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財(cái)務(wù)科個(gè)人工作總結(jié)范文

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財(cái)務(wù)科個(gè)人工作總結(jié)范文

  加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了財(cái)務(wù)科個(gè)人工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。

  財(cái)務(wù)科個(gè)人工作總結(jié)范文范文一

  今年以來(lái),上塘街道財(cái)政財(cái)務(wù)科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以爭(zhēng)一全省先進(jìn)街道為目標(biāo),以建設(shè)秀美上塘三年行動(dòng)計(jì)劃精神為引領(lǐng),積極開展財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作,緊緊圍繞街道本級(jí)財(cái)政、城中村改造等多項(xiàng)中心工作,切實(shí)落實(shí)責(zé)任,創(chuàng)新工作方式方法,促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。

  一、20xx年街道本級(jí)財(cái)政工作

  1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批財(cái)經(jīng)制度。嚴(yán)格執(zhí)行街道制定的經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范對(duì)外經(jīng)濟(jì)行為,加強(qiáng)政府非稅收入管理。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度、支票和現(xiàn)金使用制度、固定資產(chǎn)管理等制度。

  2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)收指揮部財(cái)務(wù)工作

  1、千方百計(jì)做好籌資工作,隨著改造工作的快速推進(jìn),資金供需矛盾日益突出,為了保證巨大的資金增長(zhǎng)需求,從銀行融資和土地出讓金返還二方面積極擴(kuò)充資金來(lái)源。但城中村指揮部被列入政府融資平臺(tái),銀行無(wú)法正常放款。只能拓展其他融資渠道,今年來(lái)申請(qǐng)工行委貸資金2億元,保證了出讓金返回資金0.5億元的及時(shí)到位。保持資金有序銜接,嚴(yán)防資金鏈脫節(jié)。注重維護(hù)指揮部在銀行間良好的融資信用:做好跟蹤落實(shí)項(xiàng)目貸款自有資金到位和放貸手續(xù)等后續(xù)工作,嚴(yán)格做好每月貸后的檢查工作。 2、是強(qiáng)化項(xiàng)目收支預(yù)算及資金測(cè)算工作,對(duì)改造項(xiàng)目的成本收益及資金需求進(jìn)行合理測(cè)算和分析,對(duì)開發(fā)資金嚴(yán)格管理,合理使用,提高資金使用效益。

  3、是進(jìn)一步建立和完善指揮部財(cái)務(wù)核算體系,對(duì)照市財(cái)政對(duì)做地主體財(cái)務(wù)監(jiān)管實(shí)施辦法,細(xì)化財(cái)務(wù)核算內(nèi)容,對(duì)各地塊項(xiàng)目成本、收益和期間費(fèi)用細(xì)化核算。同時(shí)加強(qiáng)合同執(zhí)行、拆遷戶補(bǔ)償款和預(yù)扣房款等電子臺(tái)帳登計(jì)備案工作。

  4、是完善財(cái)務(wù)處理程序,進(jìn)一步規(guī)范資金撥付和使用流程,特別是拆遷資金支付手續(xù),把好資金支出審查關(guān)。1-10月份共審核發(fā)放拆遷補(bǔ)償款農(nóng)戶59戶,企業(yè)6家,發(fā)放拆遷過渡費(fèi)1400余萬(wàn)元,發(fā)放拆遷戶“送溫暖、送清涼”慰問金125萬(wàn)余元及購(gòu)房款利息2400余萬(wàn)元

  三、其他工作

  1、做好環(huán)衛(wèi)所、工會(huì)、勞保站及10個(gè)社區(qū)等24個(gè)下屬單位帳戶的財(cái)務(wù)核算工作。財(cái)務(wù)核算更加細(xì)化,根據(jù)財(cái)政部制定的新的政府收支分類科目,支出按功能分類和經(jīng)濟(jì)分類二部份細(xì)化核算。同時(shí)按時(shí)上報(bào)財(cái)政和審計(jì)部門的各類財(cái)務(wù)報(bào)告,做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,說明清楚,報(bào)送及時(shí)。

  2、會(huì)計(jì)檔案歸檔工作:按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》規(guī)定和要求對(duì)20xx年的會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)告及其它有關(guān)會(huì)計(jì)核算專業(yè)資料等整理立卷、裝訂成冊(cè),編制會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)存檔保管。

  3、推行新的財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式

  我街道于年初被區(qū)財(cái)政局列為新的財(cái)務(wù)管理模式的試點(diǎn)街道,新的系統(tǒng)依托計(jì)算機(jī)技術(shù),以網(wǎng)絡(luò)化形式規(guī)范財(cái)務(wù)核算和管理。由于我街的財(cái)政盤子大,系統(tǒng)初始化和新舊系統(tǒng)的銜接工作量很大,科室人員克服重重困難,加班加點(diǎn),在最短的時(shí)間里學(xué)習(xí)并熟練掌握了業(yè)務(wù)和軟件知識(shí),認(rèn)真、全面、細(xì)致地做好了銜接工作,為接下去的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  財(cái)務(wù)科個(gè)人工作總結(jié)范文范文二

  今年來(lái),在街道黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在辦事處各科室的大力支持和積極配合下,我們咬緊全年各項(xiàng)工作目標(biāo),真抓實(shí)干地開展工作,現(xiàn)將上半年度工作總結(jié)及下半年工作思路做一匯報(bào)。

  一、精心組織財(cái)政收入,多措并舉壯大稅源。

  一是緊盯轄區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,做好溝通對(duì)接。近年來(lái)轄區(qū)內(nèi)有九州高架、象湖隧道等市政重點(diǎn)工程項(xiàng)目相繼動(dòng)工,我們積極跟進(jìn)企業(yè),銜接好相關(guān)財(cái)稅部門,全力守住項(xiàng)目“紅利”。

  二是加強(qiáng)摸排力度,深挖自有稅源。通過與工商、稅務(wù)部門的信息分享,掌握藍(lán)天郡、上林春天及水榭花都等重點(diǎn)商務(wù)樓宇招租情況,提前對(duì)接新建項(xiàng)目物業(yè)單位,引導(dǎo)稅款征繳。

  三是密切部門聯(lián)系,積極爭(zhēng)取各方支持。一方面加大與上級(jí)稅務(wù)部門的對(duì)接力度,吸引其更大方面的對(duì)京山的關(guān)心。另一方面鞏固與區(qū)內(nèi)各級(jí)財(cái)稅征管單位的關(guān)系,更好的為京山的財(cái)稅工作提供支持。

  1-9月份,全街財(cái)稅運(yùn)行情況良好,財(cái)政總收入完成9535萬(wàn)元,同比增幅44.6%,完成全年任務(wù)的80%,超序時(shí)進(jìn)度5%。一般預(yù)算收入2744萬(wàn)元,同比增幅64.5%。完成全年任務(wù)的86.6%,超序時(shí)進(jìn)度11.6%。其中,協(xié)稅總收入374萬(wàn)元,一般預(yù)算收入133萬(wàn)元。完成全年任務(wù)數(shù)的66.5%,欠序時(shí)進(jìn)度8.5%。

  鑒于當(dāng)前總收入與一般預(yù)算收入完成情況較好,參照近兩年街道基礎(chǔ)稅源完成情況,每月稅收完成額度約600萬(wàn)元左右,同時(shí)我們已掌握到轄內(nèi)象湖隧道項(xiàng)目工程年底前有一筆票面金額2億元,約700萬(wàn)元稅款入庫(kù)。由此保守推算末季度仍有2500萬(wàn)元稅收入庫(kù),可以推測(cè)兩項(xiàng)指標(biāo)全年任務(wù)完成壓力不大。協(xié)稅任務(wù)目前欠序時(shí)進(jìn)度8.5%,(不包含:象湖隧道、九州高架項(xiàng)目稅收)。下一步我們將加強(qiáng)對(duì)接,積極爭(zhēng)取區(qū)外稅源。

  二、精打細(xì)算厲行節(jié)約,多措并舉規(guī)范財(cái)務(wù)。

  一是進(jìn)一步壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)。 20xx年來(lái),財(cái)政所嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,增收節(jié)支,厲行節(jié)約。上半年度“三公”經(jīng)費(fèi)支出 3.4萬(wàn)元,同比減少 3.3 萬(wàn)元。其中因公出國(guó)(境)及公務(wù)接待開支均為零,公車運(yùn)行及維護(hù)費(fèi)同比下降49%,壓縮成效顯著。

  二是進(jìn)一步加強(qiáng)街道財(cái)務(wù)精細(xì)化管理。近兩年來(lái)新舊行政、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度相繼頒布,財(cái)政所作為街道的“賬房先生”更是制度貫徹的“前進(jìn)擋”。我們主動(dòng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),積極引導(dǎo)和規(guī)范街道、社區(qū)財(cái)務(wù),確保了各口項(xiàng)的財(cái)務(wù)清晰、賬目清楚。今年4月份因人事調(diào)整,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排,由季順清同志擔(dān)任街道會(huì)計(jì)。我們也借此機(jī)會(huì),系統(tǒng)的梳理了街道歷史賬本,進(jìn)一步厘清了賬務(wù),確保了新老會(huì)計(jì)的平穩(wěn)交接。

  財(cái)務(wù)科個(gè)人工作總結(jié)范文范文三

  一、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理

  一是進(jìn)一步完善預(yù)算編制。預(yù)算編制過程中,要求各預(yù)算單位盡可能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)上年結(jié)余和本年其他收入,并對(duì)采購(gòu)等大項(xiàng)支出做到預(yù)先計(jì)劃,心中有數(shù),通過認(rèn)真測(cè)算,層層把關(guān),進(jìn)一步提高了全省預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

  二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的管理。2015年,我局根據(jù)總局的預(yù)算批復(fù),認(rèn)真編制省級(jí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報(bào)經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)審議批準(zhǔn),對(duì)省級(jí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行的情況和基層預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行中反映的問題加強(qiáng)了監(jiān)控,使預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行緊密結(jié)合,進(jìn)一步嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。

  三是認(rèn)真做好2015年決算報(bào)表的編報(bào)工作。年初,與總局、各市縣局做好決算對(duì)賬,認(rèn)真對(duì)市縣局的決算進(jìn)行指導(dǎo)、審核和匯總,全面完成財(cái)決36張報(bào)表和基建決算16張報(bào)表的上報(bào)工作,保證了決算的真實(shí)、準(zhǔn)確。

  四是認(rèn)真落實(shí)最低保障線制度。在全省經(jīng)費(fèi)總水平不高的情況下,貫徹經(jīng)費(fèi)要向征管和基層傾斜的原則,確保基層的最低保障線,保證了基層各項(xiàng)工作的順利開展。

  二、積極做好定員定額改革試點(diǎn)工作

  根據(jù)財(cái)政部和總局的統(tǒng)一安排,我省被列為全國(guó)國(guó)稅系統(tǒng)第四批定員定額改革試點(diǎn)單位。在全省國(guó)稅系統(tǒng)各級(jí)財(cái)務(wù)部門人手少、改革工作任務(wù)重、工作量大的情況下,我省精心組織,周密安排,通過各級(jí)財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)工作,付出大量艱辛的努力,全面完成了改革試點(diǎn)工作任務(wù)。

  一是及時(shí)傳達(dá)總局精神,對(duì)全省國(guó)稅系統(tǒng)定員定額試點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署,并制定了改革試點(diǎn)工作方案,明確了工作任務(wù)、目標(biāo)、要求、時(shí)間、步驟以及相關(guān)工作要求,同時(shí)抓好全省國(guó)稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使各單位全面掌握試點(diǎn)工作的流程、政策規(guī)定、定額體系、測(cè)算文本、口徑解釋、報(bào)表體系等等要求。

  二是組織有關(guān)人員到山東、青島進(jìn)行調(diào)研和考察,汲取兄弟省市的工作經(jīng)驗(yàn)。

  三是認(rèn)真搜集政策資料,核實(shí)人員經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)政策規(guī)定,界定人員政策范圍,主要包括國(guó)家政策、總局政策、副省級(jí)以上地方政策,為制定全省定員定額標(biāo)準(zhǔn)提供了可靠的政策依據(jù)。

  四是結(jié)合我省國(guó)稅工作的實(shí)際,兼顧歷年來(lái)經(jīng)費(fèi)水平,貫徹“量入為出”的原則,按照“人員支出政策要找準(zhǔn),公用支出分析要全面”的工作要求,認(rèn)真對(duì)全省國(guó)稅系統(tǒng)人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)分項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)測(cè)算。我省抽調(diào)了全系統(tǒng)財(cái)務(wù)骨干人員組成了專門工作組,負(fù)責(zé)拆分測(cè)算、審核匯總等具體工作,對(duì)各單位的人員編制、實(shí)有人數(shù)、享受政策依據(jù)的人員范圍及人員經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行了全面詳細(xì)的調(diào)查摸底,并對(duì)近三年的會(huì)計(jì)決算報(bào)表數(shù)據(jù),特別是資金來(lái)源渠道和支出結(jié)構(gòu)進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)。

  五是爭(zhēng)取總局和財(cái)政部的支持。在定員定額測(cè)算工作完成后,我省積極向總局和財(cái)政部匯報(bào)我省的經(jīng)費(fèi)管理使用情況和實(shí)際存在困難,得到財(cái)政部和總局的理解和支持。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),強(qiáng)化監(jiān)督職能

  一是認(rèn)真抓好內(nèi)部審計(jì)工作,認(rèn)真部署,扎扎實(shí)實(shí)地開展內(nèi)部審計(jì)工作。20xx年把內(nèi)部審計(jì)工作置于重要的工作日程,年初制訂了詳細(xì)的審計(jì)工作計(jì)劃,明確了全年的工作任務(wù)和要求,使全年的審計(jì)工作做到了有計(jì)劃、有部署。

  二是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。今年市縣局領(lǐng)導(dǎo)干部交流面較大,根據(jù)黨組決議及人事處工作建議,我處自6月份開始組織審計(jì)組對(duì)洋浦、萬(wàn)寧、臨高、保亭、文昌五個(gè)市縣局“一把手”進(jìn)行了離任審計(jì)。通過對(duì)五個(gè)市縣局“一把手”的審計(jì),全面掌握了離任干部在任期內(nèi)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度情況,為黨組考察任用干部提供了依據(jù)。

  三是認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)收支審計(jì)。今年5月份開始,我處先后對(duì)瓊海、洋浦、儋州、五指山四個(gè)市縣局進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支審計(jì)。通過財(cái)務(wù)收支和專項(xiàng)審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了經(jīng)費(fèi)使用管理中存在的問題,規(guī)范了財(cái)務(wù)收支管理,提高了經(jīng)費(fèi)管理水平。

  四是對(duì)總局去年審計(jì)的5個(gè)單位查出的問題及整改情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查被審計(jì)單位整改工作開展情況以及近兩年是否還存在類似的問題。

  五是積極配合總局審計(jì)組做好對(duì)我省的后續(xù)審計(jì)工作。2015年2月初,總局審計(jì)組對(duì)我省進(jìn)行了后續(xù)審計(jì),我省嚴(yán)格按照總局的要求,做好資料的準(zhǔn)備工作,并配合審計(jì)組做好審計(jì)期間的各項(xiàng)工作。我省的整改工作得到了總局審計(jì)組的充分肯定。

  四、進(jìn)一步做好基本建設(shè)管理和稅務(wù)著裝配備工作

  一是抓好基建項(xiàng)目的規(guī)劃、審批和立項(xiàng)工作。認(rèn)真做好基建項(xiàng)目的審批和上報(bào)工作,按總局規(guī)定的程序進(jìn)入基建項(xiàng)目庫(kù),并根據(jù)輕重緩急進(jìn)行排序。2015年,我省積極做好稅務(wù)學(xué)校申報(bào)和立項(xiàng)工作,并審核市縣局上報(bào)的基建項(xiàng)目17個(gè)(含新建、追加預(yù)算、維修、裝修),調(diào)整了項(xiàng)目順序,保證項(xiàng)目建設(shè)。

  二是明確責(zé)任,簽訂基建管理責(zé)任狀。按照基本建設(shè)管理責(zé)任狀制度的規(guī)定,堅(jiān)持誰(shuí)建設(shè)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,項(xiàng)目建設(shè)單位與省局按照要求及時(shí)簽訂責(zé)任狀,基建項(xiàng)目逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化和程序化管理。

  三是完成基建評(píng)審和竣工審計(jì)中介機(jī)構(gòu)的招標(biāo)工作,并組織全系統(tǒng)基建項(xiàng)目的審計(jì)。2015年委托定點(diǎn)中介機(jī)構(gòu)完成了對(duì)一個(gè)單位的工程決算審計(jì),并對(duì)三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)。

  四是認(rèn)真做好稅務(wù)制服的采購(gòu)和換裝工作。根據(jù)總局的要求,采取公開招標(biāo)方式采購(gòu)了稅務(wù)制服的制作,采取競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)了皮鞋皮帶,在總局規(guī)定的時(shí)間前為全系統(tǒng)2,292名公務(wù)員發(fā)放了稅務(wù)制服,并制定下發(fā)了《海南省國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)著裝管理辦法》。

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