中層領導干部崗位競聘演講稿11篇
中層領導干部崗位競聘演講稿怎么準備？看看吧。演講稿具有宣傳、鼓動、教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點、主張與思想感情傳達給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產生共鳴。以下是小編精心整理的中層領導干部崗位競聘演講稿，大家一起來看看吧。
中層領導干部崗位競聘演講稿【篇1】
各位領導、各位評委、老師們：
大家好！
首先感謝各位領導給予我這樣一個鍛煉自己、推薦自己的機會。能站在這么多的教育前輩、領導和同行面前展示自我，我深感榮幸！我渴望自己能在教育改革的大潮中實現自己的人生價值，因此今天我站到了這里。
作為一名年級負責人，我始終牢記自己參加中層競聘時的誓言，團結帶領全年級的老師們埋頭苦干、扎實工作，在年級工作崗位上默默實現著自己的人生價值，得到了各級領導和老師們的認可，也受到了學生及其家長的一致好評，贏得了廣泛的社會贊譽。
今天我又一次站在這里參加副校長的競聘，我深知這是一個極具挑戰(zhàn)性的崗位，它意味著責任與壓力，意味著拼搏與奉獻，但我無怨無悔，既然選擇了遠方，便只能風雨兼程。一中是我的母校，是她培養(yǎng)了我，沒有一中，就沒有我的今天，再次走進一中大門的那一刻，我就知道自己再也離不開她：因為這里有開拓創(chuàng)新的領導集體，有敬業(yè)樂業(yè)的教師隊伍，還有求知若渴的莘莘學子，更為難能可貴的是學校的領導和老師們不僅為我提供了一方展示自己才華的舞臺，也給了我無盡的信心和動力。
學校領導任人唯賢的魄力令人欽佩，老師們的那種兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻的精神同樣讓我感動！我愿把自己的青春乃至一生都奉獻給我摯愛的這片熱土，每當想到這些，我就會想起艾青的那句詩：“為什么我的眼里常含淚水，因為我對這片土地愛的深沉！”
說實話，當這次機會突然出現在我面前的時候，我曾經猶豫過，徘徊過，不是我不自信，而是覺得在一中，我還只是一個初出茅廬的“小字輩”，論資歷、論學識、論能力，論貢獻，跟學校的許多領導和老師比起來，我還有很大差距，但當我聽到許多領導和老師們那一句句鼓勵的話語，看到他們那充滿信任的眼神，我的心里總是被莫名地感動著，我不能辜負領導、老師們對我的信任和希望。俗話說：不想當將軍的士兵，不是好士兵。不管結果如何，至少我不想臨陣退縮，于是我毅然來到這里，來接受命運的挑戰(zhàn)。
我要競聘副校長，而且我相信在各級領導和老師們的關心、幫助和支持下，我完全能夠勝任這一職位，我也希望領導能夠給予我這樣一次機會，假如我有幸競聘成功，我會付出百倍的努力，在副校長的崗位上扎實工作，無私奉獻，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。
如果說年級管理是一個點，那么校區(qū)管理就是一個面，同理，從全校的角度看，校區(qū)管理是一個點，學校管理就是一個面，因此，年級管理和校區(qū)管理從思路上來說是相通的。下面的一些話與其說是我競聘成功后的一些做法，不如說是我對年級管理思路的幾點感悟。如果能夠競聘成功的話，我將把自己在年級管理上的一些好的做法融入到校區(qū)管理當中去。
首先，要有良好大局觀。要樹立“校興我榮，校衰我恥”的大局意識。高瞻遠矚、高屋建瓴，在管理上要與全校保持一致，尊重校長的核心地位，維護校長的威信，要緊緊團結在以校長為首的學校領導班子周圍，心往一處想，勁往一處使，形成一種團結向上的合力，畢竟，團結才有凝聚力，團結才有戰(zhàn)斗力。
其次，要營造良好環(huán)境。級部管理是這樣，校區(qū)管理也是這樣，良好的內外部環(huán)境有利于調動師生們的積極性，有利于教育教學質量的提高，同時也為學校的整體發(fā)展、提高奠定了良好的基礎。
第三，要正確處理關系。學校領導實行分校區(qū)管理的初衷就是要形成一種良好的競爭局面，因此，作為校區(qū)副校長，要正確看待這種競爭，要本著“全校一盤棋”的原則開展工作，優(yōu)勢互補、資源共享，互相借鑒，共同提高，真正形成齊頭并進、兩翼齊飛的良好競爭態(tài)勢，我想這不僅是學校領導想看到的，也是全體一中人想看到的，更是全區(qū)五十多萬人民想看到的。
第四，要秉承以人為本?，F代管理學告訴我們，人本管理是學校管理之本。在注重目標管理的同時，應倡導情感滲透，把調動人的積極性，挖掘人的潛能作為管理者的主要職責。實行“無情制度，有情管理”，作為校區(qū)副校長不僅要時刻關注教師的工作狀態(tài)，還要關注教師的生活細節(jié)，關注教師的情感變化，善于疏導，排憂解難。對工作中偶有失誤的人不抓辮子，不打棍子，多鼓勵，少批評，這樣，老師們才有安全感和親切感，工作才會更主動，責任心才會更強。我是這樣想的，也是這樣做的。實踐證明，我所帶過的__屆和現在的__級兩個年級之所以會出現團結、和諧、蒸蒸日上的管理局面正是得益于這種“以人為本”的管理思想。
在20__年高考當中，我們年級超額完成了學校下達的各項升學指標。如今我所帶的高__部在教師管理、學生管理、教學成績等方面也均取得了較為令人滿意的成績，得到了各級領導的認可和學生家長的一致好評，在社會上有著良好的聲譽，20__年被學校評為教學質量先進單位。
第五，要增強服務意識。心目中的校區(qū)副校長首先是校長政令的執(zhí)行者，也是教師、學生的服務者，更是教育教學的帶頭人。工作中既要對校長負責，又要為師生服務。既要獨擋一面，為校長分憂解難，又要上傳下達，起到校長與教職員工之間的橋梁紐帶作用。既要身體力行深入教學一線，又要用新的教學理念指導教師開展教育教學工作。
以上只是我自己幾點不成熟的看法，說起來容易，做起來難，要想真正做好一名校區(qū)副校長，后面的路還很長，還有很多工作要去做。今后我將不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力，緊跟時代步伐，不斷充實完善自己。
各位領導，各位評委，各位同事，今天我來參加競聘，就是想為自己點起一盞希望之燈，因為我還年輕，就如同那剛剛起飛的大雁，承載著一份份厚重與博大。年輕的翅膀不能停止飛翔，年輕的我們更不能停止追求，因為追求永無止境，因為奮斗永無窮期！古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，亦不可以一時之失意而自墮其志?！睙o論競聘的結果如何，我都將積極面對，畢竟，當機會出現在我面前的時候，我為之努力了、爭取了，我問心無愧。無論在任何時候，任何崗位，我都將一如既往地做好本職工作，勵精圖治，恪盡職守，為我區(qū)、我校教育教學工作的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。
謝謝大家！
中層領導干部崗位競聘演講稿【篇2】
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好!首先感謝廳黨組提供了這個難得的機遇，讓我有機會向在座的各位匯報我個人的簡要情況和思想認識。我想借此機會，對工作進行一個階段性總結，并在總結中反思、感悟、升華。
在我看來，處室的副職不僅肩擔著自身分管工作的重要責任，更有責任配合好正職，共同把處室打造成一個富有戰(zhàn)斗力的堅強團隊。副職要以身作則，埋頭苦干;副職也要胸懷寬廣、淡薄名利，保持一顆平常心。用自己所學的知識，更好的為國土事業(yè)服務。這，是我的理想，也是我的職責。我的競聘優(yōu)勢主要分為以下幾個方面：
一、我具有較強的綜合素質。
工作以來，有較強工作責任心和工作主動性。不僅能夠履行好自己的崗位職責，并能夠認真細致，有條理，有效率的完成工作、爭先創(chuàng)優(yōu)。
事實勝于雄辯。20__年X月至今，我在辦公室從事機要工作的態(tài)度和效果就是有力的證明：
辦公室的機要工作工作量大，具有廣泛性、服務性和瑣碎性?？雌饋矶际切∈拢侨蝿辗浅ＦD巨。上傳下達的事準確及時不走樣并銜接到位，努力做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的文件和事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓本部門和辦公室的形象在自己這里受損害。
“點點滴滴，造就不凡?！边@份工作需要的就這樣的一種堅持。8年多，我做到了，而且能做到義不容辭，毫無怨言。
功到自然成。我曾兩次被評為優(yōu)秀公務員，兩次被評為先進個人。
二、具有多部門的工作經歷。曾在軍區(qū)某大隊、部隊的業(yè)務主管部門工作過，20__年轉業(yè)到省級機關工作，在總隊工作兩年，干過信訪工作和辦公室從事機要工作，多崗位的工作經歷鍛煉了我的綜合能力，磨練了我的意志，這為我進入新的工作崗位奠定了良好的基礎。
三、具有良好的學習能力。自從大學畢業(yè)后，我就沒有停止過學習的腳步。我現在是在職黨校研究生。如果這次我能夠競聘成功的話，這些知識體系對新的工作崗位起到極大的作用。
四、具有團隊合作精神和良好的協調能力。工作多年來，無論在哪一個崗位，我都能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。
再燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧，擁有卓絕的能力和樸實的工作態(tài)度才最重要。假如我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，從以下幾方面努力：
一、刻苦學習，不斷完善自我。樹立終身學習的理念，以良好的素質、作風、品格，立身做人，自始至終，一以貫之。
二、擺正位置，處理好“三層關系”。對處長、領導，要擺正位置，當好參謀。為領導分憂，讓領導省心，多提好建議，全力配合處長搞好工作;對與工作相關的人和單位，要建立良好關系，協調各方，理解、支持本處工作;對同志，要將心比己，坦誠相待，公道辦事，身體力行，營造健康、和諧、輕松的人際環(huán)境和工作環(huán)境。
三、當好分管工作的主角。對自己分管的工作和正職交辦的各項工作任務積極主動執(zhí)行。自己職權范圍內的工作就要主動想辦法，看準拿穩(wěn)的事情勇于拍板定案，大膽實施。做到不推諉、不扯皮，果斷決策，使自己的工作對全局工作起到積極的.推動作用，時刻牢記“在其位，謀其政，行其權，盡其責”。
四、在實踐中不斷創(chuàng)新管理和工作理念。根據當前國土行業(yè)發(fā)展的實際情況，深入調查研究，刻苦鉆研勞動就業(yè)政策法規(guī)，協助處長搞好制度創(chuàng)新，講求管理科學化，提高工作效率。做到以人為本，尊重其他同志的個性特征，激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性，同大家一起在比學趕幫中全面發(fā)展。努力改變那些觀念滯后、渠道單一的方式、做法，加強溝通，協助領導營造互相關心、和諧共事的工作氛圍。
五、團結協作，形成合力。經常與處室其他成員交流信息、交換看法、協商共事。對其他同志的工作積極配合和支持，對部門之間、上下之間出現的矛盾和問題，做到相互通氣，主動解決，補臺而不拆臺、通氣而不封閉，找出有效解決問題的辦法與途徑，以凝心聚力，提高整體戰(zhàn)斗力。
各位領導、各位評委、各位同事，競爭上崗不是爭權奪利，而是一種責任，是我們對社會的一種承諾，我有幸處于競爭的年代，感到無比自豪，相信這次的競聘演講，會讓我更加成熟。
我的演講完畢。謝謝大家!
中層領導干部崗位競聘演講稿【篇3】
各位領導、各位評委：
大家好!感謝局領導為我們搭建了這個公平競爭、展示自我的平臺，讓我們借此機會對工作進行一個階段性總結，并在總結中反思、感悟、提高、升華。
參加副科級干部的競聘，我具備的優(yōu)勢是：
一、具有良好的思想政治素養(yǎng)和道德品質。我從小接受良好家庭的熏陶及多年的正規(guī)學校教育，養(yǎng)成了為人和善、生性耿直、開朗樂觀、做事踏實，責任心強、勤于學習、善于思考、開拓進取、爭先創(chuàng)優(yōu)等優(yōu)良的素養(yǎng)。
二、具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。有豐富的稅收業(yè)務實踐經驗，有過硬的業(yè)務技能和素質及健康的體質，懂稅法、懂政策、懂財務。熟悉企業(yè)財務和涉及我市的稅收業(yè)務，了解我市稅收政策執(zhí)行情況和稅收征收管理狀況。
三、具備較強親和力,組織協調能力強。工作多年來，我一直能與同事友好相處，對領導和同志能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。
俗話說，“凡事預則立，不預則廢”。假若競聘成功，我的設想是;
一、刻苦學習，提高理論水平。進一步提高政治敏銳性和鑒別力，準確領會上級指示精神和領導意圖，并及時、準確運用于工作中，加強調查研究，不斷豐富、充實自己，增強工作的針對性和合理性，更好地做好工作。
二、擺正位置，做好配角、當好參謀。副科干部肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助科長根據行領導的指標要求做好工作，還要發(fā)揚團隊精神，充分調動員工積極性，與員工打成一片，及時了解員工的意見和建議，堅持“上為領導分憂、下為員工服務”的原則，做好協調工作。
三、勤奮實干，率先垂范。副科級干部不僅是一個職務，更是一種責任。我將做到敢于負責，善于負責;加強學習，提升技能;以身作則，不僅想的要比別人多，而且干的要比別人多，勇于吃苦奉獻，帶頭加班加點，高標準完成分管的各項工作。
四、廉潔奉公、恪盡職守。我將做到做到廉潔奉公、恪盡職守，不做金錢的俘虜，不做感情的奴隸。如果遇到在涉稅問題上給予照顧的納稅人，我將堅持原則，敢唱“黑臉”，對不合法的事情一概回絕，嚴格按稅法執(zhí)行，既不查“人情稅”，也不查“關系稅”，堅持保持國家稅務工作者勤政廉潔高效的形象。
如果我競聘成功，我知道，這里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導的無限信任和期待。但無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水!
我的演講完畢。謝謝大家!
中層領導干部崗位競聘演講稿【篇4】
各位領導、同事們：
大家好！
我競聘的工作職位是城管科科長。 非常感謝街工委和街辦事處給了我這次展示自我、參與競爭的機會！實行中層干部競聘上崗，是我街辦事處貫徹落實區(qū)委用人導向、完善干部聘任、深化干部人員制度改革的重要內容，是街辦事處加強干部隊伍建設的重要舉措，對此，我表示衷心擁護、堅決支持，并十分珍惜這樣一個難得機會，積極踴躍參與。下面，我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力，闡述我對做好城市管理工作的總體思路和措施，并且心悅誠服地接受各位領導和同志的評測。 (一)我有較強的組織協調能力。在工作中，能夠主動與管理相對人進行有效溝通，及時向領導匯報工作情況，與各有關部門的工作銜接運轉良好。在各項工作中都能較好地把握工作原則，多想辦法，想好辦法，靈活審慎地克服工作中遇到的各種困難，取得了一定成績。
（二）工作態(tài)度端正，能夠認真履行工作職責。自20_年4月擔任城管科科長以來，能主持城市管理全面工作，制定科室階段性及年度工作計劃并組織落實；負責貫徹落實上級有關法律、法規(guī)、方針、政策；擬定科室的規(guī)章制度并貫徹落實；維護轄區(qū)內的城市環(huán)境和城市秩序，整治占道經營和出店經營，控制和查處轄區(qū)內的違法建設，逐月考核，完成了市城管局和區(qū)政府下達的目標任務。 (三)我有較豐富的基層工作經驗。工作多年來，我始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷豐富和自我完善，通過向實踐學習、向領導誠心求教、同志虛心學習，在工作中，我積累了較為豐富的工作經驗，能夠認真學習城市管理方面的法律和法規(guī)、熟練掌握了許多工作技巧和方式方法，具備了處理各種復雜和突發(fā)事件的能力，具備了和諧解決各種工作矛盾的基本素質。
如果能聘任，我將從以下幾個方面著手做好城管工作：
1、堅持長效管理機制，加強督促檢查，定期到道路和社區(qū)察看，列入平時的考核成績。加強街道城管執(zhí)法中隊的管理，在日常工作中做到“兩勤一查”：勤轉、勤看、查找問題。
2、充分發(fā)揮科室團隊精神，加強溝通協調工作，在工作中擺正位置，在主管領導的帶領下開展好業(yè)務職能工作。靈活處理工作中出現的各種情況和問題，積極主動完成好上級交辦的各項工作任務，并落實到實處。完成好上級交給的每一項工作，讓領導放心。并積極做好科室的其它工作，主動向主管領導匯報工作中的進展情況，有決心和信心做好城管工作。
3、認真加強學習業(yè)務方面的知識和上級文件指示精神，城管工作緊緊圍繞市、區(qū)政府的總體部署和實施“治庸問責”的要求，深入實施“城管革命”，大力實施環(huán)境綜合整治，積極推行城市精細化管理。
非常感謝領導和同志們給我一次自我推薦的機會。
中層領導干部崗位競聘演講稿【篇5】
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!時光如梭，光陰荏苒，彈指一揮間，我在農行工作已____個春秋了。這__個日日夜夜，記錄了我無悔的腳步，也見證了我一步步走向成熟的風雨歷程。____年來，我的青春和夢想隨著歲月的歷練變的豐滿而厚重，我的知識和能力伴著農行的發(fā)展而不斷拓展。正是憑著對金融事業(yè)的無限鐘情，今天，我勇敢地走上了講臺，積極參與農行副科級干部資格競聘稿，希望在新的征程上繼續(xù)書寫新的篇章!
下面，做一自我介紹，讓大家對我有更加全面、直觀的了解。
有一句格言說道：人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著____年的工作經驗，自信有能力贏得這次競聘。綜合權衡我認為，我具有以下幾點優(yōu)勢：
第一，我具有較好的綜合素質和敬業(yè)精神。我從小就接受了良好
的教育，培養(yǎng)了我光明磊落、有正義感、樂于助人、吃苦耐勞的品德。同時，我深深的懂得“人生之路漫長，求識之路未窮”的道理。并因此養(yǎng)成了一種“事業(yè)光榮、職業(yè)崇高、忠于職守、積極奉獻”的敬業(yè)精神。堅定信念，實事求是、勤政廉政、謙虛謹慎、公道正派、團結協作，一直都是我的工作座右銘。
第二，我具有豐富的工作經驗，工作業(yè)績突出。我從事銀行工作已滿____年，在這____年里我從、等多個工作。可以說，每一次崗位變動，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富!在以后的工作中，我更愿意把這種經驗轉化為工作中的優(yōu)勢，一種可以利用的優(yōu)勢資源。
第三，我具有較強的組織協調能力。我性格平和、不計榮辱得失，
很容易與人相處，有較好的人際關系。自從參加工作以來，我處事踏實謹慎，有大局觀念，凡事以單位的利益為重，得到了領導及同事的肯定和信任，無論在哪個工作崗位，我都積極溝通、協調各種關系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成。不同的工作經歷，使我的組織協調能力得到進一步的提高。這些都為以后更好的開展工作提供了有力保障。
第四，我善于創(chuàng)新、學習能力強?！皠?chuàng)新是一個民族進步的靈魂，
是國家興旺發(fā)達的不竭動力?！比魏喂ぷ鞫夹枰獎?chuàng)新。在工作中我是一個思維活躍、善于創(chuàng)新的人，平時我喜歡逆向思維，喜歡用不同的方法思考問題，由此也取得了較好的工作業(yè)績。同時，我有較強的學習能力，尤其注重專業(yè)知識的學習。
各位領導、各位評委，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志?！贝舜胃偲?，無論成功與否，我仍將以這句自勉，一如既往的努力工作!如果我競聘成功，我將從以下幾個方面完善自己：
第一，我要真誠講團結。多年的工作經歷，使我認識到同事之間，
支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力團結同事把全部精力運用到工作上來。
第二，擺正位置，實現思想的轉變。作為一名后備干部，我首先要擺正自己的位置，嚴于律己，帶頭遵守各項規(guī)章制度，積極主動配合領導和班子其他成員做工作。要從農行的工作大局出發(fā)，做好工作。同時還要在思想上實現轉變，即由現在的思維模式，向作為一個后備干部的思想轉變，隨時準備迎接新的工作。并充分發(fā)揮主觀能動性，增強工作的預見性，保證各項工作落到實處。
第三，發(fā)揚“螺絲釘”精神，積極完成分派工作。作為一名儲備干部應該發(fā)揚安排哪是哪的“螺絲釘”精神，是一棵樹就應該提供棟梁，是小草就應該綠化大地!工作中，應不抱怨，不搞特殊，只要是對我行的發(fā)展有利就應當積極從事，并認真完成工作任務。我將切實發(fā)揚這種精神，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，努力完成工作認為，做好表率，并力爭做到最好。
第四，提高自身素質，適應未來工作的需要。如果競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務能力和領導水平，增強自身綜合素質。同時加強正確的世界觀、人生觀和價值觀的學習，在工作和生活中嚴格要求自己，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給我所愛的金融事業(yè)。
尊敬的各位領導、各位評委，如果此次我能競聘成功，我將不遺余力地做好本職工作，將一腔熱忱揮灑在工作崗位上，讓青春燃燒出絢麗的火花。如果我沒有競爭上這個職位，說明我離這個職位的要求還有一定差距，我將擺正心態(tài)，努力學習，扎實工作，提高素質，繼續(xù)為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家!
中層領導干部崗位競聘演講稿【篇6】
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好!20_年是學習貫徹落實黨的__大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年，在公司黨委領導的帶領下我們認真學習了黨的__大精神，個人的思想政治素質和綜合素質都有了一定的提高，所以我今天積極地來參加我們電信公司中層領導干部的競聘演講，希望可以得到領導和同事們一如既往的信任與支持。
一、我認為我此次參加競聘的優(yōu)勢條件有：
我叫，今年____歲，大學本科文化，中共黨員，經濟師，現任運維中心主任。我20_年畢業(yè)于湖北郵校信息專業(yè)，畢業(yè)后先后從事過機務員、傳輸維護中心主任、農話設備維護中心主任、設備管理員、運維部副主任、運維中心主任。
多年來，我一直在基層通信系統(tǒng)從事網絡維護和管理工作?；叵胧甑某砷L歷程，真是感慨萬千，思潮難平。有過成功的喜悅，也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛，有時候又感到自己很幸運，這其中有我個人的努力，更多的是領導和同志們的幫助，把我從一個普通學校畢業(yè)生培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的共產黨員、基層領導。今天，在這樣一個特殊的機會里，我借助這樣一個隆重而又莊嚴的場合，向關心我、支持我的各位領導、各位同事致以最真誠的謝意!謝謝你們!
今天之所以走到講臺上，競聘分公司副總經理，我認為我已經具備了競爭這一崗位許多優(yōu)勢。我有能力，有信心，有決心把這個工作做好。我的優(yōu)勢主要有：
第一，思想進步，政治覺悟高。
我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，使我形成了辦事講求原則，講黨性，恪守紀律，嚴謹樸實，團協作的工作作風。
第二，熱愛電信事業(yè)，具有豐富的工作經驗。
應該說，我是一個電信戰(zhàn)線上的老兵了，我深深地熱愛著我所從事的電信事業(yè)。自20_年從事電信事業(yè)以來，我從事過很多崗位，從機務員到傳輸維護中心主任，從農話設備維護中心主任到設備管理員，從運維部副主任到運維中心主任。在每一個崗位上，都做出了突出的成績，多次受到表揚或嘉獎?？梢哉f，十二年的從業(yè)經歷使我對電信的每項業(yè)務特別是網絡運行維護業(yè)務都了如指掌。在我作為網絡建設、網絡維護和前臺支撐三大職能任務的運維中心負責人期間，四年累計完成資本性支出近4500萬元，完成了33000線交換機及接入網設備的新建與擴容;完成了城區(qū)84個PHS基站全覆蓋的網絡建設;建成了通達孝感、大悟、安陸的架空及地埋光纜和多路由保護機制的SDH、DWDM的傳輸路由并高效完成了京漢廣96芯光纜的鋪設任務;20_年建成了覆蓋全縣的ADSL寬帶網絡，固定資產交付及時率和合格率達到100%，孝昌電話用戶從20_年底的17000戶達到46000戶，用戶的發(fā)展年年創(chuàng)歷史新高，截止10月份便完成了10000多部的發(fā)展任務，全縣網絡資源綜合利用率達到79%，在歷年的效能監(jiān)察評定中得到了市公司的肯定。我很自信，也很堅信地認為，十二年的工作經驗，使我基本掌握了作為分公司副總經理必備的業(yè)務技能，我一定能夠勝任這一職位!
第三，具有較強的協調、溝通、管理能力。
我善于與人溝通，具有較強的語言表達能力和嚴密的邏輯思維能力。我有多年基層領導崗位的鍛煉，?年的領導崗位鍛煉了我協調、組織、溝通與管理能力。20_年來，作為分公司的一員，無論是與本部門內部的同志還是與中高層領導，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協調管理能力而言，如果作為分公司副總經理，我可能還算是一塊可造之材。
第四，具有扎實的專業(yè)知識。
我知道，做好分公司副總經理，光靠認真、熱情的態(tài)度是遠遠不夠的，還需要具有扎實的專業(yè)知識，只有這樣，才能在處理事上左右逢源、游刃有余。1992年11月我參加了全省移動通信培訓45天，1996年7月參加全省摩托羅拉公司美國為期1個月培訓班。另外，我還報考了通信指揮學院通信工程專業(yè)，并順利通過專、本的學習。利用業(yè)余時間我還充分利用上網的機會獲取關于下一代網絡的發(fā)展方向和電信新技術應用知識。通過不間斷學習，夯實了我的業(yè)務功底、增加了我的業(yè)務知識，使我具備了系統(tǒng)分析問題、解決問題的能力。
第五，我熟悉掌握相關專業(yè)政策、規(guī)章、制度，善于根據市場變化做出科學決策。
工作中，我注意加強電信及網絡方面的法律、法規(guī)、政策的學習，對自己所從事的行業(yè)的專業(yè)政策、規(guī)章、制度等有了較為深入的了解，使自己能夠根據市場的變化做出科學的決策。如今年__月份，針對我局到____局話務溢出較嚴重的情況，我們經過認真分析，并請求分公司網管中心的支持，掛表觀察，徹底解決了這一問題，受到好評。
第六，具有踏實嚴謹的工作作風。
自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來”，在業(yè)務處理、運營方案的制定等辦事過程中，從來沒有“反正上面還有領導，反正領導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現有的本事用完，能使的勁使夠，再向領導交差。因此，從工作作風上來講，如果我作為分公司副總經理，我將無愧于組織、領導和同志們的信任。
第七，我具有擔任副經理的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。十二年來，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各個方面都取得了一些成績，深得公司領導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當好分公司副總經理。
在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點：一是知識構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關法律、寫作、財務方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對網絡知識、財務知識、經營管理、企業(yè)人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。 請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
二、如果能夠有幸競聘成功，對以后的工作設想有：
如果通過此次競聘，我能夠有幸分公司副總經理，我將采取以下措施來開展工作：
第一，抓好網絡運營維護和管理。我認為，電信公司作為一個企業(yè)，追求經濟效益最大化是其重要的一個目標。而只有通過網絡運營維護工作，才可以達到這個目標。在抓好網絡運營維護的同時，切實協助經理抓好管理。首先，抓好人的管理。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將對所管部門人員分工，做到人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次，建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
第二，做好運行維護工作。工作中我將堅持“維護就是服務、維護就是經營、維護就是效益”的理念，主動、高效地支撐市場發(fā)展。進一步按照市運維機制的改革步署，完成以維護和值守科學分離的新的維護體制創(chuàng)新和各項業(yè)務流程重組改革，一切以滿足業(yè)務發(fā)展、響應市場支撐為前提，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。真正做到后臺不對前臺說“NO”，下一個流程不對上一個流程說“NO”。
第三，積極做好省公司布置的三項重點工作：
1、做好本地網集中維護一是要配合市運維把所有端局納入本地網網管監(jiān)控系統(tǒng)。二是完善同有關業(yè)務流程和健全和落實相關制度。三是加強各專業(yè)交流和培訓的力度，使綜合性維護人才脫穎而出。
2、搞好網絡資源管理系統(tǒng)建設。網絡資源建設不僅是績效考核指標，更是企業(yè)決策的重要依據之一，它和市場的營銷系統(tǒng)緊密相關，這要求我們一是專人專崗負責系統(tǒng)的維護、嚴格進度要求完成數據的清理、錄入、更新工作，二是要求各分局及市場各部門嚴格業(yè)務流程，保證營業(yè)受理、工程新增、割接機線設備，實時反饋更新，并進行動態(tài)管理。
3、做好舊機房整治工作。一是要對一些不符合安全標準的機房上報整改，二是要利用建設改造的機會對農村支局進行整改，三是力所能及的對一些漏雨、電源線雜亂的機房進行整改。
第四，培養(yǎng)運行維護骨干，形成后備人才梯隊。
我將根據目前公司人員的現狀，積極培養(yǎng)運行維護骨干，形成后備人才梯隊;同時通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的構。
第五，抓好企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后，要協助總經理抓好企業(yè)文化建設，以增強員工對通訊事業(yè)的主人翁意識，增強員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)核心競爭力。
三、對于競聘的承諾：
如果承蒙領導厚愛，讓我走上分公司總經理的工作崗位，我將做到：
第一，真誠講團，當好配角，開拓性開展工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從領導，積極做好所分管的工作，努力做到工作主動不越位，協助管理不越權，建言獻策不添亂，加強團不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效。
第二、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦的工作作風。工作中做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，要以共同的目標團人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事團，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。 尊敬的各位領導評委，不管今天的競聘果如何，對于我來說都是一種成功，我相信領導評委們一定可以選出最適合這個崗位的人選。在以后的工作當中，我一定會繼續(xù)認真學習深入貫徹落實黨的__大精神，盡職盡責的干好自己的本職工作，不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質，為我們電信事業(yè)的發(fā)展貢獻出自己最大的力量!
謝謝大家!
中層領導干部崗位競聘演講稿【篇7】
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
非常感謝我有這個參與競聘的機會，希望能得到大家的支持。我之所以競聘財務主管這個職位，除了熱愛財務工作外，是基于以下理由和優(yōu)勢：
1、本人從__年6月份參加工作起就在上市公司市從事主管會計工作，從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作，對每個崗位都有深入的了解和熟悉。
2、財務人員的雙重治理身份(集團與所在子公司雙重治理)決定了財務人員要做好監(jiān)督和服務職能。監(jiān)督就是維護股東的利益，監(jiān)督所在子公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全;服務就是服務于公司，服務于員工，服務于客戶，增收節(jié)支，謀取公司利潤的最大化。本人在財務工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德，能在財務總監(jiān)的指導下做好監(jiān)督和服務職能。
3、在建設公司這么久的時間，熟悉整個財務核算的流程，對建設公司財務制度和一般辦事程序有了深刻的認識。在整個的工作和實踐中能適應公司發(fā)展的要求。
做為建設公司總部財務主管來說不是一個單純的記賬會計而是主管上級一個命令的執(zhí)行者、對每個項目和每個部門來說是一個溝通和信息的傳達者。因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，但我相信我是有能力來適應建設公司財務主管這個崗位。如果這次我能勝利聘應，我的工作思路是做好會計核算與監(jiān)督并提供好會計服務。具體如下：
一、做好公司會計核算，為領導提供準確、真實、及時的會計信息
作為主管會計，我將嚴格遵循公司會計核算原則、公司財務制度，堅持會計信息的準確、真實、及時做好日常的賬務處理，發(fā)揮財務主管的作用把日常的賬務處理從簡單的會計記賬轉變成對每筆經濟業(yè)務的審核和監(jiān)督，從記賬型會計轉換成管理型會計。為了適應公司的發(fā)展速度和經營規(guī)模的擴大，建立健全的科學會計核算體系事在必行。針對公司實際情況會計核算應從兩個主體抓起：
第一主體：總部會計核算主體，總部會計核算主體是整個核算體系的靈魂，是個各項目、各分公司會計核算的總方針，總部核算主體應從以下幾點有所突破：
1、夯實會計核算基礎：結合公司實際情況制定各項財務管理制度，使財務管理日趨完善、規(guī)范，加強對原始憑證的取得、粘貼、裝訂和保管，嚴格財務審批程序和手續(xù)，提高財務憑證的合格率。
2、規(guī)范費用收支、會計核算等流程，健全財務內部控制制度，充分履行財務管理監(jiān)督職能，嚴格控制各項費用支出，確保資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。
3、推廣財產物資的核算管理：首先在公司總部建立健全固定資產管理辦法，結合公司實際情況對固定資產新增、轉移、處置、等制度，明確業(yè)務授權的批準方式、權限、程序、責任和相關控制措施。其次推廣項目材料核算管理辦法，加強對自營項目物資采購的進銷存管理，對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計劃做到系統(tǒng)化數據化管理)。
4、完善財務報表與報表分析：為了適應公司的發(fā)展為領導決策提供好數字依據，應建立統(tǒng)一的會計核算體系其次是建立統(tǒng)一的報表體系，從而能獲得真實、完整的各項目、各分公司財務信息，同時滿足財務分析的要求。
第二主體：加強對自營項目的會計核算
1、狠抓各自營項目和各分公司執(zhí)行力，發(fā)揮總部會計主管的職責確保公司財務制度和會計核算體系的貫徹落實于公司各自營項目各分公司。形成以總部制度為方針貫徹落實相執(zhí)行的財務核算體系。
2、落實執(zhí)行成本核算體系：第一、加強各自營項目前期費用與費用的審核，確認應計入工程成本的費用和計入各期間費用的金額并正確處理好成本的劃分期限。第二、加強對自營項目物料消耗的盤點與管理正確反映完工工程成本的實際成本。
3、加強自營項目財務報表對成本信息的真實反映：為了適應公司的發(fā)展和單項目的考核，除年終決算報表外，應及時對自營項目報表的編制，從而適合項目經營管理特點的內部成本信息，以滿足決策需要。
二、加強內部控制監(jiān)督力度落實預算制度和資金計劃
在公司內部銀行資金集中管理的.形式下做到費用有預算資金有計劃。今年把預算工作做為一項重點突破工作之一，做為建設公司總部會計主管怎樣去抓預算制度的執(zhí)行工作也成為一項對業(yè)務能力和綜合能力的考核。
內部控制堅持以公司財務制度和一般辦事程序為依據，日常賬務處理反映的數據為基礎，形成以制度、程序和會計核算相結合的的體系來貫穿內部控制。使內部控制有章可依、有點可控。
1、加強總部費用控制力度落實預算制度和資金計劃：認真實施公司預算制度和資金計劃，嚴格以預算和資金計劃為費用控制依據。把好費用審核關，對總部日常可控性費用以公司財務制度和辦事程序為依據，對不合理或違背公司規(guī)定的一律嚴格把關。月底對預算執(zhí)行情況進行反饋和分析。
2、建立自營項目材料成本內部控制度：建立物資采購臺賬，對采購價格表格化數字化，隨時了解市場信息和采購價格的變動情況，合理的提出物資采購意見，形成內部價格制度及內部稽核制度。加強對自營項目物資采購的進銷存控制，對采購入庫與物資出庫建立臺賬(計劃做到系統(tǒng)化數據化管理)，為項目成本核算提供準確的數字依據。自營項目庫存物資要執(zhí)行項目統(tǒng)一管理公司統(tǒng)一調度制度，降低項目成本提高庫存物資的利用率。
三、做好服務于協調
會計主管扮演的不僅是一個記賬會計，也肩負起與銀行、稅務、各部門的服務協作與溝通，同時也是對下級各單位業(yè)務的協助和信息的匯總和信息傳達的職能。應發(fā)揮好會計主管承上啟下的作用做好財務總監(jiān)內當家的好助手。
1、服務協調財務部門內部之間的工作，在財務總監(jiān)的指導下加強各崗位之間的協調配合，使內部工作協調有序。傳達財務總部對下級單位的要求，做好信息的傳達者和工作的指導與協助者。
2、服務于公司各部門，提高財務服務意識，加強與各部門的溝通協作，保障財務工作的開展與各部門數據的需要，為各領導提供準確的財務依據。
3、加強與財政、稅務、金融機構保持密切的聯系和溝通，處理好與財政、稅務、金融部門之間的關系，為企業(yè)爭取一個寬松的外部環(huán)境。
以上是我做為會計主管工作開展的思路。如果競聘成功，我將認真履行會計主管的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)知識，努力為建設公司的發(fā)展盡心盡力。
中層領導干部崗位競聘演講稿【篇8】
各位領導、各位評委、同志們：
大家好!
首先，很高興有這次機會站在這個舞臺上參加競職演講。我叫__，19__年出生。__年畢業(yè)于__，__工程專業(yè)，工程師;__至__年在廠工作，歷任專業(yè)教師、技術員、設備分廠副廠長;__年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現為發(fā)展物業(yè)中心副經理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經理。
我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優(yōu)勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。
__年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。
為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和未來。今天，我參加工程部經理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現出特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的愛崗敬業(yè)的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。84年參加__省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據現代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識?，F在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個__多萬元投資的__廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試，又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉 誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的權威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以老老實實做人、勤勤懇懇做事為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設備從未出現過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為一個原則、二個中心、三個轉變、四個做到。
一個原則就是上為領導分憂，下為住戶服務，以管委會領導提出的三個滿意為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
二個中心就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業(yè)務素質，搞好隊伍思想政治工作建設。
三個轉變就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。
四個做到就是：第一、全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到以為爭位，以位促為。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，如果大家信任我的工作能力，請支持我!謝謝大家!
中層領導干部崗位競聘演講稿【篇9】
尊敬的各位領導：
大家好!
首先，我做一個簡要的自我介紹：我叫__，現年__歲，本科學歷，__年參加工作，先后從事內燃機車學習司機、司機等工作。
今天，我能夠自信地站在這個臺上參加整備車間技術員這個重要崗位的競聘，是因為單位培養(yǎng)了我，實踐鍛煉了我。自參加工作以來，我從事了8年的機車乘務員工作，使我養(yǎng)成了嚴謹、細致的工作作風，造就了我吃苦耐勞的精神和堅忍不拔的品格，在這期間我先后獲得了“公司優(yōu)秀黨員”、“全路新長征突擊手”等光榮稱號，這些都讓我倍受鼓舞，更增強了我繼續(xù)前進的動力和信心。
我深知，整備車間技術員的工作既是一項專業(yè)性、事務性很強的工作，也是聯系上下左右、溝通內外各方的樞紐，其業(yè)務涵蓋了機車運用、保養(yǎng)等諸多內容，事務繁多，責任重大。盡管如此，我仍然對勝任技術員這個崗位充滿了信心。我的信心首先基于我對機車運用、保養(yǎng)等業(yè)務知識的熟悉。多年的機車乘務員工作，使我對機車整備工作的各項要求和程序有了比較深刻的了解和準確的把握，能夠有條不紊、全面細致地做好機車整備的管理工作。其次，是基于我的業(yè)務能力。自去年到安全科助勤以來，我負責分管車機聯控、路外安全和防洪等工作，并多次參與 “調車安全管理細則”、“監(jiān)控裝置使用管理辦法”等管理制度的起草工作，大大提高了我的業(yè)務素質和安全管理能力，得到了廣大干部職工的肯定。再次，我有一個積極向上的工作態(tài)度。參加工作以來，無論在什么崗位上，我都能夠積極進取，力求上進，努力做到最好。我時常提醒自己：一個人的崗位有不同，能力有大小，雖然不能驚天動地，但務必兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，這就是做工作之根本。
俗話說：“機會總是留給有準備的人”。我相信，給我一次機會，我一定會給大家交出一份滿意的答卷。如果這次我能競聘成功，有幸成為一名整備車間技術員，我將堅持“以質量保安全”的工作思路，按照“檢查、分析、控制、落實”的方法，充分利用機車整備管理信息系統(tǒng)，強化現場檢查和分析制度，以嶄新的面貌投身到新的工作崗位中去，為我段安全生產做出積極的貢獻。
我的演講完畢。謝謝大家!
中層領導干部崗位競聘演講稿【篇10】
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
首先，感謝礦黨委、礦及各位領導、同志們，對我的信任和厚愛，使我有機會站在這里，參加這個職位的競聘，向大家報告自己的工作和思想。
我叫__，39歲，中共黨員，中級技術職稱，1982年8月參加工作，歷任技術員、三井生產副區(qū)長、三井區(qū)長，干部科科員、安全監(jiān)察處安監(jiān)員等職務，20__年4月，任安全監(jiān)察處通風室主任至今。經過多年來的組織培養(yǎng)、領導幫助，以及自身工作努力，我覺得競聘區(qū)長這個職務，具備三個方面的優(yōu)勢：
第一，具備較強的管理能力。專業(yè)能力是安身立命之本。長期的煤礦管理實踐，錘煉了我綜合管理、攻堅克難的能力，對工作中遇到的各種復雜情況，能夠用積極的心態(tài)面對，用統(tǒng)籌的方式擺布，用科學的辦法解決。特別是在擔任通風室主任期間x。同時，我本人也獲得公司、礦先進個人榮譽稱號。
第二，具備較強的綜合素質。參加工作以來，我樂于學習專業(yè)知識，善于鉆研業(yè)務技能，始終堅持把學到的理論知識和自己的工作融會貫通，創(chuàng)新思維，不斷提高管理能力。同時，日常工作生活中，我注重個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人，能夠與人團結共事，并且具有較強的組織協調能力和嚴肅的組織原則。
第三，具備良好的工作作風。長期的煤礦生產一線工作實踐，使我對煤礦工作的辛苦體會深刻，讓我樹立了正確的人生觀、價值觀、道德觀，始終牢記宗旨，處處以身作則，嚴以律已，率先垂范，現場處理解決各種“急、難、險”問題。
我深知，區(qū)長肩負著生產接續(xù)工作重任，任務艱巨，責任重大。一區(qū)這支隊伍，更是為我礦的掘進進尺創(chuàng)造了一個又一個優(yōu)異成績，能在這樣的隊伍中工作，是我最大的榮幸。如果能在各位領導和同志們的支持下競聘成功，我將盡快進入角色，認真履行職責，全力以赴工作，創(chuàng)造性地抓好安全生產工作，絕不辜負大家對我的信任。
一、努力鉆研業(yè)務。認真學習煤礦安全生產業(yè)務知識，深入一線調查摸底，切實掌握實際情況，迅速開展工作，虛心向老領導和有工作經驗的同志學習，提高工作的準確性，減少盲目性。
二、擺正自身位置。尊重領導，當好掘進副總的助手;團結班子成員，工作上協調互補;關心下屬，體貼職工，明確自身職責，創(chuàng)造性地開展工作。
三、堅決實現安全生產。以創(chuàng)建“精品工程”為核心，推進動態(tài)質量達標和全面質量管理，使一區(qū)質量標準化建設再上新水平。嚴格遵守“先安全、后生產”的工作要求，致力提高干部職工安全生產意識，狠抓井下現場安全管理，認真排查和整改各類不安全隱患，使采區(qū)整體工作在安全的前提下，得到穩(wěn)定健康發(fā)展，讓全區(qū)員工真正感受到安全生產帶來的幸福與尊嚴。
四、抓好設計優(yōu)化源頭。加強技術隊伍建設，提高技術人員的理論素質，不斷轉變設計思路，優(yōu)化設計理念，最大限度簡化系統(tǒng)、簡化環(huán)節(jié)，使采區(qū)設計上升到一個新的水平，為建設安全高效礦井創(chuàng)造條件。
五、突出質量效率重點。以提高單進水平為主攻方向，完善技術工藝，整合施工隊組，優(yōu)化作業(yè)工序，提高工時利用率、單進水平和掘進效率。
六、切實關心職工生活。堅持“群眾利益無小事”觀念，時刻把職工群眾的安危冷暖掛在心上，竭盡全力為職工解決實際困難。加強工資獎金分配，增加分配的透明度，保證公平公正合理，營造良好的干群關系。
總之，人的一生會面對許多機遇，也面臨眾多挑戰(zhàn)，這次競聘對于我來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。我希望，通過參與這次競聘，能夠更好地錘煉自我、豐富自我、完善自我。同時我也期望，這次競聘能夠得到組織的信任、領導的肯定、大家的認可，并以此為動力，在今后的工作中，以勤奮勤勞提升個人素質，以超前超越開闊思路眼界，以務實樸實增強能力素質，為我礦的發(fā)展貢獻出自己的全部智慧和力量。(謝謝大家!)
中層領導干部崗位競聘演講稿【篇11】
尊敬的各位領導：
下午好!
今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會，請允許我做簡要的自我介紹：
本人王建宏，畢業(yè)于西安電力學校，__年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建設調試研究所、張掖發(fā)電公司工作過，在安裝單位、調試單位、電力生產單位從事過熱控技術員、調試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調試工作，全面負責了窯街自備電廠#1機組的熱控安裝管理工作，全過程負責了張掖電廠熱控基建、調試、生產管理工作。牽頭編制了張掖電廠生產管理制度、流程，負責張掖電廠生產考核、管理和生產費用控制等綜合性生產管理工作。曾獲得甘肅火電公司__年先進個人、20__年度西北調試所先進個人和張掖發(fā)電公司20__年先進工作者。
從我的工作經歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優(yōu)化，確保各項任務、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協調和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此，不可再推”!
如果我競聘中層管理者成功 ，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門協作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏” ，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：
從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系，才能使整個系統(tǒng)產生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進行部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。
分清責任，及時溝通。屬于別人職權之內的事，決不干預，屬于自己的責任，決不推卸;存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門內部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責任，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的優(yōu)秀團隊。
堅持“能干事的鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會干事、帶領大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據、有考核、有效果。
最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領導對我的的信任，謝謝各位領導!