經(jīng)營責(zé)任書范文3篇
《責(zé)任書》對經(jīng)營性業(yè)務(wù)的合規(guī)性提出了具體要求，透明度比較高，有利于創(chuàng)造公平競爭、合規(guī)經(jīng)營的良好環(huán)境。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的經(jīng)營責(zé)任書范文，僅供參考。
經(jīng)營責(zé)任書范文篇一：
責(zé)任部門：安全部
負(fù)責(zé)人：
第一條 目的與原則
為認(rèn)真貫徹落實公司***年度發(fā)展戰(zhàn)略，推動公司科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照安全生產(chǎn)“治理隱患，防范事故”的總體要求，不斷強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故，全面完成根據(jù)公司****年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，****有限公司與公司所屬責(zé)任單位簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書：
第二條 責(zé)任期
本責(zé)任期為壹年，即從**** 年1月1日起至****年12月31日止。
第三條 考核內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)
(一)員工傷亡事故：職責(zé)范圍內(nèi)消滅死亡事故，重傷事故控制在1‰以下，輕傷事故比上年度下降20%;職業(yè)病發(fā)生率為零。
(二)火災(zāi)事故：職責(zé)范圍內(nèi)火災(zāi)傷亡人數(shù)為零，不發(fā)生直接經(jīng)濟損失超過5萬元以上火災(zāi)事故。
(三)交通事故：職責(zé)范圍內(nèi)不發(fā)生同等及以上責(zé)任受傷事故。
(四)非傷事故：杜絕直接經(jīng)濟損失超過10萬元以上的非傷亡責(zé)任事故。
2、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
1)、管理類目標(biāo)
(1)月度回顧：負(fù)責(zé)人每月須主動向總裁進(jìn)行至少一次面對面月度回顧，內(nèi)容含本部門本月工作完成情況、內(nèi)部管理情況，下月工作計劃、重大管理舉措，對公司經(jīng)營管理的建議意見，及其他需匯報事項;
責(zé)任人年薪執(zhí)行“基薪+業(yè)績薪”的薪酬制度。業(yè)績薪于各季度、年度末根據(jù)乙方安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行實時考核兌現(xiàn)。
第五條 績效考核及兌現(xiàn)：
5.1責(zé)任人在年度終10個工作日內(nèi)將工作完成情況報送****有限公司總部行政人事部，總部行政人事部根據(jù)責(zé)任人及責(zé)任部門工作情況予以考核并形成考核建議，并上報公司薪酬工作小組作為考核依據(jù)。
第六條 權(quán)利與責(zé)任
6.1責(zé)任期內(nèi)，責(zé)任人有權(quán)對本部門的崗位及人員設(shè)臵調(diào)整向公司行使建議權(quán)，對部門內(nèi)不遵守公司及部門紀(jì)律，不能滿足工作能力要求者，責(zé)任人有權(quán)要求公司調(diào)離該部門或與其解除勞動關(guān)系;
6.3除本部門員工之外，責(zé)任人還應(yīng)對礦區(qū)材料專員在業(yè)務(wù)上予以指導(dǎo)，管理上予以規(guī)范，并對其工作予以考核，并將其工作情況與礦區(qū)管理班子提出工作建議，對嚴(yán)重不滿足工作需求的，有權(quán)向公司和礦區(qū)提出予以人員調(diào)換，并對該崗位人員的聘用行使建議權(quán);
6.4責(zé)任人的不僅對本部門管理和業(yè)務(wù)工作承擔(dān)相應(yīng)權(quán)責(zé)，對于礦區(qū)其他任何生產(chǎn)性材料的采購和管理也需承擔(dān)主要權(quán)責(zé)。
第七條 附則
9.1本責(zé)任書未盡事宜將另行協(xié)商，年中予以回顧，如有必要可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
9.2責(zé)任書正本一式貳份，責(zé)任人保留一份，公司留存一份。
9.3本責(zé)任書的最終解釋權(quán)為公司所有
責(zé)任單位：安全部
年 月 日
經(jīng)營責(zé)任書范文篇二：
為了進(jìn)一步加強公司管理，建立科學(xué)有效的獎懲激勵機制，確保本公司下達(dá)給承包年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，經(jīng)*****有限公司董事會(以下簡稱甲方)授權(quán)給以總經(jīng)理為第一責(zé)任人，對*****有限公司實行生產(chǎn)經(jīng)營承包(以下簡稱乙方)，負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂2014年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲、乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的：
在完善乙方以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的生產(chǎn)經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動乙方全體員工積極性的同時,公司董事會對乙方的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核，以加強公司董事會對乙方的有效監(jiān)控，同時推動企業(yè)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動企業(yè)管理手段和風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強企業(yè)管理層的責(zé)任意識和抗風(fēng)險能力。
二、考核期間及方式：
1. 考核起止時間：2014年1月01日至2014年12月31日。
2. 考核方式：實行月度考核與年終考核相結(jié)合的方式;
三、考核機構(gòu)：
為加強對考核工作的開展，集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)對各簽訂責(zé)任書的公司
進(jìn)行綜合考核;
四、考核指標(biāo)及辦法：
1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：(2013年12月底數(shù)據(jù))
3.指標(biāo)說明：
(1)新產(chǎn)品開發(fā)：指產(chǎn)品在功能或形態(tài)上發(fā)生改變，并與原來的產(chǎn)品在功能及形態(tài)等不同;并且該產(chǎn)品年銷售額占全年銷售額10%以上，或年銷售額超50萬元以上。
(2)營運流動資金=流動資金總額-負(fù)債總額
( 3 ) 預(yù)計負(fù)債: 指企業(yè)確認(rèn)的對外提供擔(dān)保、未決訴訟、產(chǎn)品質(zhì)量保證、重組義務(wù)、虧損性合同等預(yù)計負(fù)債。
(4)工資總額是指單位在一定時期內(nèi)支付給員工的勞動報酬總額，不論是以貨幣形式支付還是以實物形式支付，包括所有工資、獎金、津貼、補貼、特殊情況下支付的工資及銷售人員提成等，按應(yīng)發(fā)工資總額扣減其他扣款后(社保金及代扣款項除外);
(5)存貨金額及固定資產(chǎn)原值均指扣減不能正常使用的物質(zhì)價值后的金額;
4. 考核細(xì)則：
(1)上交利潤必須小于或等于實現(xiàn)利潤總額;
(2)實現(xiàn)利潤總額等于銷售總額減成本費用和稅金及附加、營業(yè)外支出等;
(3)成本費用等于期初存貨金額加本年度成本費發(fā)生額減期末存貨金額;
(4)工資總額按以下計算公式進(jìn)行總額控制，不能超出控制總額，若發(fā)生 超額須全額扣回;
A.萬元銷售額 元工資;
B.銷售額超過考核指標(biāo)部分，按核定的萬元銷售額工資1.1計提;
C. 利潤額超過考核指標(biāo)部分，按50%計提;
D.按銷售額計提工資的均要乘貨款回籠率指標(biāo);
E.工資計算公式：
(a)全年應(yīng)計提工資總額={(考核銷售額×萬元銷售額工資基數(shù))+(超過承包銷售額部分×萬元銷售額工資基數(shù)×1.1)｝×貨款回籠率+實現(xiàn)利潤總額×0.2+超過承包利潤部分×0.5
(b)貨款回籠率=實際到帳資金(指收到貨款的現(xiàn)金及匯入銀行帳金
額、易貨交易金額)/全年銷售額;
©全年可發(fā)工資總額=全年應(yīng)計提工資總額 減 經(jīng)考核后各項扣款;
F. 實現(xiàn)利潤同比下降或虧損的，當(dāng)年度人均提取工資及發(fā)放水平不得超過上一年度;
G. 工資及獎金分配方案須提交董事會審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;
(5) 營運流動資金、固定資產(chǎn)原值數(shù)小于考核數(shù)時，在風(fēng)險抵押金或應(yīng)提工資總額中抵減;
(6)預(yù)計負(fù)債數(shù)大于考核數(shù)時，在風(fēng)險抵押金或應(yīng)提工資總額中抵減; 由乙方負(fù)責(zé)解決后，再返還給乙方;
(7)若工傷事故醫(yī)療藥超額，或發(fā)生死亡事故所產(chǎn)生的費用須在抵押金或應(yīng)提工資總額中扣減;
(8)當(dāng)年度新產(chǎn)品開發(fā)符合條件的，按當(dāng)年度新產(chǎn)品銷售額1%提取開發(fā)費用(視同利潤);若未能完成的，則在應(yīng)提工資總額中抵減2%，做為以后年度新產(chǎn)品開發(fā)費用;
(9) 應(yīng)上交利潤數(shù)按月平均計算，應(yīng)上交數(shù)與已交數(shù)(含：代付款)結(jié)合計算，多交按1%計付利息給乙方，不足也按1%計收乙方利息;
五、雙方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方的權(quán)利和義務(wù)
(1)甲方有權(quán)對乙方的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;
(2)甲方有義務(wù)為乙方在生產(chǎn)經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持;
(3)甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責(zé)任書提出修訂
或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;
(4)乙方連續(xù)兩個月未能按進(jìn)度或計劃完成仼務(wù)時，甲方有權(quán)提出警告;
(5)乙方連續(xù)三個月未能按進(jìn)度或計劃完成任務(wù)時，甲方有權(quán)中止本責(zé)任書;
(6)甲方有權(quán)對乙方行使財務(wù)監(jiān)督，及對生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行審計或考核;
(7)甲方必須為乙方生產(chǎn)過程提供必要的資金支持。
a. 營運流動資金核定：按考核指標(biāo)銷售額的25%核定(即：*000*25%=***萬元);
b.不足營運流動資金***萬元(即：***萬元(核定數(shù))-***萬元(基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表:營運流動資金)=***萬元)于簽訂本責(zé)任書1個月內(nèi)撥付;
c. 乙方在生產(chǎn)活動過程中，若須臨時增加流動資金或購置新設(shè)備等，須詳盡說明增加資金的原因，及可行性分析，并且前期完成經(jīng)營考核指標(biāo)良好，經(jīng)甲方審核后7個工作日內(nèi)轉(zhuǎn)付給乙方;
d. 臨時增加資金按月息1%計收乙方，收息日為每月1日，逾期未付利息則按1.5%計收;
e原公司借用的***萬元流動資金利息仍由乙方負(fù)擔(dān);
2.乙方的權(quán)利和義務(wù)
(1)乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及本公司制訂的各項管理規(guī)定;
(2)乙方享有在本公司董事會授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展生產(chǎn)經(jīng)營活動、進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營決策的權(quán)利;
(3)乙方應(yīng)在市場競爭中積極開拓新產(chǎn)品、強化內(nèi)部管理、降低生產(chǎn)成本、努力提高企業(yè)的盈利能力;
(4)乙方必須保證公司資產(chǎn)的安全與完整，不得使生產(chǎn)資產(chǎn)遭受損失，確保資產(chǎn)保值增值;
(6)乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
a.年度和月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃;
b.年度和月度工作計劃;
c.年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表及經(jīng)濟分析報告;
d.甲方要求提供的其它文件和資料。
e.每天資金、主要存貨及主要客戶應(yīng)收應(yīng)付日報表，和生產(chǎn)計劃單;
(7)乙方在簽定本責(zé)任書后兩個星期內(nèi)，提交本年度生產(chǎn)經(jīng)營及改進(jìn)管理等所采取的措施及方案呈報董事會審核批準(zhǔn)備案后執(zhí)行。
(8)若乙方歸還原核定的營運資金，則按銀行貸款利息計付結(jié)乙方;
(9)乙方其他權(quán)利：
?? a.有權(quán)聘任副總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人，組成本公司的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并報董事會備案，承包期滿或合同解除后，該領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)即告解體。
?? b.有權(quán)決定公司的機構(gòu)設(shè)置，制定規(guī)章制度，人事聘用、任免和獎懲; 須報董事會備案，。
(10)乙方要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》確保安全生產(chǎn); 若發(fā)生重大工傷或死亡事故，并須按《安全生產(chǎn)法》追究責(zé)任。
六、附則：
1、第一責(zé)任人及領(lǐng)導(dǎo)班子至中層人員每月扣發(fā)工資的百分之十作為風(fēng)險抵押金，到年終考核完畢時，按完成利潤比例扣減風(fēng)險抵壓金;
2、積極做好企業(yè)人才的培養(yǎng)及吸收。
3、積極開發(fā)新產(chǎn)品，研發(fā)新技術(shù)、拓展新市場，爭取到政府有關(guān)部門的扶持資金的，給予所獲資金的百分之五作為獎勵。
4、本責(zé)任書考核期到后，乙方應(yīng)接受進(jìn)行審核，確定無誤后，雙方代表在審計意見書上簽字，再按獎懲條款執(zhí)行，乙方方可離職。
2、在簽訂本責(zé)任書時，乙方應(yīng)將公司所有資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)狀況編制成冊，雙方確認(rèn)后作為本合同的附件。
3、本考核期滿后，如本公司繼續(xù)進(jìn)行責(zé)任考核，且乙方履行本協(xié)議情況良好，乙方在同等條件下有優(yōu)先再承包的權(quán)利。
本責(zé)任書一式三份，甲、乙雙方及集團(tuán)公司辦公室各執(zhí)一份, 本責(zé)任書一經(jīng)簽訂，即具有法律效力。
甲方：******有限公司董事長(簽字)
乙方：承包者(簽字)
簽訂日期：20xx年x月x日
經(jīng)營責(zé)任書范文篇三：經(jīng)營承包責(zé)任書
甲方：XXXXXXXXXX (以下簡稱甲方)
乙方：XXXX (以下簡稱乙方)
為理順管理體制，激發(fā)經(jīng)營活力，增強干部群眾工作積極性，使承包經(jīng)營沿著健康的軌道發(fā)展。為落實生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任，全面實現(xiàn)公司年度經(jīng)濟工作目標(biāo)，經(jīng)甲乙雙方商定，簽訂本經(jīng)營承包責(zé)任書。
一、承包經(jīng)營形式和期限
(一)經(jīng)營形式：以上交管理費為主要指標(biāo)承包，設(shè)立獨立賬套，進(jìn)行核算，自負(fù)盈虧。
(二)責(zé)任期限：XX年X月X日至XXX年XX月XX日。
二、經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)
(一)上交管理費：X元。
(二)利潤：考核指標(biāo)：X萬元，目標(biāo)指標(biāo)： X萬元，力爭指標(biāo)： X萬元。
(三)收入：考核指標(biāo)：XX萬元.
(四)應(yīng)收賬款：按《XX年“應(yīng)收賬款”清理回收工作意見》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.
(五)存貨：XX萬元。
(六)工程質(zhì)量、工期：按公司制定的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(七)安全：按XX公司安全目標(biāo)規(guī)定考核。
(八)節(jié)能減排：按公司節(jié)能減排工作要求達(dá)標(biāo)。
(九)職工收入標(biāo)準(zhǔn)：安置職工人均收入不低于公司規(guī)定的當(dāng)年標(biāo)準(zhǔn)。
三、雙方權(quán)利與責(zé)任
(一)甲方的權(quán)利與責(zé)任
1、權(quán)利
(1)依據(jù)《公司法》等相關(guān)規(guī)定，有對乙方行使收益分配、行政管理和重大事項決策的權(quán)利。
(2)有監(jiān)督、檢查乙方執(zhí)行國家法律法規(guī)、政策和上級各項規(guī)定的權(quán)利。
(3)有對乙方經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核和獎懲的權(quán)利。
(4)有監(jiān)督乙方執(zhí)行本協(xié)議權(quán)利，如甲方發(fā)現(xiàn)乙方不履行或者不能履行本協(xié)議時，甲方有權(quán)單方終止協(xié)議。
(5)對乙方未執(zhí)行國家安全法規(guī)、XX公司安全規(guī)定之行為有處罰權(quán)。
2、責(zé)任
(1)有協(xié)助乙方疏通外部關(guān)系的責(zé)任，但其發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)。
(2)有協(xié)助指導(dǎo)乙方搞好人員管理配置、培訓(xùn)的責(zé)任。
(3)為乙方提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
(二)乙方的權(quán)利和責(zé)任
1、權(quán)利
(1)在公司生產(chǎn)經(jīng)營方針指導(dǎo)下，有行使本實體生產(chǎn)經(jīng)營管理的權(quán)利。
(2)在公司工資分配政策的指導(dǎo)下，有自主決定本實體工資分配的權(quán)利。
(3)按照公司規(guī)定，有擬訂對本實體所屬人員獎懲兌現(xiàn)政策的權(quán)利。
2、責(zé)任
(1)有遵守國家法律、法規(guī)及甲方各種規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理，依法經(jīng)營的責(zé)任。
(2)有落實上級和公司安全規(guī)定，保障職工人身安全和安全生產(chǎn)的責(zé)任。
(3)有分流安置公司富余人員的責(zé)任。
(4)若擴大生產(chǎn)規(guī)模，招聘員工，有優(yōu)先考慮XX公司內(nèi)部職工子女的責(zé)任。
(5)保證安置職工收入在上年度基礎(chǔ)上與XX公司平均收入同比增長。
四、工資收入
1、一般職工：基本工資+住房補貼+安全抵押兌現(xiàn)+遠(yuǎn)距離施工差旅補助+效益工資+野外生活補助+各種獎勵。
2、乙方領(lǐng)導(dǎo)班子成員：不享受利潤貢獻(xiàn)獎和產(chǎn)值特別獎，收入水平由乙方自主確定。
五、考核與兌現(xiàn)
1、職工工資按月考核兌現(xiàn)。安置職工收入不低于公司2013年經(jīng)濟工作指導(dǎo)意見(2013年內(nèi)部承包管理辦法)中規(guī)定的相應(yīng)人員收入標(biāo)準(zhǔn)。以后年度，按當(dāng)年制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、職工工資附加及規(guī)定的勞保、福利等待遇按照公司同崗位人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、工資的發(fā)放。(1)乙方必須保證按月按時按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放職工工資總額，如果乙方不能足額按時兌現(xiàn)工人工資時，從經(jīng)營風(fēng)險抵押中代扣代付。(2)乙方依據(jù)公司核定的發(fā)放工資總額，可以自行分配。
六、相關(guān)規(guī)定
1、新成立XX安置原XX職工XX名，另外外調(diào)入X人，原xx廠X人，試用期為三個月，XX對試用期中不適合的人員，可給公司匯報后退回人力資源部，但最多退回X人。然后，由公司另外補足人數(shù)，若未及時補充時，由XX同時上交對應(yīng)人員的工資費用。
2、XX安置公司職工人數(shù)不少于XX人，如遇人員減少，公司則按其減少人數(shù)補足XX人;如未及時補充時，由XX同時上交對應(yīng)人員的工資費用。
3、公司原XX固定資產(chǎn)(房屋、設(shè)備)由XX租賃使用，并按照公司規(guī)定交納租賃使用費。其他流動資產(chǎn)XX公司全部收回。
4、新XX成立后公司借給XX流動資金xx萬元，XX按規(guī)定交納利息。
5、公司內(nèi)部的機加工維修業(yè)務(wù)仍有XX承擔(dān)，其加工維修價格按照XX公司內(nèi)部價格執(zhí)行。
6、以后年度的上交管理費屆時另定。
7、合作、協(xié)作業(yè)務(wù)由XX統(tǒng)一管理，若遇沖突協(xié)作單位需與XX溝通，并由XX同意后辦理。
8、與集團(tuán)公司內(nèi)部市場有關(guān)的業(yè)務(wù)，必須通過XX公司XX簽訂合同，并納入公司XX統(tǒng)一管理。
9、未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定辦理，協(xié)商解決或簽訂補充協(xié)議。
10、本責(zé)任書自XX年XX月X日起生效。
11、本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方代表： 乙方代表：
年 月 日 年 月 日
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4.責(zé)任書
5.公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書范文3篇
10.責(zé)任書