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2021年上半年工作總結(jié)簡單

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總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦!2021上半年工作總結(jié)怎么寫?下面是小編為大家整理的關(guān)于2021年上半年工作總結(jié)簡單,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

2021年上半年工作總結(jié)簡單1

自11月我進入餐廳財務(wù)擔當出納工作以來,我虛心學習新的專業(yè)知識,積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度和的狀態(tài)承擔起工作職責。

首先,在公司和部門領(lǐng)導的支持和幫助下,推進了餐廳各項財務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導和幫助下使我學到了不少餐廳管理運行的常識,使我較快地熟悉工作環(huán)境。

其次作為餐廳出納,我在計劃、收付、反映、監(jiān)督四個方面竭盡全力履行好自己的.工作職責,過去的幾個月里保證工作目標順利達成的情況下,不斷改善工作方式方法,順利完成如下工作:

一、日常工作:

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

2、及時收回各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費發(fā)放工作。

4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

5、做好收銀臺的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。

二、階段性工作:

1、依據(jù)餐廳的運行情況,協(xié)助領(lǐng)導對財務(wù)報銷制度、收銀工作流程等進行了補充和微調(diào)。

2、根據(jù)試營業(yè)期間歸集出的問題,草擬餐廳物料采購作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法、配合促銷計劃編制代金券的發(fā)放使用核對統(tǒng)計的規(guī)則。

三、回顧檢查自身存在的問題,我認為:

1、對本餐廳管理運行出現(xiàn)的問題研究還不夠深入,致使所涉財務(wù)管理條線的相關(guān)問題缺乏預見性,常常是問題發(fā)生后才管理制度進行修正。

2、對針對以上問題,今后的努力方向是:

加強理論學習,進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學習,虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問題、解決問題的能力。

綜上所述。在過去的半年中,付出了努力,也得到了回報。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既要做好監(jiān)督控制的工作,又要注意恰當?shù)墓ぷ鞣椒?。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。

2021年上半年工作總結(jié)簡單2

-年上半年我校以對全體學生和人民高度負責的精神,認真貫徹上級有關(guān)安全工作文件精神,依靠全體教職工在全校組織開展了一系列安全教育宣傳活動,并取得了一定實際性效果。?,F(xiàn)將我校安全工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導重視,措施有力

安全工作,是學校順利開展教育教學工作的前提和基礎(chǔ)。沒有安全穩(wěn)定的校園環(huán)境,學校的各項工作都無法正常進行為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全工作的領(lǐng)導,我校成立了以校長王宗民為組長的安全工作領(lǐng)導小組,特別是發(fā)揮了班主任在安全中的重要作用,確保了工作的實效性。

1、建立安全工作責任制和責任追究制。開學之際同各班班主任簽訂了安全工作負責書,將此項工作做為相關(guān)責任人目標考核的重要內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對因此項工作力度不夠而造成安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。

2、建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度以及學生管理、領(lǐng)導帶班、值日值班、防中毒、防溺水、防火安全管理、防交通事故、兩練(應急疏散演練,自救、互救演練)等制度。

二、內(nèi)容豐富,效果顯著

在本學年度,我們組織學習了安全教育工作管理制度,對校內(nèi)易發(fā)事故及重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展兩次深入全面的大檢查,并建好了記錄,消除了重點隱患。

要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育宣傳月為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、活動、樓道等的安全教育。開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的各項活動,寓教于樂,收到了良好的效果。

1、校長帶頭,領(lǐng)導班子及各班班主任每人在大門口值班一天,從學生進校開始,直到放學;

2、學校放學后,廣播提示回家路上注意安全,門崗關(guān)閉大門;

3、學校從保安公司聘請了一名保安人員,建立的一個薛閣派出所駐薛閣小學門衛(wèi)室,配備了警務(wù)器械等;

4、我校統(tǒng)一向各學生家長發(fā)放了有關(guān)學生安全防范的公開信,要求學生家長監(jiān)督孩子在汛期、在雨雪天氣等特殊情況下,家長陪護上學等;

5、我校利用校園文化建設(shè)之際,在樓體上對安全知識、交通常識、用火用電知識、防雷擊常識、野外洗澡等制作了18個宣傳牌教育學生,受到家長的好評;

6、繼續(xù)積極開展學生自我教育活動。五月下旬,我校要求各班自辦了“安全教育???a href='http://zh056.com/heiban/banbao/' target='_blank'>黑板報;內(nèi)容包括“交通安全常識、用火用電知識、防雷擊常識、野外洗澡、防中毒、防溺水等等。這項活動的開展,不但增強了學生的安全意識、也提高了自我實踐能力;

7、各班班主任根據(jù)本班的實際情況,在每周都保證上一節(jié)安全教育課,內(nèi)容涉及了安全知識的方方面面,方式方法靈活多樣。

8、聘請司法、公安干警為全校師生進行“安全知識講座”等。另外,我校還利用體育課,認真進行了逃生自救演練活動。演練活動按原計劃和要求順利進行,師生行動迅速且井然有序,全校師生從聽到信號到在操場上整齊列隊僅用時二分鐘。通過本次演練活動全校師生的提高了安全防范意識,學生的自救求生能力得到了很好的鍛煉。

三、安全工作存在的問題

經(jīng)過我們的排查,目前學校安全工作存在以下問題。一是學校兩座教學樓后邊的300米圍墻,由于是十幾年前建造的,墻體出現(xiàn)傾斜,現(xiàn)在存在一定的安全隱患,變成了危墻,希望上級領(lǐng)導給與重視并維修或者新建。二是薛閣塔是我市重點文物,由于多年沒有維修,并且在我校墻外,上邊的裝飾物很容易給過往的行人及學生帶來不安全的因素,強烈建議上級能夠重視起來,給學生一個安全依靠。我校也幾次對文物部門進行通報此事。得到的答復是馬上加固,整修,可至今沒有見實施。三是最值得注意的是,學校周邊的小吃攤點和成人麻將點,每天都有幾十人在距離學校不到二十米的地方進行所謂的“游戲”,有的甚至就在學校門口玩游戲,對學生的身心帶來很大的影響。學校多次進行交涉未果,希望有關(guān)單位清查。

2021年上半年工作總結(jié)簡單3

在--年上半年的工作中,農(nóng)林水辦公室在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,在區(qū)級相關(guān)部門的精心指導下,積極開展了各項工作,并認真做好了農(nóng)業(yè)發(fā)展、環(huán)境保護、動物防疫、水系恢復、防汛等方面的工作。

一、農(nóng)業(yè)工作

一是繼續(xù)抓好了農(nóng)村土地確權(quán)工作,對全街道變更戶主、分戶的土地進行了登記、核實,并向農(nóng)發(fā)局報送。

二是積極指導、協(xié)調(diào)專業(yè)合作社建設(shè)特別是蒲草葡萄現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園工作。

三是做好了糧食直補,玉米、油菜等良種補貼的統(tǒng)計、核實工作。

四是加大了農(nóng)民培訓,積極組織、協(xié)調(diào)相關(guān)專家授課,并做好了農(nóng)信通的發(fā)送工作。

五是做好了水果、蔬菜、糧食的統(tǒng)計報工作并按時上報。

六是完成了--年價調(diào)基金項目的建設(shè)、驗收工作,并開展了--年的農(nóng)業(yè)重點項目的申報工作。

二、水利、防汛工作

1、完成“198”生態(tài)帶濕地建設(shè),共計建成濕地8處,面積279畝。

2、水系恢復工作:完成經(jīng)開區(qū)景添匯項目水系恢復方案,目前,該工程實施中;會同區(qū)城投公司、區(qū)水務(wù)局、區(qū)重大辦完成龍工北路線內(nèi)、線外水系恢復的制定;全面完成地鐵2號線水系恢復工作共計建成蓄水池7口,渠道600米,保證了沿線農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn)用水。

3、水環(huán)境管理工作;加強了河道、渠道人員的管理,辦公室每周巡查2次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、防汛工作:建立了防汛領(lǐng)導機構(gòu)和應急搶險隊伍,消除防汛隱患,配合區(qū)防汛辦調(diào)查處理了楠博苑5期泄洪道堵塞事件。

5、水產(chǎn)品安全:完成36個批次檢疫、全部合格,并通過市上的水產(chǎn)檢疫1次、

三、畜牧工作

1、防疫工作:完成犬只狂犬病集中免疫工作,免疫犬只2680只;完成春防工作:口蹄疫免疫數(shù):生豬2、1萬頭,奶牛:186頭,羊100只;高致病性禽流感禽流感免疫數(shù):雞1萬只,鴨:500只;豬瘟免疫數(shù):2、1萬頭;豬高致病性藍耳病免疫數(shù)2、1萬頭。消毒面積達50000㎡、免疫情況均達市區(qū)有關(guān)要求;進一步加強高致病性禽流感防控工作:切實開展高致病性禽流感補免工作,補免數(shù)為:雞20--只,鴨:500只,鴿1255只;切實開展禽流感疫情排查工作,累計排查87個村,95個組,禽類規(guī)模場81戶,活禽交易市場344個,排查小家禽204805只,消毒面積56000㎡,排查過程中未發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象;5月切實開展奶?!皟刹 北O(jiān)測工作:奶牛布氏桿菌病監(jiān)測數(shù)186頭,結(jié)核桿菌監(jiān)測數(shù)186頭。

2、檢疫工作:認真落實“2211工程”。加快龍泉驛區(qū)動物監(jiān)督所大面街道監(jiān)督分所的建立,進一步規(guī)范動物產(chǎn)地檢疫,生豬產(chǎn)地檢疫申報受理生豬588頭,出具產(chǎn)地檢疫合格證明20份。

3、畜牧生產(chǎn)工作:1-6月禁養(yǎng)關(guān)閉養(yǎng)殖場(戶)數(shù)據(jù)鎖定5戶,報區(qū)農(nóng)發(fā)局準備驗收的5戶,正在與養(yǎng)殖場(戶)協(xié)調(diào)的有6戶。

4、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作:完成了上半年生豬“瘦肉精”快速檢測工作,共檢查生豬養(yǎng)殖場(戶)134戶,未發(fā)現(xiàn)陽性指標。開展了動物衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,檢查規(guī)模養(yǎng)殖大戶10戶。

5、其他工作:完成2102年生豬無害化處理資金補貼兌付工作;完成--年能繁母豬資金補貼兌付工作。

四、環(huán)保工作

共計處理環(huán)保方面的各類投訴件36件,其中96110熱線21件,市長公開電話4件,市長信箱3件,區(qū)長信箱8件,群眾滿意率達90%;完成液態(tài)氨使用單位調(diào)查統(tǒng)計工作,完成家具行業(yè)調(diào)查工作;完成西江河一級支流、山溪溝、黃沙溪污染源調(diào)查并上報工作,其中山溪溝污染問題將于明年3月全面完成;繼續(xù)加強大氣污染治理工作,完成東洪社區(qū)4組一季度燃煤補貼工作及--年東洪社區(qū)4組燃煤補貼資金請示工作。全面開展了秸稈禁燒和綜合利用工作,整個禁燒期間無規(guī)?;瘘c出現(xiàn),并完成了秸稈綜合利用目標任務(wù)。

五、林業(yè)工作

繼續(xù)做好本轄區(qū)內(nèi)3683畝林地日常管護工作,做好了森林防火、防蟲工作,搞好了綠化造林工作:完成春季義務(wù)植樹1、8萬株、16公頃。完成了轄區(qū)木材加工、經(jīng)營企業(yè)的調(diào)查,繼續(xù)深化林權(quán)改革管理,處理林權(quán)糾紛1起,新確權(quán)、變更戶主、補證等6件。積極配合林業(yè)執(zhí)法,協(xié)助處理違法伐樹、移樹2起。

六、其他工作

全面開展了農(nóng)機購置補貼工作,做好了農(nóng)機安全培訓工作。繼續(xù)做好科技、移民的日常管理工作。完成了領(lǐng)導交辦的其他工作。

七、下一步工作打算

根據(jù)年初制定的工作計劃及上半年工作完成情況,在下半年的工作中,全力做好以下工作:

一、深入落實各種農(nóng)業(yè)惠民補貼,協(xié)調(diào)開展重點農(nóng)業(yè)項目的建設(shè)工作,加大農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持力度。

二、水利、防汛:

1、加強水環(huán)境治理,建立常態(tài)巡查隊伍。

2、加強防汛檢查和值班制度及險情的處置。

三、畜牧、防疫:

1、進一步做好動物重大疫病防控工作。

2、積極配合區(qū)農(nóng)發(fā)局做好奶牛撲殺無害化處理和資金補償工作。

3、進一步加強動物衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作,確保畜產(chǎn)品安全。讓養(yǎng)殖者明白畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一責任人是他自己,并指導養(yǎng)殖者建立生產(chǎn)過程中的各種原始記錄。

4、進一步加強畜禽禁養(yǎng)關(guān)閉工作,協(xié)助區(qū)農(nóng)發(fā)局完成禁養(yǎng)關(guān)閉戶驗收和補償資金兌付工作。

四、認真開展環(huán)保工作,及時處理涉及環(huán)保的信訪事件。

五、做好植樹造林工作,增加綠地面積,搞好管護工作。

六、完成街道領(lǐng)導交辦的其他工作。

2021年上半年工作總結(jié)簡單4

一、加強員工的業(yè)務(wù)培訓,提高員工的綜合素質(zhì)

前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,本職計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結(jié)與本月的培訓計劃進行監(jiān)督。

二、加強員工的銷售意識和技巧,提高入住率

酒店經(jīng)過了十九年的風風雨雨,隨著時間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對江門的酒店行業(yè)市場,競爭很激烈,也可說是任重道遠。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化,時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),對于高檔次的客人會隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,作為酒店的成員,深知客房是酒店經(jīng)濟創(chuàng)收的重要部門之一,也是利潤最高的一個部門,因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務(wù)做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職計劃對前臺接待員進行培訓售房方式方法與實戰(zhàn)技巧,同時灌輸酒店當局領(lǐng)導的指示,強調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨,盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟效益。

三、加強各類報表及 報關(guān) 數(shù)據(jù)的管理

今年是奧運年,中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國,面對世界各國人士突如其來的“進攻”,作為酒店行業(yè)的接待部門,為了保證酒店的各項工作能正常進行,本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記,并將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當?shù)匕踩诌M行報告,認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報表。

四、響應酒店領(lǐng)導提倡“節(jié)能降耗”的口號

節(jié)能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,本部也將響應酒店領(lǐng)導的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調(diào)整與規(guī)劃。

五、保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的了解便于工作的開展與實施

計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據(jù)員工提出合理性的要求,本職將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領(lǐng)導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

六、做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

計劃每個月對部門員工進行一次質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時間進行整改,在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進行個人的經(jīng)濟罰款處理。

九月份的工作計劃 :

1、 協(xié)助營銷部做好團隊接待、電話訂房等各項工作,完善中間的溝通、協(xié)調(diào)工作.

2、根據(jù)員工的興趣愛好,本職計劃在月中旬舉行一個“粵語隨便說”的活動(以茶花會的形式),主要是為了增進員工之間的溝通與交流。加強員工之間的凝聚力.

3、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待,本職計劃在這個月對員工進行全面性的培訓,內(nèi)容有:禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的.培訓、各崗位常見案例的探討(主要是互動式),主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓.

4、如果工作檔期允許,將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防知識培訓,主要的目的是加強員工防火意識,并對“預防為主,防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底.

十月份的工作計劃 :

1、十月份是黃金周的旅游期,在月上、中旬,前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力,保證接待工作能達到一個新和高峰.

2、做好十月份黃金周的銷售工作,根據(jù)十月份的預訂與當日的售房預測,合理性的控制客房的銷售,對部份房型價格建議調(diào)價政策.

3、做好客房的預訂工作,屆時將合理安排專人跟進預訂工作,預防出現(xiàn)超額預訂、重復預訂或漏訂等問題.

4、月下旬本職計劃將安排員工進行合理的休息,黃金周大型接待過后,員工的心相對較疲憊,對部份業(yè)務(wù)骨干要適當調(diào)整工作的檔期進行合理化休假.

十一月份的工作計劃 :

1、根據(jù)十月份接待的工作進行總結(jié),根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點與缺點在會議上與部門的員工分享,表楊表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,鼓勵做得不夠的員工,同時擬定本月的培訓計劃,對部份在工作做得不夠的員工進行崗位突擊性的培訓。培訓方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務(wù)的熟練度.

2、協(xié)助營銷部門做好會議與團隊的接待.

3、計劃在本月下旬對全體部門員工進行一次“飯店對客人的服務(wù)與責任”的相關(guān)內(nèi)容培訓,由于前廳部員工處在第一線,都是正面同客人溝通、服務(wù)。因為人都是情感動物,有時很容易因為語言的理解會讓人產(chǎn)生誤會的想法,如果在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會的想法,素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人,如果遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會出現(xiàn)動手打人的現(xiàn)象,面對這一現(xiàn)象,很多的員工都是很難把握,根據(jù)這一個工作需要,所以將會對前廳部全體非當班的員工進行“飯店對客人的服務(wù)與責任”的培訓,主要的目的是讓員工能更明確自己的責任.

十二月份的工作計劃:

1、協(xié)助營銷部做好十二月份 圣誕節(jié) 的布置及推出相關(guān)活動的各項工作.

2、十二月份是臨近春節(jié)的月份,酒店各部門都處于忙碌中,本職計劃在本月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時應注意散客的接待,因此,本職計劃,大堂副理在每天都要定崗在大堂,根據(jù)客人的入住時期與退房時期要定崗在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件。盡量減客人與酒店的誤會.

3、根據(jù)天氣情況,合理的控制空調(diào)、燈光的開關(guān)時間,將酒店領(lǐng)導響應的號召灌輸?shù)矫恳晃粏T工,讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗意識.

4、總結(jié)10年的工作,并在部門會議上與員工分享,對部門所做的工作、營業(yè)額、經(jīng)營的情況進行通報,對表現(xiàn)突出的建議進行表彰,對表現(xiàn)較平庸的進行鼓勵或處罰.

5、根據(jù)10年的工作,擬定好11年的工作計劃呈總辦.

要做好以上各項工作不容易,雖然工作不好做,目前酒店各方面又有困難,但本職會根據(jù)上級領(lǐng)導指示的方針工作,協(xié)調(diào)、處理好每一項工作,把員工的事、客人的事、酒店的事,部門的事當成自己的事去完成;視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。

同時本職更是深信酒店在當局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、全體員工的努力下,酒店的生意會越來越紅火,酒店的明天也會更加輝煌!

2021年上半年工作總結(jié)簡單5

各位同仁:

大家好!辛苦了!!

首先請允許我對大家在上半年給予的工作支持表示感謝!時光飛馳,轉(zhuǎn)眼間半年光陰又將流失,為了發(fā)現(xiàn)和彌補過去的不足,給公司今后決策提供有力參考,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)相關(guān)要求通知如下,請自覺遵守按時完成,謝謝!

一、 上半年工作總結(jié)綱要

1、 上半年主要工作

A、各往來商業(yè)公司0-年、0-年、0-年同期本片區(qū)主要產(chǎn)品銷售、回款對比及原因分析;

B、本片區(qū)單品種空白區(qū)域拓展情況;

C、商業(yè)運作;

D、促銷工作;

E、其他工作。

2、上半年工作中存在主要問題及建議

A、渠道、終端促銷工作中存在的問題與建議;

B、銷售產(chǎn)品供、銷價格維護與建議;

C、客戶資金信用額度管理與建議;

E、銷售、回款與個人收益矛盾與建議;

F、空白市場拓展問題與建議;

G、其他問題與建議。

3、下半年計劃

A、本片區(qū)銷售、回款預測(按單位);

B、商業(yè)管理與維護;

C、市場拓展;

D、促銷工作;

E、其他工作計劃;

F、需公司支持事項及費用預算。

二、上半年工作總結(jié)要求

1、完成時間:20--年7月5日前;

2、傳遞形式:公司網(wǎng)站辦公系統(tǒng)、傳真、郵寄等;

3、處罰規(guī)定:逾期不能完成者,當月市場分析與預測考評分全扣。

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