安全生產(chǎn)工作自我鑒定模板五篇
既然選擇了前方，就注定要風(fēng)雨兼程。不管未來的路是康莊大道亦或是充滿荊棘，我都要不斷前進(jìn)，不斷努力，不斷的戰(zhàn)勝自己，不斷地超越自我。下面是小編為大家?guī)淼陌踩a(chǎn)工作自我鑒定五篇，希望大家喜歡!
安全生產(chǎn)工作自我鑒定1
2020年，我連在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)安辦的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，按照“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”的主題，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)制度，明確安全職責(zé)，建立健全監(jiān)管體制，加大宣傳教育、培訓(xùn)力度，層層抓好落實安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將今年的安全生產(chǎn)工作情景鑒定如下：
一、健全和落實安全生產(chǎn)職責(zé)制
在強(qiáng)化單位第一職責(zé)人負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)制”，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。成立了連長、指導(dǎo)員為組長、副職領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由副連長擔(dān)任專職安全員。制定了連長、副連長、安全員安全職責(zé)，同時與主要崗位人員和班組長簽訂了安全職責(zé)書，使全連上下構(gòu)成了一個從有職責(zé)事事重落實的安全生產(chǎn)體系。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育的力度、樹立“安全發(fā)展”觀增強(qiáng)職工群眾的安全意識
為了使連隊職工群眾了解和掌握安全法規(guī)和安全知識，全年來，連安全領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度，大力倡導(dǎo)和樹立安全發(fā)展觀，使安全發(fā)展的重大方針原則深入人心，連隊經(jīng)常性利用大小會議宣傳安全生產(chǎn)的重要性，異常是在“安全生產(chǎn)教育月”活動中，連安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組充分利用團(tuán)廣播，板報、大小標(biāo)語等大力宣傳安全知識，到達(dá)了教育一大片，影響整個群體的目的，全年連隊共召開安全生產(chǎn)專題會_次，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育__次，張貼大小標(biāo)語__余幅，出專題板報_期，進(jìn)行安全法規(guī)和安全知識的宣傳工作。
三、加大力度采取有力措施、使安全生產(chǎn)工作扎實有效
2013年，一連安全領(lǐng)導(dǎo)小組從加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作入手，建立了安全技術(shù)措施，重大安全事故處理應(yīng)急預(yù)案，安全事故隱患整改措施等，努力把安全生產(chǎn)工作落到實處，全年連隊共組織安全自查活動__次，查出安全隱患__起，都得到了及時整改，整改率到達(dá)100%，對每個安全隱患連隊都十分重視，認(rèn)真做好整改工作，直到整改驗收合格為止。
四、認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)教育日”活動
6月是全國安全教育月，為了使更多人了解和掌握安全法規(guī)和安全知識，一連安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度，在職工群眾中大力倡導(dǎo)安全發(fā)展觀，以“安全生產(chǎn)，綜合治理”為主題，把安全教育月活動開展的有聲有色，在宣傳月活動中連隊出專題黑板報1期，張貼大小標(biāo)語__余幅。投送廣播稿件3篇，來大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，連隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全連進(jìn)行了安全大檢查1次，查找隱患及時整改，活動中連隊還組織職工群眾學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識。受教育人數(shù)達(dá)__余人，進(jìn)取參加團(tuán)安全辦組織的“安全生產(chǎn)，綜合治理”黑板報及演講比賽活動。
五、經(jīng)費(fèi)投資：全年安全經(jīng)費(fèi)投資__元，其中宣傳教育、培訓(xùn)__元，安全檢查__元，隱患整改__元。
2013年，在我連安全領(lǐng)導(dǎo)小組和全連職工共同努力下，安全生產(chǎn)工作取得了必須的成績，全年沒有安全事故發(fā)生，在今后的工作中定認(rèn)真鑒定經(jīng)驗，克服工作中存在的缺點和不足，使安生產(chǎn)工作再上新的臺階。
安全生產(chǎn)工作自我鑒定2
悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下頭就我個人全年的工作進(jìn)行鑒定：
一、建章立制明確職責(zé)
公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全職責(zé)狀，落實安全職責(zé)。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、安全職責(zé)狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的職責(zé)和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計劃施工禮貌生產(chǎn)
20__年公司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的_個項目中，______工程在進(jìn)行地下室施工，___，___兩項目在進(jìn)行主體施工，___、___在進(jìn)行裝修收尾，___進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。_月底，___、___項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫忙下，經(jīng)過全體員工的共同努力，20__年，累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值__億元，其中自行完成__億元，目前在建項目_個，建筑面積___㎡;竣工項目_個，竣工面積___㎡。
我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的禮貌施工。因為它不僅僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，并且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將禮貌施工放在很重要的位置，進(jìn)取協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。
三、安全預(yù)防立體防護(hù)
堅持項目施工檢查，每月18~20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不一樣階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加，對所屬的在建項目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點檢查。
今年前_個月，共發(fā)整改通知單_份，提出整改措施_條，累計罰款___元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。
要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一齊召開安全例會。主要資料為傳達(dá)上級文件、精神，匯報工作情景和困難，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。經(jīng)過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情景，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)
強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》_本，建筑安全宣傳掛圖_套，安全專題知識展板_㎡，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(___)釋義》_本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。
為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，應(yīng)對建筑市場競爭激烈的實際，供給員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)立成為一個員工理解學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機(jī)關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時間學(xué)習(xí)，采取走出去請進(jìn)來的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平。
五、維修回訪實現(xiàn)雙贏
到去年底，公司有_個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫忙業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。
同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進(jìn)行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一齊業(yè)主投訴和曝光電話。
經(jīng)過上述工作，不僅僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品
為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作供給強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為_。施工時做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個工程主體驗收均一次經(jīng)過。
七、鑒定不足展望未來
總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績，自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制;
2、轉(zhuǎn)變思想，改善方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實;
3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場，除簽訂安全職責(zé)狀之外，還要交納必須數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度。督促勞務(wù)隊設(shè)置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全鑒定體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險;
4、進(jìn)取協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作;
5、加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)，不斷充實自我。今年的學(xué)習(xí)計劃制定，在時間的安排上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情景，結(jié)合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機(jī)，進(jìn)取學(xué)習(xí)新知識，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當(dāng)中。
雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，鑒定歷史，找出不足，發(fā)揚(yáng)長處，為了創(chuàng)造更完美的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自我個人的本事，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力。
安全生產(chǎn)工作自我鑒定3
為認(rèn)真貫徹落實國家及上級部門《關(guān)于開展20__年“六月安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，按照社區(qū)安排，結(jié)合我社區(qū)生產(chǎn)實際，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，扎實開展20__年“六月安全生產(chǎn)月”活動。進(jìn)一步提高了全社區(qū)的安全意識，促進(jìn)了社區(qū)安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動鑒定如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到實效，社區(qū)高度重視，5月24日，社區(qū)召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上社區(qū)成立了以社區(qū)主任為組長，社區(qū)副書記和副主任為副組長，全社區(qū)委員團(tuán)體參與的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動資料、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對20__年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，進(jìn)取參與社區(qū)組織的各種“安全月”活動，努力提高全社區(qū)員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。
二、廣泛宣傳，注重實效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，社區(qū)于5月份就進(jìn)取搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發(fā)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。社區(qū)于6月1日組織員工學(xué)習(xí)馬主任的安全講話，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和社區(qū)管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、進(jìn)取開展安全知識教育培訓(xùn)活動，提高社區(qū)居民安全素質(zhì)
6月中旬由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組對全轄區(qū)分層次進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)，一是經(jīng)過組織社區(qū)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)經(jīng)營戶進(jìn)行社區(qū)安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等資料的安全培訓(xùn)和警示教育，使他們能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是組織全員參與安全知識競賽等活動，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產(chǎn)職責(zé)制
活動期間，社區(qū)結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備安全、電氣安全等方面進(jìn)行檢查;主要從安全職責(zé)制落實、現(xiàn)場管理、?；芬约爸卮笪ｋU源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評，并未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
五、存在的問題
1.經(jīng)過“六月安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出社區(qū)的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改善;
2.各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需經(jīng)過不斷的演練來進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。
總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，轄區(qū)內(nèi)圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強(qiáng)了全社區(qū)的安全意識和事故防范與處置本事，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作，為社區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行供給了堅實的保障。
安全生產(chǎn)工作自我鑒定4
社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在街道黨工委和辦事處的正解領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，真正把加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，確保街道安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。我們主要做了以下幾項工作：
(一)把安全生產(chǎn)規(guī)劃納入社區(qū)工作的重點，建立健全組織網(wǎng)絡(luò)和制度我們認(rèn)識到，安全生產(chǎn)工作是經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的基礎(chǔ)，僅有把安全生產(chǎn)工作抓好了，經(jīng)濟(jì)工作才能順利進(jìn)行。所以，我們社區(qū)與街道簽訂了《社區(qū)__年安全生產(chǎn)職責(zé)書》.__年社區(qū)安全生產(chǎn)工作要點是：堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)宣傳教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，突出重點整治，狠抓隱患整改，最大限度減少重特大事故和控制一般傷亡事故為目標(biāo)，為社區(qū)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。社區(qū)在原有的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整了社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由社區(qū)書記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，社區(qū)主管綜治的副主任為副組長，各物業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。為確保安全事故應(yīng)急處理工作及時、高效、有序進(jìn)行，最大限度地減輕事故災(zāi)害，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，我們還成立了社區(qū)義務(wù)消防員隊伍和安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員隊伍，從應(yīng)急處理的基本原則;組織指揮機(jī)構(gòu)及主要職責(zé);救援救護(hù)隊
(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)無事故強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)無事故，是我們抓好安全生產(chǎn)工作的重要一環(huán)。為使安全生產(chǎn)工作有序進(jìn)行，我們根據(jù)街道制訂的《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理職責(zé)書》，對轄區(qū)內(nèi)的住戶、發(fā)廊、商業(yè)門點、餐飲業(yè)等定期進(jìn)行檢查。檢查的重點主要是抓住火災(zāi)事故易發(fā)的敏感部位為主的7類重點部位：即臨時鋪面、與居民(農(nóng)民)住宅合為一體的出租門面和倉庫、家庭作坊、3人以上團(tuán)體宿舍、電線電路、設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)的明火點等。如：特種容器的安全檢查、網(wǎng)吧、錄像廳的消防安全檢查、施工工地的安全檢查，危險化學(xué)品的清查工作等，定期的消防安全檢查每月一次;對在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患的及時向主管部門進(jìn)行匯報。并協(xié)助上級有關(guān)部門督促相關(guān)單位立即進(jìn)行整改，跟蹤落實。
(三)開展安全宣傳教育，認(rèn)真做好職業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，我們在安全生產(chǎn)宣傳教育活動中，加大安全生產(chǎn)的社會宣傳力度，充分利用各種輿論工具，多形式廣泛深入地開展安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步宣傳黨中央、國務(wù)院和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，宣傳國家的安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識。抓好外來工的安全意識教育，構(gòu)成一個人人講安全，人人關(guān)心安全的企業(yè)安全文化氛圍。一年來，共組織社區(qū)企業(yè)人員法律講座一次;消防演習(xí)二次;安全生產(chǎn)知識競賽一次;黑板報宣傳三期;并定期召開義務(wù)消防員和安全聯(lián)系員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)(每季一次)。在幾次重點普查中，如“安全生產(chǎn)月”，“兩節(jié)”前夕、冬季防火、特種容器設(shè)備普查、危險化學(xué)品的普查等工作中，都能進(jìn)取協(xié)助街道相關(guān)部門做好工作。盡管一年來我們在安全生產(chǎn)方面做了很多工作，也取得必須成績，確保平安無重特大事故。
我們也清醒地看到，人們安全意識的提高有一個反復(fù)教育、不斷增強(qiáng)的過程，安全防范也需要進(jìn)一步完善，個別企業(yè)和部門仍然或多或少存在一些隱患。所有這些，我們有決心在新的一年里認(rèn)真貫徹上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示，以十六大精神為指針，廣泛宣傳，落實職責(zé)，加強(qiáng)檢查，切實把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實。
安全生產(chǎn)工作自我鑒定5
從20__年_月，進(jìn)入公司成為一名安全員以來，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自我的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù)，按時參加項目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，另外在閑暇之余，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類安全案例，努力提高自我的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺做好各項工作，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責(zé)。
在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創(chuàng)立工作為契機(jī)，實施專項整治為途徑，安全和禮貌施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的資料：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范
我們從完善安全生產(chǎn)職責(zé)制，落實安全生產(chǎn)，禮貌施工工作職責(zé)入手，目標(biāo)明確，措施有力，及時分析安全生產(chǎn)，禮貌施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面項目部所有管理人員與施工班組構(gòu)成了上下溝通的管理體系，再加上項目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
二、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識
為了切實增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，禮貌施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情景，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，安全禮貌施工大檢查，等專項會議，并進(jìn)取利用標(biāo)語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語，及禮貌施工獎罰情景，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個進(jìn)場施工的工人都必須經(jīng)過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的本事，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
三、開展專項檢查，消除質(zhì)量，安全隱患
這段時間以來，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn)、禮貌施工的專項檢查，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部進(jìn)取安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強(qiáng)了對各施工隊落實整改情景的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、加強(qiáng)工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每一天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將職責(zé)具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情景有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
五、工作中存在不足和今后的努力方向
在20__年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自我分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產(chǎn)、禮貌施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。
2、在平時工作中，對專業(yè)知識學(xué)識的進(jìn)取性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等資料掌握、理解不徹底。
3、工作細(xì)心度不夠，時常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
在20__年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面做了一些工作，取得了必須的成績，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著不少問題，隨著20__年的到來，本人必須會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，鑒定經(jīng)驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
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