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醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)

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醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)

   隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,醫(yī)療設(shè)備不斷更新,醫(yī)院的設(shè)備科成為接觸先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備信息最多的科室,同時(shí)也逐漸成為醫(yī)院的一個(gè)重要職能部門,因此,設(shè)備科能否做到科學(xué)化管理會(huì)直接影響到醫(yī)院正常業(yè)務(wù)的開展與運(yùn)行。醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)怎么寫呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)資料,歡迎閱讀。

  篇1:醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)

  20____年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,設(shè)備科圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

  一、 做好全院設(shè)備的管理和維護(hù).

  1. 有效的承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作.如:影像科DR __光機(jī)系統(tǒng)安裝,低場(chǎng)核磁階梯放大器以及HOST-PC的維修;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決.檢驗(yàn)科血流辨,全自動(dòng)生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用.

  2. 加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,規(guī)范化建設(shè).做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作.加強(qiáng)制度建設(shè),建立建全制度和職責(zé),規(guī)范各種可操作表格,完善各類報(bào)表和操作流程.如:設(shè)備資料的完整性,設(shè)備效能評(píng)估等.加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)費(fèi)的監(jiān)管.

  3. 加強(qiáng)設(shè)備管地市場(chǎng)化、法制化建設(shè).在日常工作中樹立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí),按要求及時(shí)將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件及時(shí)送檢,對(duì)強(qiáng)檢設(shè)備及時(shí)申請(qǐng)檢驗(yàn).

  4. 加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段,對(duì)我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電腦管理,提高工作效率

  二、 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備配件管理

  醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要及時(shí)更換.如呼吸機(jī)濾芯.重復(fù)使用配件要勤保養(yǎng)勤宣傳保養(yǎng)知識(shí).如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長(zhǎng)壽命

  三、 加強(qiáng)科室人員維修技能與素質(zhì)培訓(xùn)

  1. 業(yè)余時(shí)間要多了解醫(yī)療維修知識(shí),努力提高自身維修水平

  2. 自身素質(zhì)培養(yǎng),必須作到接到報(bào)修第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng).及時(shí)解決問題

  3. 大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時(shí)解決不了要在第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo).

  篇2:醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)

  在即將過去的20____年里,我科順利的完成了院領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的各項(xiàng)設(shè)備工作任務(wù),為____的發(fā)展提供了可靠的硬件條件,取得了良好的社會(huì)平評(píng)價(jià),現(xiàn)將20____年我科的工作情況總結(jié)如下,請(qǐng)審視:

  一、 設(shè)備管理組織科學(xué)有效

  在院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,我院成立了由【人名】同志任科長(zhǎng)的設(shè)備科,負(fù)責(zé)全院的設(shè)備管理工作。同時(shí),設(shè)備科下設(shè)了設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備維修、設(shè)備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購(gòu)等人員,健全了設(shè)備管理組織;同時(shí),設(shè)備科制定了設(shè)備管理一系列的制度,為設(shè)備科的運(yùn)行提供了有力保障。201__年11月,我科在創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作中,發(fā)揮了重要的作用,為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院提供了基礎(chǔ)保障工作。

  二、 設(shè)備管理分工明確,相互協(xié)作,共同致力于醫(yī)院的發(fā)展

  由于我院的發(fā)展,業(yè)務(wù)的擴(kuò)展使得醫(yī)療設(shè)備和非醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量、種類大大增加,為我們的工作提出了新的難題,對(duì)此在張大軍科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,對(duì)設(shè)備科的職工按照特長(zhǎng)、專業(yè)進(jìn)行了科學(xué)的分工,使職工“人盡其才,才盡其用”,共同致力于提高我院的設(shè)備管理工作。根據(jù)我院的特點(diǎn)和三級(jí)醫(yī)院的要求,設(shè)備科下設(shè)醫(yī)療器械采購(gòu)組、設(shè)備維修組、設(shè)備保管組、設(shè)備檔案管理組以及計(jì)量器具管理組。

  三、設(shè)備保障有力

  在____科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,設(shè)備科職工發(fā)揮的工作積極性,在設(shè)備保

  障方面任勞任怨,沒有因?yàn)樵O(shè)備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故,贏得了院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科的好評(píng)。為保障良好的醫(yī)療秩序,我科執(zhí)行了每天24小時(shí)值班制度。在設(shè)備的采購(gòu)和管理上,一向秉承嚴(yán)格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設(shè)備科公正經(jīng)驗(yàn);在人員技術(shù)上,既有設(shè)備維修高超的蔡勇同志,也有李鑫、謝誠(chéng)等新生力量注入。共同致力于保障我院設(shè)備的管理工作。

  四、201__年新增設(shè)備情況

  從201__年1月到201__年11月(12月設(shè)備票據(jù)未出),我院新增醫(yī)療設(shè)備697臺(tái),合計(jì)金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設(shè)備16臺(tái);20____年共招標(biāo)采購(gòu)2批次,共計(jì)4854600元;醫(yī)療設(shè)備有所更新,設(shè)備更加先進(jìn),符合了三級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)。

  五、科室文化建設(shè)

  201__年,我科職工積極參加了醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺(tái)縣“青年足球比賽”和縣級(jí)籃球比賽。同時(shí),在201__年參加了____的“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”,極大的提高了我科職工的文化生活。

  篇3:醫(yī)院設(shè)備科工作總結(jié)

  在20____年里,我科室在院黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,順利的完成了各項(xiàng)后勤服務(wù)工作,取得了良好的成績(jī),現(xiàn)將20____年的工作情況匯報(bào)總結(jié)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審視:

  一、 后勤工作保障有力

  在科長(zhǎng)楊堯芝的帶領(lǐng)下,科室成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)干有力。

  我科室秉承服務(wù)至上的理念,在任何時(shí)候都是以大局為重,以服務(wù)臨床為重。整個(gè)20____年里,只要有服務(wù)的地方就有公共服務(wù)科人員的身影。做好后勤服務(wù)工作,是醫(yī)院的一件大事,而公共服務(wù)科科學(xué)有力的保障了我院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  1、 新住院大樓的水電安裝、維修順利完成。

  2、 藥劑樓的制劑設(shè)備安裝圓滿完成。

  3、 為創(chuàng)建三級(jí)乙等中醫(yī)醫(yī)院提供了強(qiáng)有力的后勤保障。

  4、 醫(yī)院日常后勤服務(wù)工作持續(xù)有力。

  二、 科室組織建設(shè)完備

  在院領(lǐng)導(dǎo)的大力持下,20____年公共服務(wù)科新進(jìn)員工3名,有力的解決了后勤工作繁忙而人力不足的問題?,F(xiàn)在,我科室共有職工17名,其中技術(shù)性人才5名。在20____年的工作中,公共服務(wù)秉承以老帶小,互相學(xué)習(xí),共同努力,打基礎(chǔ),苦練基本功,組織建設(shè)完備有力。

  三、 科室文化內(nèi)涵提升

  “服務(wù)”不只是力量的代名詞,更是文化的名片,可以說,后勤服務(wù)文化不僅是一門科學(xué),更是一門藝術(shù)。在20____年里,我科有幸得到了院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,外科在楊堯芝的帶領(lǐng)下,狠下工夫抓科室文化建設(shè),彰顯中醫(yī)院后勤特有文化。我科文化內(nèi)容豐富,涵蓋了技術(shù)文化、團(tuán)隊(duì)文化、黨建文化、青年教育文化。

  1、后勤保障技能交流會(huì),首先在科室內(nèi)進(jìn)行維修技能交流,相互借鑒、相互批評(píng);其次,與縣人民醫(yī)院達(dá)成了“門對(duì)門”交流;最后,在三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作中,到綿陽(yáng)市中醫(yī)院學(xué)習(xí)交流。

  2、團(tuán)隊(duì)文化、青年教育文化火熱開展。針對(duì)后勤工作的特殊性,團(tuán)結(jié)協(xié)作具有不可估量的作用,通過心理交流,“幫、扶、帶”等模式帶動(dòng)科室團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。

  3、創(chuàng)新青年聯(lián)系對(duì)接活動(dòng)建設(shè),在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我科年輕職工和臨床年輕醫(yī)護(hù)人員結(jié)成一對(duì)一友誼建設(shè),突出以病人為中心,注重年輕才干的強(qiáng)勁后力;與此同時(shí),青年個(gè)人家庭文化有序開展,共同致力于發(fā)展后勤保障文化建設(shè)。

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