鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員工作總結(jié)
繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。今天學習啦小編給大家為您整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員工作總結(jié)范文一
一年來，我所在鎮(zhèn)黨委政府及縣財政局的正確領(lǐng)導下，全面落實科學發(fā)展觀，以財政管理基礎(chǔ)工作和基礎(chǔ)建設(shè)為抓手，加大稅收征管力度，提高財政收入質(zhì)量，認真落實惠民政策，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力保運轉(zhuǎn)、保發(fā)展、保穩(wěn)定，并千方百計確保人員工資的正常發(fā)放，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的經(jīng)濟發(fā)展目標，努力推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面和諧發(fā)展，為全鎮(zhèn)各項事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。總結(jié)上半年工作，主要有以下幾點：
一、著力培植財源，積極協(xié)調(diào)組織財政收入入庫
鎮(zhèn)財政所始終把稅源建設(shè)作為事關(guān)全局的首要工作抓實抓好，一是加強協(xié)稅護稅工作。到國稅、地稅兩家了解分析稅源，協(xié)調(diào)關(guān)系，加強信息的搜集和反饋，最大限度的挖掘潛能組織財政收入入庫，科學、合理調(diào)度有限的資金，保證鎮(zhèn)級財政的正常運轉(zhuǎn)。二是協(xié)助政府抓好招商引資，加大財源培植力度，積極利用自身特色優(yōu)勢，培植骨干財源，壯大新興財源，優(yōu)化財源結(jié)構(gòu)，服務(wù)支持企業(yè)，為財政增收提供持久動力，并切實加強與稅務(wù)部門之間的溝通協(xié)調(diào)、分工協(xié)作和上下聯(lián)動，建立健全“橫縱結(jié)合”的組織收入?yún)f(xié)調(diào)機制，做到全鎮(zhèn)一盤棋，形成征管合力。1-6月累計完成公共財政總收入 1809.6 萬元，占目標任務(wù)4693萬元的 38.56 %，同比增長47.42%;累計完成地方公共財政預算收入 1233.11萬元，占目標任務(wù)2850萬元的43.27 %，同比增長43.72%。
地方公共財政預算收入分部門完成情況。其中：國稅部門累計完成390.59萬元，占目標任務(wù)760萬元的 51.39 %，同比增長80.31 %;地稅部門累計完成842.52萬元，占目標任務(wù)2090 萬元的 40.31%，同比增長31.36 %。
二、嚴格支出管理，規(guī)范資金運行
堅持“增收節(jié)支”理念，進一步完善預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和績效評價體系，強化預算約束，規(guī)范撥款程序，堅持以收定支;嚴格執(zhí)行黨政機關(guān)厲行節(jié)約的各項規(guī)定，壓縮行政成本，強化監(jiān)督檢查，嚴格支出程序，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，合理安排和調(diào)度財政資金，進一步努力使年初財政收支預算落到實處，確保政府正常運轉(zhuǎn)。1-6月全鎮(zhèn)支出數(shù)據(jù) 500.53萬元，占年初預算38.26%，比同期增長 3.24 %。
三、強化惠農(nóng)政策宣傳，確?；菝褓Y金發(fā)放到位
今年三月，財政所以“惠農(nóng)政策宣傳月”為契機，采取多種方式，積極在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展強農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳。財政所專管員下鄉(xiāng)到村的田間地頭、農(nóng)戶家中，以“拉家常”的形式宣講各項強農(nóng)惠農(nóng)補貼政策，并將精心制作的1400多份惠農(nóng)政策宣傳單及宣傳資料送到農(nóng)民手中，提高了村民們對惠農(nóng)政策的知曉率。通過全方位的大力宣傳，鳴鳳鎮(zhèn)真正做到了“惠農(nóng)政策全覆蓋、干部群眾人人曉”。
上半年來，鳴鳳財政所按照縣局的具體要求，認真做好了2015年糧食及農(nóng)資直補、綜補發(fā)放及公開工作。通過入戶登記、核實、公示等程序，1-6月共完成8項惠農(nóng)資金的發(fā)放及公開工作，發(fā)放惠農(nóng)補貼99.11萬元，其中：退耕還林補助5.39萬元;糧食直接補貼8.07萬元;農(nóng)資綜合補貼68.01萬元;水稻良種補貼10.77萬元;小麥良種補貼0.2萬元;玉米良種補貼0.73萬元;油菜補貼5.94萬元。發(fā)放率均為100%，全部通過“一折通”發(fā)放完畢，在“一折通”存折的發(fā)放過程中，認真核對信息，發(fā)現(xiàn)問題及時修改。
四、扎扎實實做好“一事一議”財政獎補工作
一事一議財政獎補工作開展以來，得到了廣大群眾的熱烈歡迎和擁護，取得了較好的社會效益。所安排專人具體負責此項工作，開展調(diào)查研究，制定實施方案，廣泛宣傳動員，培訓業(yè)務(wù)人員，組織村民民主議事，開展項目報批并精心組織實施，今年全鎮(zhèn)六個村共申報了北門、南門、花園三個村的公益事業(yè)建設(shè)項目，申請財政獎補資金 25.8萬元，此項工作受到了農(nóng)民群眾歡迎，有效地推進了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
五、確保征遷專項資金?？顚Ｓ?/p>
結(jié)合我鎮(zhèn)征地拆遷的實際情況，我所安排專人專帳負責管理征地拆遷專項資金，加大了對征遷資金的監(jiān)督管理力度，確保資料收集齊全，付款手續(xù)完備，有效促進了征遷資金的安全運行。今年1-6月共撥入征地資金4307.83 萬元，支付征地資金 4203.30萬元。
六、抓好村居財務(wù)管理，做好村居代理服務(wù)
2015年，是村居代理記賬工作運行后的第二年，財政所積極抓好了該項工作的細化管理，以鎮(zhèn)兩辦名義重新出臺了村居財務(wù)管理辦法。為了取長補短，了解村居財務(wù)代理的運行狀況，按照縣局要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間還對各村居實行財務(wù)代理以來的財務(wù)進行了交叉審計。為了確保村級組織順利換屆，現(xiàn)在正在對各村居近三年的財務(wù)狀況進行審計。建立健全各項規(guī)章制度，加強管理和監(jiān)督，提高服務(wù)水平，確保村級財務(wù)公開化、透明化。
七、大力宣傳發(fā)動，確保城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基金的征收
通過對2016年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策進行全方位宣傳，讓居保政策家喻戶曉，深入人心，全面提高居民參保意識，實現(xiàn)應保盡保。截止6月30日，全鎮(zhèn)共征收城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基金 88.52 萬元。
八、抓好隊伍建設(shè)，提高財政干部隊伍整體素質(zhì)
為了提高財政干部的整體素質(zhì)，樹立廉政意識，我們按照廉政文化建設(shè)的要求，建立了職工廉政小書屋，購買了圖書柜和廉政書籍，還將有的書籍發(fā)放到職工手中進行閱讀，在全所營造濃厚的學習氛圍，人人撰寫了學習心得，全面增強了職工自身素質(zhì)和工作責任感，提升了業(yè)務(wù)能力。工作中要求干部職工用文明用語，對服務(wù)對象做到“五個一”，即一張笑臉相迎，一張椅子請坐，一杯茶水暖心，一腔熱情辦事，一句暖言相送，有效杜絕“門難進，臉難看，話難聽”現(xiàn)象，強化服務(wù)意識，提高辦事效率，轉(zhuǎn)變工作作風，鞏固“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成果，努力樹立財政部門良好形象。
九、下半年的工作思路及打算：
1、繼續(xù)狠抓財政收入，確保完成全年財政收入任務(wù);
2、進一步加強學習，提高整體素質(zhì);
3、加大惠農(nóng)政策宣傳力度，完成全年惠農(nóng)資金的發(fā)放;
4、依法管理資金，強化財政監(jiān)督;
5、配合縣審計局搞好全鎮(zhèn)近三年征地資金的審計。
6、積極搞好市級文明單位的創(chuàng)建，并確保各類創(chuàng)建成果。
針對以上工作思路，財政所一班人將會更加努力，務(wù)實工作，發(fā)揚“團結(jié)務(wù)實齊奮進，艱苦拼搏創(chuàng)一流”的精神，激發(fā)干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，不折不扣園滿完成全年各項工作任務(wù)，努力開創(chuàng)新時期財政工作的新局面。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員工作總結(jié)范文二
為更好地加強農(nóng)村財務(wù)及資產(chǎn)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值、增值，推動農(nóng)村財務(wù)公開，民主理財工作深入開展，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會和諧發(fā)展，按上級政府開展農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化合格要求，回顧前一段工作，作如下工作總結(jié)：
一、加強制度建設(shè)方面
1、根據(jù)本村實際情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，通過修訂補充，完善了民主管理和財務(wù)公開制度，貨幣資金管理制度，村帳鎮(zhèn)代理制度，集體資產(chǎn)臺帳制度，票據(jù)管理制度，會計檔案管理制度，債權(quán)債務(wù)監(jiān)管制度，會計人員持證上崗和培訓制度，內(nèi)部控制制度，轉(zhuǎn)移支付資金管理制度，一事一議籌資制度，村干部任期和離任經(jīng)濟責任審計制度，財務(wù)收支預決算制度，電算化操作規(guī)程管理制度等一系列制度，使農(nóng)村財務(wù)管理各項工作有章可循。
2、加強規(guī)章制度宣傳、學習，確保農(nóng)村財務(wù)管理工作人員，廣大農(nóng)村干部，民主理財小組成員掌握，熟識農(nóng)村財務(wù)管理、審計監(jiān)督、減輕農(nóng)民負擔和財務(wù)公開，民主理財?shù)母黜椧?guī)章制度，提高依法辦事的水平。
3、檢查督促規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，加大對違紀、違法行為的查處力度，將各項規(guī)章制度落實到實處。
二、規(guī)范財務(wù)管理方面
1、規(guī)范財務(wù)工作流程，當業(yè)務(wù)事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得有效、合法的原始憑證、注明用途并簽字蓋章，經(jīng)集體經(jīng)濟組織負責人審批同意并簽字蓋章，由村會計審核并登記現(xiàn)金，日記賬，月末交民主理財小組審核并簽字蓋章，經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核，交代理記賬員記賬。
2、規(guī)范帳務(wù)處理，嚴格按照《村集體經(jīng)濟組織會計制度》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化》的要求，進行帳務(wù)處理，確保原始憑證的真實性、合理性、合法性、手續(xù)齊全、用途清楚前提下，賬務(wù)處理達到規(guī)范，明細、清晰，同時全面實行電算化操作管理。
三、健全民主理財機制
1、民主理財有效。對重大的村務(wù)活動和財務(wù)事項和五件實事的實施等，必須經(jīng)村民代表大會討論決定，由村民代表產(chǎn)生的民主理財小組成員，每月定期召開理財會議，認真做好理財工作，對理財中涉及的有關(guān)內(nèi)容及時向經(jīng)辦人提出，并在活動記載簿中詳細記載每次的理財過程。
2、村務(wù)公開規(guī)范。依法實行村務(wù)公開，按照上級的指示精神，不斷提高公開質(zhì)量，符合“三個化、三個一、五規(guī)范”的要求，同時對群眾關(guān)心的熱點問題，及時專項公開。并接受群眾監(jiān)督。我村公開欄面積達10平方米
四、有效管理債權(quán)債務(wù)公開方面
1、努力化解村級債務(wù)，我村嚴格執(zhí)行新增債務(wù)申報制度，嚴格控制隨意借貸舉債，控制債務(wù)規(guī)模。目前，全村無新的不良債務(wù)的發(fā)生，能保持在零債務(wù)的水平。
2、規(guī)范票據(jù)管理，村級組織在收款時統(tǒng)一使用省級農(nóng)經(jīng)部門監(jiān)制的結(jié)算憑證，實行票據(jù)領(lǐng)用，使用登記，核銷制度，杜絕了收款不入帳現(xiàn)象，確保了村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使干群關(guān)系更加密切融洽，有力促進農(nóng)村和諧發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員工作總結(jié)范文三
20xx年是改革的一年，基本藥物制度的實施，基層醫(yī)療機構(gòu)新財務(wù)制度的頒布及實施，人事制度、收入分配制度的改革，在新形勢下，作為管理部門的財務(wù)科更要讀懂領(lǐng)會政策，不斷學習新的業(yè)務(wù)知識，出色地完成本職工作。年度終了，現(xiàn)將財務(wù)科2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃匯報如下：
一、20xx年工作總結(jié)
2011年財務(wù)科在院部的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策，緊緊圍繞院部制定的發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督作用為主要工作重心，在全體財務(wù)人員的努力下基本完成了自己的本職工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
1、2011年財務(wù)狀況：全年業(yè)務(wù)收入2574.12萬，比去年降低4%;全年門診人次17.35萬人次，比去年增長2%;住院人次2952人次，比去年降低0.4%;每門診人次收費水平為101.47元，與去年持平;每門診人次藥費為49.16元，比去年降低8元;出院者平均醫(yī)藥費用為2545.21元，比去年降低342.67元;出院者平均藥費為988.36元，比去年降低416.17元。
2、財務(wù)科對本院的資產(chǎn)進行了清產(chǎn)核資，對固定資產(chǎn)進行了登記造冊，基本做到了帳、冊、物相符。
3、制訂了日用品等庫存物資購買、領(lǐng)用的規(guī)章制度，建立了日用品明細賬，加強核算，有效地控制日用品的消耗。
4、按時完成了各類報表的上報工作，及時作出財務(wù)分析，為院部領(lǐng)導作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作日趨繁重，財務(wù)科積極配合院部工作安排，抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作。
6、制訂了基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理辦法，加強了公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金的專賬管理，?？顚Ｓ?，統(tǒng)籌安排項目資金，提高了資金的使用效益。
7、收費處現(xiàn)金日清月結(jié)，每日送繳銀行。對業(yè)務(wù)往來單位一律采用轉(zhuǎn)帳方式進行業(yè)務(wù)結(jié)算，一千元以下零星開支才能予以現(xiàn)金結(jié)算。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，杜絕帳外“小金庫”，杜絕“白條抵庫”現(xiàn)象。加強了對收費處現(xiàn)金的監(jiān)管，不定期進行實地盤點檢查，堅決杜絕舞弊行為。
8、認真完成了本院的人事工作。人事調(diào)動的手續(xù)、調(diào)資問題、職工養(yǎng)老保險、住房公積金、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險的辦理。解決了職工的“后顧之憂”。
9、全面完成了全院崗位設(shè)置工作，完成了“因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理”的人事制度改革，提升了全院的生機與活力。10、在2011年的工作中，財務(wù)科的工作還存在一些不足之處。(1)收費處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個窗口，群眾滿意度還不高，服務(wù)態(tài)度有待加強，收費人員的業(yè)務(wù)水平和收費速度還要提高。(2)財務(wù)科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn)，財務(wù)工作還處于一種事后核算的階段，未發(fā)揮事前預測和事中控制的作用。(3)財務(wù)監(jiān)督還有待加強，有些制度出臺后形同虛設(shè)，無人監(jiān)督，制度執(zhí)行不到位。
二、20xx年工作計劃：
在新的一年里，財務(wù)科將一如既往地出色完成本職工作，針對不足之處，從嚴管理，積極為院領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，具體有如下工作安排和計劃。
1、進一步加強收費處的管理。(1)加強現(xiàn)金管理，對其進行定期和不定期抽查，對每日的收款收據(jù)與日報表進行核對。加強對票據(jù)的管理，對領(lǐng)用和核銷都做好臺帳登記工作。嚴格控制舞弊行為的發(fā)生。(2)提高窗口服務(wù)形象。首先加強收費處環(huán)境衛(wèi)生的督察，科室內(nèi)不允許有雜物堆放，窗口玻璃要擦洗干凈。其次提高收費人員日常行為規(guī)范，上班提前十分鐘，不遲到早退，上班期間不準在科室里吃零食、做私活，禁止閑雜人員進入收費處聊天拉家常，科室工作人員要衣冠整潔，加強禮貌用語的運用，改善服務(wù)態(tài)度，增強“以病人為中心”的服務(wù)意識。
2、加強科室內(nèi)部團結(jié)建設(shè)。一個醫(yī)院的發(fā)展離不開各科室的團結(jié)協(xié)作，一個科室的發(fā)展也離不開各個成員之間的團結(jié)合作，“人和”在發(fā)展中顯得極為重要。
3、加強科室管理，建立科主任工作制度，及時傳達院部會議精神，每月對科室成員行為質(zhì)量進行考核。
4、配合區(qū)衛(wèi)生局績效工資政策的出臺，做好本院職工基礎(chǔ)性績效工資的核算和審批工作。配合院部制訂本院獎勵性績效工資的分配方案。
5、進一步加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理，按資金管理辦法控制支出，?？顚Ｓ谩f(xié)同公衛(wèi)辦公室確定本地區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容、數(shù)量和標準，對10類公衛(wèi)項目的服務(wù)成本進行測算并制定成本補償考核標準。4、積極參與醫(yī)院的管理。(1)加強藥品和庫存物資的管理，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一采購、專人管理的原則，在藥劑科對藥品、庫存物資的入庫、出庫、使用、消耗做好臺帳登記工作的同時，財務(wù)科會同藥劑科定期做好藥品和庫存物資的盤點，保證庫存物資保管的完好性。(2)加強固定資產(chǎn)的管理。嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)政府采購政策，對固定資產(chǎn)的保養(yǎng)、維修由專人負責管理，并做好記錄，以提高固定資產(chǎn)的利用率。年終財務(wù)科會同總務(wù)科做好固定資產(chǎn)的盤點、清理工作。(3)加強成本控制，開展成本核算，堅決杜絕浪費行為，節(jié)約開支。財務(wù)科將通過各項成本數(shù)據(jù)，找出醫(yī)療成本升降的原因，尋求進一步降低醫(yī)療成本的方法。找出各科室之間的差距和存在的問題，挖掘衛(wèi)生資源使用潛力，以盡可能少的勞動消耗，取得盡可能好的社會效益和經(jīng)濟效益。
基層醫(yī)療機構(gòu)新財務(wù)制度的頒布和實施后，財務(wù)管理的預算管理作用尤為突出，每年必須編制收支預算，無預算的采購和支出項目將禁止實施。而現(xiàn)在我院的財務(wù)工作還停留在一些成本核算、財務(wù)事后分析的基礎(chǔ)工作上，財務(wù)科將注重提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，積極參加培訓和學習，努力使財務(wù)工作上升到事前預算和事中控制的高度，合理編制收支預算。按財務(wù)預算科學合理地安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率，對醫(yī)院的建設(shè)性投入作出可行性報告，作出準確的經(jīng)濟分析和建議。
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