學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 條據(jù)書信 > 邀請(qǐng)函 > 員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函范文4篇

員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函范文4篇

時(shí)間: 良興1191 分享

員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函范文4篇

  邀請(qǐng)函是在正式的國際交往中,凡是對(duì)外方人士進(jìn)行邀請(qǐng)的涉外文書,分為兩種:一種是個(gè)人信函,例如邀請(qǐng)某人共進(jìn)晚餐、參加宴會(huì)、觀看電影、出席典禮等。另一種邀請(qǐng)函是事務(wù)信函,一般是邀請(qǐng)參加會(huì)議、學(xué)術(shù)活動(dòng)等等。以下是小編整理的關(guān)于員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函范文,歡迎大家參閱。

  篇一:如何管好一線員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函-2018年9月17日

  主辦單位:大連名博企業(yè)管理有限公司

  講師介紹: 洪奕春

  中國著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專家、國內(nèi)第一代注塑專業(yè)人才,是一位具有20年制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派管理專家。

  洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作,曾在日資、港資、臺(tái)資及民營企業(yè)任職;曾擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長、副總、總經(jīng)理等職務(wù),在職期間曾多次委派到日本、韓國、歐州進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)與深造?,F(xiàn)受中企聯(lián)、時(shí)代光華等行業(yè)特邀高級(jí)培訓(xùn)師;清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級(jí)工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。

  為滿足企業(yè)的實(shí)際需要,在全國各地成功舉辦了800多場(chǎng)講座,授課人數(shù)達(dá)到幾萬人次,曾接受過培訓(xùn)的企業(yè)一萬多家,并為600多家企業(yè)提供過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢服務(wù).并得到一致好評(píng)!

  授課時(shí)間: 2018年9月17日

  授課地點(diǎn):大連心族大酒店

  培訓(xùn)費(fèi)用:380元/人

  培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總、HR部門主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  課程目標(biāo):如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對(duì)抗?如何化解員工的不滿、矛盾和沖突?如何培訓(xùn)員工?如何對(duì)員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績?您將從 本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個(gè)性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù))!

  篇二:員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函

  尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人:

  您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請(qǐng)貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。本學(xué)校自2005年開始做員工心理培訓(xùn)?,F(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題:

  第一個(gè)最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身,可能來源于工作中的人際關(guān)系,也可能來源于家庭和日常生活,總之壓力可能來源于工作、生活的各個(gè)方面,壓力過大會(huì)引起很多消極反應(yīng),比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會(huì)極大地影響著工作效率。

  第二個(gè)比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會(huì),溝通對(duì)于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面,一是與客戶的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級(jí)之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。

  第三是心理危機(jī)問題。在某些特定的時(shí)期,企業(yè)存在心理危機(jī),比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí),員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。

  第四是員工的一些個(gè)人問題,比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問題。這雖然是員工的個(gè)人問題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

  篇三:培訓(xùn)邀請(qǐng)函

  尊敬的各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人:

  長江科技扶貧基金會(huì)雅歌公益基金于201×年10月經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位批準(zhǔn)在北京設(shè)立,是全國首家致力于“開展人才培養(yǎng)項(xiàng)目,資助單位與個(gè)人的職業(yè)能力培訓(xùn)”的專項(xiàng)公益基金。

  為貫徹中央第十七屆五中全會(huì)通過的《關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》(2010-2015)的精神,深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,加快建設(shè)創(chuàng)新型國家。未來五年內(nèi),要大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才,大幅度提高各類人才的綜合素質(zhì),為建設(shè)創(chuàng)新型國家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。雅歌公益基金本著科學(xué)發(fā)展以人為本,人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則,通過科學(xué)先進(jìn)的評(píng)量、國際知名專家授課、公益長期資助,志愿者追蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)等方式,有針對(duì)性地為中國各類企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓(xùn)與慈善資助項(xiàng)目。

  雅歌公益基金在國際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——RtCatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下,滿載國內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn),201×年2月起,面向全國共同啟動(dòng)“關(guān)愛員工能力發(fā)展計(jì)劃”大型公益系列培訓(xùn)!

  篇四:員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函范文

  職業(yè)核心競(jìng)爭力,是員工優(yōu)于他人且無法被他人取代的能力。出色的目標(biāo)執(zhí)行力、優(yōu)秀的溝通影響力、強(qiáng)大的組織管理力、高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,這些能力是員工以及企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。無論企業(yè)的性質(zhì)是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、還是高新產(chǎn)業(yè),員工職業(yè)核心競(jìng)爭力的提升不僅能增強(qiáng)企業(yè)“軟實(shí)力”水平,更是企業(yè)邁向卓越并基業(yè)長青的最根本要素。

  雅歌公益基金作為全國首家致力人才核心競(jìng)爭力、價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的專項(xiàng)公益基金,歷時(shí)兩年精心籌備,組織兩岸知名人力資源專家,在國際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)——RtCatch中國區(qū)總部的愛心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下,滿載國內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn),共同啟動(dòng)“關(guān)愛員工能力發(fā)展計(jì)劃”大型公益系列培訓(xùn)!雅歌公益基金全國公益行系列培訓(xùn)北京站邀請(qǐng)您蒞臨公益,參與培訓(xùn),專致此函!

  (本文素材來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除。)

  邀請(qǐng)函的相關(guān)文章:

1.怎樣使用word制作個(gè)性化的邀請(qǐng)函

2.會(huì)議邀請(qǐng)函回執(zhí)單范本

3.2017春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)邀請(qǐng)函范文

4.婚禮如何邀請(qǐng)賓客

5.2017全國簽證新規(guī)定有哪些

4048964