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地稅團(tuán)員民主評(píng)價(jià)自我鑒定

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地稅團(tuán)員民主評(píng)價(jià)自我鑒定

  通過(guò)民主自我評(píng)價(jià),身為一名地稅局團(tuán)員,要以身作則身體力行作好表率,大事要管,小事也要做,能嚴(yán)以律已寬以待人。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理地稅團(tuán)員民主評(píng)價(jià)自我鑒定的范文,歡迎閱讀!

  地稅團(tuán)員民主評(píng)價(jià)自我鑒定篇一

  一年來(lái),按照省局和市局的工作部署,與分管科室的同志一道,履職盡責(zé),扎實(shí)工作,較好的完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況以及廉潔自律情況向省局考核組和同志們作以匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。

  一、全力推行行政執(zhí)法責(zé)任制,執(zhí)法監(jiān)督力度不斷提高

  以實(shí)施行政執(zhí)法責(zé)任制為核心,完善行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,使執(zhí)法隊(duì)伍的法制素質(zhì)和水平得到了顯著的提升。一是全面推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制。通過(guò)落實(shí)《執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》,進(jìn)一步明確了執(zhí)法依據(jù)和稅務(wù)人員的職責(zé)權(quán)限,初步形成了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的執(zhí)法績(jī)效考核體制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究機(jī)制。充分發(fā)揮了執(zhí)法監(jiān)督控管機(jī)制,規(guī)范了執(zhí)法行為。二是建立了稅收規(guī)范性文件管理制度。明確了規(guī)范性文件會(huì)簽及備案工作程序,制定了稅收規(guī)范性文件定期清理制度,在全市地稅系統(tǒng)開展了地方政府涉稅規(guī)章和稅收規(guī)范性文件清理工作,保證了稅收?qǐng)?zhí)法依據(jù)合法有效。三是開展執(zhí)法案卷評(píng)查活動(dòng)。通過(guò)評(píng)比,不斷完善執(zhí)法文書資料,規(guī)范執(zhí)法程序,量化處罰自由裁量權(quán),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決稅收?qǐng)?zhí)法中存在的問題,大大提高了涉稅案件的處理質(zhì)量和水平。四是加強(qiáng)稅務(wù)行政復(fù)議和行政訴訟案件管理。進(jìn)一步規(guī)范管理程序,健全管理制度,積極探索建立調(diào)節(jié)機(jī)制,運(yùn)用調(diào)解方式化解涉稅爭(zhēng)議。我局已連續(xù)五年未發(fā)生行政復(fù)議、行政訴訟和行政賠償案件。五是開展了稅收督查。抽調(diào)后備干部和業(yè)務(wù)骨干,對(duì)全市房地產(chǎn)企業(yè)稅收管理開展稅收督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)在土地使用權(quán)取得、房地產(chǎn)開發(fā)、房產(chǎn)交易等環(huán)節(jié)的執(zhí)法漏洞并提出整改意見;對(duì)市區(qū)內(nèi)稅收收入執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)了漏征漏管、定額核定、欠稅等方面的問題。在一定程度上促進(jìn)了稅收收入和征管質(zhì)量的提高。六是全面落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。通過(guò)加強(qiáng)政策宣傳、簡(jiǎn)化審批程序,規(guī)范審批管理等措施,使稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)率達(dá)到了100%。

  二、大力推進(jìn)懲防體系建設(shè),從源頭上治理腐敗的力度得到加強(qiáng)

  堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉的方針,圍繞稅收中心工作,著眼大局,推進(jìn)全市地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入扎實(shí)開展。一是召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議。對(duì)全年黨風(fēng)廉政建設(shè)提出具體要求,進(jìn)行了專門的布署,市局一把手與各基層單位簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)包保責(zé)任書,落實(shí)了包保獎(jiǎng)罰措施。二是認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作。以房地產(chǎn)業(yè)為突破口,進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)排查工作,同時(shí),在干部隊(duì)伍內(nèi)部實(shí)施內(nèi)控機(jī)制建設(shè),逐個(gè)崗位進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)排查,全系統(tǒng)共查出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)50多個(gè);制做了風(fēng)險(xiǎn)防范工作流程,明確了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施。三是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。針對(duì)“兩權(quán)”執(zhí)法情況共組織了二次執(zhí)法監(jiān)察、督查工作。認(rèn)真落實(shí)和完善廉政談話和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案制度,全市股級(jí)以上干部普遍建立了廉政檔案。四是加大了預(yù)防腐敗工作力度。從源頭抓起,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,對(duì)被舉報(bào)涉嫌違紀(jì)干部下發(fā)“三色卡”進(jìn)行警示,使一些問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、積極探索人事管理新模式,干部隊(duì)伍活力進(jìn)一步增強(qiáng)在現(xiàn)有人事制度框架下,積極探索有效的管理方式和方法,為干部隊(duì)伍注入生機(jī)和活力。一是切實(shí)加強(qiáng)基層局班子建設(shè)。基層地稅機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子是最靠前的“指揮機(jī)構(gòu)”,是地稅全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)各基層局領(lǐng)導(dǎo)班子定期進(jìn)行考核(考廉)和參加民主生活會(huì),為基層局班子建設(shè)把脈和診斷,全面了解和準(zhǔn)確把握基層班子的思想動(dòng)態(tài)和工作動(dòng)態(tài),便于市局黨組及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)并采取相應(yīng)措施。二是完善后備干部隊(duì)伍管理,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子接續(xù)。開展了新一輪的后備干部選拔配備工作。通過(guò)*個(gè)環(huán)節(jié)的層層選拔,共有*名同志被確定為縣(市、區(qū))局副職后備干部。這次后備干部選拔工作,是在市局紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)全程監(jiān)督下進(jìn)行的,充分體現(xiàn)了公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,使一批德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀中青年干部脫穎而出。進(jìn)一步改善了后備干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu),生機(jī)和活力明顯增強(qiáng),對(duì)于加快干部成長(zhǎng)、促進(jìn)班子接續(xù)、確保稅收事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有積極的推動(dòng)意義。三是開展干部崗位交流,提高整體工作效能。按照省局開展城區(qū)局科(所)長(zhǎng)交流工作的要求,緊密結(jié)合城區(qū)局干部隊(duì)伍實(shí)際,適度擴(kuò)大交流范圍,注意區(qū)崗位類別,積極組織實(shí)施崗位交流工作。城區(qū)各單位共交流中層干部*人,一般干部*人,交流比例達(dá)到了應(yīng)交流人數(shù)的*%。通過(guò)開展崗位交流,進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了干部隊(duì)伍活力,對(duì)于加強(qiáng)稅收管理、促進(jìn)勤政廉政、提高整體工作效能具有重要意義。

  四、深入開展稅收理論研究,服務(wù)征管實(shí)踐作用明顯

  稅收理論研究工作以學(xué)術(shù)研究為主線,服從服務(wù)于稅收中心工作,狠抓課題研究質(zhì)量和成果轉(zhuǎn)化,不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開展。一是潛心研究,多出精品。確定省級(jí)科研課題*個(gè),市級(jí)科研課題*個(gè),全市廣大稅收理論研究人員緊貼實(shí)際,深入調(diào)研,潛心研究,形成了一批高質(zhì)量的課題研究成果。獲得省級(jí)課題一等獎(jiǎng)一人,獲得二等獎(jiǎng)二人,獲得三等獎(jiǎng)一人。有一篇課題被省局推薦到國(guó)家局參評(píng)。二是注重轉(zhuǎn)化,服務(wù)征管。下大力氣推進(jìn)研究成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,例如一篇關(guān)于工礦區(qū)征收房產(chǎn)稅、土地使用稅的調(diào)研報(bào)告,得到了市政府的批準(zhǔn),每年可增加稅收600余萬(wàn)元。三是交流活躍,影響深遠(yuǎn)。我們成功舉辦三省四市稅收文化交流活動(dòng),使廣大稅收理論研究工作者能夠互相學(xué)習(xí)工作方法、交流工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到相互促進(jìn)、共同提高的目的。

  五、廉潔自律情況

  廉潔從政,是關(guān)乎黨風(fēng)、關(guān)乎政風(fēng),關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾心中的形象的大事。做為一名分管紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)干部,自己從未敢懈怠。一是增強(qiáng)黨性觀念,不斷提高思想道德素質(zhì)。始終嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和中紀(jì)委“五個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定,清白做人,廉潔為官,扎實(shí)做事。堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)稅收法律法規(guī)。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,開展工作時(shí)歷來(lái)遵循勤儉節(jié)約的原則,精打細(xì)算,講求實(shí)效,從不奢侈浪費(fèi)。二是堅(jiān)持防微杜漸,不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。從小事抓起,在細(xì)微之處堅(jiān)持,筑牢自身的廉政防火墻。不以惡小而為之,不以善小而不為,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在任何情況下,都穩(wěn)得住心神、管得住身手、經(jīng)得起考驗(yàn),努力做一名讓組織放心、讓群眾滿意、讓自己安心的領(lǐng)導(dǎo)干部。

  一年來(lái),我的工作得到了有關(guān)科室的全力支持和同志們的熱心幫助,在此我表示誠(chéng)摯的感謝。我所做的工作,按照上級(jí)組織和局黨組的要求還有一定差距,還存在不足之處。在今后的工作中,我將克服自己的缺點(diǎn)和不足,努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,全力完成好黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  地稅團(tuán)員民主評(píng)價(jià)自我鑒定篇二

  一、抓基礎(chǔ)環(huán)節(jié),在部署上下功夫

  我廳將20xx年定為績(jī)效管理年,把績(jī)效管理工作作為今年工作的重中之重來(lái)抓。

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。成立了以一把手為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),各股股長(zhǎng)為成員的績(jī)效管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在綜合股,合理分工,明確職責(zé),并抽調(diào)了素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的工作人員充實(shí)到績(jī)效辦來(lái)工作,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

  (二)廣泛動(dòng)員,全員參與。在組織干部職工參加全市地稅系統(tǒng)績(jī)效管理試點(diǎn)推廣動(dòng)員會(huì)的基礎(chǔ)上,專門召開動(dòng)員會(huì),結(jié)合辦稅服務(wù)廳工作實(shí)際對(duì)績(jī)效管理工作進(jìn)行了全面部署,并通過(guò)座談交流、撰寫績(jī)效管理試點(diǎn)工作心得體會(huì),統(tǒng)一了工作人員思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了工作人員參與試點(diǎn)工作的責(zé)任感和使命感。

  (三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過(guò)每日早課學(xué)習(xí)、“四個(gè)一”活動(dòng)、專門輔導(dǎo)培訓(xùn)等形式認(rèn)真組織工作人員學(xué)習(xí)績(jī)效管理辦法,掌握績(jī)效管理概念、意義、程序,增強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)。組織培訓(xùn)2次。今年2月份,組織干部職工到績(jī)效管理試點(diǎn)單位貴溪市地稅局參觀考察學(xué)習(xí)。認(rèn)真聽取了貴溪市地稅局工作情況介紹,查閱了績(jī)效管理相關(guān)資料,學(xué)習(xí)了試點(diǎn)工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。并于2月份邀請(qǐng)了貴溪市地稅局征管股股長(zhǎng)張偉波現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)。

  (四)加強(qiáng)宣傳。立足前臺(tái),積極發(fā)放宣傳單,懸掛宣傳橫幅,利用電子顯示屏滾動(dòng)顯示宣傳標(biāo)語(yǔ),在納稅服務(wù)工作中積極向納稅人宣傳績(jī)效管理的目的、意義和內(nèi)容,取得納稅人對(duì)績(jī)效管理工作的理解和支持。積極撰寫信息報(bào)道,及時(shí)宣傳我廳績(jī)效管理工作動(dòng)態(tài)。

  (五)扎實(shí)開展規(guī)范化管理。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化文本,進(jìn)一步明晰崗位職責(zé),優(yōu)化工作流程,認(rèn)真組織規(guī)范化文本知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)規(guī)范化管理軟件的操作培訓(xùn)和運(yùn)用。積極開展規(guī)范化內(nèi)審。5月底,對(duì)辦稅服務(wù)廳進(jìn)行了一次全方位的內(nèi)審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)規(guī)范化管理工作中存在的問題,開具了不合格項(xiàng)。

  二、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),在運(yùn)行上下功夫

  (一)制定辦法,建立制度。一是制定績(jī)效管理辦法。根據(jù)市局績(jī)效管理辦法,結(jié)合辦稅服務(wù)廳工作實(shí)際,抽調(diào)了專門人員在龍虎山賓館封閉編寫了個(gè)人、股室績(jī)效管理實(shí)施辦法、績(jī)效考評(píng)細(xì)則及20xx年績(jī)效目標(biāo),并通過(guò)多次座談?dòng)懻?,明確了績(jī)效管理的工作目標(biāo)、股室和個(gè)人崗位kpi和考核方法步驟,確定了試點(diǎn)工作的方法、步驟和要求,確定了工作原則、目標(biāo)、個(gè)人崗位指標(biāo)、一級(jí)和二級(jí)考核內(nèi)容、績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用,制作了市局辦稅服務(wù)廳對(duì)各股的績(jī)效考核作業(yè)指導(dǎo)書。二是建立科學(xué)的績(jī)效管理制度。結(jié)合辦稅服務(wù)廳工作實(shí)際,建立了績(jī)效輔導(dǎo)制度、績(jī)效聯(lián)系制度、績(jī)效管理督導(dǎo)制度,制定了個(gè)人績(jī)效考核辦法、股室績(jī)效考核辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理工作的制度化、規(guī)范化。

  (二)科學(xué)設(shè)定績(jī)效目標(biāo)。根據(jù)省局、市局績(jī)效方案要求,結(jié)合辦稅服務(wù)廳工作實(shí)際,以省局、市局指標(biāo)、要求為標(biāo)桿數(shù)據(jù),結(jié)合各股工作實(shí)際,制定了《鷹潭市地方稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳績(jī)效管理實(shí)施方案》,科學(xué)設(shè)定部門績(jī)效關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo),將稅收?qǐng)?zhí)法、納稅服務(wù)、服務(wù)征管、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)都納入關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo),做到既能體現(xiàn)“爭(zhēng)做第一”的工作理念,又能切合工作實(shí)際。在設(shè)定個(gè)人崗位kpi中根據(jù)員工具體特點(diǎn)、能力水平,將各股績(jī)效目標(biāo)分解到每個(gè)人身上,做到職責(zé)清晰、授權(quán)充分和相互聯(lián)系,圍繞績(jī)效目標(biāo)施策,周密制定目標(biāo)施策,實(shí)現(xiàn)了“人人有指標(biāo),個(gè)個(gè)有壓力”。

  (三)加強(qiáng)績(jī)效溝通與輔導(dǎo)。采取定期輔導(dǎo)和不定期輔導(dǎo)兩種形式,建立個(gè)人←→股室←→辦稅服務(wù)廳績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組←→市局績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組的溝通渠道,每月召開一次績(jī)效評(píng)審會(huì)議,報(bào)告績(jī)效目標(biāo)達(dá)成情況、目標(biāo)施策情況、績(jī)效目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中存在的問題及擬采取的措施等,認(rèn)真落實(shí)績(jī)效輔導(dǎo)制度、績(jī)效聯(lián)系制度、績(jī)效管理督導(dǎo)制度,做好績(jī)效報(bào)告、施策表的編寫工作,相互交流工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,指出工作中存在的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

  (四)客觀公正地開展績(jī)效考評(píng)。專門制定了個(gè)人、股室績(jī)效考評(píng)細(xì)則,成立績(jī)效考評(píng)組,引入定量與定性相結(jié)合、日常檢查和專門考核相結(jié)合、全方位評(píng)價(jià)等多角度考評(píng)方式,采取“聽、查、問”的檢查方式,對(duì)關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)逐個(gè)進(jìn)行考評(píng),仔細(xì)核實(shí)分析考核中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真開展了定性指標(biāo)的測(cè)評(píng),做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確。同時(shí)與規(guī)范化內(nèi)審、規(guī)范化第二方外審、稅收?qǐng)?zhí)法檢查、稅政檢查、票證檢查、考核結(jié)果等其他檢查考核相結(jié)合,加強(qiáng)相關(guān)檢查結(jié)果的運(yùn)用,認(rèn)真落實(shí)績(jī)效面談制度,指出未達(dá)到的績(jī)效管理目標(biāo)及存在的問題,聽取被考核人意見和建議、。

  (五)扎實(shí)進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)。對(duì)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行分析診斷,找出存在的問題及其主要原因,考評(píng)組和被考評(píng)人共同溝通討論,查找原因,并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。同時(shí)強(qiáng)化績(jī)效管理結(jié)果的運(yùn)用。把績(jī)效管理結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、省外培訓(xùn)、提拔使用的依據(jù)。

  三、推行績(jī)效管理取得的主要效果

  一是工作干勁更大了???jī)效管理改變了以往“干多干少一個(gè)樣”的“大鍋飯”管理模式,原來(lái)評(píng)先評(píng)優(yōu)采取測(cè)評(píng)方式,很難全面反映一個(gè)干部的工作,而績(jī)效管理考核是全面、規(guī)范、透明的,讓每名干部及時(shí)了解哪方面工作未達(dá)到要求,需要改進(jìn),提高了干部的工作積極性。二是增強(qiáng)了干部之間的溝通。原來(lái)干部做完自己的工作就結(jié)束了,現(xiàn)在每月召開一次績(jī)效管理評(píng)審會(huì),相互交流工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,指出工作中存在的問題,相互提高,相互促進(jìn)。三是提高了納稅服務(wù)水平。辦稅服務(wù)廳將納稅服務(wù)作為股室和個(gè)人的重點(diǎn)績(jī)效目標(biāo),并占有較大權(quán)重,增強(qiáng)了工作人員的服務(wù)意識(shí),促使干部自覺做好納稅服務(wù)工作,提高了服務(wù)滿意度,取得了良好的服務(wù)效果,辦稅服務(wù)廳在去年榮獲全省地稅系統(tǒng)星級(jí)辦稅服務(wù)廳評(píng)比第一名成績(jī)的基礎(chǔ)上,今年又榮獲“最佳服務(wù)窗口”、“全市文明單位”、“全市青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。四是增強(qiáng)了干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。部門的績(jī)效目標(biāo)和個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)相輔相成,如果部門績(jī)效目標(biāo)完成的不好,必然影響到個(gè)人績(jī)效目考核得分情況,促使干部更加關(guān)心和努力完成部門績(jī)效目標(biāo)。五是提高了執(zhí)法水平。將涉稅審核作為績(jī)效管理的加分項(xiàng)目,促進(jìn)了征收員審核稅款的積極性。今年1-11月,對(duì)收回發(fā)票審核出納稅人少繳稅款50余萬(wàn)元。六是提高了工作人員的綜合能力。將干部的寫作能力、專業(yè)知識(shí)、溝通能力都納入了績(jī)效考核,促使干部自覺學(xué)習(xí),加強(qiáng)信息報(bào)道,目前,辦稅服務(wù)廳全體工作人員取得全國(guó)計(jì)算機(jī)一級(jí)以上證書,1名干部入選省局人才庫(kù),2名干部入選市局人才庫(kù)。

  四、下一步工作

  (一)加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理的宣傳,取得工作人員對(duì)能推行績(jī)效管理的支持。

  (二)平穩(wěn)推進(jìn)。不斷完善績(jī)效管理方案,扎實(shí)按照方案實(shí)施。

  (三)注重溝通,全面運(yùn)行。通過(guò)績(jī)效管理評(píng)審會(huì)等形式,加強(qiáng)績(jī)效溝通,加強(qiáng)績(jī)效輔導(dǎo),督促、協(xié)助績(jī)效任務(wù)的完成。

  (四)持續(xù)改進(jìn)。按照pdca循環(huán)模式,不斷完善績(jī)效管理,確???jī)效管理公開、公平、公正。

  五、存在的問題

  (一)聘用人員如何開展績(jī)效考核。辦稅服務(wù)廳大部分是聘用

  工作人員,工資都是固定的,無(wú)法進(jìn)行績(jī)效考核。建議由市局撥入一部分經(jīng)費(fèi),聘用工作人員工資再扣取一部分,作為績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)基金。

  (二)存在“洗碗多的人,打破碗越多”的現(xiàn)象。辛苦度最高的的人未必得到a+級(jí)。

  地稅團(tuán)員民主評(píng)價(jià)自我鑒定篇三

  回顧二oo九年來(lái)自己所走過(guò)的歷程,我作為一名基層分局的副局長(zhǎng),在市局黨組指導(dǎo),支持,幫助下,認(rèn)真貫徹省局提出“三個(gè)三“的工作要求和××市委市府關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)年“精神,緊緊圍繞上級(jí)部門的工作重點(diǎn)和奮斗目標(biāo),創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),與全體同志一起努力工作,使白象分局在稅收收入,征管水平,納稅服務(wù),文明建設(shè)都有較大地進(jìn)步?,F(xiàn)將二oo九年度的工作情況述職如下:

  一認(rèn)真學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來(lái)最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,作為一名共產(chǎn)黨員,地稅干部必須不斷學(xué)習(xí)不斷更新,才能作到與時(shí)俱進(jìn),才能立黨為公執(zhí)政為民。平時(shí)我一是注重政治思想方面的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,“三個(gè)代表“重要思想及胡錦濤同志提出的“科學(xué)發(fā)展觀“,“建設(shè)和諧社會(huì)“及“八榮八恥“等重要政治理論,和黨的“十七大“精神。進(jìn)一步提高自己的黨性,增強(qiáng)了共產(chǎn)主義的理想信念,宗旨觀念,工作作風(fēng),牢牢把握正確的政治方向,使自己的在思想言行與黨中央保持高度一致。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),20xx我參加了溫州市財(cái)校校舉辦的地稅干部崗位專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)了財(cái)稅專業(yè)課程,行政倫理學(xué),創(chuàng)新思維等課程,并順利通過(guò)了考試,還通過(guò)自學(xué),集中學(xué)習(xí),講座和分局的的讀書活動(dòng)等,開寬了自己的知識(shí)視野,扎實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了自己的工作能力和執(zhí)法水平。

  二以身作則帶好頭作為一名基層稅務(wù)分局的領(lǐng)導(dǎo),我認(rèn)為只是一個(gè)兵頭將尾的崗位,所以必須要以身作則身體力行作好表率,大事要管,小事也要做,能嚴(yán)以律已寬以待人。按照工作分工我具體分管稅源管理股,執(zhí)法檢查,行政處罰,非正常戶,停業(yè),注銷,雙定戶的定額,發(fā)票的審批,外協(xié)企業(yè)審批等工作,從內(nèi)容來(lái)看都是一些比較瑣碎的事情,但我一直默默無(wú)聞地做好本職工作,從未計(jì)較個(gè)人的榮譽(yù)和權(quán)力。

  1、認(rèn)真做好自己分管工作。一是抓規(guī)范工作規(guī)程加強(qiáng)稅源管理,07年我根據(jù)省局關(guān)于間接稅源控管及iso9000管理體系的規(guī)定和精神,結(jié)合白象地稅分局的工作實(shí)際,制訂了《白象地稅分局注銷,停業(yè)操作規(guī)定》,《非正常戶認(rèn)定,解除規(guī)定》,《定額核定調(diào)查表》,《分支機(jī)構(gòu)認(rèn)定調(diào)查表》及信息采集下戶派單工作規(guī)定和一系列表單,這樣規(guī)范了征收管理。但制度還需考核來(lái)保證,于是制訂了《管理股質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃考核表》,《片區(qū)稅收收入分析表》及各股室的崗位目標(biāo)考核辦法和考核表,通過(guò)規(guī)范和考核07年個(gè)體和企業(yè)的申報(bào)率,入庫(kù)率,新欠壓降率比上年有大幅度提高,使白象分局的總體管理水平有較大的提升;二是認(rèn)真落實(shí)市局布置的各項(xiàng)工作任務(wù),07年我分局根據(jù)市局指示,組織開展數(shù)據(jù)清理,清理企業(yè)76戶,個(gè)體非正常戶26戶,其中個(gè)體補(bǔ)稅2.9萬(wàn)元,社保費(fèi)37.8萬(wàn)元。組織開展發(fā)票清理,清理未及時(shí)核銷發(fā)票13本。加強(qiáng)欠稅管理將清欠任務(wù)按片區(qū)落實(shí)到每個(gè)稅源管理員,要求每個(gè)稅源管理員建立欠稅臺(tái)帳,每月以書面形式向局長(zhǎng)室報(bào)告欠稅清理情況,同時(shí)將欠稅清理工作納入年度崗位目標(biāo)考核,白象地稅分局現(xiàn)有正常申報(bào)管理戶數(shù)1838戶,雙定管理戶數(shù)1418戶共分7個(gè)稅源管理片區(qū),12月底新欠稅金額56706.15元,往年陳欠稅金額23本5326.36元,共欠稅292032.51元,占同期收入2.7億的1‰。做好12萬(wàn)元以上的自行申報(bào)工作,我與分局全體同志一起,群策群力分頭落實(shí)放棄雙休日的休息,終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)催報(bào)460人,順利完成了市局下達(dá)的任務(wù)。共補(bǔ)稅119人次,補(bǔ)繳稅款1573582.65元,人均補(bǔ)稅額13223.38元。在個(gè)稅的全員管理的擴(kuò)面工作中,市局要求我分局?jǐn)U到900戶。我們一是做好擴(kuò)面對(duì)象的篩選,二是做好培訓(xùn),三是加強(qiáng)催報(bào)到12月底白象分局納入全員管理的戶數(shù)達(dá)906戶,較好地完成任務(wù)。做好稅收?qǐng)?zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察工作,我積極組織布置自查,迎接市局檢查及總結(jié)整改。總之對(duì)市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)我都能不折不扣地執(zhí)行。

  2、認(rèn)真做好班子的配合工作。一個(gè)班子就是一個(gè)整體,雖有分工作,但更多的是協(xié)作,首先要擺正自己的位置,在完成自己分管任務(wù)的同時(shí)還要做好配合協(xié)作。作為分局副局長(zhǎng),支部副書記20xx年我配合分局,全力以赴做好tf20xx上線切換工作,稅務(wù)登記換證工作,一戶通的協(xié)議簽訂工作,iso9000的內(nèi)審工作;還協(xié)助分局積極做好開展“作風(fēng)建設(shè)年“活動(dòng)和“六興六建“活動(dòng)和民主評(píng)議基層站所與創(chuàng)建“群眾滿意基層站所“活動(dòng),檔案達(dá)標(biāo)工作和稅法宣傳工作等。同時(shí)還積極參加分局,市局舉辦的各項(xiàng)文體活動(dòng)。

  三干凈干事清正廉明黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題,尤其在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,國(guó)內(nèi)改革面臨重要關(guān)頭,我們黨面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。在這種情況下,我們每一個(gè)黨員,公務(wù)員,領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持清醒頭腦。平時(shí),我能按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不搞權(quán)錢交易,絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,絕不干有損于國(guó)家集體和人民的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,當(dāng)老百姓的官,同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對(duì),敢于抵制,勇當(dāng)反腐倡廉帶頭人。干干凈凈工作,堂堂正正做人。

  
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