正常開展。
提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實在，用在該用之處。本年度，學校堅持保證重點的原則，著力保障了以下兩個方面的所需經(jīng)費，全力做好“兩個確?！?，促進了學校各項工作的正常開展。
1、確保教師工資和待遇及時足額到位。我校本年工資福利支出總額826萬元，占總支出的46%。在我省財政整體銀根緊縮，部分學校資金運轉(zhuǎn)困難的大背景下，在增強學校整體經(jīng)濟調(diào)控能力和適當集中財力的基礎(chǔ)上，我校通過切實加強管理，保證了教師課時工資和應(yīng)有待遇的落實。如：七月份足額發(fā)放課時和超課時補貼、和各類崗位補貼、退休教師的煤氣補貼已做到按時到位、績效工資的發(fā)放等。 確保了學校大局的穩(wěn)定，充分調(diào)動了全校教職工的積極性和主動性。
2、確保了學校建設(shè)和發(fā)展的重點開支。學校建設(shè)和發(fā)展的重點開支，都得到了財政資金的大力支持。如：投入77多萬元，建成了14套多媒體系統(tǒng)(目前已投入了教學使用)進一步改善了學校硬件設(shè)備;投入21萬元添置學生課桌椅;投入99萬，對我校電網(wǎng)進行改造，智能化管理，大大節(jié)約了電費的開支。為教學需要及學校發(fā)展，目前已籌措到財政資金645萬用于新科學館的建設(shè);還爭取到__年擇校費上繳給教育廳30%部分資金18萬元得到返還使用，用于償還歷史債務(wù)6萬、解決學生事件補償金12萬元。
3、確保了教育教學一線的需要。教育教學工作是學校的核心工作。學校財務(wù)應(yīng)當也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學校切實加大了對教育教學工作的投入。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進教師業(yè)務(wù)水平的提高，學校投入15萬多元，積極支持管理干部外出進修和跟班學習，先后支持吳海輝老師(原副校長)上海培訓學習，麥瑜老師上海跟班學習，張忠富助理貴陽考察，蘇瓊先老師北京調(diào)研，全體校領(lǐng)導和高三老師湖南取經(jīng)調(diào)研。特別是績效工資的發(fā)放，符校長又一次心系著學校的穩(wěn)定，幾番努力得到了財政廳的大力支持，在元旦前發(fā)放了基礎(chǔ)績效工資和獎勵性工資的預發(fā)部分。
四、著眼長遠，內(nèi)抓外引，積極做好消赤減債工作和解決校內(nèi)民生問題。
在收入不斷減少的情況下，學校著眼長遠，內(nèi)抓外引，積極做好了消赤減債工作。年初，經(jīng)校長辦公會議研究，制定了消赤減債的預算目標，并明確通過做好“二抓一引”，采取過硬措施，確保預算目標的按期完成。
1、抓好重點項目管理。在科學館大樓的修建、生物園的建設(shè)、課間操場地的維修、智能化電網(wǎng)的改造以及各類電腦設(shè)備的采購等項目建設(shè)過程中，財務(wù)嚴格把關(guān)，精打細算，認真使用好學校每一分錢。以上開支都在財政資金的預算范圍內(nèi)。
2、抓好內(nèi)部調(diào)劑和控制。強化校內(nèi)報銷審查，做好資金分配調(diào)劑;加強校產(chǎn)管理，對我校固定資產(chǎn)進行審計和盤點，有效防止資產(chǎn)的流失。
3、引源活水，積極爭取上級支持。符校長親自上陣，通過不懈的努力，得到上級財政支持，全年財政撥款資金比去年增加了408萬多元。
4、減債消赤，償還歷史欠款85萬元。緩解了因欠款時間長而長生的矛盾。
5、心系弱勢群體，解決校內(nèi)重大民生問題。學校在資金困難的情況下，解決38位職工家屬的養(yǎng)老、和工傷保險等民生問題。
五、不足和困難
盡管學校財務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯的成績，促進了學校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展，但是問題也不容回避和忽視：
1、學校仍處在負債運行狀態(tài)，負債額達多492萬，資金周轉(zhuǎn)也仍有難處。
2、今年將要迎接省級示范性中學的督導評估，對照評估條例，學校無論是硬件水平還是資料建設(shè)，都還有一定的差距，所需資金缺口比大。
3、績效獎勵性工資發(fā)放的量化標注、尺寸、分值的科學化、合理化、精細化、統(tǒng)一化有待調(diào)整和優(yōu)化。
4、預算項目專項支出的進度緩慢，年末為止才完成57%，往后應(yīng)注重預算的項目開展進度，提高項目的時效性。
六、計劃
面對新的一年，學校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此，需要從以下幾個方面入手，切實加強財務(wù)工作，保障學校正常運行。
1、繼續(xù)維護財政支持渠道，確保省級示范性中學的督導評估的硬件和軟件建設(shè)資金需求。
2、繼續(xù)堅持“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，匯總和出臺各科室績效獎勵工資發(fā)放方案，切實保證獎勵性資金發(fā)放的可行性、科學性以及使用效益。
3、繼續(xù)加強財務(wù)管理，注重內(nèi)部挖潛降耗，出臺控制接待費的制度、報賬暫行規(guī)定。通過完善制度、嚴格把關(guān)等措施和方法，做好增收節(jié)支工作。
4、繼續(xù)全力做好消赤減債，確保財政下達的任務(wù)目標如期完成。
5、績效工資實行后，調(diào)整學校資金指標方向。
學校財務(wù)人員工作總結(jié)10
時光如梭，本學期即將結(jié)束。回收這學期來的工作，我以求真務(wù)實的工作精神，較好的完成了各項工作任務(wù)。在平凡的工作中取得了一定成績，現(xiàn)將這學期我的工作向領(lǐng)導匯報如下。
一、財務(wù)會計核算方面
核算，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分月核算，隨時都可以查出每每個月實際發(fā)生的費用。
(一)精心設(shè)計會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息，為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導的肯定和贊揚“凡事預則立”結(jié)合學校的具體情況，事先根據(jù)學校發(fā)展目標、方案利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織、設(shè)計學校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。
(二)堅持會計創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難
后勤人員堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進行資金核對。確保學校資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負責。及時核銷各種票據(jù)以確保學校的所有收入及時進行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學校的財務(wù)監(jiān)督工作。財務(wù)“收支兩條線”是學校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀律，就是所有的財務(wù)收入都必須入學校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常采購。做好學校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴格區(qū)分學校的收支，做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學校領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導的好評。
二、經(jīng)費管理
科學合理編制學校收支計劃，并對計劃過程進行控制和管理，合理配置學校資源，努力節(jié)約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學校資產(chǎn)流失，對學校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督，積極開展財務(wù)分析工作，確保學校財務(wù)活動的效益性，開展了預算內(nèi)經(jīng)費管理、預算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。
(一)預算內(nèi)經(jīng)費管理工作
預算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支。
1、及時足額發(fā)放職工工資、離退休費等。
2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。
3、公業(yè)務(wù)費開支嚴格執(zhí)行審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。
4、采購、維修大額開支實行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
(二)預算外經(jīng)費管理
預算外經(jīng)費主要來源于學校對學生的雜費收取，主要用于學校的辦公室費開支。
(三)往來款管理
往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、計算機工程款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分，往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ茫^不挪作他用。
(四)其他工作
1、按時完成上級布置的各項統(tǒng)計工作。
2、認真進行校產(chǎn)清理上報，防止學校資產(chǎn)流失。
3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。
4、高質(zhì)量、高要求按照預算安排執(zhí)行各項工作。
三、下期工作設(shè)想及需要改進方面
總之，經(jīng)過共同努力工作取得了一定的成績，但是仍需進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按各自的職責做好本部門的工作，推動學校整體財務(wù)工作再上新臺階，為領(lǐng)導分憂、解難。財務(wù)工作要樹立服務(wù)意識，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。將自己的本職工作做得更好，做得更加的扎實。
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