招商引資半年度工作總結(jié)范文
招商引資半年度工作總結(jié)范文
當前，招商引資越來越成為各國、各地區(qū)經(jīng)濟工作的重要組成部分。國內(nèi)外的經(jīng)驗表明，快速發(fā)展地方經(jīng)濟的有效措施之一就是招商引資。今天學習啦小編給大家整理了招商引資半年度工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
招商引資半年度工作總結(jié)范文一
今年以來，界首鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣商務(wù)局的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府加大招商引資力度，拓寬招商引資渠道，招商引資工作取得了一定的成績。截止到目前，已引進佛山昊兆陶瓷化工有限公司總投資1.5億元的石英板材生產(chǎn)項目和光華陶瓷原料有限公司落戶縣工業(yè)園區(qū)。
一、主要做法
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立機構(gòu)。
為切實抓好我鎮(zhèn)的招商引資工作，成立了以黨委書記為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副鎮(zhèn)長具體抓招商引資工作，同時組建專門班子，負責協(xié)調(diào)簽約項目的落地工作。鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作列入重要議事日程，當作頭等大事來抓，進一步明確了工作思路。
2、排查關(guān)系，建立檔案。
為了做到有目的、有計劃的招商，鎮(zhèn)政府對全鎮(zhèn)在外成功人士進行了認真地摸排、登記造冊，建立了詳細的檔案，并積極與他們?nèi)〉昧寺?lián)系，對部分有投資能力的在外成功人士重點把握，利用節(jié)日回鄉(xiāng)的機會，邀請他們見面，聯(lián)絡(luò)感情，做他們的工作，鼓勵和引導(dǎo)他們回家鄉(xiāng)投資興業(yè)。
3、創(chuàng)新方式，主動出擊。
在招商引資的思路上做文章，徹底改變過去等商上門的被動工作方式，多方聯(lián)系，主動出擊外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。
一是強化跟蹤招商。面對項目競爭異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。
二是強化以商引商。全面加強與本地商家投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決商家生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題，以親合力增強外商老板增資擴股和引商的信心。
三是強化以企招商。積極引導(dǎo)本地企業(yè)以參股等形式合作經(jīng)營，擴大再生產(chǎn)，借力、借資發(fā)展，增加企業(yè)的市場競爭力。
二、存在的問題
我鎮(zhèn)雖然在招商引資工作中取得了一定成績，但也存在一定的問題，主要表現(xiàn)在：
1、招商引資項目還比較少，離縣委、縣政府的要求還有較大的差距，這有待于我們在今后的招商引資工作及進一步努力，加大力度，廣開渠道，多引企業(yè)。
2、招商引資項目進展較慢。還沒有達到預(yù)期的目標。尤其是簽約項目落地較慢，甚至是無法落地，不能按預(yù)期的計劃開工建設(shè)。
3、項目落地難。由于一些客觀存在的原因，造成很多簽約的項目不能落地，無法引進。
鑒于以上這些問題，我們將在今后的工作中進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，解決好招商引資工作中存在的這些問題，使招商引資工作再上新臺階。
招商引資半年度工作總結(jié)范文二
按照我市對外開放工作會議精神，為確保我市工業(yè)招商引資工作完成，年初以來，我們緊緊圍繞振興遼寧老工業(yè)基地的總體戰(zhàn)略，以抓重點工業(yè)招商引資項目為切入點，使一些重點項目順利推進，現(xiàn)將有關(guān)重點招商項目進展情況匯報如下：
一、 指標完成情況及重點工業(yè)利用外資項目情況
1、指標完成情況
20xx年，省經(jīng)委下達我市指標為工業(yè)招商引資合同外資額6000萬美元，實際繳資額2500萬美元。截止到年末，全市工業(yè)招商引資合同外資額完成9885萬美元，完成全年計劃的164.8%;實際繳資額完成2607萬美元，完成全年計劃的104.3%。
2、新批20xx年工業(yè)利用外資重點項目情況
截止到年末，我市共新批準工業(yè)利用外資項目36項，其中500萬美元以上的項目5項。盤錦德峰科技發(fā)展有限公司與香港豐利集團有限公司合資組建盤錦風格電氣科技有限公司，生產(chǎn)制冷設(shè)備及電子產(chǎn)品，合同外資額954萬美元;盤錦永洋國際商貿(mào)有限公司與韓國清凈貿(mào)易株式會社合資組建盤錦永信惠農(nóng)棚架構(gòu)件有限公司，生產(chǎn)棚架及連接件等。
合同外資額700萬美元;加拿大商為符珂喬獨資成立盤錦符瑞化學有限公司，開發(fā)、生產(chǎn)油田藥劑，合同外資額1110萬美元;加拿大梵肯國際公司獨資成立盤錦梵肯石油開采設(shè)備制造有限公司，生產(chǎn)稠油開采設(shè)備，合同外資額2995萬美元;韓國寶光物產(chǎn)株式會社獨資成立盤錦光太塑料制品有限公司，生產(chǎn)工業(yè)用改性塑料及制品，合同外資額1500萬美元。
二、重點利用外資項目對外洽談情況
1、盤錦中潤化工有限公司粉煤氣化合成氨節(jié)能增產(chǎn)技改工程、聯(lián)產(chǎn)20萬噸甲醇及擴建至3萬噸三聚氰胺項目，總投資13925萬美元，項目可行性研究報告已編制完成，目前該項目已報至國家發(fā)展與改革委員會批復(fù)。
2、遼寧華錦化工集團公司年產(chǎn)30萬噸甲醇及20萬噸二甲醚項目，總投資17800萬美元，目前該項目已報至國家發(fā)展與改革委員會批復(fù)。
3、遼寧華錦化工集團公司15萬噸ABS擴建項目，總投資18072萬美元，該項目需待40萬噸乙烯擴建項目建成投產(chǎn)后開始實施，目前正在尋求項目相關(guān)技術(shù)和合作伙伴。
4、盤錦昂由瀝青出國留學網(wǎng)有限公司年產(chǎn)30萬噸重交道路瀝青項目，總投資1500萬美元，目前該項目已完成項目可行性研究報告。
5、 遼寧華錦集團46萬噸乙烯改擴建項目，總投資6億美元，協(xié)議外資額3億美元，項目待批。
以上五個項目正在積極與外商接觸，尋找合適的合作伙伴。
三、20xx年重點對外招商項目
20xx年，全市計劃完成合同外資額7000萬美元，實際繳資額2600萬美元。其中重點對外招商項目有：
1、盤錦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)天龍工業(yè)園項目，總投資3400萬美元(引進外資1200萬美元)，現(xiàn)已入住三戶企業(yè)：與韓國精密公司合資的天龍錦和(遼寧)精密模具有限公司400套注塑模具項目已投產(chǎn)3個月;與韓國現(xiàn)晟(TECHNO)公司合資的天龍現(xiàn)晟(遼寧)沖壓模具有限公司200套沖壓模具項目正安裝設(shè)備，計劃年初開工建設(shè);與美國瀚臻國際貿(mào)易發(fā)展有限公司合資的天龍瀚臻(遼寧)環(huán)保紙品有限公司3.2億只環(huán)保紙制品項目，正在調(diào)試設(shè)備，計劃年初開工建設(shè)。另有一批項目仍在積極與外商洽談。
2、盤錦北方瀝青股份有限公司和瑞典尼納斯石油公司就現(xiàn)有原油加工裝置擴建、30萬噸環(huán)烷基潤滑油加氫及40萬噸汽柴煤油加氫項目進行全面合作，項目總投資1億美元，目前已繳資122萬美元;30萬噸環(huán)烷基潤滑及40萬噸汽柴煤油加氫項目正在與外方洽談，擬于下個月初簽訂意向合同。
3、中德合資合作生產(chǎn)、銷售8萬套拋物線型汽車減震器及相關(guān)產(chǎn)品項目，中方企業(yè)：盤錦建設(shè)投資有限責任公司;外方企業(yè)：德國飛馬集團公司?？偼顿Y2263萬美元(注冊資本905萬美元)，項目達產(chǎn)達效后，產(chǎn)品50%以上銷住德國和瑞典等國外市場。該項目已簽訂正式合同。項目設(shè)備已到貨，正在廠房土建，計劃今年x月末建成投產(chǎn)。
四、下步招商引資工作重點及措施
1、做好我市接續(xù)產(chǎn)業(yè)的項目落實工作，主要是做好項目的規(guī)劃、調(diào)研、論證，包裝工作，要從四個方面尋求投資者和項目源，一是從國外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中尋求項目和資金源;二是從港澳臺，特別是抓住臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、投資者外遷的契機尋求投資和項目;三是從珠三角、長三角、京津唐經(jīng)濟較為發(fā)達地區(qū)尋求項目和投資者。四是與院校合作，搭建我市民間資本投入與院校技術(shù)轉(zhuǎn)讓的平臺，吸引民間資本向高新技術(shù)工業(yè)項目的投入。
2、以“走出去”為重點，外資項目和內(nèi)資項目一起抓。
針對我市資源優(yōu)勢，年初將推出一批具有吸引力，著實可行的項目，利用我市幾年來在國內(nèi)外建立起來的招商引資渠道，廣泛宣傳市情市貌、優(yōu)惠政策，爭取更多的客商來我市投資。同時，大力支持和鼓勵市外企業(yè)、財團及市內(nèi)有實力的大企業(yè)在市內(nèi)或縣區(qū)領(lǐng)辦、創(chuàng)辦各種不同類型的工業(yè)園區(qū)，參與地方建設(shè)。對引資項目將給予適當?shù)恼邇A斜。
3、強化招商引資項目的跟蹤服務(wù)及調(diào)度工作。
對近兩年來引進的境外、域外項目要做好多方位的服務(wù)工作，幫助解決項目實施過程中出現(xiàn)的各種困難和問題，推進招商引資優(yōu)惠政策的落實工作。市政府每季度定期召開一次項目調(diào)度會，由市主要領(lǐng)導(dǎo)聽取重點招商引資項目進展情況季度報告。
4、精干招商隊伍，完善投資環(huán)境。
在完善招商引資政策和招商方式的同時，強化對招商引資人員的培訓，提高整體素質(zhì)，同時整合機構(gòu)和人力資源，把懂技術(shù)、掌握國際貿(mào)易知識、善于經(jīng)營管理、勇于開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀人才充實到經(jīng)貿(mào)隊伍中來，建設(shè)一支懂外語、通法律、善公關(guān)的高素質(zhì)的招商隊伍，盡一切可能充分利用各種渠道，開創(chuàng)招商引資和對外開放工作新局面。
招商引資半年度工作總結(jié)范文三
雙溝鎮(zhèn)現(xiàn)轄24個村，2個居委會，8.7萬人，土地面積180平方公里。在20xx年的招商引資工作中，我們新建項目8個，累計完成投資7150萬元，占計劃的101%;比較著名的如興業(yè)紡織有限公司;落實招商項目8個，項目總投資15570萬元;累計完成市外資金6720萬元。占區(qū)下達計劃的172%。我們主要做到了以下幾點：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性
鎮(zhèn)黨委政府在xx年緊跟形勢，強抓良機。清醒的認識到：招商引資對我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重大推動作用。只有積極開展招商引資，才能有效地推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，才能實現(xiàn)管理機制和技術(shù)的創(chuàng)新，才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展，才能縮小與發(fā)達地區(qū)的差距。同時招商引資是我鎮(zhèn)近幾年經(jīng)濟較快發(fā)展的主要動力。
可以說是一年一大步，一年一個臺階，正是由于這些外來資金的投入，一大批重要項目的建成投產(chǎn)，才使全鎮(zhèn)經(jīng)濟出現(xiàn)多年未見的喜人局面。同時也認識招商引資是加快發(fā)展的必由之路。要想實現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展，就要有超常規(guī)的投入。我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展滯后，金融機構(gòu)貸款、企業(yè)自身積累、本地民間出國留學網(wǎng)融資都受到很大限制;資本市場募集資金的工作我們也作了多年，但成效不明顯。因此，要實現(xiàn)加快發(fā)展，最根本的出路還在于招商引資。
同時，招商引資還能有效解決一些現(xiàn)有企業(yè)的生存和發(fā)展問題，幫助化解積累多年的矛盾。在20xx年，我們消除了招商引資工作中的自滿思想和畏難情緒。在全鎮(zhèn)上下營造了濃厚的招商引資氛圍，招商引資的意識、組織招商活動的能力和為客商服務(wù)的水平都有很大提高，成效也是十分顯著。
二、繼續(xù)把招商引資工作作為“一號工程”緊抓不放。
20xx年，我們要繼續(xù)把招商引資作為“一號工程”，作為一項全局性、牽動性的工作來抓。黨委政府把主要精力放在招商引資上，統(tǒng)攬全局，搞好協(xié)調(diào)，抓好落實，20xx年我們多次外出走訪招商，參加重大招商活動;真正從思想上、時間上、精力上、導(dǎo)向上把招商引資擺上突出位置。鎮(zhèn)政府職能部門配合、相互支持、互通信息、合力攻堅，真正形成全黨動員、全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、的新局面。
三、加大招商引資載體建設(shè)力度。
一是打造好園區(qū)招商平臺。以工業(yè)園區(qū)為重點，加快完善服務(wù)體系，增強服務(wù)功能，采取積極有效措施，引導(dǎo)投資類項目特別是大項目向園區(qū)聚集，提高區(qū)域經(jīng)濟集中度和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，推動我鎮(zhèn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程。xx年我們積極圍繞招商引資想問題、辦實事，沖破一切束縛對外開放的條條框框，掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破。二是發(fā)揮好企業(yè)招商平臺作用。積極引導(dǎo)所有具備對外合作條件的企業(yè)全部推向市場，積極尋找合作伙伴，靠大靠強，盤活存量資產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化和經(jīng)濟民營化;鼓勵民營企業(yè)通過招商引資，尋求更大的發(fā)展空間。
四、完善招商引資目標責任制。
20xx年我們繼續(xù)將招商引資目標任務(wù)分解下達到各班子成員，繼續(xù)實行了招商引資目標管理責任制，我們按月統(tǒng)計通報，年終考核獎懲;加大對直接引資單位的獎懲力度，提高介紹引資單位引資的真實性;繼續(xù)實行“一票否決制”，未完成任務(wù)的個人取消參加評先評優(yōu)資格。
五、完善招商引資工作機制。
加快招商引資步伐，必須進一步建立健全相關(guān)工作制度，不斷創(chuàng)新完善招商工作機制。在20xx年我們理順機構(gòu)，整合資源，加強力量，鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦公室專門負責工作上的統(tǒng)籌安排、項目上的跟蹤督查、政策上的完善修改和大型招商活動的策劃組織。建立全過程、全方位服務(wù)機制。對項目采取連續(xù)跟蹤服務(wù)、“親情化服務(wù)”和“保姆式服務(wù)”。同時，將依據(jù)行業(yè)特點設(shè)立若干個招商項目服務(wù)小組，繼續(xù)實行了招商引資督查例會制度，每個季度組織一次現(xiàn)場匯報會，交流經(jīng)驗，相互促進。
六、積極拓寬招商引資領(lǐng)域。
在繼續(xù)加大工業(yè)招商引資力度、加快工業(yè)化進程的同時，大力提高旅游業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施的引資比重，進一步擴大招商引資的領(lǐng)域，鼓勵投資者參與文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、中介服務(wù)、物流配送、自來水等社會公共事業(yè)的投資、參股，鼓勵興辦高新技術(shù)企業(yè)和勞動密集型企業(yè)，鼓勵發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)和商業(yè)連鎖經(jīng)營等，使我鎮(zhèn)招引資工作真正延伸到經(jīng)濟社會的各個方面，盡快形成全方位、寬領(lǐng)域的對外開放格局。
七、創(chuàng)新工作機制、激發(fā)工作活力。
建立狠抓落實的工作機制。成立專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，把各項工作深化、細化，對重點產(chǎn)業(yè)項目和重大工程項目實行責任制和責任追究制，做到一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底。確保各項工作順利推進。構(gòu)建多元化的投入機制。主要通過爭取政策扶持、增加貸款、招商引資、啟動民資、盤活資源等渠道，發(fā)動干部群眾積極創(chuàng)業(yè)，千方百計擴大投入，構(gòu)建政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)的多元化投入機制。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理機制。進一步加大財政、招商引資等方面對企業(yè)改制的支持力度，激發(fā)市場主體的活力。
八、運用綜合措施抓好項目建設(shè)。
項目建設(shè)是實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展目標的重中之重，要緊緊抓住這個關(guān)鍵，采取扎實有效措施，全力推進此項工作。一是建立重點項目儲備制度，篩選和儲備可持續(xù)發(fā)展的項目資源;二是建立項目考核機制，對項目建設(shè)工作進行年度考核獎勵;三是建立項目融資機制; 大力激活民間資金，多層面地做好招商引資工作，建立多元投融資機制;四是建立重大項目協(xié)調(diào)服務(wù)責任制度。對重大在建項目，要分級負責，確定包扶領(lǐng)導(dǎo)，實行全程協(xié)調(diào)服務(wù)。實施和建成一批有支撐和拉動作用的重點項目。
九、加強人才培養(yǎng)、增強人才的支撐力。
科技和人才是支撐和保障經(jīng)濟加快發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。通過開展全員培訓、引進招聘人才和職稱評審工作，全面提高企業(yè)的人員素質(zhì)和科技創(chuàng)新能力。實施品牌建設(shè)工程，確定一批重點產(chǎn)品，開展創(chuàng)名牌產(chǎn)品和著名商標活動。抓好基礎(chǔ)教育，提高人口素質(zhì);強化科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，狠抓各種實用技術(shù)的引進、推廣，狠抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的升級換代和技術(shù)改造，增強企業(yè)的核心競爭力。
著力加大信息化建設(shè)力度。建設(shè)覆蓋全鎮(zhèn)的通信網(wǎng)絡(luò)控制中心平臺、重點搞好政府網(wǎng)站建設(shè)，以信息化促進產(chǎn)業(yè)化。進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。在不斷改善交通、電力、通訊等硬環(huán)境的同時，大力改善發(fā)展的軟環(huán)境，營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境、開放透明的政策環(huán)境、公正有序的法制環(huán)境、信譽良好的市場環(huán)境、安全文明的社會環(huán)境。
十、進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
樹立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”和“優(yōu)化環(huán)境無止境”的理念，狠抓干部作風建設(shè)，打造誠信、親商、高效的服務(wù)型政府，營造優(yōu)良的人文環(huán)境。做到了以增強競爭力和吸引力為目標，進一步推進行政審批制度改革，減少審批環(huán)節(jié)，堅決取消不合理收費，嚴肅查處亂收費、亂罰款行為，推行政務(wù)公開。
二是靈活運用政策，敢于突破條條框框束縛，在國家法律、法規(guī)禁止之外的，我們都要大膽地去試、去干。
三是增強信用意識，打造“誠信雙溝“，克服政出多門、隨意決策現(xiàn)象，確保政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
四是從嚴控制各類檢查行為，嚴禁以檢查為名干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，重點查處故意刁難投資者、吃拿卡要、勒索企業(yè)等違法亂紀行為，并加大對已落戶的外來投資企業(yè)跟蹤服務(wù)力度，尋求增資擴股和以商引商。同時 優(yōu)化環(huán)境 、大力增強經(jīng)濟環(huán)境的吸引力。
以服務(wù)發(fā)展為天職，以促進發(fā)展為己任， 努力營造又快又好發(fā)展的體制機制環(huán)境、政務(wù)服務(wù)環(huán)境、民主法制環(huán)境、社會信用環(huán)境和奮發(fā)有為的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以環(huán)境的大改善，推動全民的大創(chuàng)業(yè)，促進經(jīng)濟的大發(fā)展。
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