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勞動(dòng)競(jìng)賽鑒定報(bào)告

時(shí)間: 沐欽20 分享

他們以自我無(wú)私無(wú)畏和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)他們的無(wú)怨無(wú)悔,企業(yè)不會(huì)忘記,股東不會(huì)忘記。因?yàn)?,正是有了他們,企業(yè)才有利回報(bào)股東,才有了今日月月完成生產(chǎn)任務(wù)的好成績(jī)。下面是小編為大家?guī)?lái)的勞動(dòng)競(jìng)賽鑒定報(bào)告,歡迎大家閱讀,僅供參考!

勞動(dòng)競(jìng)賽鑒定1

一年來(lái),為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市五次黨代會(huì)精神,最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,結(jié)合工作實(shí)際,深入開(kāi)展了以“勇?lián)率姑?,服?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展,營(yíng)造出“比、趕、超”進(jìn)取向上的工作氛圍,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的進(jìn)取性和職責(zé)心,進(jìn)取推進(jìn)了各項(xiàng)工作,圓滿完成既定工作目標(biāo)?,F(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職責(zé),精心組織,營(yíng)造氛圍

為加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以經(jīng)理__同志為組長(zhǎng),副經(jīng)理__同志為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門齊頭共進(jìn),構(gòu)成上下互動(dòng)的工作格局,為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展供給強(qiáng)有力的組織保證。

2013年為了落實(shí)“勇?lián)率姑?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),公司要求各部門,不斷要把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去,并且還要加強(qiáng)輿論宣傳,做好動(dòng)員,使干部職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義和要求。要進(jìn)取營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)氛圍。

二、認(rèn)真抓好各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),確保競(jìng)賽實(shí)效

按照年初制定的《工會(huì)2013年勞動(dòng)競(jìng)賽工作方案》,為確保勞動(dòng)競(jìng)賽能真正取得好的效果,把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。開(kāi)展的活動(dòng)資料包括:1、全體專業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽。2、開(kāi)展技能比賽。3、開(kāi)展“節(jié)能減排,降本增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。4、繼續(xù)深化創(chuàng)立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。5、繼續(xù)深化“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。自年初開(kāi)始,我處圍繞各項(xiàng)工作,一邊組織生產(chǎn)一邊深入開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)作為工作的重心。

三、充分發(fā)揮好工會(huì)的紐帶作用,抓好競(jìng)賽評(píng)比機(jī)制,促進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)持久性

圍繞競(jìng)賽委員會(huì)提出的“保安全、降成本、增效益、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為核心的競(jìng)賽要求,工會(huì)在勞動(dòng)競(jìng)賽中采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、競(jìng)賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和各部門目標(biāo)考核職責(zé)制相結(jié)合的辦法,對(duì)在競(jìng)賽中取得好成績(jī)的部門和個(gè)人,按照競(jìng)賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),將各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)納入年底“爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)”考核指標(biāo),使勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮,掀起了一個(gè)又一個(gè)競(jìng)賽高潮。

經(jīng)過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),我公司的各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn),今后我們會(huì)一如既往的將此項(xiàng)活動(dòng)繼續(xù)深入、有效地開(kāi)展下去,在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái),最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。結(jié)合本單位工作實(shí)際,在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工的各種操作技能水平、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫,為決戰(zhàn)“十二五”,實(shí)現(xiàn)新跨越式多做貢獻(xiàn)。

勞動(dòng)競(jìng)賽鑒定2

為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽工作的總體部署,我鎮(zhèn)制定了競(jìng)賽活動(dòng)方案和通知。各單位根據(jù)自身特點(diǎn)和情景進(jìn)取開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)取得了良好成效,現(xiàn)匯報(bào)如下:

一、統(tǒng)一思想,認(rèn)真組織。

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處,各企業(yè)都相應(yīng)建立了動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu),明確各自職責(zé),逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織,為勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開(kāi)展供給了強(qiáng)有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門參與的專業(yè)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu),構(gòu)成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政掛帥、工會(huì)主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系。

二、加強(qiáng)宣傳、活動(dòng)開(kāi)展。

大力開(kāi)展宣傳動(dòng)員工作,營(yíng)造良好的氛圍?;顒?dòng)中,各單位基層工會(huì)根據(jù)鎮(zhèn)工會(huì)的要求經(jīng)過(guò)網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)以及懸掛競(jìng)賽橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和競(jìng)賽成果,加深一線職工對(duì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽意義的認(rèn)識(shí),營(yíng)造競(jìng)賽氛圍,激發(fā)廣大職工投身競(jìng)賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情,使競(jìng)賽活動(dòng)深入人心。典型示范,整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位,確保活動(dòng)搞出成效。鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作,進(jìn)取主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)立的大局服務(wù),組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開(kāi)展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在鎮(zhèn)工會(huì)的帶領(lǐng)下,根據(jù)各自的實(shí)際,突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn),確定本企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位,注重培育、宣傳典型。各行業(yè)進(jìn)取作為,掀起了千名職工技術(shù)練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)立禮貌城市的主力軍作用。

在服務(wù)行業(yè)中開(kāi)展“微笑”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì),以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度,講誠(chéng)信、比服務(wù)品牌,講規(guī)范、比服務(wù)管理,講效率、比服務(wù)技能”為主要資料,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。“太平洋影業(yè)有限公司員工各部門開(kāi)展“比服務(wù)、比態(tài)度、比質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)周。參賽選手備賽過(guò)程中表現(xiàn)出的勤奮、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在影城構(gòu)成了樂(lè)學(xué)超趕的濃厚氛圍,帶動(dòng)了全體影城認(rèn)真工作,奮發(fā)向上的勢(shì)頭。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機(jī)械等企業(yè)都紛紛開(kāi)展了競(jìng)賽活動(dòng),先后有近40余名員工參加。分別評(píng)出了技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和服務(wù)先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務(wù)本事和服務(wù)質(zhì)量。競(jìng)賽活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的進(jìn)取性和參與熱情,促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。此次在企業(yè)開(kāi)展的競(jìng)賽,為凝聚職工力量,激發(fā)職工潛能,推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了進(jìn)取貢獻(xiàn),今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展,維護(hù)好職工的切身利益,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

勞動(dòng)競(jìng)賽鑒定3

為了提高車間女職工的思想、文化、技術(shù)的整體素質(zhì),為女職工搭建起展示自我的平臺(tái),激發(fā)她們“學(xué)知識(shí)、練技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流”的熱情,為十一五建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),根據(jù)公司工會(huì)的文件精神的要求,我車間在廣大的女職工中開(kāi)展了技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在車間全體女職工的用心配合下,我車間圓滿的完成了這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并取得了可喜的成果。

為了搞好這次女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),我車間成立了競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):胡云強(qiáng);組員:陳云、秦耀武、王偉、齊世利、王玉春、莊宿武;競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開(kāi)會(huì)議學(xué)習(xí)公司女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案,提高領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)此次活動(dòng)的認(rèn)識(shí),明確各自的職責(zé),進(jìn)而使活動(dòng)的順利開(kāi)展得到了保障。

車間根據(jù)實(shí)際狀況,制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動(dòng)競(jìng)賽方案,并召開(kāi)了車間女職工大會(huì),明晰了此次競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)及措施,深入落實(shí)好了競(jìng)賽方案,我車間女職工全部參加了此次競(jìng)賽活動(dòng),參賽率100%。

車間在競(jìng)賽活動(dòng)中,本著公開(kāi)、公平、公正的原則,采取了崗位實(shí)際操作考試、崗位理論知識(shí)考試和平時(shí)工作業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,綜合平定的方法。構(gòu)成了技術(shù)比武于日常的生產(chǎn)相結(jié)合,相互促進(jìn),兩不誤,兩提高,以技術(shù)比武促進(jìn)生產(chǎn)效率提高,以生產(chǎn)的良好形勢(shì)烘托技術(shù)比武氛圍。車間在開(kāi)展活動(dòng)時(shí),根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況,在車間女職工中開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),對(duì)車間女職工崗位實(shí)際操作進(jìn)行了考核,對(duì)崗位理論知識(shí)進(jìn)行了考試,對(duì)女職工平時(shí)工作狀況進(jìn)行了考評(píng);在競(jìng)賽活動(dòng)中我們還把此次活動(dòng)于公司開(kāi)展的“發(fā)展、效益”杯職工技術(shù)比武大賽有機(jī)的結(jié)合起來(lái),并做到了同步進(jìn)行?;顒?dòng)中車間依據(jù)職工技術(shù)比武大賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,評(píng)出了一名女職工操作能手。

透過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,全方位的提高了我車間女職工的素質(zhì),增強(qiáng)了女職工崗位競(jìng)爭(zhēng)潛力,勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入人心,推動(dòng)了車間勞動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作的健康發(fā)展。

勞動(dòng)競(jìng)賽鑒定4

為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的“要進(jìn)一步解放思想,乘勢(shì)而上,集中力量,加快節(jié)奏,全面完成2011年管道建設(shè)任務(wù)”的要求,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造力,圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開(kāi)展以“建精品工程,鑄能源國(guó)脈”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

____開(kāi)展“抓三提,促五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽以來(lái),監(jiān)理部及EPC項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,結(jié)合____工程實(shí)際,確保集團(tuán)公司“建精品工程,鑄能源國(guó)脈”勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,各負(fù)其責(zé),進(jìn)取開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)過(guò)全體參戰(zhàn)單位的進(jìn)取努力,取得了良好的成績(jī),到達(dá)了預(yù)期的效果,有效地促進(jìn)了____下達(dá)計(jì)劃的完成,現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情景總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,黨政、工團(tuán)齊抓共管。在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織“三提、四抓、五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽,成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo),要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競(jìng)賽方案有人管,各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí),構(gòu)成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局,為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展供給強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競(jìng)賽方案,制定主要措施和考核激勵(lì)辦法,加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照_____下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃確定階段性目標(biāo)、指標(biāo),并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解,量化到施工機(jī)組,量化到具體人頭,構(gòu)成千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)競(jìng)賽動(dòng)力機(jī)制,確保勞動(dòng)競(jìng)賽有序開(kāi)展、確保質(zhì)量安全上新臺(tái)階、確保競(jìng)賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、抓好過(guò)程控制環(huán)節(jié),不做無(wú)用之功,保證活動(dòng)有序開(kāi)展。

我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織,使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情景,合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費(fèi),充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位,項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排,做到目標(biāo)明確,落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。

二、注重實(shí)效,廣泛宣傳此次競(jìng)賽不能走形式,監(jiān)理部及EPC項(xiàng)目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動(dòng)員,把競(jìng)賽方案宣傳到位,扎實(shí)有效開(kāi)展競(jìng)賽到達(dá)目的。各施工現(xiàn)場(chǎng)要有勞動(dòng)競(jìng)賽的標(biāo)語(yǔ)橫幅,營(yíng)造競(jìng)賽氛圍;要采取靈活多樣的方式,大力宣傳開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)情景;要結(jié)合不一樣時(shí)期、不一樣階段的工作重點(diǎn),開(kāi)展各具特色的競(jìng)賽活動(dòng);要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團(tuán)員生力軍作用,激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部員工忠誠(chéng)石油、奉獻(xiàn)管道、建功立業(yè)的勞動(dòng)熱情,以圓滿完成本標(biāo)段施工任務(wù)的優(yōu)異成績(jī)向建黨__周年獻(xiàn)禮;要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重競(jìng)賽中樹(shù)立先進(jìn)典型,推廣先進(jìn)的工作,努力營(yíng)造崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,掀起勞動(dòng)競(jìng)賽高潮。

三、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵(lì)作用,促進(jìn)活動(dòng)持久深入。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求,成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種,對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí),項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“職責(zé)狀”,制定相關(guān)管理人員“工期、質(zhì)量、安全包保書(shū)”,明確施工生產(chǎn)目標(biāo),明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后,項(xiàng)目部堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,實(shí)行考核,由項(xiàng)目部工會(huì)、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、勞資等主管部門,從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、禮貌施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)外協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)經(jīng)過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示,增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。06年以來(lái),項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中,運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用,激勵(lì)作用,掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)進(jìn)取分子和隊(duì)伍,帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。

三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開(kāi)展為了確保完成中貴項(xiàng)目部下達(dá)的綜合管理計(jì)劃要求,各機(jī)組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽通知精神,緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進(jìn)度中心任務(wù),結(jié)合本機(jī)組的實(shí)際情景,制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo),既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),個(gè)人有活動(dòng)資料。

1、______以平安出行為勞動(dòng)競(jìng)賽保駕護(hù)航。6月2日晚,該部召開(kāi)安全交流會(huì),以“平安出行,為工程競(jìng)賽護(hù)航”為題,組織施工項(xiàng)目部和施測(cè)隊(duì)的駕駛員進(jìn)行安全座談。大家圍繞“九禁忌,十不準(zhǔn)”展開(kāi)討論,以安全生產(chǎn)確保工程競(jìng)賽順利進(jìn)行。

2、_____隧道施工掀起競(jìng)賽高潮。____項(xiàng)目部為響應(yīng)“建精品工程,鑄能源國(guó)脈”勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng),自5月底開(kāi)始,所屬各家隧道單位你趕我追,掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。

___、____施工項(xiàng)目部進(jìn)取開(kāi)展百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),把百日會(huì)戰(zhàn)分解為“30天攻堅(jiān)戰(zhàn),40天大會(huì)戰(zhàn),30天大決戰(zhàn)”會(huì)戰(zhàn)期間,項(xiàng)目部。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實(shí),構(gòu)成互動(dòng)。項(xiàng)目部全體黨員、團(tuán)員沖鋒在前,帶領(lǐng)廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負(fù)責(zé)技術(shù)方面的項(xiàng)目部人員堅(jiān)持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程;機(jī)械維修人員主動(dòng)請(qǐng)纓配合搶修機(jī)械設(shè)備;負(fù)責(zé)涵洞通道技術(shù)人員早出晚歸,嚴(yán)格把關(guān)。

____施工項(xiàng)目部抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和宣傳,促進(jìn)禮貌施工。組織人員觀看先進(jìn)施工技術(shù)視頻,開(kāi)展全員討論,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)調(diào)整方案,保證施工進(jìn)度。

最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的進(jìn)取性,本周進(jìn)、出口兩端在保證安全與質(zhì)量的前提下,加快了各個(gè)工序的銜接時(shí)間,使進(jìn)度穩(wěn)中求勝。截至6月15日,四條隧道累計(jì)進(jìn)尺1460m,較好完成了進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)過(guò)監(jiān)理部及EPC項(xiàng)目部全體員工的進(jìn)取努力,在業(yè)主的指導(dǎo)和支持下,我標(biāo)段在勞動(dòng)競(jìng)賽期間在安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制方面都有很大的提高??墒桥c各兄弟單位相比還存在很多不足之處,以后還要向各兄弟單位多多學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自身的不足,為保質(zhì)保量地完成剩余施工任務(wù)奠定基礎(chǔ)。我們有信心在全體員工的共同努力下,在業(yè)主的指導(dǎo)支持下,將再創(chuàng)佳績(jī)。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

“功名只向立刻取,真是英雄一丈夫”。榮譽(yù)來(lái)自扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?;顒?dòng)的開(kāi)展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。一年來(lái)項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷,做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與職工思想工作相結(jié)合、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合,并且“績(jī)效會(huì)計(jì)管理”、“雙百”活動(dòng)、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進(jìn)和提高。

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