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水利工程管理年終工作總結(jié)

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  水利工程管理作為一門學(xué)科,有其自身的基本理論,但更重要的還是要有思想基礎(chǔ)和精神支柱。哲學(xué)是水利工程管理的精神和導(dǎo)向,水利工程管理是哲學(xué)的實踐和體現(xiàn)。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的一些關(guān)于水利工程管理年終工作總結(jié),供您參考。

  水利工程管理年終工作總結(jié)范文一

  近年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處以水利工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為抓手,緊緊圍繞中心工作,加強水利工程管理,實施好防洪閘除險加固工程和水電站增效擴(kuò)容工程,充分發(fā)揮水利工程效益。現(xiàn)將工程管理工作匯報如下:

  一、加強管理,確保水利工程安全運行。

  日常管理工作中,精心制訂計劃和措施,進(jìn)一步完善管理制度和操作規(guī)程,落實具體的崗位責(zé)任制,堅持做到單位領(lǐng)導(dǎo)輪流巡查,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生技科科長和各班組長每日全面巡查監(jiān)控點,每個崗位職工每小時進(jìn)行巡查,還堅持開展重大節(jié)日前例行檢查,并不定期抽查,一旦發(fā)現(xiàn)工程及設(shè)備缺陷或隱患及時采取措施整改,做到小壞小修,隨壞隨修,努力避免缺陷擴(kuò)大和帶病工作,并認(rèn)真做好記錄。同時,每年編制工程歲修計劃,盡量消除工程運行中的安全隱患,確保工程能夠安全度汛。一是做好日常安全生產(chǎn)工作。安全是單位發(fā)展的命脈,我處結(jié)合單位水利工程管理和電力生產(chǎn)的實際,制訂了一系列的安全規(guī)程、操作規(guī)程、檢修規(guī)程等管理制度,建有完整的安全生產(chǎn)工作臺帳,保證安全資金的投入、安全設(shè)施的落實,還配備了兼職安全員,認(rèn)真防范安全生產(chǎn)事故。二是組織開展教育和培訓(xùn)。我們保證每年組織不少于1次的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),對全處職工進(jìn)行專業(yè)理論知識和操作技能等方面的培訓(xùn),如安全知識、技術(shù)改造和工程管理等。通過學(xué)習(xí),使職工熟練掌握本處各個設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及其在整個系統(tǒng)中作用,從而可以利用自己的業(yè)務(wù)知識發(fā)現(xiàn)不安全因素,確保了工程的安全運行。三是積極開展形式多樣的安全活動。積極組織開展安全生產(chǎn)月、安康杯競賽、安全隱患排查治理等各項活動,利用板報、畫廊、標(biāo)語、懸掛條幅等形式進(jìn)行宣傳,牢固樹立安全意識,做到防患于未然,警鐘長鳴。四是及時完成特種作業(yè)人員的繼續(xù)教育工作。認(rèn)真完成起重工、電焊工、鉗工、電工等特種作業(yè)人員的繼續(xù)教育、證書復(fù)審工作,確保持證上崗率100%。

  二、狠抓落實,全力完成兩個工程建設(shè)任務(wù)。

  高良澗站防洪閘除險加固工程總概算投資1375萬元。主要任務(wù)是更換上游16扇工作鋼閘門及啟閉機,工作門槽改造;更換下游5T電動葫蘆及軌道;增設(shè)4套檢修疊梁門,攔污柵修整;上游工作橋拆建,增建啟閉機房;閘墩、胸墻砼表面碳化處理;對防洪閘的供配電系統(tǒng)、啟閉機自動控制系統(tǒng)等進(jìn)行配置,增設(shè)綜合自動化系統(tǒng)等。目前已完成一、二段工程的閘門啟閉機安裝,二三段工程的工作閘門門槽金屬結(jié)構(gòu)和鋼閘門安裝,四段工程水下門槽金屬結(jié)構(gòu)安裝;完成了上下游河段清淤拋石工作;還完成了部分管理房維修工作,啟閉機房正在建設(shè)當(dāng)中?,F(xiàn)約完成總工程量的70%。

  高良澗水電站增效擴(kuò)容工程核定工程投資960萬元,主要任務(wù)是對電站水輪發(fā)電機組設(shè)備進(jìn)行更換,以增加機組出力,提高機組效率和運行可靠性。目前,該工程機電設(shè)備招投標(biāo)工作已結(jié)束,并與中標(biāo)單位簽訂了工程合同。7月7日,組織設(shè)計、監(jiān)理、制造、施工等單位進(jìn)行了技術(shù)交底。預(yù)計年底前完成兩個工程建設(shè)任務(wù)。

  三、樹立目標(biāo),努力創(chuàng)成省級水利工程管理單位。

  我處高度重視水管單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,始終將達(dá)標(biāo)創(chuàng)建作為提升我處工程管理水平的一項重要工作。為進(jìn)一步提高工程管理水平,我們從組織管理、運行管理、安全管理、經(jīng)濟(jì)管理四個方面查找問題與不足,不斷完善創(chuàng)建工作。健全完善了各項規(guī)章制度,做到關(guān)鍵崗位制度上墻明示,全體干部職工自覺、認(rèn)真執(zhí)行;在日常工作中,加強水工建筑物、機電設(shè)備維修保養(yǎng),及時消除存在的事故隱患,注重收集整理工程資料,使工程管理步入規(guī)范化、制度化的軌道。針對四十多年運行的老工程情況,對照四大管理的標(biāo)準(zhǔn),我們充分利用高良澗站防洪閘防險加固工程和高良澗水電站增效擴(kuò)容工程,加強水工建筑物和機電設(shè)備更新改造,提高單位機電設(shè)備自動化水平和工程運行管理水平,努力創(chuàng)成省級水利工程管理單位。

  四、積極謀劃,增強單位發(fā)展后勁。

  連續(xù)幾年,淮河流域干旱少雨,又受區(qū)域調(diào)水等因素的影響,導(dǎo)致發(fā)電收入減少,而現(xiàn)在各項運行管理費用大幅上漲。鑒于這些情況,我們在做好工程管理工作的同時,抓好生產(chǎn)發(fā)電和對外經(jīng)營工作,增強單位可持續(xù)發(fā)展能力。一是承接維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)。利用本處的行車、車床、電焊機等現(xiàn)有設(shè)備和人員技術(shù),在本處范圍內(nèi)開展機電設(shè)備維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)。二是拓展機電安裝業(yè)務(wù)。在不影響生產(chǎn)發(fā)電的情況下,積極對外聯(lián)系,尋找泵站機電安裝業(yè)務(wù),增加經(jīng)濟(jì)收入。三是開展技術(shù)創(chuàng)新活動。發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢,開展技術(shù)創(chuàng)新,延長設(shè)備使用壽命,提高工作效率,最終達(dá)到降本增效的目的。

  在今后的工作中,我們將努力改進(jìn)工作中不足,創(chuàng)新思維,樹立全新的管理理念,不斷提高科學(xué)管理水平,充分發(fā)揮發(fā)揮水利工程社會效益,力爭使我處的水利工程管理工作再上新臺階。

  水利工程管理年終工作總結(jié)范文二

  xxxx年,我所在區(qū)水務(wù)局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市水利處的指導(dǎo)幫助下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大五中、六中全會精神為指導(dǎo),樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀,充分發(fā)揮水利工程效益,認(rèn)真履行單位各項職能,在全體干部、職工的共同努力下,較圓滿地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)和指標(biāo),現(xiàn)將今年的工作總結(jié)和XX年年工作計劃匯報如下:

  一、工作回顧

  (一)防汛工作

  防汛工作是我所發(fā)揮社會效益的主要職能工作。根據(jù)“麥莎”、“卡努”臺風(fēng)的侵襲所發(fā)生的具體情況,今年的防汛準(zhǔn)備工作做得比去年更早更加充分和到位。我們主要采取了以下具體措施:一是樹立常備不懈的思想,克服麻痹僥幸心理,增強憂患意識和責(zé)任意識,時刻繃緊防汛這根弦,反復(fù)教育廣大干部、職工,寧可信其有,不可信其無。防汛安全有關(guān)松江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會穩(wěn)定和人民生命財產(chǎn)安全,一定要嚴(yán)防死守,確保一方平安;二是根據(jù)氣象專家預(yù)測,認(rèn)真扎實開展防汛大檢查。對全所25套水(泵)閘和二座橡皮壩實行地毯式檢查,嚴(yán)格按照市、區(qū)水務(wù)局汛前檢查要求突出重點,做到“六個不放過”,嚴(yán)格把關(guān),除險加固,根除各種隱患,保障設(shè)施設(shè)備正常運行;三是落實防汛責(zé)任制,成立了以所長為組長的防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組,明確行政主要領(lǐng)導(dǎo)為防汛抗臺第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,各部門負(fù)責(zé)人為具體責(zé)任人;四是進(jìn)一步完善防汛防臺救災(zāi)體系,系統(tǒng)全面地制訂了防汛防臺預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,做到組織指揮、搶險人員和防汛物資儲備三個到位,一旦遇到各種災(zāi)害性天氣侵襲,做到坦然處置,有序應(yīng)對,萬無一失;五是加強所、閘二級值班制度,堅持所部和水閘24小時值班不脫人,保證上情下達(dá),下情上報,政令暢通;六是在各水閘設(shè)置“五告知”宣傳牌,即向廣大船戶告知雨情、水情、汛情、潮情、工情,保障船民通航安全,并要求配合做好防汛防臺工作。雖然今年未出現(xiàn)大的災(zāi)害性氣候,有驚無險,但這些舉措,對防御2次臺風(fēng)外圍影響,8次天文高潮位,11次超警戒水位,發(fā)揮了積極作用,確保了XX年度安全度汛。

  (二)調(diào)水工作

  調(diào)水工作是我所水利工程發(fā)揮社會效益的又一主要職能,已成為我所一項極其重要的常年性工作任務(wù)。堅持不懈地調(diào)度水資源,改善控制區(qū)域內(nèi)的水體質(zhì)量,滿足社會和人民對水質(zhì)的要求,促進(jìn)松江經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,鞏固和發(fā)展松江國家水利生態(tài)風(fēng)景區(qū)是我們義不容辭、責(zé)無旁貸的職責(zé)。為此,我們在調(diào)水工作上主要做了以下幾點:一是不折不扣地執(zhí)行上級調(diào)水指令;二是及時啟閉閘門,排盡引足,明確規(guī)定各閘要有專人負(fù)責(zé),做好調(diào)水記錄,以備后查;三是要求各水閘開啟自動化檢測系統(tǒng),為上級提供可視層面,為今后進(jìn)一步完善調(diào)水方案提供真實、可靠、科學(xué)依據(jù);四是正確處理調(diào)水、防汛及船舶通航的關(guān)系,在做好調(diào)水工作的同時,還必須確保防汛、船舶通航安全。經(jīng)統(tǒng)計截止11月底水閘引水閘次xxxx次,引水歷時xxxxx小時,引水總量xxxx萬立方米;排水閘次xxxx次,排水歷時xxxxx小時,排水總量xxxxx萬立方米。

  (三)通航收費

  在保障船舶通航安全、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下,收足收好船舶過閘費,是我所自我維護(hù),確保水閘正常運行的需要,也是確保單位經(jīng)濟(jì)良性運行的需要。我所現(xiàn)有五座主要通航收費水閘,設(shè)計通航噸位都為100噸級,隨著過閘船舶噸位越來越大,造成允許通航和實際通航的矛盾,易產(chǎn)生水工建筑物、船舶通航等安全問題。為解決上述矛盾和問題,我們采取了以下有效措施:一是深入現(xiàn)場靠前指揮,合理調(diào)度。根據(jù)水位變化、內(nèi)外河船舶數(shù)量和噸位大小情況,周密細(xì)致地安排船舶進(jìn)出閘;二是繼續(xù)實行領(lǐng)牌號,叫號進(jìn)閘,大噸位船舶進(jìn)出閘實行預(yù)先報港登記、合理安排;三是從5月份起,定期在油墩港等五大通航收費水閘為船民免費辦理過閘信息卡;四是與水上派出所、地方海事部門協(xié)調(diào),多次開展專項整治。整治的主要內(nèi)容包括檢查船舶航運簿、檢驗簿、駕駛證、過閘信息卡等證件,對一些違法違章行為進(jìn)行處理整治;五是除大漲涇水閘外,主要通航水閘實行晝夜24小時通航,候閘時間,在正常情況下,白天不超過1小時,夜間不超過2小時。所有這些措施使水閘的通航秩序得到明顯好轉(zhuǎn),船戶過閘滿意度得到有效提升。此外,我所在堅持收足收好閘費的同時,以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為動力,不斷提高收費透明度,根據(jù)上級要求,在收費窗口制作“五公開”標(biāo)牌,主動接受船戶監(jiān)督,并不斷加強內(nèi)部監(jiān)管,使收費工作規(guī)范有序。XX年閘費雖然受到國家宏觀調(diào)控影響,略有下降,但我所采取有效措施,在收足收好上下工夫,丈量船只,核準(zhǔn)船舶實際噸位,為船戶免費辦理過閘信息卡,加強對過閘船只的現(xiàn)場查看、檢驗。截止11月底共收取過閘費2516萬元。

  二、存在問題和不足

  今年我們雖然做了許多工作,取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,需要認(rèn)真調(diào)研,切實加以解決。主要有以下幾個方面:

  1、對無證船舶的收費管理還不夠有力。

  實行電腦收費以來,大多數(shù)船舶都能持證過閘,規(guī)范交費,但仍存在大船小證,不出示有效證件現(xiàn)象,對規(guī)范收費和維持通航秩序極為不利,且對其他船戶帶來不良影響,要進(jìn)一步加大整治力度,形成船舶過閘有序、繳費規(guī)范的良好局面。

  2、自動化、信息化作用發(fā)揮有待進(jìn)一步加強。

  近年來,水閘科技含量逐步提高,初步建立了電腦監(jiān)控系統(tǒng)、電腦開票系統(tǒng)和水閘監(jiān)控系統(tǒng)。我所缺少在操作管理和維修保養(yǎng)方面的人才,必須加大對現(xiàn)有職工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)和人才引進(jìn)力度,充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)備在各項工作中的作用。

  3、職工技術(shù)職稱與實際運用能力有差距。

  近年來,我所每年都選送職工參加市水務(wù)局舉辦的水閘運行技術(shù)培訓(xùn)。職工擁有中級工職稱的比例在不斷上升,但一些職工實際操作水平與技術(shù)職稱不相符,技術(shù)能力發(fā)揮欠缺,要加大對職工技術(shù)水平的考核力度。

  水利工程管理年終工作總結(jié)范文三

  我市水利建設(shè)項目多、規(guī)模大、范圍廣,我站在水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的大力支持配合下,克服人員少、時間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)線長等困難,認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定,切實履行政府對水利工程實行質(zhì)量監(jiān)督的職能,認(rèn)真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,較好地完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。

  (一)緊扣形勢,有計劃地組織我站人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高工作水平。按照局黨委的要求,我站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆四中、五中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想;積極參加《八榮八恥》主題教育活動和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)等各項思想政治教育活動。使我站人員的政治修養(yǎng)和理論水平有了明顯提高,從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策的自覺性,增強了全心全意為人民服務(wù)的自覺性。根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要,我站還經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。

  (二)一年來,圍繞質(zhì)量監(jiān)督,我們主要做了以下工作:

  1、進(jìn)一步健全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。今年水利局給我站增配了一名人員,目前我站共有3名水工、機電專業(yè)人員,專職從事水利工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。

  2、進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序。為使水利工程質(zhì)量監(jiān)督逐步制度化、程序化、規(guī)范化,通過實踐逐步形成了一系列行之有效的質(zhì)量監(jiān)督工作制度,主要包括“質(zhì)量監(jiān)督申請制度”、“項目劃分申報審批制度”和“質(zhì)量評定申請制度”等三項程序性制度和“質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度”、“質(zhì)量監(jiān)督工作實施計劃制度”、“質(zhì)監(jiān)活動臺帳制度”等三項規(guī)范性制度。具體做法為:一是質(zhì)量監(jiān)督申請制度。要求項目法人(建設(shè)單位)在工程進(jìn)行招標(biāo)前(不用招標(biāo)的工程在開工前),必須辦理質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù),否則不予質(zhì)監(jiān)。我明確了申請中必須提供的資料及申請的受理及審批等內(nèi)容,取得了明顯的效果,全年受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督申請率為100%。二是項目劃分申報審批制度。要求項目法人(建設(shè)單位)在監(jiān)理、施工單位選定后,并在主體工程施工前,及時辦理項目劃分申報審批申請,明確工程項目的重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位。三是質(zhì)量評定申請制度。要求項目法人(項目法人)在工程竣工驗收前,及時向我站提出質(zhì)量等級評定申請,我站在接到質(zhì)量評定申請報告后原則上在10日內(nèi)安排質(zhì)監(jiān)活動。此項制度以前執(zhí)行得較差,但今年在重點工程中執(zhí)行得較好,在面廣量大的非重點工程、農(nóng)水和歲修工程中基本沒執(zhí)行。四是質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度。我站在收到項目法人的質(zhì)量監(jiān)督申請后,一般在14天內(nèi)以文件形式(一般在質(zhì)量監(jiān)督申請批復(fù)中)明確項目質(zhì)監(jiān)組織形式和質(zhì)監(jiān)人員安排,明確質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人。對規(guī)模較大或需由不同質(zhì)監(jiān)機構(gòu)聯(lián)合履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)的工程,一般設(shè)立工程質(zhì)監(jiān)項目站開展質(zhì)量監(jiān)督工作,而對于面上中小型工程一般明確質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人開展質(zhì)量監(jiān)督工作。五是質(zhì)量監(jiān)督工作實施計劃制度。對規(guī)模較大的工程,一般在項目劃分后工程開工前,由項目質(zhì)監(jiān)責(zé)任人對照施工進(jìn)度安排,制訂質(zhì)量監(jiān)督實施計劃,并據(jù)此安排質(zhì)量監(jiān)督活動,對面上的中小型工程則明確重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位和階段驗收、竣工驗收前必須質(zhì)監(jiān)到場。六是質(zhì)監(jiān)活動臺帳制度。每次質(zhì)量監(jiān)督活動,均要求質(zhì)監(jiān)人員做好質(zhì)監(jiān)活動臺帳,對發(fā)現(xiàn)的重大問題則要單獨出質(zhì)監(jiān)紀(jì)要(或質(zhì)量監(jiān)督整改意見),下發(fā)給各參建單位,并要求項目法人組織各參建單位研究整改,并書面回復(fù)本站備案。今年共記錄質(zhì)監(jiān)活動臺帳百余次,下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀(jì)要(包括質(zhì)量監(jiān)督整改意見)等三十多份,為參建各方提出了許多好的意見和建議,得到了工程參建各方的肯定和好評。

  3、加強對各參建單位的質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查。重點檢查工程實施過程中,各參建單位是否建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),工程質(zhì)量責(zé)任制的落實情況和人員到位情況,以及它們履行相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的行為。以前我們在質(zhì)量監(jiān)督中常常偏重于對工程實體質(zhì)量的監(jiān)督,而對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督往往忽視了??陀^原因是行為監(jiān)督?jīng)]實體監(jiān)督實在、具體,《浙江省水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》實施后,為我們進(jìn)行行為監(jiān)督指明了方向。目前我們在質(zhì)監(jiān)工作中做到既重視工程實體質(zhì)量監(jiān)督,又重視行為監(jiān)督,基本做到工程實體監(jiān)督與行為監(jiān)督并重。今年十月,我站開展了針對受監(jiān)工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的專項檢查,重點檢查單位資質(zhì)、合同管理、轉(zhuǎn)包分包、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、工程質(zhì)量責(zé)任制的落實情況和人員到位及持證情況、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的收集情況等,摸清了情況,規(guī)范了行為,從而促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高。

  4、加大受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查力度,做好工程實體質(zhì)量監(jiān)督工作。今年我市受監(jiān)工程總投資近2億元,受監(jiān)工程項目達(dá)28項之多。盡管受監(jiān)工程投資大、數(shù)量多、分布廣、時間又緊,但一年來,我站克服了人員少的困難,扎扎實實做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作,做到“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合,以監(jiān)督為主,通過幫助督促建立健全質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督三個體系來提高工作質(zhì)量、促進(jìn)工序質(zhì)量、保證工程質(zhì)量。平時在做好基礎(chǔ)驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時,還根據(jù)各個項目的建設(shè)進(jìn)度,加大質(zhì)量監(jiān)督活動頻率,經(jīng)常組織有關(guān)質(zhì)監(jiān)人員深入施工第一線,巡查施工現(xiàn)場涉及工程質(zhì)量的一切行為和工程實體質(zhì)量。出現(xiàn)問題的,該整改的堅決整改,該返工的堅決返工。

  5、依法認(rèn)真把好工程質(zhì)量等級評定關(guān),客觀反映工程質(zhì)量。水利工程質(zhì)量評定是我們水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的一項重要工作職責(zé),我站高度重視工程質(zhì)量評定工作。為依法客觀準(zhǔn)確地做好工程質(zhì)量等級評定工作、把好工程質(zhì)量評定關(guān),平時我們要求質(zhì)監(jiān)工作人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,廣泛收集工程質(zhì)量有關(guān)信息,記好質(zhì)監(jiān)活動臺帳,形成第一手資料;質(zhì)量評定時要求質(zhì)監(jiān)工作人員能嚴(yán)格按照國家、省頒布的有關(guān)質(zhì)量檢驗、評定標(biāo)準(zhǔn)及實體工程質(zhì)量檢驗檢測成果進(jìn)行客觀評定,以數(shù)據(jù)說話。

  (五)做好安全生產(chǎn)工作。督促參建單位健全了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò);逐步健全了安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。平時在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中也經(jīng)?,F(xiàn)場指出施工的安全質(zhì)量隱患,全年受監(jiān)工程未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

  (六)嚴(yán)格自律,加強廉政建設(shè)。按照水利局的統(tǒng)一部署,組織單位干部職工積極參加局組織的關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省市有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神,觀看反腐倡廉警示教育片等,廉政建設(shè)工作得到了落實。通過系列學(xué)習(xí)教育活動,對黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識和預(yù)防職務(wù)犯罪的自覺性都得到了提高。大家認(rèn)識到預(yù)防職務(wù)犯罪是我們每一個國家干部所面臨的一個十分嚴(yán)肅的政治問題,就拿質(zhì)監(jiān)站來說,雖然權(quán)力不大,我們的質(zhì)量監(jiān)督員也不是國家公務(wù)員,但我們履行的是政府監(jiān)督的職能,對全市水利工程質(zhì)量有實行強制性監(jiān)督管理的權(quán)力,這里也有個正確行使權(quán)力的問題。因此,預(yù)防職務(wù)犯罪不是“與已無關(guān)”,而是與我們密切相關(guān)。一年來,我們認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的規(guī)定,沒有發(fā)生一起違法亂紀(jì)的事情。

  (七)加強管理,認(rèn)真完成各項目標(biāo)任務(wù)。我們除了按照部、省、市有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對在建工程加強質(zhì)量監(jiān)督管理外,我們還加強了內(nèi)部管理,建立了工程質(zhì)量監(jiān)督臺帳;下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督紀(jì)要(或整改意見)由專人負(fù)責(zé);全年共收取水利工程質(zhì)監(jiān)費10多萬元,超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

  二、存在問題及明年工作打算(一)存在問題

  回顧一年來的質(zhì)量管理工作,雖然取得了一定成績,但還存在許多不足,必須加強質(zhì)量監(jiān)督管理,依法及時做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。根據(jù)國家、省市有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定要求,特別是《浙江省水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》的要求,及時采取一些相應(yīng)措施,扎扎實實地做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作,督促建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建各方明確各自的責(zé)任、責(zé)職和權(quán)利,促使它們自覺地完善各自的質(zhì)量管理體系和規(guī)范各自的質(zhì)量行為,基本形成“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系框架??傮w思路:緊緊圍繞以十六大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞水利局中心工作,結(jié)合我市實際,牢固樹立質(zhì)量第一的意識,以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)和實踐我市水利質(zhì)量監(jiān)督工作的開展,鞏固完善質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),開拓創(chuàng)新。具體思路有:

  1、完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度,建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程,接受群眾監(jiān)督;

  2、實現(xiàn)由傳統(tǒng)的“看、問”向用科學(xué)檢測數(shù)據(jù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變;實行建設(shè)過程檢測“三七”制,從現(xiàn)行見證取樣送檢中,建設(shè)、監(jiān)理單位抽取30%送不同于施工單位送檢的有資質(zhì)檢測單位檢測;繼續(xù)推行竣工檢測制度,投資上規(guī)模工程均要實行完工后實體質(zhì)量檢測;爭取幾家水利行業(yè)的質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)申報審核工作,從宏觀上掌握工程質(zhì)量動態(tài);

  3、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高質(zhì)監(jiān)人員業(yè)務(wù)水平,定期召開質(zhì)量監(jiān)督工作座談會(半年一次),計劃年底組織全市水利工程質(zhì)量工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次;

  4、實行參建單位持證人員上崗備案制;

  5、進(jìn)一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度,切實提高設(shè)計等前期工作的質(zhì)量,加強過程控制,確保工程質(zhì)量。

  6、發(fā)揚成績,克服不足,與時俱進(jìn),依法質(zhì)監(jiān),在水利局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅信,水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作定會更上一層樓。

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