2021年績(jī)效考評(píng)公眾評(píng)議

　　把公眾評(píng)議意見(jiàn)建議，認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)整改，使之轉(zhuǎn)化為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理2021年績(jī)效考評(píng)公眾評(píng)議的范文，歡迎閱讀!

　　2021年績(jī)效考評(píng)公眾評(píng)議篇一

　　按照城區(qū)大行動(dòng)辦《20xx年度南寧市績(jī)效考評(píng)社會(huì)公眾評(píng)議對(duì)XXX區(qū)意見(jiàn)建議責(zé)任分解表》的文件要求，為切實(shí)解決好存在的問(wèn)題，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步改善轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高轄區(qū)文明程度和居民文明素質(zhì)，推動(dòng)XXX街道科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，特制定本整改方案。

　　一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“實(shí)事求是、便于落實(shí)、務(wù)求實(shí)效”的原則，分析存在問(wèn)題原因，明確整改目標(biāo)和措施，落實(shí)整改責(zé)任，著力解決突出問(wèn)題，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，發(fā)揮績(jī)效考評(píng)的導(dǎo)向、激勵(lì)和監(jiān)督做用，進(jìn)一步治理廣告亂貼、攤點(diǎn)亂擺、車輛亂停、垃圾亂扔、工地亂象、渣土亂撒、“門前三包”不落實(shí)、“三車”非法上路營(yíng)運(yùn)等違法違規(guī)行為，提高轄區(qū)文明程度和居民文明素質(zhì)，讓轄區(qū)面貌煥然一新，呈現(xiàn)“美麗南寧”新形象。

　　二、整改內(nèi)容及措施 對(duì)照“美麗南寧·整潔暢通有序大行動(dòng)”的環(huán)境衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)，

　　針對(duì)存在的問(wèn)題，明確整改措施，落實(shí)整改責(zé)任和完成時(shí)限。

　　1.關(guān)于廣告亂貼、攤點(diǎn)亂擺、車輛亂停、渣土亂撒及“三車”非法上路營(yíng)運(yùn)的問(wèn)題。

　　整改措施：1.存在廣告亂貼、攤點(diǎn)亂擺、車輛亂停問(wèn)題，由駐XXX城管第八中隊(duì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，并在案件下發(fā)后1個(gè)工作日內(nèi)

　　整改完畢;2.由城管8中隊(duì)安排合理值班時(shí)間，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)路段重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行值守，堅(jiān)決打擊渣土亂撒及“三車”非法上路營(yíng)運(yùn)的行為。

　　責(zé)任部門：各村(社區(qū))、各包村組、城管第xx中隊(duì)

　　2.加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)、農(nóng)村垃圾的有效處理;加大宣傳，提高市民環(huán)保意識(shí);加強(qiáng)治理城鎮(zhèn)街道衛(wèi)生臟、亂、差等問(wèn)題。

　　整改措施：1.充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳資料等多種媒體和形式，廣泛深入地宣傳南寧容環(huán)境衛(wèi)生管理方面的相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾參與管理、促進(jìn)城鎮(zhèn)文明的意識(shí)，營(yíng)造環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的氛圍，激發(fā)人民群眾宣傳環(huán)保、參與環(huán)保、自覺(jué)環(huán)保的理念和積極性，共建環(huán)境和諧型社會(huì);2.結(jié)合實(shí)際，采取“疏堵結(jié)合”，完善城市管理配套制度和措施，優(yōu)化機(jī)構(gòu)和人員，落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理等措施，努力建立責(zé)權(quán)明確、配置科學(xué)、協(xié)調(diào)順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力的城市管理長(zhǎng)效工作機(jī)制，加強(qiáng)治理亂擺亂放現(xiàn)象和城鎮(zhèn)街道的“臟、亂、差”等問(wèn)題，鞏固和維護(hù)好清潔鄉(xiāng)村的成果，努力提升XXX的整體形象。

　　責(zé)任單位：各村(社區(qū))、各包村組、環(huán)衛(wèi)站、XXX街道

　　3.關(guān)于工地亂象、“門前三包”不落實(shí)問(wèn)題。

　　整改措施：1.各包村組進(jìn)行地毯式排查督查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工地亂象問(wèn)題，按照“屬地管理”原則，各村、社區(qū)工作人員督促施工方按照建筑工地管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化管理;督促商鋪經(jīng)營(yíng)戶落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。

　　責(zé)任單位：各包村組、各村(社區(qū))、XXX街道

　　4.加強(qiáng)飲食衛(wèi)生監(jiān)督和管理。

　　整改措施：1.加強(qiáng)日常監(jiān)管，督促餐飲業(yè)完善食品采購(gòu)索票、

　　索證制度，確保食品、食品原料來(lái)源渠道規(guī)范，質(zhì)量保障。杜絕不合格食品和食品原料流入餐飲業(yè);2.嚴(yán)格執(zhí)行餐飲業(yè)許可準(zhǔn)入規(guī)范，加強(qiáng)餐飲具消毒使用衛(wèi)生監(jiān)督。

　　責(zé)任單位：食藥所、各包村組、各村(社區(qū))、XXX街道辦

　　5.加強(qiáng)城管隊(duì)伍的教育和管理，消除執(zhí)法不嚴(yán)，處事不公及亂罰款等現(xiàn)象。

　　整改措施: 1.強(qiáng)化城管執(zhí)法人員的政治思想和職業(yè)道德教育，建立健全各種規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提升依法行政的能力，切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法不嚴(yán)、處事不公及亂罰款等有損隊(duì)伍整體形象的行為，努力樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

　　責(zé)任單位：各包村組、各村(社區(qū))、城管第八中隊(duì)、XXX街道

　　6.加強(qiáng)治安和交警隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)厲打擊黃賭毒及黑惡勢(shì)力;加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊的治安整治力度和巡邏警力。

　　整改措施:1.強(qiáng)化對(duì)民警的教育培訓(xùn)和管理，從嚴(yán)治警、以制建警，提升隊(duì)伍建設(shè)水平;2.結(jié)合“規(guī)范執(zhí)法司法活動(dòng)年”活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出執(zhí)法問(wèn)題，提升民警執(zhí)法能力和執(zhí)法公信力;3.加強(qiáng)對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所、特種行業(yè)和重點(diǎn)地區(qū)的排查整治工作，嚴(yán)厲打擊黃賭毒等治安突出問(wèn)題，凈化社會(huì)環(huán)境;4.堅(jiān)決打擊涉槍、涉爆、命案等有廣泛社會(huì)影響的嚴(yán)重暴力犯罪和以“兩搶一盜”為主的多發(fā)性侵財(cái)犯罪，有效推進(jìn)“平安XXX”創(chuàng)建活動(dòng)，使治安秩序得到有效改善，社會(huì)公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障，社會(huì)秩序更加和諧穩(wěn)定，人民群眾安全感和對(duì)公安機(jī)關(guān)滿意度明顯增強(qiáng)。

　　責(zé)任單位：XXX派出所、各包村組、各村(社區(qū))、XXX街道

　　三、工作要求

　　(一)落實(shí)整改責(zé)任。對(duì)照整改措施，把各項(xiàng)整改工作分解細(xì)化，主要領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)整改工作的責(zé)任感，發(fā)揮表率作用帶頭整改，以建立整改工作責(zé)任機(jī)制推動(dòng)工作落實(shí)。

　　(二)強(qiáng)化整改督查。組織力量定期不定期對(duì)整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行督查，通報(bào)有關(guān)情況。

　　(三)確保整改實(shí)效。著力提高整改工作的執(zhí)行力，對(duì)整改工作的目標(biāo)任務(wù)要制定具體的推進(jìn)計(jì)劃和工作安排，明確整改時(shí)限，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行整改承諾公開(kāi)和工作進(jìn)展情況的公開(kāi)，定期分析研究解決工作中的問(wèn)題，確保整改工作取得實(shí)效。

　　2021年績(jī)效考評(píng)公眾評(píng)議篇二

　　為了推進(jìn)政府管理方式創(chuàng)新，發(fā)揮績(jī)效評(píng)估的激勵(lì)作用，使公眾評(píng)議能夠體現(xiàn)社情民意，更好地服務(wù)于三明市的躍升發(fā)展，經(jīng)市效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意，現(xiàn)就加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估公眾評(píng)議工作提出如下意見(jiàn)：

　　一、提高思想認(rèn)識(shí)。績(jī)效評(píng)估體系是科學(xué)發(fā)展觀在政府管理上的體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會(huì)，推動(dòng)政府工作的載體和抓手。公眾評(píng)議是績(jī)效評(píng)估體系的組成部分。公眾評(píng)議的結(jié)果是政府績(jī)效的重要體現(xiàn)，反映出人民群眾對(duì)政府工作的評(píng)價(jià)和心愿。各級(jí)各部門要從貫徹黨的十七大精神，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，切實(shí)保障人民群眾的決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)的政治高度和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求上來(lái)認(rèn)識(shí)、重視和落實(shí)好這項(xiàng)工作。

　　二、完善組織體系。全市績(jī)效評(píng)估工作在市績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)下開(kāi)展工作，市效能辦、政府辦、宣傳部、統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)、經(jīng)貿(mào)委、人大辦、政協(xié)辦、梅列區(qū)政府、三元區(qū)政府為主要工作單位。各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)績(jī)效評(píng)估，開(kāi)展公眾評(píng)議工作的第一責(zé)任人，對(duì)本地區(qū)、本部門績(jī)效目標(biāo)和評(píng)估結(jié)果負(fù)總責(zé)。實(shí)行雙重管理和垂直管理的部門，要按照政府及其部門的年度績(jī)效評(píng)估或效能考評(píng)方案，切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真完成績(jī)效目標(biāo)。

　　三、落實(shí)工作責(zé)任。各級(jí)各部門要完善績(jī)效評(píng)估公眾評(píng)議工作的制度。每年五月、十月召開(kāi)市績(jī)效評(píng)估公眾評(píng)議工作單位會(huì)議，部署各項(xiàng)工作?？?jī)效評(píng)估指標(biāo)考核、公眾評(píng)議、察訪核驗(yàn)分別由統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)、效能辦牽頭負(fù)責(zé)。市政府辦要按績(jī)效評(píng)估問(wèn)卷內(nèi)容，要求相關(guān)部門提供績(jī)效材料，經(jīng)匯總后，每年六月底、十一月底前將反映政府工作績(jī)效的匯總材料送交市人大辦、政協(xié)辦，向人大代表、政協(xié)委員定期通報(bào)工作情況。市委宣傳部要及時(shí)宣傳績(jī)效評(píng)估工作內(nèi)容、做法和成效。調(diào)查隊(duì)要及時(shí)將省上績(jī)效評(píng)估開(kāi)展的時(shí)間、問(wèn)卷內(nèi)容、組織形式、抽中的縣(市)以及要訪問(wèn)的人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)向市績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并積極配合省調(diào)查隊(duì)做好聯(lián)絡(luò)工作。市效能辦要商請(qǐng)人大辦和政協(xié)辦，及時(shí)告知在明的市以上單位的人大代表、政協(xié)委員接受訪問(wèn)，或接受電話調(diào)查。市統(tǒng)計(jì)局要負(fù)責(zé)整理企業(yè)名錄庫(kù)，支持調(diào)查隊(duì)開(kāi)展工作。公眾評(píng)議抽中的縣(市、區(qū))政府要切實(shí)負(fù)責(zé)調(diào)查工作的后勤保障，對(duì)評(píng)議調(diào)查要實(shí)行責(zé)任共擔(dān)，結(jié)果共享。各縣(市、區(qū))政府在每年六月底、十一月底前要向轄區(qū)內(nèi)的市人大代表、政協(xié)委員匯報(bào)工作情況，及時(shí)告知轄區(qū)內(nèi)的市人大代表、政協(xié)委員接受調(diào)查訪問(wèn)。各級(jí)經(jīng)貿(mào)委(局)要做好轄區(qū)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人的聯(lián)絡(luò)工作。參加農(nóng)村居民、城鎮(zhèn)居民公眾評(píng)議的縣(市、區(qū))政府要及時(shí)告知抽中的村(居)委會(huì)，積極做好宣傳、聯(lián)絡(luò)、評(píng)議工作。今后，省上對(duì)設(shè)區(qū)市政府開(kāi)展中期和年度公眾評(píng)議，總的結(jié)果要作為被抽中縣(市、區(qū))政府當(dāng)年公眾評(píng)議總分的50%，予以共享。

　　四、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。各級(jí)各部門要把績(jī)效評(píng)估各項(xiàng)指標(biāo)、評(píng)議內(nèi)容、察訪要求列入年度工作計(jì)劃，分解到人、跟蹤檢查、督促落實(shí)。要按照政府及其部門年度績(jī)效評(píng)估方案，從公眾評(píng)議的對(duì)象、范圍、內(nèi)容、要求和評(píng)估環(huán)節(jié)上扎實(shí)做好工作。各指標(biāo)數(shù)據(jù)采集責(zé)任單位要確定工作責(zé)任人，根據(jù)公眾的需要定期將每季度的指標(biāo)數(shù)據(jù)、運(yùn)行進(jìn)度、存在問(wèn)題、原因分析、對(duì)策措施等通過(guò)多種形式，對(duì)外公開(kāi)，并按照評(píng)估要求分別報(bào)送各級(jí)各部門分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)和績(jī)效辦。各級(jí)各部門績(jī)效辦要履行職責(zé)，定期收集上報(bào)數(shù)據(jù)材料，開(kāi)展自評(píng)活動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)報(bào)送中期和年度績(jī)效自評(píng)報(bào)告。

　　五、重視成果運(yùn)用。對(duì)公眾評(píng)議的結(jié)果，評(píng)估機(jī)構(gòu)要如實(shí)反映。各級(jí)各部門對(duì)反饋的情況要高度重視，認(rèn)真對(duì)照檢查。一是要結(jié)合實(shí)際，深入分析，診斷問(wèn)題，查找原因，落實(shí)措施，抓好整改;二是要實(shí)行責(zé)任掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。公眾評(píng)議的結(jié)果要作為集體和個(gè)人評(píng)先表彰和獎(jiǎng)懲的依據(jù);三是對(duì)公眾評(píng)議反映的情況要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)整改，推動(dòng)工作。實(shí)行垂直管理和雙重管理的部門，公眾評(píng)議的結(jié)果由績(jī)效辦認(rèn)真核實(shí)后抄告該部門的上一級(jí)管理部門。

　　六、加強(qiáng)績(jī)效宣傳。各級(jí)各部門績(jī)效評(píng)估指標(biāo)完成進(jìn)度和公眾評(píng)議的內(nèi)容，要定期按季度對(duì)外公開(kāi)發(fā)布，并結(jié)合中期評(píng)估和年度評(píng)估每半年報(bào)送市政府辦和績(jī)效辦一次。要建立定期向人人代表、政協(xié)委員報(bào)告績(jī)效評(píng)估的工作制度，主動(dòng)接受監(jiān)督。新聞媒體要圍繞公眾評(píng)議的內(nèi)容，把各級(jí)各部門促進(jìn)發(fā)展，改善民生的措施和成效及時(shí)有效地向公眾進(jìn)行宣傳，讓社會(huì)各界了解政府及其部門的工作情況，關(guān)注政府的作為，激發(fā)廣大群眾積極地參與公眾評(píng)議活動(dòng)。

　　七、抓好隊(duì)伍建設(shè)。公眾評(píng)議調(diào)查面廣，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，工作量大，工作的重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在于信息不對(duì)稱，關(guān)鍵是客觀公正，目的是為了推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展。評(píng)議的結(jié)果與實(shí)際是否相符與評(píng)估隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作作風(fēng)緊密關(guān)聯(lián)。因此，各級(jí)各部門要高度重視調(diào)查員隊(duì)伍的建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層調(diào)查員的教育、培訓(xùn)和管理，建立獎(jiǎng)懲責(zé)任制，提供工作保障，確保各項(xiàng)調(diào)查工作的順利開(kāi)展。

　　2021年績(jī)效考評(píng)公眾評(píng)議篇三

　　20xx 年 3 月份，人力資源部通過(guò)深入調(diào)研，并與員工大量訪談，分析公司以 往績(jī)效考核中的利與弊，立足實(shí)際，制定出了基于員工崗位價(jià)值與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)為導(dǎo) 向，通過(guò)從“態(tài)度、能力、業(yè)績(jī)”三位一體對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考量評(píng)價(jià)的新《績(jī) 效考核管理制度》 。 在績(jī)效考核的實(shí)施過(guò)程中，不斷探索、不斷總結(jié)，逐漸完善績(jī)效考核管理方 法。截止目前，已完成了從 4 月份至 7 月份 4 次月度考評(píng)和 1 次半年度考核工作， 通過(guò)實(shí)施考核，有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工的獎(jiǎng)懲和工作推動(dòng)，新績(jī)效考核體系的推行基 本取得了良好效果。 在取得成績(jī)的同時(shí)，我們清醒認(rèn)識(shí)到制度中依然存在很多不足，在實(shí)施中也 存在不少問(wèn)題，如何進(jìn)一步優(yōu)化考核體系，推動(dòng)各部門對(duì)工作價(jià)值的考核力度， 搭建起各崗位間公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，促進(jìn)人員素質(zhì)和整體管理服務(wù)水平的提高將成 為人力資源部下半年的重要工作?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，就上半年度期間考核事宜做如下 總結(jié)：

　　一、月度績(jī)效考評(píng)： 月度績(jī)效考評(píng)： 截止目前，公司月度績(jī)效考評(píng)工作業(yè)已走向正軌，各部門能夠較熟練的完成 本部門員工的月度績(jī)效評(píng)價(jià)工作，并逐步開(kāi)展本部門員工的績(jī)效改進(jìn)等方面的溝 通，起到推動(dòng)員工努力工作的積極效果。同時(shí)也存在不少問(wèn)題。

　　問(wèn)題 1：部分員工依然不能夠認(rèn)真制定工作計(jì)劃，制定出的考核評(píng)價(jià)辦法不能 夠?qū)Ξ?dāng)月的工作業(yè)績(jī)有效評(píng)價(jià)。

　　問(wèn)題 2：月初的計(jì)劃完成不了，月末考核的時(shí)候出現(xiàn)重新修訂工作計(jì)劃或權(quán)重 的現(xiàn)象，個(gè)別部門負(fù)責(zé)人不能夠自我約束。

　　問(wèn)題 3：個(gè)別部門考核評(píng)價(jià)沒(méi)有依據(jù)或依據(jù)不充分，打的是印象分，工作業(yè)績(jī) 記錄明顯存在不足。

　　問(wèn)題 4：部分領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)下屬員工的工作計(jì)劃認(rèn)真審核。

　　問(wèn)題 5：個(gè)別部門的考核依然習(xí)慣走形式，不思進(jìn)取，把對(duì)員工的工作評(píng)價(jià)認(rèn) 為是負(fù)擔(dān)。

　　問(wèn)題 6：陜北項(xiàng)目部臨時(shí)工截止目前未實(shí)施任何月度考核評(píng)價(jià)。

　　面對(duì)諸多問(wèn)題，人資建議將采取的措施： 面對(duì)諸多問(wèn)題，人資建議將采取的措施： 建議將采取的措施 1、 加強(qiáng)績(jī)效考核操作知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)所有參與考核者實(shí)施考評(píng)，考察其 對(duì)現(xiàn)考核制度與操作的掌握情況，排查不合格人員，重點(diǎn)輔導(dǎo)，督導(dǎo) 改善。 2、 各部門需加強(qiáng)月度工作計(jì)劃的計(jì)劃性與審核力度，把對(duì)下屬員工的業(yè) 績(jī)督導(dǎo)與考核評(píng)價(jià)納入部門負(fù)責(zé)人日常重要工作，人資部實(shí)施考核， 督導(dǎo)其有效實(shí)施。 每季度召開(kāi)一次全員績(jī)效考核大會(huì)，共同就存在的問(wèn)題加以解決。 各部門需建立記錄員工工作業(yè)績(jī)制度， 適時(shí)評(píng)價(jià)， 督導(dǎo)員工持續(xù)改善。 人資部將重點(diǎn)核查各部門負(fù)責(zé)人月初工作計(jì)劃與月底提交考評(píng)表之 間的出入，對(duì)于屢次在月末修改已完成工作任務(wù)或權(quán)重的負(fù)責(zé)人提出 處罰意見(jiàn)。 6、 與陜北項(xiàng)目部溝通確認(rèn)是否增加對(duì)臨時(shí)工的日?？己说仁乱?。

　　二、上半年度考核： 上半年度考核： 上半年(即年中)參與考核的員工共計(jì) 46 人。其中西安總部 27 人，裝飾公 司 3 人，陜北項(xiàng)目部共 16 人。 通過(guò)實(shí)施年中考核，考評(píng)等級(jí)為優(yōu) 2 者共 0 人，占 0%;考評(píng)等級(jí)為優(yōu) 1 者共 3 人， 占考評(píng)總?cè)藬?shù)的 6.5%; 考評(píng)等級(jí)為良 2 者共 21 人， 占考評(píng)總?cè)藬?shù)的 45.7%; 考評(píng)等級(jí)為良 1 者共 12 人，占考評(píng)總?cè)藬?shù)的 26%;考評(píng)等級(jí)為合格者 8 人，占考 評(píng)總?cè)藬?shù)的 17.4%;不合格 2 人，占考評(píng)總?cè)藬?shù)的 4.4%;考評(píng)等級(jí)為較差者 0 人， 占考評(píng)總?cè)藬?shù)的 0%。 年中考核獎(jiǎng)懲辦法： 參照公司年中考核管理辦法之規(guī)定，同時(shí)結(jié)合實(shí)際，將年中績(jī)效工資基數(shù)設(shè) 定為 3000 元的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際績(jī)效工資將根據(jù)每個(gè)人考核總得分(即“業(yè)績(jī)、能力、 態(tài)度”三項(xiàng)指標(biāo)總和的平均值)對(duì)應(yīng)相應(yīng)的等級(jí)與績(jī)效工資系數(shù)而得。 計(jì)算公式：年中績(jī)效獎(jiǎng)金=3000*崗位績(jī)效工資系數(shù)。

　　其中：項(xiàng)目部李黨慶獲得年中考核優(yōu) 1，現(xiàn)結(jié)合項(xiàng)目部人員需求情況，建議晉 升李黨慶為陜北項(xiàng)目部辦公室主任，以資鼓勵(lì)，薪資待遇暫不調(diào)整。 通過(guò)實(shí)施年中考核，不難發(fā)現(xiàn)，年中績(jī)效考核辦法還明顯存在缺失，員工關(guān) 于績(jī)效考核方面的知識(shí)嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致不能更有效推動(dòng)績(jī)效考核的實(shí)施。 問(wèn)題 1：年中績(jī)效考核辦法還明顯存在缺失，有待改善。 問(wèn)題 2：現(xiàn)公司員工關(guān)于績(jī)效考核方面的知識(shí)嚴(yán)重缺乏，有待全面提高。 人資將采取的措施： 1、 2、 修訂年中/年終考核辦法，制定新的考核評(píng)價(jià)措施，客觀、順利完成年 終考核工作。 在年底前，開(kāi)辦不少于 2 次人事管理層面的培訓(xùn)課程，將各部門負(fù)責(zé) 人納入人事管理崗位，考察其人事管理知識(shí)，幫助其履 行部門人事管 理職能，推動(dòng)公司人力資源管理水平的不斷提高。 對(duì)于以上總結(jié)出的各個(gè)問(wèn)題，我們將在下半年工作中重點(diǎn)解決，針對(duì)不同問(wèn) 題提出不一樣的解決辦法，通過(guò)逐步改善，希望能夠更好推動(dòng)公司業(yè)績(jī)的全面提 升，從而達(dá)到績(jī)效考核的最終目的。