市場(chǎng)部目標(biāo)責(zé)任書

在充滿活力，日益開放的今天，責(zé)任書在生活中的使用越來越廣泛，簽訂責(zé)任書有助于我們更好地履行職責(zé)。那么相關(guān)的責(zé)任書到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的市場(chǎng)部目標(biāo)責(zé)任書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

一、概述

隨著公司的快速發(fā)展和市場(chǎng)拓展，市場(chǎng)部在公司中的地位越來越重要。為了明確市場(chǎng)部的工作目標(biāo)和責(zé)任，制定本市場(chǎng)部目標(biāo)責(zé)任書。

二、目標(biāo)

1、銷售目標(biāo)：根據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，市場(chǎng)部需制定明確的銷售計(jì)劃，確保完成公司分配的市場(chǎng)份額。

2、品牌建設(shè)：加強(qiáng)品牌宣傳，提高品牌知名度和美譽(yù)度，增加客戶對(duì)品牌的信任感和忠誠(chéng)度。

3、市場(chǎng)調(diào)研：定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況以及客戶需求，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。

4、渠道拓展：積極拓展各類銷售渠道，包括線上、線下等多種渠道，提高市場(chǎng)覆蓋率。

5、客戶管理：建立完善的客戶管理系統(tǒng)，定期回訪客戶，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

三、責(zé)任期限

本責(zé)任書的有效期為20xx年XX月XX日至20xx年XX月XX日。

四、責(zé)任人及考核指標(biāo)

1、責(zé)任人：市場(chǎng)部經(jīng)理，確保銷售計(jì)劃的執(zhí)行和目標(biāo)的達(dá)成；

2、考核指標(biāo)：銷售額、市場(chǎng)占有率、品牌知名度、客戶滿意度等。

五、考核辦法及獎(jiǎng)懲措施

1、考核辦法：根據(jù)公司制度，定期進(jìn)行銷售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和反饋；

2、獎(jiǎng)懲措施：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)超額完成銷售目標(biāo)的市場(chǎng)部成員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，未完成目標(biāo)的成員將進(jìn)行一定的懲罰；同時(shí)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的市場(chǎng)部成員將給予晉升、加薪等激勵(lì)措施。

六、權(quán)利與義務(wù)

1、市場(chǎng)部經(jīng)理的權(quán)利：負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的全面工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定市場(chǎng)部工作計(jì)劃和目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行；

2、市場(chǎng)部經(jīng)理的義務(wù)：確保市場(chǎng)部工作符合公司整體戰(zhàn)略，積極推動(dòng)銷售目標(biāo)的達(dá)成，提高品牌知名度和客戶滿意度；

3、市場(chǎng)部成員的權(quán)利：根據(jù)工作分工和職責(zé)，積極開展工作，完成分配的任務(wù)；

4、市場(chǎng)部成員的義務(wù)：遵守公司規(guī)章制度，積極配合市場(chǎng)部經(jīng)理的工作，不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)。

七、保密條款

市場(chǎng)部成員及相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格保密與公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)信息，未經(jīng)授權(quán)不得泄露或利用相關(guān)保密信息。

八、其他事項(xiàng)

1、本責(zé)任書未盡事宜，可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議；

2、本責(zé)任書一式兩份，市場(chǎng)部和公司法定代表人各執(zhí)一份；

3、本責(zé)任書自雙方簽字蓋章之日起生效。

市場(chǎng)部經(jīng)理（簽字）：_____________日期：_____________

公司法定代表人（簽字）：_____________日期：_____________