學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 演講稿大全 > 競(jìng)聘演講稿 > 銀行網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)聘上崗演講稿五篇

銀行網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)聘上崗演講稿五篇

時(shí)間: 媛媛1223 分享

銀行網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)聘上崗演講稿五篇

  競(jìng)聘上崗,選賢任能,使具有真才實(shí)學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,促進(jìn)我公司的向前發(fā)展,這是公司充滿活力的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。下面是小編整理的銀行網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)聘上崗演講稿,僅供參考。

  銀行網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)聘上崗演講稿篇一

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!!!

  今天我站在這里心情十分激動(dòng),感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),本人大專學(xué)歷,助理經(jīng)濟(jì)師,是支行一名大堂經(jīng)理,我競(jìng)聘網(wǎng)點(diǎn)主任有以下優(yōu)勢(shì)。

  1、具有較強(qiáng)的事業(yè)責(zé)任心和管理才能。

  我1985年參加銀行工作,入行后一直從事一線“個(gè)金”業(yè)務(wù),積累了豐富的管理和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。20多年來,在平凡的崗位默默奉獻(xiàn),盡職盡責(zé),多次被評(píng)為市行攬儲(chǔ)能手、優(yōu)秀大堂經(jīng)理、市行十佳服務(wù)標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。特別是近三年來的大堂工作磨練,鑄就了我較強(qiáng)的營(yíng)銷力和管理客戶的能力。

  2、是具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力。

  為了把本職工作做的更好,我努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)“充電”學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了基金、保險(xiǎn)、理財(cái)、銀行信貸、電子銀行等專業(yè)化知識(shí)。在工作實(shí)踐中,我虛心向同事、向客戶中的企業(yè)家和政界人士學(xué)習(xí)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),提高和充實(shí)了自身的營(yíng)銷技能和服務(wù)水平。

  3、深刻領(lǐng)會(huì)競(jìng)聘的精神實(shí)質(zhì)。

  我認(rèn)為縣行之所以召開競(jìng)聘會(huì)議,是為了把具有德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)突出的員工充實(shí)到一線管理崗位,發(fā)揮其開拓進(jìn)取和頑強(qiáng)拼搏的精神,能夠有恒心、有決心帶領(lǐng)大家完成各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo),模范的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、下一步要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和任務(wù)。

  這次競(jìng)聘如能取得領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的認(rèn)可,我將加倍努力學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行省行“精細(xì)化管理”實(shí)施剛要,履行晨會(huì)、例會(huì)制度,吸納合理化的建議,充分調(diào)動(dòng)大家的勞動(dòng)積極性,以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)統(tǒng)攬各項(xiàng)管理工作,力促各項(xiàng)指標(biāo)快速增長(zhǎng),做出起色。在日常工作中,切實(shí)提高辦公效率,按照“易事快辦,難事妥辦”原則,優(yōu)化服務(wù)流程,創(chuàng)新服務(wù)方式,最大限度的做好分流引導(dǎo)工作。此外,作為網(wǎng)點(diǎn)帶頭人更要積極深入企業(yè)、社區(qū)開展市場(chǎng)調(diào)查研究,掌控營(yíng)銷主動(dòng)權(quán),力爭(zhēng)各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),徹底扭轉(zhuǎn)指標(biāo)增長(zhǎng)乏力的被動(dòng)局面,把網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)成一支奮發(fā)向上、有戰(zhàn)斗力、凝聚力的隊(duì)伍,將網(wǎng)點(diǎn)鑄就成一流精品示范網(wǎng)點(diǎn)。

  三、具體措施

  我從一下三個(gè)方面入手:

  1、建立考核管理標(biāo)準(zhǔn)、做好內(nèi)控管理工作。作為網(wǎng)點(diǎn)帶頭人要有前瞻性眼光,努力構(gòu)建“工作有目標(biāo),考核有依據(jù),獎(jiǎng)懲有標(biāo)準(zhǔn)”的管理運(yùn)作考核機(jī)制,真正做到以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)考核人,實(shí)現(xiàn)“激勵(lì)有效,約束有力”的-

  管理目標(biāo)。在內(nèi)部管理上,加強(qiáng)操作流程學(xué)習(xí),督促大家嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)工商銀行操作規(guī)范》,并結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際定期召開案例分析會(huì),定期開展“以析案例促發(fā)展”等內(nèi)控教育活動(dòng),深刻剖析網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控中存在的漏洞和隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)控管理中的盲點(diǎn)和弱點(diǎn),傾力把分理處打造成雙零網(wǎng)點(diǎn),徹底杜絕各類案件的發(fā)生。管理對(duì)我來說是一個(gè)嶄新的課題,俗話說得好,正人先正已,自己要做好榜樣,才有說服力,做到吃苦在前,享樂在后原則。

  2、加強(qiáng)營(yíng)銷管理、創(chuàng)新營(yíng)銷模式。以強(qiáng)化營(yíng)銷考核為手段,實(shí)施“首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制”,積極推進(jìn)服務(wù)、營(yíng)銷一體化進(jìn)程,完善客戶營(yíng)銷聯(lián)系制度,鼓勵(lì)柜員立足三尺柜臺(tái)迅速了解掌握客戶金融需求。創(chuàng)新關(guān)系營(yíng)銷、轉(zhuǎn)介紹營(yíng)銷、交叉營(yíng)銷和“E”式營(yíng)銷等營(yíng)銷方式,努力提升網(wǎng)點(diǎn)綜合創(chuàng)新服務(wù)力。采取“盯戶、跟戶、幫戶”等“一站式”的跟蹤服務(wù)措施,切實(shí)提高網(wǎng)點(diǎn)高端產(chǎn)品滲透率和客戶占有率,努力擴(kuò)大20萬(wàn)元以上中端客戶的占比,每年金融資產(chǎn)100萬(wàn)元以上財(cái)富客戶爭(zhēng)取新增5到10戶,爭(zhēng)搶市場(chǎng)至高點(diǎn)。作為我更要主動(dòng)出擊,尋找優(yōu)質(zhì)客戶源、存款源以及貸款源。

  3、積極開展各種形式服務(wù)評(píng)比活動(dòng)、提升服務(wù)管理水平??蛻舻母兄驼J(rèn)可是判斷服務(wù)好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念,提高人性化服務(wù)水平,努力實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品服務(wù)向增值型服務(wù)轉(zhuǎn)變,帶領(lǐng)大家從傳統(tǒng)的利益格局中擺脫出來,以更加開闊的視野和寬廣的胸懷跳出網(wǎng)點(diǎn)分析自身優(yōu)缺點(diǎn)。緊緊圍繞服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的提升、實(shí)施"每日一評(píng)”“周周評(píng)先進(jìn)”等各類營(yíng)銷評(píng)比活動(dòng),日臻完善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)激勵(lì)措施,最大限度地減少客戶流失率,傾力打造工商銀行良好的服務(wù)品牌和社會(huì)形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我如競(jìng)聘成功,我嚴(yán)格履行自己的諾言,真抓實(shí)干,創(chuàng)新服務(wù)管理,深化服務(wù)內(nèi)涵,拓展服務(wù)新領(lǐng)域。做一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)信任,客戶滿意的員工,為支行的發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

  我的演講完畢!!謝謝大家!!

  銀行網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)聘上崗演講稿篇二

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好,首先作一個(gè)自我先容,本人朱,現(xiàn)年31歲,在工行營(yíng)業(yè)部工作,中***員,大專文化,助理會(huì)計(jì)師。

  我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,近兩年來,深切感受到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應(yīng)該回避。隨著中國(guó)加進(jìn)世貿(mào)組織,對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了,我們面對(duì)的是日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)聘對(duì)我來說既是一次機(jī)遇又是一場(chǎng)挑戰(zhàn),工行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競(jìng)聘,展示自己。

  一、競(jìng)聘上風(fēng)

  1、首先我相信自己有信心也有能擔(dān)負(fù)起這一重任。從自我素質(zhì)方面來看,我是從部隊(duì)回來的,經(jīng)過部隊(duì)這所大學(xué)校的磨練,養(yǎng)成吃苦刻苦、辦事果斷、令行禁止的好作風(fēng)。在部隊(duì)從事新聞報(bào)道工作,因工作突出榮立三等功一次受嘉獎(jiǎng)多次,往年,營(yíng)業(yè)部創(chuàng)星級(jí)網(wǎng)點(diǎn),我充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),在《如皋日?qǐng)?bào)》對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行的宣傳,取得了良好的效果。進(jìn)行以來,能不斷完善和提升自臥冬認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),盡快適應(yīng)銀行工作。95年通過全國(guó)成人高考并取得江蘇省財(cái)經(jīng)高等學(xué)校大專學(xué)歷,目前正向本科進(jìn)軍,98年通過江蘇省英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,2000年通過國(guó)家人事部考試,被聘為助理會(huì)計(jì)師。

  2、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來先后從事出納、會(huì)計(jì)等崗位的工作,做到干一行愛一行,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),出納點(diǎn)鈔獲省行級(jí)能手,所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯(cuò),98年被評(píng)為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年輕人總該有點(diǎn)追求,更何況面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實(shí)干,全面奉獻(xiàn)自己。

  3、我深刻懂得這一崗位的高中生作文網(wǎng)重要性。將西門儲(chǔ)蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行黨委、行長(zhǎng)室對(duì)該分理處的高度重視和對(duì)其寄予無窮的厚看。作為新建分理處主任要一種吃苦刻苦和開拓精神,瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾看,確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

  4、能夠看到自己的弱點(diǎn)。小學(xué)五年級(jí)作文業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步進(jìn)步,儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應(yīng)。治理對(duì)我來說是個(gè)全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調(diào)整自己,虛心請(qǐng)教,加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),超越自我。

  二、目標(biāo)和任務(wù)

  這次競(jìng)聘假如成功,我將進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事進(jìn)步結(jié)算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場(chǎng)潛力,爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源,開創(chuàng)分理處新局面,全面逾額完成行黨委、行長(zhǎng)室交辦的各項(xiàng)任務(wù),將分理處創(chuàng)辦成三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。

  三、具體措施

  作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn),我以為主要要做好以下幾方面工作:

  1、思想總攬全局,做好表率。作一個(gè)帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮題目,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,在行黨委、行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)治理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。治理對(duì)我來說是一個(gè)全新的課題,熟話說得好,君子先正已,自己要做好表率,從各方面嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后。

  2、同一思想,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。以績(jī)效考核為動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。借分理處升格的東風(fēng),利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。作為我本人更要主動(dòng)出擊,尋找客戶源、存款源。

  3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)??蛻羰琴Q(mào)易銀行發(fā)展的基礎(chǔ),沒有一個(gè)穩(wěn)定的“黃金”客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的上風(fēng),面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前,信用社的結(jié)算功能相對(duì)比較滯后,不能適應(yīng)用戶的需求,而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,全面出擊。加強(qiáng)服務(wù),全面提升躍進(jìn)路分理處的著名度。

  4、服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工熟悉這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

  5、內(nèi)抓治理,外樹形象?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操縱制度的學(xué)習(xí),用制度來規(guī)范行為,進(jìn)步工作效率,同時(shí),找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。充分利用宣傳工具,鼓勵(lì)員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報(bào)道,擴(kuò)大社會(huì)影響。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我來參加這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。

  銀行網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)聘上崗演講稿篇三

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我是來自安陽(yáng)林州的靳學(xué)習(xí),畢業(yè)于漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院,營(yíng)銷管理專業(yè),熟悉辦公軟件,擅長(zhǎng)寫作,在鄭州工作有三年時(shí)間,熟悉區(qū)域路線。

  站點(diǎn)區(qū)域輻射范圍如果盡可能大的話,可以東到中州大道、西到南陽(yáng)路、南至農(nóng)業(yè)路,北到三全路或者更遠(yuǎn)的北大學(xué)城。

  隨著第三方支付的支持,80后90后年輕

  人購(gòu)物選擇網(wǎng)絡(luò)渠道,經(jīng)濟(jì)、快捷、方便。作為消費(fèi)方式的風(fēng)向標(biāo)正影響傳統(tǒng)的購(gòu)物習(xí)慣,并成為未來的趨勢(shì)。區(qū)域潛在客戶群分類有:1.高校集中區(qū),如北大學(xué)城、文化路西邊以及汽車北站附近。2。商務(wù)寫字樓密集區(qū),如花園路、經(jīng)三路、農(nóng)業(yè)路上的商業(yè)繁華地段。3科技市場(chǎng)百腦匯周邊區(qū)域。4生活社區(qū)5都市村莊.

  傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)正受到來自網(wǎng)絡(luò)銷售的挑戰(zhàn)。實(shí)體和電商聯(lián)手收件潛在客戶主要是針對(duì)電商,針對(duì)目前電子商務(wù)的發(fā)展,共有幾種網(wǎng)上商店的建設(shè)形式:

  一種是在基于平臺(tái)的網(wǎng)上商城開店,像淘寶、拍拍,這樣的平臺(tái)適合于二手或閑置物品,可以不需要交納什么費(fèi)用,就可以開店,同時(shí)也不需要對(duì)店鋪進(jìn)行過多的宣傳和推廣;

  第二種是進(jìn)駐大型網(wǎng)上商城,像實(shí)體店鋪進(jìn)駐商場(chǎng)一樣。類似進(jìn)駐京東、當(dāng)當(dāng)這樣的大型網(wǎng)上商城。但如果沒有大筆費(fèi)用支持及一定的實(shí)力,要想進(jìn)駐也不是易事,另外進(jìn)駐后沒有穩(wěn)定的銷量,這樣的大牌商城也難有合作空間;

  第三種是正在熱起的,也是網(wǎng)上商城未來的發(fā)展趨勢(shì)-獨(dú)立網(wǎng)店。它無需依托任何平臺(tái),可根據(jù)喜好選擇自己喜歡的店鋪風(fēng)格、可自行設(shè)定商品分類及商品管理規(guī)則,可自行添加各種支付方式,可按照自己的要求給予用戶最好的網(wǎng)上購(gòu)物體驗(yàn)。

  個(gè)人認(rèn)為基于平臺(tái)的網(wǎng)店不是我們的潛在客戶區(qū)域同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是順豐,申通、德邦、宅急送、天地華宇。有天明路群辦路交叉口的順豐,國(guó)基路普慶路的申通,豐慶路群辦路的德邦和郵政速遞,長(zhǎng)興路和三全路交叉口有德邦和天地華宇,博頌路文化路交叉口向西依次有德邦、宅急送、郵政速遞。

  站點(diǎn)如果日均200單的配送量,前期需要5---7個(gè)快遞員來負(fù)責(zé)配送,人均日配送量30—40單,后期熟練后可相應(yīng)減少所需配送人員,每人負(fù)責(zé)固定的配送片區(qū),可設(shè)立最佳客戶滿意獎(jiǎng),激發(fā)快遞員工作積極性。

  區(qū)域業(yè)務(wù)開發(fā)可由片區(qū)相應(yīng)的快遞員細(xì)分客戶群后,有步驟的逐步開發(fā),用每天派件完成后的剩余時(shí)間進(jìn)行,電子商務(wù)類企業(yè)有的是做某一領(lǐng)域的產(chǎn)品,有的是做某一品牌的系列產(chǎn)品,

  設(shè)置市場(chǎng)開發(fā)獎(jiǎng)激勵(lì)開發(fā)客戶數(shù)量最多的快遞員。

  區(qū)域快遞員的管理,在工作上要嚴(yán)格要求,生活上予以關(guān)心,每天的考勤和派送任務(wù)必須按時(shí)按量完成。學(xué)習(xí)物流快遞知識(shí),也是每個(gè)快遞員提高自身素質(zhì)和專業(yè)修養(yǎng)所必須的。

  季度工作計(jì)劃:前期以派件為主,第一月要把派件的基本工作量完成,并逐步提高工作時(shí)效。在派件工作同時(shí)搜集潛在收件業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶信息,嘗試收件業(yè)務(wù)的開發(fā)。第二個(gè)月在派件工作熟悉的基礎(chǔ)上把收件正式納入站點(diǎn)工作范圍,并做好維護(hù),以達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定的收件業(yè)績(jī)。第三個(gè)月快遞員派收件的時(shí)效有了大幅提高,考慮精簡(jiǎn)快遞員,減少運(yùn)營(yíng)成本。

  我一定認(rèn)真負(fù)責(zé)的努力工作,在站長(zhǎng)平臺(tái)上盡展所能。

  銀行網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)聘上崗演講稿篇四

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!

  今天,我懷著對(duì)人生的執(zhí)著與信念,帶著對(duì)事業(yè)的夢(mèng)想與追求,第一次站上了這個(gè)演講臺(tái),接受大家的評(píng)判和組織的挑選。此刻,我的心里有緊張、有激動(dòng)、更有感謝,感謝總行提供了這樣一個(gè)讓年輕人學(xué)習(xí)交流和接受考驗(yàn)的機(jī)會(huì),我相信對(duì)于我們這些年輕人來說,即使多年以后回過頭來看,無論成功與否,這樣的經(jīng)歷都將是一筆寶貴的人生財(cái)富。

  在此,我愿真誠(chéng)地打開心扉,向大家說一說我參加競(jìng)聘二崗分理處主任的理由,和能擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任的原因以及干好這份工作的思路。下面我簡(jiǎn)單地介紹一下自己。

  我現(xiàn)在人力資源部工作,今年29歲,2007年7月畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)人力資源管理專業(yè),在校期間取得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位、英語(yǔ)6級(jí)證書和國(guó)家助理人力資源管理師證書。2007年1月,我未畢業(yè)即被招聘進(jìn)入成都xx集團(tuán)總部人力資源部工作,2008年1月進(jìn)入銀行網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)聘演講稿集團(tuán)西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時(shí)間。我于2009年參加四川省農(nóng)村信用社統(tǒng)考,以人力資源管理專業(yè)全省第三名的成績(jī)考入xx農(nóng)商行工作,分別從事過出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資源部工作員等崗位,到過銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講稿等不同類型的一線網(wǎng)點(diǎn)工作。

  此次,我競(jìng)聘的崗位是二崗分理處主任,我認(rèn)真分析了我參加競(jìng)聘的理由及優(yōu)勢(shì),概括有以下幾個(gè)方面:

  第一,我具有一定的工作與管理經(jīng)驗(yàn)。今年是我參加工作的第五年,在這五年里,我在私營(yíng)企業(yè)工作過,在臺(tái)資企業(yè)工作過,在國(guó)有企業(yè)工作過,經(jīng)歷了三個(gè)完全不同的行業(yè),具有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。管理方面,在康師傅工作期間,我曾直接管理過十多人的促銷團(tuán)隊(duì),協(xié)助管理十多人的銷售團(tuán)隊(duì),有一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  第二、我有奮發(fā)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)營(yíng)銷拓展能力。一是能堅(jiān)決貫徹服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,銀行網(wǎng)點(diǎn)主任競(jìng)聘稿,二是能帶隊(duì)伍、重團(tuán)結(jié)、凝人心,三是能有效進(jìn)行業(yè)務(wù)策劃、拓展和營(yíng)銷,曾在康師傅負(fù)責(zé)月銷售額達(dá)1000萬(wàn)市場(chǎng)的品牌推廣。

  第三、我有吃苦耐勞、不斷學(xué)習(xí)的品質(zhì)。參加工作之初,被分配到遠(yuǎn)郊工作,我從來沒有過任何抱怨,我知道自己在金融業(yè)是個(gè)新兵,領(lǐng)導(dǎo)是從如何讓員工合理健康成長(zhǎng)的角度在關(guān)心青年職工,只有有了基層的歷練,才不會(huì)拔苗助長(zhǎng),才不會(huì)“爬得高,跌的慘”。我深知自己對(duì)銀行金融知識(shí)掌握得不夠,為此,我利用業(yè)余時(shí)間,不斷學(xué)習(xí)金融知識(shí)。一是不懂就問,問老師、問同事、問網(wǎng)絡(luò);二是通過自學(xué)考取相關(guān)金融證書,目前已經(jīng)取得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書中公共基礎(chǔ)、個(gè)人信貸、個(gè)人理財(cái)三項(xiàng)證書和中級(jí)經(jīng)濟(jì)師金融專業(yè)的資格證書;三是自費(fèi)進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),現(xiàn)在西南財(cái)經(jīng)大學(xué)攻讀金融學(xué)碩士學(xué)位,接受正規(guī)、專業(yè)的教育,以彌補(bǔ)自己理論知識(shí)的不足。

  第四、我有一顆對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)農(nóng)商行感恩的心,自進(jìn)入農(nóng)商行這個(gè)大家庭以來,在基層,我得到了幫帶老師的盡心指導(dǎo),所在信用社主任的關(guān)心幫助;在機(jī)關(guān),我也得到了機(jī)關(guān)員工和各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的理解支持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)。在此,我要衷心地說一聲,謝謝!

  我認(rèn)真地分析了二崗分理處,從目前來看,二崗分理處是此次三個(gè)競(jìng)聘網(wǎng)點(diǎn)中競(jìng)爭(zhēng)壓力最大的,一是這是一個(gè)新設(shè)網(wǎng)點(diǎn),客戶需要一個(gè)適應(yīng)和接受的過程;二是周邊新的市場(chǎng)還沒有形成,還需要培育發(fā)展;三是原來該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經(jīng)營(yíng)多年,我們剛剛進(jìn)入后,郵政儲(chǔ)蓄在街對(duì)面又開了一個(gè)比我們規(guī)模更大的機(jī)構(gòu)。從市場(chǎng)營(yíng)銷的4P分析來看,產(chǎn)品(Product)我們屬于市場(chǎng)的追隨者,產(chǎn)品是學(xué)習(xí)大型商業(yè)銀行,現(xiàn)在基本沒有劣勢(shì),但是也沒有優(yōu)勢(shì);價(jià)格(Price)儲(chǔ)蓄存款的利率資金價(jià)格由國(guó)家制定,沒有優(yōu)劣勢(shì);地點(diǎn)和渠道(Place)前后相距不到100米的直線距離,二崗分理處的門面最小,處于相對(duì)劣勢(shì);促銷(銀行網(wǎng)點(diǎn)主任競(jìng)聘演講稿)好的促銷能夠?qū)I(yè)績(jī)提升不少,但這一直不是我們的強(qiáng)項(xiàng),我們沒有專門的市場(chǎng)營(yíng)銷部門,在這方面我們處于劣勢(shì)。綜上分析,4個(gè)方面中產(chǎn)品和價(jià)格上二崗分理處沒有優(yōu)勢(shì),地點(diǎn)渠道和營(yíng)銷處于劣勢(shì),地圖上巴掌大的地方,前后不到100米的距離,三家機(jī)構(gòu)同時(shí)競(jìng)爭(zhēng),客觀地講,我們沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),甚至某些方面我們還處于劣勢(shì),可以說,競(jìng)爭(zhēng)壓力十分巨大。

  逆水行舟,不進(jìn)則退!如果此次競(jìng)聘成功,那么我將從兩個(gè)大的方面來改變這種局面:

  第一,對(duì)內(nèi),凝結(jié)團(tuán)隊(duì),打造流程銀行標(biāo)桿分理處。

  二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過高等教育的年輕人,可塑性好,適應(yīng)性強(qiáng),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)很快,但是自尊心也很強(qiáng)。帶領(lǐng)這樣的團(tuán)隊(duì),我將以身作則,將心比心,給他們自信和希望,在工作上、生活上、思想上共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

  我們現(xiàn)在最好的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是總行營(yíng)業(yè)部,有時(shí)候我在想,為什么營(yíng)業(yè)部那么多員工,那么多工作,開展那么多項(xiàng)業(yè)務(wù)還能做得那么好?2011年更是評(píng)為全省銀行業(yè)百家文明服務(wù)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)。如果我競(jìng)聘成功,那么我一定向營(yíng)業(yè)部好好學(xué)習(xí),努力將二崗分理處打造為流程銀行標(biāo)桿分理處??傂兄贫ǖ牧鞒蹄y行建設(shè)方案,我將不折不扣地執(zhí)行到位。另外,我將探索在二崗分理處實(shí)行6S現(xiàn)場(chǎng)管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,必須細(xì)化到桌子怎么擺,桌子上的每個(gè)區(qū)域要怎樣科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的擺放,標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)姿勢(shì)、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語(yǔ)言、標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行嚴(yán)格要求,要真正地讓翠屏農(nóng)商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念,在自身和客戶中形成,樹立專業(yè)的銀行服務(wù)品牌形象。

  第二,對(duì)外,勤耕細(xì)作,精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)存款猛上臺(tái)階。

  在這里我用了“網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘稿”這個(gè)詞來形容營(yíng)銷工作,是因?yàn)槎彿掷硖庍@個(gè)點(diǎn),現(xiàn)有市場(chǎng)只有那么大,又新進(jìn)了兩家銀行,只有勤耕細(xì)作才能夯實(shí)基礎(chǔ),令業(yè)務(wù)持續(xù)健康、穩(wěn)健發(fā)展,這就好比原來叫城商行的農(nóng)民守著這么一塊地,現(xiàn)在好了,地還是那一塊,突然跑來了翠屏農(nóng)商行和郵政儲(chǔ)蓄,不可能天下為公,平分三份吧,而且誰(shuí)都不能只擁有1/3的地,那是沒有活路的。想辦法從另外兩個(gè)那里挖一些來嗎?不容易,都是事關(guān)生存的事情,別人也不是傻子。所以先勤耕細(xì)作,首先做好自己那一份,做的同時(shí),看看旁邊尚城小區(qū)那塊地有沒有開荒,先去看看這塊地怎么樣,適合種什么,然后創(chuàng)造個(gè)風(fēng)和日麗的好日子去開荒,不止這個(gè),開荒的同時(shí),我還看上了龍鳳小區(qū)那塊地,還有翠屏新城那塊地,一步一步早晚都得變成我的。都說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,同樣不想當(dāng)?shù)刂鞯霓r(nóng)民不是好農(nóng)民,對(duì)吧?

  前面我用了一個(gè)生動(dòng)的例子,初步講了自己對(duì)于二崗分理處的戰(zhàn)略規(guī)劃。有了規(guī)劃,我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)。我把這個(gè)戰(zhàn)術(shù)叫做四步走戰(zhàn)術(shù),第一步適應(yīng)期,任何人到一個(gè)新的崗位,都需要經(jīng)歷一個(gè)學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程,大概會(huì)有三個(gè)月時(shí)間;第二步,我將優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布置,探索在二崗分理處實(shí)施五感營(yíng)銷,并逐步上升到情感體驗(yàn)營(yíng)銷;第三步,我將探索在二崗分理處實(shí)行6S現(xiàn)場(chǎng)管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;第四步,在市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上,制定客戶拜訪計(jì)劃,實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷。四步走戰(zhàn)術(shù)不是絕對(duì)的以時(shí)間劃斷的,其中是會(huì)有交叉或者同步實(shí)施的過程。我不打沒有準(zhǔn)備的仗,要打就一定要贏。四步走戰(zhàn)術(shù)有非常多的內(nèi)容,在這里就不耽誤大家寶貴的時(shí)間進(jìn)行細(xì)說了。

  以上就是我此次競(jìng)聘的一些想法。

  最后,我還想再衷心地說幾句感謝的話,在翠屏農(nóng)商行工作以來,我買了車、買了房、結(jié)了婚、現(xiàn)在愛人也有了小孩??梢哉f,在這里,我的整個(gè)事業(yè)和人生已經(jīng)與翠屏農(nóng)商行融為了一體。行興我榮,行衰我恥,我必將以只爭(zhēng)朝夕,奮發(fā)有為的實(shí)際行動(dòng)化作對(duì)事業(yè)的不懈追求,以青春熱血和勤勞付出構(gòu)筑人生的不朽豐碑!

  謝謝xx農(nóng)商行,謝謝大家!希望大家多多支持我,如有說的不妥的地方,請(qǐng)大家多多批評(píng)指正,謝謝!

  銀行網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)聘上崗演講稿篇五

  銀行網(wǎng)點(diǎn)主任競(jìng)職報(bào)告

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委你們好:

  我的腳下是一個(gè)幸運(yùn)的舞臺(tái),但我深知:機(jī)遇、挑戰(zhàn)、責(zé)任并存。對(duì)此,我的態(tài)度是:抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負(fù)責(zé)任。所以我要感謝市行黨委給我提供了這樣一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。我竟聘的崗位是:個(gè)人金融業(yè)務(wù)部經(jīng)理。如果竟聘成功,我將在市行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,虛心向老同志學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)科內(nèi)同志,滿懷激情地投入到工作中,以驕人的工作成績(jī)回報(bào)黨委對(duì)我的培養(yǎng)與信任,如果失敗也決不灰心,我會(huì)一如既往地做好現(xiàn)職工作,并積極支持、全力配合到任科長(zhǎng)的一切工作。

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷:

  我生于年月日,年考入遼寧財(cái)政專科學(xué)校會(huì)計(jì)系,主攻工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)。在校期間,任體育部部長(zhǎng)。年月畢業(yè)分配到工商銀行遼陽(yáng)市分行遼化支行,先后做過儲(chǔ)蓄員、綜合員;年月任遼化支行儲(chǔ)蓄部副主任,分管核算工作;年月調(diào)入市行個(gè)人金融業(yè)務(wù)科任督導(dǎo)員至今。

  二、競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)

  基于自己年參加工作以來,在最基層磨勵(lì)數(shù)年后擠身領(lǐng)導(dǎo)崗位,經(jīng)過支行儲(chǔ)蓄部副主任六年的鍛煉,和近二年在市行擔(dān)任督導(dǎo)員的經(jīng)歷,我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢(shì):

 ?、本哂幸欢ǖ恼呃碚撍健?/p>

  我是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下成長(zhǎng)起來的年輕干部,特別注重政策理論的學(xué)習(xí)。嚴(yán)以律己,寬以待人,在行外,做到以真情打動(dòng)客戶,換來無價(jià)的友情;在行內(nèi)不搞小團(tuán)體,平等待人,團(tuán)結(jié)同志,在集體中能夠形成團(tuán)結(jié)向上的氛圍,具有一定的親和力和組織能力。

  ⒉具有必備的業(yè)務(wù)水平。

  大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),為我從事個(gè)人金融工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我在做好分管工作的前提下,刻苦鉆研業(yè)務(wù),兩次參加了個(gè)人金融專業(yè)微機(jī)系統(tǒng)的升級(jí)改造,特別是今年零售子系統(tǒng)的投運(yùn)。從初期準(zhǔn)備、測(cè)試、相關(guān)參數(shù)的編制到系統(tǒng)的順利投產(chǎn),由始至終,積累了寶貴的一手資料,使我對(duì)新系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)律了然于胸,因而我自信無論在任何情況下能夠迅速進(jìn)入角色及時(shí)應(yīng)變,采取有效措施,作到有的放矢。

  ⒊有管理、開發(fā)中間業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。

  中間業(yè)務(wù)是我分管的工作之一,從業(yè)幾年的經(jīng)歷使我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),特別是參加省行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)意識(shí)、充實(shí)了相關(guān)專業(yè)知識(shí)。所以我有信心、有能力為我行今后進(jìn)一步拓展中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域,增加中間業(yè)務(wù)收益盡自己的力量。

  三、競(jìng)聘后的打算

  加入后,中國(guó)的銀行業(yè)進(jìn)一步開放,并且隨著過渡期的結(jié)束,銀行業(yè)將全面開放。這就意味著中國(guó)銀行業(yè)面臨著來自外資銀行的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)銀行與外資銀行共處于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)。同時(shí),加入后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)內(nèi)和國(guó)際環(huán)境發(fā)生變化,這種變化同樣會(huì)對(duì)銀行業(yè)產(chǎn)生重要影響??梢哉f,加入后,中國(guó)的銀行業(yè)是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在這種環(huán)境下,認(rèn)真研究對(duì)策,迎接沖擊和挑戰(zhàn),是解決問題的唯一途徑。結(jié)合我行實(shí)際情況,充分考慮個(gè)人金融業(yè)務(wù)特點(diǎn),一切從實(shí)際出發(fā),找出切實(shí)可行應(yīng)變對(duì)策,是我今后工作的重點(diǎn)。為此我要著重作好以下幾項(xiàng)工作:

 ?、北M快出臺(tái)儲(chǔ)蓄承包考核方案。并且實(shí)施過程中,根據(jù)各支行、各儲(chǔ)蓄所的位置、業(yè)務(wù)種類、人員配置等因素,調(diào)整相關(guān)基數(shù),以趨更合理。當(dāng)前,我行個(gè)人金融專業(yè)出現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款嚴(yán)重下滑的局面,截止月日,我行儲(chǔ)蓄存款萬(wàn)元。較年初增長(zhǎng)萬(wàn)元,較上季負(fù)增長(zhǎng)萬(wàn)元,較上月負(fù)增長(zhǎng)萬(wàn)元;外幣儲(chǔ)蓄存款余額萬(wàn)美元,較年初負(fù)增長(zhǎng)萬(wàn)美元,較上月負(fù)增長(zhǎng)萬(wàn)美元。盡快出臺(tái)承包方案、調(diào)動(dòng)職工積極性已是迫在眉睫,配合座談會(huì)或走訪調(diào)研的形式,了解一線員工的思想動(dòng)態(tài),以便統(tǒng)一認(rèn)識(shí),依靠集體的力量,有效地遏止存款下滑的勢(shì)頭。

5751