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2022安全環(huán)保生產工作總結

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2022安全環(huán)保生產工作總結5篇

總結都是以第一人稱,從自身出發(fā)。它是單位或個人自身實踐活動的反映,其內容行文來自自身實踐,其結論也為指導今后自身實踐。以下是小編給大家?guī)淼?022安全環(huán)保生產工作總結,希望可以幫助到大家!

2022安全環(huán)保生產工作總結1

進入4月份,根據安全環(huán)保部4月7日安全工作專題學習總結。通報了公司第一季度發(fā)生的事故及對各類事故的原因分析。我廠吸取教訓?,F(xiàn)將工作總結如下:

首先,提高意識,積極組織開展公司“糾違章、查隱患、促整改”活動。利用黑板報宣傳本次活動,并張貼標語,營造氛圍。是每位職工都能重視這次活動。并利用這次契機,對廠區(qū)內主要路段的路標及安全標識,標語行策劃?,F(xiàn)已將用料進行申報。

其次,4月份廠部組織綜合檢查兩次,對5項隱患進行了整改。對查出的違章現(xiàn)象通報批評。在公司兩次檢查中,對查出的3項隱患進行了整改。對常流水現(xiàn)象進行了考核,并要求大家積極響應“節(jié)能降耗”精神。

最后,利用安全培訓,重申安全的長期性、重要性、。利用身邊事故案例教育職工要嚴格遵守“安全操作規(guī)程”以及在廠內如何使用事故開關及注意事項。從而提高職工安全警惕性,時刻將安全放在首位。

在4月16日根據公司的要求,將本廠的所有消防裝置進行檢查統(tǒng)計,成立消防應急小組并以書面形式上報保衛(wèi)科。

通過以上措施,確保了本廠4月份安全無事故生產,今后在安環(huán)部領導下,繼續(xù)做到零事故生產的目標。

2022安全環(huán)保生產工作總結2

按照機械二公司安全管理要求,技術室三月份嚴格落實了公司各項安全工作,安全生產狀況持續(xù)平穩(wěn)。

一、三月份安全環(huán)保工作完成情況

1、認真學習了公司新下發(fā)的安全管理規(guī)章制度。

2、認真?zhèn)鬟_公司召開的各項安全工作會議精神,并做好了會議內容及相關文件的傳達及學習,重點學習了《副總經理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產電視會議精神》等文件。

3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。

4、按照公司要求組織開展QC活動,制定了活動計劃,建立了活動記錄。

5、認真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作,做好了日常在崗值班以及技術員日常維修現(xiàn)場值班工作。

6、積極參加了公司組織的月度安全教育培訓工作,并做好了新近人員的安全教育培訓工作,在原有危險源辨識基礎上梳理了隊室的重要危險源項目,并參與討論了危險源評價等級的制定。

二、下一步工作計劃

1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學習宣貫。

2、重點做好春季隱患排查及防火工作,確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。

3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。

4、按計劃做好危險源辨識工作的總結及學習工作。

5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作,嚴格落實回報平安制度。

2022安全環(huán)保生產工作總結3

9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關于進一步加強安全生產工作的安排”進行實施,整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產檢查所發(fā)現(xiàn)的問題;完善車間安全文化建設,并加強了安全檢查力度。對違規(guī)現(xiàn)象進行了嚴厲處罰。對于內審所提出的問題進行了嚴謹的糾正、修正。

一、完成的工作

1、進一步加強安全生產工作:根據深入貫徹上級文件精神,緊緊圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針開展工作,車間的安全生產管理水平要有明顯提升,確保全年安全生產目標實現(xiàn),保持東瑞公司安全生產的良好形勢的工作目標。

車間組織員工學習文件。嚴格現(xiàn)場安全管理,嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為;定期進行安全生產風險分析,做好事故預警工作;定期進行安全檢查,做好隱患排查治理工作;要嚴格執(zhí)行干部帶班制度;廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。

2、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多,并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進入現(xiàn)場的自行車多數無通行牌這2種情況,車間進行了安全整頓,并對違反人員進行了處罰和教育。

3、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合;對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產檢查情況車間進行了積極整改。

4、儀表方面:

(1)堿修工段本月份,各裝置運行穩(wěn)定,粒堿計劃性停車檢修,工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找,并采取相應措施消除隱患。工段進一步對大修后的各種缺陷進行了消缺,利用粒堿停車的機會,維修并清理了62%堿液流量計,并現(xiàn)已投用,且運行良好,保證了粒堿正常運行;為提高一次鹽水的質量,在酸堿中和罐處增加一套PH計和ORP測量裝置,更好控制酸堿量。

本月份,工段配合車間對20__年工作危害分析和安全因素進行集中整改,消除缺陷。工段組織學習了集團公司“安全承諾”、“安全生產方針”、“安全生產目標”,并做了相應的培訓記錄。

車間例會上各領導再次強調了勞保用品穿戴情況,一經發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,必將受到嚴重處罰。

(2)9月份為集團公司質量月,氯修工段在確保安全生產為目標的前提下,做好日常維修維護工作,提高維修質量。

針對集團公司安全文化建設標準進行宣貫培訓。

質量是產品的生命,也是企業(yè)的生命,我們企業(yè)始終以質量求生存,以質量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質量,對儀表的維修做到精益求精。

安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認真學習濱化集團安全文化建設標準,在實際工作中加以實踐應用。

在日常管理中,工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作,嚴格執(zhí)行儀表維修維護規(guī)程,嚴格按安全標準化去做,在隱患查找、上報及消除工作中,積極查找儀表缺陷,統(tǒng)一匯總上報車間,保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產。

工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強安全意識,培養(yǎng)安全習慣。工段始終把安全工作放在第一位,把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務。

(3)工控工段主要工作:

在9月份的工作中,工控工段本著安全第一的原則,確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,同時,圓滿完成了片堿項目的建設,順利進行了片堿燃燒爐與DCS系統(tǒng)的通訊工作,保障了燃燒爐的運行安全性;在9月份進行了三氯乙烯二期項目的DCS機柜接線,完成了DCS控制系統(tǒng)的裝機、系統(tǒng)網絡搭建工作,做好了項目組態(tài)工作;同時,對安防系統(tǒng)進行了故障清掃,使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護作用。

同時,工段組織員工學習了集團公司的安全生產方針、安全生產目標以及安全承諾等內容,使員工清晰地認識到安全對于一個企業(yè)的重要性,切實配合集團公司的企業(yè)安全文化建設。

在日常工作中,加強勞保用品的管理,增強員工安全意識,切實做到生產安全、安全生產的目標。

5、電氣方面:

(1)電修工段

9月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行的前提下,重點投入到片堿項目建設、TCE二期項目建設及VCM、PVC復產相關設備改造的設計及施工工作。對PVC長期停運的設備缺陷消缺。響應公司安全管理和安全標準化工作精神,做好各項安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象,未造成任何不良影響和后果。

電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效。

1、工段員工各負其責保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。深入淺出,嚴細求實,認真負責,安全第一。

2、加強對重點設備的檢查。

針對各區(qū)塊重點設備、重要機泵,尤其是涉及技改的電器設備,密切觀察,即時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。

3、加強對設備缺陷、隱患的查找和消缺。

提高巡檢質量,洞察各電器設備的運行狀態(tài),查找設備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時做好消缺工作。

4、積極參與項目建設和技術改造,為公司擴大生產優(yōu)化設備運行獻計獻策。

5、響應公司安全管理和安全標準化的安全文化理念,做好安全生產“雙基”工作,嚴格執(zhí)行集團公司的“安全生產方針、目標”。

(2)東瑞公司圓滿完成20__年檢修計劃,電試工段積極總結工作經驗,查找不足與缺陷,積極做好記錄,為搞好20__年的檢修項目做準備。

積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關鍵裝置進行檢查,防止電氣對人員、設備造成的傷害??傋兒笈_監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到VCM車間的電機電流數據,工段積極查找,發(fā)現(xiàn)配電室的數字測控裝置CPU損壞,聯(lián)系廠家進行維修。在維修期間調配備用CPU使用,保證后臺監(jiān)控的正常運行。在公司正常生產,穩(wěn)定運行期間,工段積極對易損電氣元件進行校驗,在出現(xiàn)故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進行試驗,對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進行調配。

九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進:

1、柴油發(fā)電機電池補液,試運柴油發(fā)電機,保證正常備用。

2、對氯堿整流裝置進行故障查找,完善后臺監(jiān)控系統(tǒng)。

3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進行設備接地檢測。

4、驗收TCE項目電纜。

5、建立新項目檢測儀表臺賬。

(3)九月份配電工段以確保安全生產為主要工作目標,確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律,沒有出現(xiàn)各種違紀情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護,在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數,巡檢時做到認真仔細,不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。

二、下一步工作安排

1、繼續(xù)開展各項安全檢查活動,確?;炣囬g安全生產。

2、參與集團公司安全月活動。

3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。

4、完善安全文化建設。

2022安全環(huán)保生產工作總結4

2021年,__公司安全生產工作在___集團公司的正確領導下,在相關部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產目標,以安全為基礎,落實各級安全生產責任制,完善各項規(guī)章制度,加強安全基礎管理,把安全生產工作貫穿到各項工作中,全年安全生產無輕傷及以上人身事故,未發(fā)生火災火險事故,未發(fā)生食物中毒事故、未發(fā)生同等責任以上的交通事故,實現(xiàn)了三個百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產目標。

回顧2021年,我們主要做了以下幾方面的工作:

(一)、加強安全生產組織機構,認真落實安全生產責任制,積極推進制度建設。

今年6月份以來,__公司設立了主管安全生產的副總經理,成立了質量安全部,重新對安全生產委員會及安全網絡人員進行了調整,明確安全職責。公司進一步加強安全管理,夯實安全生產基礎,努力把安全工作做好、做細。

公司嚴格按規(guī)定召開安全生產委員會會議和安全網絡會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況,對存在的問題進行分析和研究,制訂并采取相應的措施。每月一次的安全網絡會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產情況,布置下一階段安全生產,使__公司安全工作作為一個整體有效運作起來。

針對公司機構調整和生產經營的要求,2021年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《__公司各級人員安全生產責任制》,編寫了《__公司消防管理制度》、《__公司安全生產管理制度》、《__公司安全生產考核制度》、《__公司事故、不安全事件調查制度》、《__公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產網絡體系初具規(guī)模。

(二)認真開展安全檢查,及時落實今年以來歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

今年以來,集團公司對__公司進行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止2021年11月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為93。75%。

2021年10月15日至30日,__公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進行中。

(三)、做好安全管理例行工作,夯實安全生產基礎。

__公司下屬企業(yè)管理模式多,涉及行業(yè)多,要管理好整個公司的安全工作,必須要認真做好安全基礎工作,把安全工作的每一方面進行細分,并在管理上予以加強。2021年,公司著重在以下幾個方面加強了個管理:

1、逐步完善和建立安全臺帳。今年以來,__公司在安全工器具管理、__工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統(tǒng)計等方面逐步建立了臺帳。

2、完善安全閉環(huán)管理。針對集團公司2021年春檢中提出的公司安全閉環(huán)管理不夠好的問題,9月份,公司加強了安全生產的閉環(huán)管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改布置有記錄,完成后有反饋。

3、公司質量安全部從8月份開始,制定并嚴格執(zhí)行對下屬部門、分(子)公司每月至少進行一次安全檢查的規(guī)定,通過檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產情況有了了解,便于發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題,而且,能及時反饋到職工對安全工作的建議和意見,便于改進安全工作的方法和程序。

4、規(guī)范外包隊伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實施了《__公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,并加強了對外包工程的現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、考核,使外包工程現(xiàn)場施工情況有了好轉。9月份以來,建安公司已開始實行簽訂合同時,必須和外包單位簽訂安全協(xié)議,繳納安全保證金的規(guī)定,進一步規(guī)范了對外包單位的管理。

2022安全環(huán)保生產工作總結5

今年以來,在集團公司正確領導和關心下,在相關職能部室指導及支持下,我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實集團“”活動精神。以實施安全標準化落實安全管理的基礎工作,以強化落實安全生產責任制,不斷完善各項安全管理制度?,F(xiàn)總結如下:

一、制定安全、環(huán)保工作目標,積極開展各類活動。 根據公司的實際,制定__年安全、環(huán)保工作目標、方針及打算;組織開展春季安全隱患大檢查;制定“安全創(chuàng)新杯”、“安康杯”、“現(xiàn)場綜合治理”、“安全生產月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等活動方案并組織開展各項活動。

二、加強安全標準管理,完善修訂作業(yè)標準、規(guī)章制度。

(一)加強安全管理,落實各部門職責。對外修各承包單位進行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議;督促各部門與各隊(室)簽訂安全目標責任書;根據公司機構調整,及時梳理了安全環(huán)保部工作職責。

(二)完善安全管理、規(guī)章制度,修訂各類作業(yè)標準。一是完善修訂公司生產安全事故應急預案的編寫、評審、備案工作;二是完善公司級安全規(guī)章制度4項;三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標準3項;四是修訂公司安全生產管理辦法、考核辦法、舉報獎勵管理辦法等;五是梳理完善公司、部門各崗位說明書;六是推行安全生產標準化材料、整理建立平安港口建設基礎資料、編制并印刷危險源辨識學習手冊。

三、加強安全教育,提高管理水平。

組織進行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓學習1637人次;對外修、外租、承包方等進行各類安全培訓280人次;進行各類考試換證83人;進行危險源辨識考試1915人次。

四、安全保衛(wèi)、環(huán)保主要工作:

(一)安全保衛(wèi)方面:

1、認真開展日常安全工作,確保公司安全穩(wěn)定大局。 組織應急演練7次,參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項;編寫下發(fā)月度安全工作簡報4期、月度安全工作開展情況8期;制作安全、環(huán)保等培訓課件等10多個;年審滅火器812具;召開安全穩(wěn)定工作會議3次;組織公司級安全大檢查16次。

2、完善定編、安保設備投入,加強現(xiàn)場安全警示措施。 完善保安定編4名;加強安保設施投入:建設安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室,安裝攝像頭16個,查處車輛壓磅35起;完善各類安全標志、警示牌167塊。

(二)環(huán)保方面:

1、重視粉塵治理工作,加強環(huán)境整治措施。

突出重點,強化各生產作業(yè)環(huán)節(jié)?,F(xiàn)場整治活動期間:整理并苫蓋垛位22個;對22個轉接塔、16臺碼垛機、29臺流動機械進行清潔標準;

2、加大環(huán)保及綠化投入力度

全年共計投入1471萬元。其中:購置2臺射霧車、3臺固定式射霧器、1臺清掃車;對散發(fā)罐除塵、汽車漏斗等進行了改造;購買苫蓋物品及清掃外包設備;辦公樓前建設綠化面積500余平米、維護綠化面積3341平米。

3、積極配合做好環(huán)保工作,迎接上級及有關部門檢查。 積極做好現(xiàn)場環(huán)保整治工作,本年度共迎接上級部門領導參觀、檢查805余批次,計12057人,得到集團公司領導的肯定。

五、以安全為主線,組織開展各類工作:

(一)組織各類事故演練,提高應急處置能力

組織開展了筒倉掩埋、交通事故、消防、油品泄露火災、防臺防汛等多種形式的專項應急演練,加強了我公司應急隊伍的建設,提高了對各類突發(fā)事件的應急處置能力。

(二)加強現(xiàn)場整治,提高作業(yè)環(huán)境,消除安全隱患。 規(guī)范現(xiàn)場定置區(qū)域管理,制作安裝各類安全警示標識牌;對危險作業(yè)點加裝警示立柱、反光警示條;粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側隔離墩;規(guī)劃了各區(qū)域車輛、摩托車、電動車停放區(qū);對封閉區(qū)內摩托車、電動車進行了現(xiàn)場整治。

(三)開展安全用電整治周活動,加強安全用電管理。 組織開展安全用電整治周活動,進行安全用電知識培訓,糾正安全用電違章;嚴格落實現(xiàn)場用電安全措施,加強管理人員進行安全用電巡邏檢查;每周對機械設備、候工場所、材料庫、外修車間等定期組織安全用電檢查。

六、積極配合搞好集團公司組織的迎創(chuàng)活動。

開展公司安全生產達標工作,迎接省安全標準化評審小組前來檢查驗收;認真組織有關材料迎接全國質量獎的評審。

七、當前安全生產存在的突出問題和下步安全工作主要措施

今年以來,盡管公司在安全生產方面采取了很多措施,但由于安全生產管理涉及面比較廣,監(jiān)管任務繁重,乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故,目前安全生產形勢依然嚴峻,存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少,主要表現(xiàn)在:

(一)部分員工安全意識和責任心不強,執(zhí)行制度的自覺性不強、安全責任制落實不到位,給安全生產帶來不利影響。

(二)班組安全管理基礎不牢,從班組安全活動記錄、班前后會中反映出部分班組的安全管理工作流于形式,無法有效貫徹公司的各項安全管理制度。

(三)公司新進員工、勞務工、實習生較多,安全知識和技能參差不齊,安全基礎不牢靠,給安全管理工作帶來一定的難度。

(四)公司安全規(guī)章制度,安全基礎知識培訓教育,培訓工作需進一步加強,部分員工安全意識、安全技能薄弱,對公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹。

(五)特種設備、特種工種的管理工作仍需加強,設備定期檢驗、人員持證上崗需進一步規(guī)范。

(六)應急管理工作需進一步加強。公司、部門應急預案存在不全面的問題,針對性、可操作性有待進一步完善,開展預案的演練工作需進一步加強。

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