人才統(tǒng)計半年工作總結范文
人才統(tǒng)計是一個國家和地區(qū)出臺人才政策、制定人才規(guī)劃的基礎和前提,是增強人才工作決策的科學性、提高人才工作針對性的必要環(huán)節(jié)。今天學習啦小編給大家整理了人才統(tǒng)計半年工作總結，希望對大家有所幫助。
人才統(tǒng)計半年工作總結范文一
一、加強領導，制定調查統(tǒng)計工作技術方案
按照省旅游局人教處的統(tǒng)一部署，成立了XX市旅游人才資源調查統(tǒng)計工作領導小組，以遂旅發(fā)〔20XX〕21號下發(fā)了《關于開展全市旅游人才資源調查統(tǒng)計工作的通知》，制定了XX市旅游人才資源統(tǒng)計調查工作技術方案，要求各區(qū)縣統(tǒng)計調查人員按照方案盡職盡責，嚴謹細致，狠抓基層數據上報質量，核對數據邏輯關系，認真做好旅游人才資源調查統(tǒng)計的填報、校對、錄入和數據匯總、總結上報各項工作，為全市旅游人才資源調查統(tǒng)計工作提供了組織保障，奠定了堅實基礎。
二、采取多項措施，確保調查數據準確性
一是召開會議，集中培訓指導。于3月19日召開了全市旅游人才資源調查統(tǒng)計培訓會議，全面?zhèn)鬟_了全省的人才資源調查統(tǒng)計會議精神，安排部署了全市旅游人才資源調查統(tǒng)計工作，對調查統(tǒng)計人員進行了業(yè)務培訓和填表指導。通過對重點、難點問題的集中講解、討論，提高了統(tǒng)計調查人員的業(yè)務素質。
二是協調配合，確定調查對象。部分未評星飯店和餐飲企業(yè)因為規(guī)模偏小、經濟類型復雜、性質多樣、穩(wěn)定性差，變動較大。根據統(tǒng)計部門提供的調查名單，我局認真組織區(qū)縣旅游局、統(tǒng)計部門對增加、注銷、變動的調查單位進行了反復仔細核對，并將調查對象、數量匯總確定。
三是動員組織，抓好基層填報。積極開展全市旅游人才調查統(tǒng)計工作的宣傳動員工作，通過媒體、簡報、標語等形式開展宣傳發(fā)動，營造環(huán)境、氛圍;通過印發(fā)文件、召開會議等形式開展組織動員，迅速全面啟動全市旅游人才資源調查統(tǒng)計工作。各區(qū)縣旅游局按照涉旅單位名錄確定的調查統(tǒng)計對象，組織力量，嚴格程序，深入調查單位，認真開展調查統(tǒng)計工作，通過培訓指導，現場統(tǒng)計，即時發(fā)現問題，及時糾正、核改，確保調查統(tǒng)計工作質量。同時，加強對基礎數據的審核把關，調查人員對調查統(tǒng)計單位填寫的《中國旅游人才資源調查統(tǒng)計登記表》，堅持嚴格把關，全面收集整理，逐級審核上報
三、嚴格審查，把好錄入質量關
數據錄入是保證數據準確和數據庫質量的關鍵。我局確定了專人負責數據錄入工作，首先對各縣(區(qū))旅游局上報的數據進行初步審核，對漏報錯報的表格進行修正、完善;同時派出專人到省旅游局學習“中國旅游人才資源調查統(tǒng)計系統(tǒng)”的軟件錄入，對錄入中發(fā)現的問題及時向技術部請教、交流，確保錄入工作順利進行，保證了旅游人才資源統(tǒng)計數據的科學、準確。
四、調查統(tǒng)計工作中存在的問題
由于調查對象所涉及的一些企業(yè)，如未評星的賓館飯店、非旅游定點餐飲，平常工作中與旅游部門聯系不太，調查過程中不能很好配合。另外部分小規(guī)模未評星賓館飯店和非旅游定點餐飲企業(yè)穩(wěn)定性差，增加、注銷、變動的動態(tài)情況沒能完全及時準確的反映出來，特別是近年來旅游業(yè)的快速發(fā)展，部分新增涉旅游企業(yè)情況，沒及時被工商、質量監(jiān)督、統(tǒng)計等政府職能部門掌握，存在少部分漏報，或者掌握情況不完全的現象。這些情況都有待在今后的工作中加以改進和提高。
人才統(tǒng)計半年工作總結范文二
我縣XX年的機關黨政人才資源統(tǒng)計工作在部領導的關心支持下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，經過全縣各級各部門統(tǒng)計工作人員的辛勤工作和共同努力，圓滿完成了上級部門下達的各項任務，取得了較好的成績。
一、工作開展情況
(一)加強領導，精心組織。人才資源統(tǒng)計工作是為實施人才強國戰(zhàn)略提供決策依據的一項重要途徑，是當前人才工作的一項重要內容，也是為人才隊伍建設戰(zhàn)略規(guī)劃、政策研究和宏觀指導提供決策依據的一項重要的基礎性工作。自接到通知后，我部領導高度重視，由分管人才工作的副部長負責，認真組織落實工作人員，及時布置，并下發(fā)了《關于填報的通知》，做到對統(tǒng)計工件進行早布置、早安排、早落實。
(二)保證統(tǒng)計質量，按時上報。各單位統(tǒng)計人員以認真、負責、實事求是的態(tài)度，準確掌握有關指標和報表填報說明的含義，按照正確、統(tǒng)一、及時的原則，嚴把統(tǒng)計數據的質量關，確保統(tǒng)計數據的準確性、科學性和時效性，按時完成報表上報任務。
(三)認真撰寫統(tǒng)計有關數據說明。報表上報后，我縣對機關黨政人才交流情況、獎勵處分情況、減少情況等有關數據進行了說明，為領導決策提供統(tǒng)計信息服務。
(四)嚴格把關，加強指導。我縣結合實際，從人力、物力、時間等各方面為黨政人才資源統(tǒng)計工作提供條件，保證此項工作的順利開展，同時加強對基層統(tǒng)計工作的指導，及時解決工作中遇到的問題。
二、存在的問題
總結XX年我縣機關黨政人才資源統(tǒng)計工作，成績是主要的，但還存在一些問題：一是個別單位的領導對統(tǒng)計工作不夠重視;二是有的統(tǒng)計干部填報不認真，加之業(yè)務不熟，報表中錯誤較多;三是有的單位工作拖延，幾次催促才勉強上報，影響全縣報表的統(tǒng)一匯總工作。
三、下一步的工作打算
(一)充分認識開展機關黨政人才資源統(tǒng)計工作的重要性，繼續(xù)加強領導，明確責任，確保今年的人才資源統(tǒng)計工作的順利進行。
(一)做好今年的機關黨政人才資源統(tǒng)計的各項準備工作。
(二)繼續(xù)加強對基層統(tǒng)計工作的指導，嚴把統(tǒng)計數據的質量關，確保統(tǒng)計數據的準確性、科學性和時效性，按時完成報表上報任務。
(三)制定有效措施，扎實推進今年機關黨政人才資源統(tǒng)計工作再上新臺階。
人才統(tǒng)計半年工作總結范文三
一、健全組織，明確任務，加強對人才工作的領導。
為確保對人才工作的正確領導，形成人才工作的合力今年月以來，我局黨組對人才工作非常重視，并及時成立了市統(tǒng)計局人才工作領導小組，由局黨組書記局長X_任組長，黨組成員副局長XX、黨組成員局長助理XX、辦公室主任XX為成員。切實加強對全市統(tǒng)計人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協調和督促檢查。在此基礎上，統(tǒng)計局黨組會議堅持不定期專項研究人才工作，聽取人才工作情況匯報，研究、解決人才培養(yǎng)、使用工作中存在的問題，確保人才工作各項任務落實到位。
二、完善管理，確?，F有人才作用發(fā)揮的最大值。
我局結合實際，把管好用好現有人才作為抓好人才工作的基本保證不斷改進和完善對人才的管理和使用，確?，F有人才作用發(fā)揮的最大值。
?、眴蛹顧C制，做到人盡其才、才盡其用。XX年月，我局在機關范圍內大膽提拔使用中青年統(tǒng)計人才，充實到各科室領導崗位，加快統(tǒng)計隊伍專業(yè)化建設，為使用和發(fā)揮統(tǒng)計人才創(chuàng)造了條件。我局黨組圍繞統(tǒng)計局科室建制，先后提拔使用名能力強、素質好的中青年干部走上了中層領導崗位，建立健全了統(tǒng)計局中層領導班子，為我市統(tǒng)計事業(yè)再創(chuàng)輝煌打下了堅實的組織基礎。同時我們按照人崗相適應的原則，加強人才崗位交流，充分發(fā)揮各類人才的作用。我們把懂經濟、通管理的干部安排在重要科室;對專業(yè)性比較強的科室，在干部使用時也要注意其專業(yè)性，比如我們的綜合法規(guī)科是一個專業(yè)性比較強的科室，在安排負責同志時，重點考慮熟悉法規(guī)和統(tǒng)計綜合工作的同志，讓既有豐富的法規(guī)管理工作經驗，又懂統(tǒng)計綜合管理的干部擔任，這樣更能充分發(fā)揮他們的作用;對具有全日制本科以上學歷、綜合素質比較高的優(yōu)秀人才，我們堅持安排在重要崗位予與重用，比如對全日制本科學歷的優(yōu)秀人才，對那些素質好、能力強、積極進取的優(yōu)秀年輕人才，把他們吸納到后備干部隊伍當中，安排到重要崗位進行重點培養(yǎng)，以備后用，形成人才的梯次發(fā)展。
?、矁?yōu)化環(huán)境，搭建平臺，鼓勵人才成長。我們本著尊重知識、尊重人才的原則，堅持物質激勵與成就激勵、精神激勵相結合，真誠關心統(tǒng)計人才的工作和政治上的進步。今年月以來，我局建立了國家、自治區(qū)、市、縣(市區(qū))四級統(tǒng)計內外聯網，購置了多功能打印一體機、數碼攝象機、票據打印機、電腦等統(tǒng)計辦公硬件設施。同時，在加強辦公室安全的前提下，為每個辦公室購置了字畫、鮮花，使統(tǒng)計工作人員工作在一個人雅室和美的環(huán)境中。為創(chuàng)新統(tǒng)計工作為市委、市政府和社會各界服務的方法，我局開辟了《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計專報》等統(tǒng)計服務載體。同時，，在〈吳忠日報〉(更多精彩文章來自“秘書不求人”)、〈中國信息報〉發(fā)表的統(tǒng)計調研文章確定獎勵標準，對各科室工作在區(qū)局統(tǒng)計專業(yè)考核中，第一名的獎勵元，第二、三名的獎勵元，第四、五、六名的獎勵元，第七、八、九、十名的獎勵元。在政治上關心青年干部。今年市委公開選拔團干部，我們積極鼓勵并要求局機關符合條件的青年干部全部報考，為報考人員報銷復習資料費用、解決復習時間與工作之間的問題，保證青年干部安心考試。同時，我局主要領導在特殊節(jié)日主動對統(tǒng)計人才進行走訪，平時找人才談心，竭力幫助他們解決工作生活中的困難，保護他們的積極性和創(chuàng)造精神。我們以務實的工作態(tài)度和方法，為統(tǒng)計人才在一個舒適、和諧的環(huán)境中工作，并發(fā)揮著越來越大的作用而不懈奮斗。
⒊加大人才培訓的力度，不斷提高人才隊伍的整體素質。我局結合現有各類優(yōu)秀人才不多、引進相對困難這一實際，加大了自身選拔、培養(yǎng)的力度，大力培養(yǎng)各類人才隊伍。確立了各類人才的后備隊伍，堅持重點崗位人才重點培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)，緊缺人才抓緊培養(yǎng)的原則，按照管理權限和職責，采取切實措施，大批培訓干部，強化人才教育培養(yǎng)工作，不斷提高現有人才的整體素質。首先，有針對性、有計劃、有目的地利用各種培訓主體班，根據不同特點對統(tǒng)計人才進行大規(guī)模、大面積培訓。僅XX年月以來，共舉辦統(tǒng)計培訓班期，培訓市、縣(市區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處、社區(qū)管委會)統(tǒng)計人才余人次，使各類統(tǒng)計人才每年的參訓率達以上。其次，市統(tǒng)計局各業(yè)務科室不斷加強對各縣(市區(qū))專業(yè)技術人才的培訓力度，做到知識觀念常更新、技術水平常提高。比如市統(tǒng)計局每年都要對廣大基層統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計培訓考試，不斷提高統(tǒng)計人員的專業(yè)技術水平。第三，注重多渠道、多形式培訓、培養(yǎng)、鍛煉人才。今年月以來，我局對參加電大、業(yè)大、函大專科以上的名同志的學雜費報銷了余元，鼓勵統(tǒng)計工作人員自學成才;通過開展“業(yè)務知識競賽”、“基本功大賽”、“崗位大練兵”等活動，進行“實崗”培訓，使理論知識與實踐鍛煉有效結合。
三、統(tǒng)計人才給我市統(tǒng)計工作帶來了新氣象。
統(tǒng)計服務是新時期統(tǒng)計工作的“主旋律”，也是檢驗統(tǒng)計工作的一個重要標準。××年月以來，我局依靠統(tǒng)計人才緊緊抓住統(tǒng)計服務這條主線，圍繞唱響統(tǒng)計服務主旋律，不斷創(chuàng)新服務理念，夯實服務基礎，拓展服務領域，硬化服務舉措，提高統(tǒng)計服務質量，實現了統(tǒng)計服務新跨越。
⒈在服務動機上，變被動服務為主動服務，增強了統(tǒng)計服務的時效性。為充分發(fā)揮黨政領導科學決策智囊團的職能作用，我們一改過去“坐堂”服務為主動上門提供服務，及時向市委、市政府提供全市經濟和社會發(fā)展過程中所遇到的新情況、新問題的各種信息，忠實履行統(tǒng)計部門求真務實、與時俱進、服務至上的崇高職責。
?、苍诜辗绞缴?，變應付式服務為滲透式服務，增強了服務領導決策的科學性。服務的關鍵在主動。為切實增強服務實效，我們改變過去多是被動式、應付式的服務，而在滲透式、融入式服務上下功夫，想領導之所想，辦領導之所需，在提供統(tǒng)計服務產品時，經常上門匯報，廣泛征求市委、市政府領導對我們開展統(tǒng)計服務工作的意見和建議，通過抓住“中心”搞服務、深入基層搞調研、采擷資料搞對比、多種形式搞分析，傾力打造服務精品，以統(tǒng)計信息資源的涓涓滴水匯入領導決策的海洋之中。
?、吃诜諆热萆希鰪娏私y(tǒng)計服務決策的針對性。著眼提升統(tǒng)計服務水平，力求通過經常主動的、及時快捷的統(tǒng)計分析，為市委、市政府領導決策，提供有深度、有見地、有價值的思考，通過創(chuàng)新服務形式、提高服務質量，用高質量、高水平的統(tǒng)計服務，贏得領導對統(tǒng)計工作的肯定和重視，我們采取虛實結合、表文結合、定期與及時服務相結合等辦法，不斷加大服務力度，使過去報帳式、報信式服務變成既開“化驗單”又出“診斷書”的診斷式、處方式服務，進一步增強了統(tǒng)計服務的針對性和服務決策的參與性。堅持做到在月度分析上求“快”、在預測分析上求“準”、在專題分析上求“精”、在對比分析上求“深”。
?、丛诮y(tǒng)計服務對象上，變單一對上服務為對全層次服務，增強了統(tǒng)計服務領域的廣泛性。統(tǒng)計服務既具有指向性，又具有全方位性。在統(tǒng)計服務中，我們堅持“多為”服務和用“有為”求“有位”的方針，通過創(chuàng)刊《吳忠主要經濟指標》統(tǒng)計月報、《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計?？?，定期在媒體發(fā)布統(tǒng)計信息，不定期發(fā)布《統(tǒng)計分析》等渠道，使統(tǒng)計對上服務與對全社會服務有機結合，贏得了社會各界的認可和肯定，得到市委、市政府主要領導的多次表揚。
?、翟诜杖藛T的參與上，變少數人員單干為領導帶頭、全員上陣，增強了統(tǒng)計服務人員的群體性。我局從營造統(tǒng)計環(huán)境、創(chuàng)造條件入手，努力搭建服務平臺，促進我市統(tǒng)計創(chuàng)新和人才的成長。搞好統(tǒng)計服務是統(tǒng)計部門全體人員的共同職責，為了增強全局服務意識，提高統(tǒng)計人才隊伍的整體素質，形成全員參與統(tǒng)計服務的氛圍，我們采取動員要求與指標激勵相結合、領導帶頭與以老帶新相結合、強強聯合與發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢相結合等辦法，促使統(tǒng)計服務“大打人民戰(zhàn)爭”。今年月份以來，。全局共撰寫《統(tǒng)計分析》、《統(tǒng)計?？返冉y(tǒng)計調研文章多篇，發(fā)布《統(tǒng)計信息》多條，采用率均達到以上，編輯印發(fā)的XX年《經濟要情手冊》，全面介紹了吳忠市國民經濟和社會發(fā)展的主要情況，這一系列工作均創(chuàng)下了歷史新高。其中我局組織調研撰寫的《市區(qū)XX年上半年房地產發(fā)展的現狀、存在的問題及對策》、《XX年上半年市畜牧業(yè)運行分析》、《市太陽山移民開發(fā)區(qū)建設情況調查報告》、《市XX年上半年工業(yè)經濟發(fā)展的現狀、存在的問題及對策》、《市上半年宏觀經濟運行情況報告》、《從數據看差距—吳忠經濟發(fā)展與全國全區(qū)之比較》、《加快吳忠市城鎮(zhèn)化進程的思考》、《重振商埠雄風加快城市化進程》、《XX年全市農民收入現狀及對策的報告》、《—月份吳忠市國民經濟運行良好》《—月份消費品市場運行情況及全年展望》、《—月份我市工業(yè)經濟運行情況分析》、《關注居民生活構建和諧社會》、《工資總額增加就業(yè)壓力加大》等一系列調研文章，分別受到自治區(qū)統(tǒng)計局、市領導的好評和采用，其中《市區(qū)XX年上半年房地產發(fā)展的現狀、存在的問題及對策》被市委、副市長X_批示：“這一份統(tǒng)計分析寫得不錯。有分析，有觀點，材料翔實，有一定指導意義。印發(fā)規(guī)劃、土地、建設、房管等部門負責同志參閱，發(fā)政務信息”，以市政府《政務信息》的形式下發(fā)全市。
⒍在圍繞中心服務上，堅持把統(tǒng)計服務與全市經濟發(fā)展融為一體。按照市委、市政府的要求，我們堅持把統(tǒng)計服務定位在促建設、幫發(fā)展上。一方面，堅持深入基層、開展上門服務。通過樹立把統(tǒng)計管理融入統(tǒng)計服務中，把統(tǒng)計執(zhí)法建立在統(tǒng)計服務上，把工作對象變成服務對象的服務意識，對統(tǒng)計工作中存在問題的單位，主動派人上門指導，幫助查找原因進行整改;對統(tǒng)計工作關系不順的單位，我們三番五次上門協調，或請領導和相關部門出面幫助協調。特別是針對企業(yè)改制后少數規(guī)模以上民營企業(yè)無視統(tǒng)計法律法規(guī)，對統(tǒng)計工作不重視、不支持、不配合的問題，我們一改過去“處罰上前”的做法，而是不厭其煩地做好宣傳解釋工作，爭取配合支持;在組織統(tǒng)計上崗培訓、統(tǒng)計普法培訓時，著眼服務基層、方便基層，變集中組織為分專業(yè)辦班;另一方面，積極參與市婦女兒童工作委員會關于全市婦女兒童“兩綱”實施指標調查、市委、市政府要求的“三項指標”(勞務輸出、牛飼養(yǎng)量、招商引資)統(tǒng)計調查等專項統(tǒng)計調查工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作信息、咨詢、監(jiān)督的職能作用，受到市直各有關部門的贊揚。
?、方衲甑谒募径?，為了更好的做好統(tǒng)計為經濟建設服務工作，我們利用統(tǒng)計人才將做好下面幾項工作：⒈準備在月份，成立吳忠市統(tǒng)計學會，加大對統(tǒng)計學術的研究工作;⒉整理出版吳忠統(tǒng)計年鑒。為了系統(tǒng)總結和反映吳忠市撤地設市以來社會和經濟發(fā)展情況，我們組織統(tǒng)計人員，不辭艱辛地前往中衛(wèi)市(中衛(wèi)市區(qū))、中寧縣、靈武市以及吳忠市各縣(市區(qū))搜集、整理年至XX年統(tǒng)計資料，編印《XX市統(tǒng)計年鑒XX年》;⒊月份，將編輯印發(fā)《春華秋實》一書。這是今年我市統(tǒng)計工作者撰寫的統(tǒng)計分析和統(tǒng)計信息，以及在各種報刊雜志上發(fā)表的文章、通訊報道等的匯編;⒋加大對吳忠市的宣傳力度，做好“兩會”服務工作。月至月底，我們搜集、整理統(tǒng)計資料，刻制成光盤，用圖文并茂的形式，計劃在明年元月份的吳忠市人大、政協會議期間，在計算機上，為參會的人大代表、政協委員和社會各界人士咨詢和展示吳忠市一年來社會經濟取得的巨大成績。
今后，我局將進一步提升人才工作思路，按照市委市政府的要求，結合我局統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展實際，不斷開拓創(chuàng)新工作方法，銳意進取，進一步推進我局人才工作為經濟建設和社會發(fā)展服務。
看了“人才統(tǒng)計半年工作總結”的人還看了