2023安全生產工作發(fā)言稿（精選10篇）
2023安全生產工作發(fā)言稿范文（精選10篇）
開展“安全生產月”活動，實質上是以活動為載體，以職工群眾為對象，開創(chuàng)安全生產工作的新局面。下面是小編整理的關于2023安全生產工作發(fā)言稿的內容，歡迎閱讀借鑒！
2023安全生產工作發(fā)言稿（精選篇1）
尊敬的各位領導：
現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產工作作如下表態(tài)發(fā)言：
一、強化組織保證，筑牢監(jiān)管體系。
進一步強化安全生產領導組織，充實安全生產檢查隊伍，堅持“特殊時期，安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產工作做為重中之重來抓，落實各項安全生產措施，開展安全生產隱患治理活動。與各單位簽訂責任書，制定應急預案，將安全責任落實到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。
二、狠抓排查整改，杜絕安全隱患。
在全辦事處范圍內進行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對轄區(qū)內危險化學品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產經(jīng)營領域開展安全生產專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改，對現(xiàn)場無法整改的，確定責任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對不能確保安全生產的單位，責令停業(yè)整改，隱患不排除，生產不恢復。
三、加大宣傳力度，提高群眾安全意識。
多方式、多渠道深入開展安全生產宣傳活動，做到宣傳和整治相結合，提高群眾安全生產的意識和自覺性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標，把安全生產抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
謝謝大家。
2023安全生產工作發(fā)言稿（精選篇2）
同志們：
今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設局在這里召開全區(qū)建設系統(tǒng)安全生產工作會議，并簽訂安全生產責任數(shù)。針對目前建筑市場的安全形勢，這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工，將以這次會議為契機，認真貫徹會議精神，深入開展“文明施工管理年”活動，切實提高我公司安全生產文明施工的水平。
去年，公司在管委會、建設局等主管部門的正確領導下，圓滿完成了預期的安全生產目標，參建的各項工程，均未出現(xiàn)質量和安全事故，被市建委授予“質量管理先進單位”“安全管理先進單位”稱號，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去，展望未來，在新的一年里，我公司將繼續(xù)按照各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展好安全生產工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，全面落實安全生產責任制，進一步修訂和完善各項安全生產規(guī)章制度，明確劃分崗位職責，細化考核標準，真正做到標準明了，程序清楚，依法治企，科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中，一定做到“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲，實施有效的獎懲機制，激發(fā)員工的工作熱情。
制定詳細的安全工作計劃材料、培訓計劃，落實好各項舉措，保證全年安全生產工作的有序開展。
第三、進一步加強班組安全管理工作。把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、按標準和各項安全防范措施開展工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓工作，聘用整體素質高，工作能力強的員工，以保證好人力資源需要，為今后的安全施工打好基礎。
第四、突出風險的動態(tài)管理，抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。加強專職安全員的監(jiān)護力度，管理上嚴格把關，認真做好安全防范措施的控制工作，對重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經(jīng)濟效益的同時確保安全生產。
第五、加強在安全技術、勞動保護、設備設施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機械等報驗率達到100%，及時報廢不合格工具、設備設施，加強現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。
第六、建立健全公司的安全生產學習制度，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，及時傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不足，制定好防范措施，層層落實，及時堵漏，保證各項安全生產目標的順利實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在上級主管部門的領導下，從自己做起，做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行，為公司的全面騰飛，為高新區(qū)的順利建設，做出應有的貢獻，謝謝大家。
2023安全生產工作發(fā)言稿（精選篇3）
同志們：
20__年以來，我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，不斷深化各項安全基礎建設工作，進一步強化“紅線意識、底線思維”，持續(xù)開展“查、除、?！惫詰?zhàn)，切實履行煤礦安全生產主體責任和“五落實五到位”安全管理規(guī)定。狠抓各級安全生產責任制的落實，加大安全投入，強化隱患排查治理，奠定了安全管理的基礎，實現(xiàn)了全年安全無事故的工作目標。
20__年所取得的成績只代表過去，安全工作只有起點沒有終點。面對20__年，我們面臨的安全工作還十分繁重，責任十分重大，任務十分艱巨。為此，我們將以此次會議為契機，深刻領會會議精神，全面落實政府、安全監(jiān)管部門對我礦提出的各項工作要求。為切實做好我礦20__年安全工作，保障我礦員工的生命財產安全，我們決心做到以下幾點：
1、明確各級領導責任，確保安全管理一抓到底
建立健全安全生產崗位責任制、完善安全管理體系是礦井安全生產的保障。不斷修訂完善安全生產崗位責任制，使安全責任落實到每個崗位、每個人，讓每位在崗人員，熟知在崗期間應肩負的安全責任。為加強安全生產監(jiān)督管理工作，20__年我礦成立由礦長任組長的安全生產領導小組，各區(qū)隊任命專職安全生產負責人，各生產班組設專職或兼職安全員，各施工區(qū)域安排專職安全檢查員，構筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系，達到了安全管理覆蓋全生產時間段，各生產區(qū)域無盲點的效果，真正起到安全生產監(jiān)督管理的作用，有效防止各類事故的發(fā)生。
2、完善制度建設，建立安全生產長效機制
加強班前會制度建設和落實工作，區(qū)隊長和班組長首先要開好班前會，班前會期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會不僅要講施工作業(yè)地點工作情況，而且也要重點講施工作業(yè)過程中安全注意事項和應當采取的安全技術措施。加強現(xiàn)場施工過程中的安全管控，礦帶班領導、隊跟班領導、安檢員、瓦檢員等安全生產管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點的安全生產情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時安排落實整改處理到位，遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開安全生產調度會議和周四安全辦公會議，及時有效的通報安排處理安全生產事故隱患情況。同時對隱患處理不及時或造成事故的單位和個人給予嚴肅處理。
3、堅持領導值班帶班，加強安全生產現(xiàn)場指導
加強中層干部跟班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、跟班次數(shù)、責任和權限進行明確規(guī)定，并對不能完成入井跟班任務的人員通報批評。加強礦領導帶班質量。公司不定期對礦領導、科室人員帶班入井情況進行檢查，對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核，提高管理人員帶班質量。
4、堅持預防為主，積極開展隱患排查治理工作
為積極響應各級政府及管理部門開展的隱患排查活動，我礦例行周二安全大檢查制度，對井上下查出的問題，當晚調度會予以公布，要求相關部門和責任人限時整改，并在每晚調度會上督辦，監(jiān)督責任人現(xiàn)場核查，直至整改到位;對當班發(fā)現(xiàn)的問題，當班解決，未能處理到位的，有帶班領導填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠懇接受各級管理部門的安全檢查，對下達隱患整改內容，將逐條對照，按照“五定原則”積極整改落實到位。嚴格遵循不安全不生產，隱患處理不到位不生產的原則，使隱患排查常態(tài)化、整改落實制度化，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保我礦安全生產的有序進行。
總之，我們在20__年安全生產工作中，以更堅定的決心、更有力的措施、更務實的作風做好各項工作，為實現(xiàn)年度安全目標繼續(xù)努力，為全縣的安全穩(wěn)定工作，做出應有的貢獻。
2023安全生產工作發(fā)言稿（精選篇4）
同志們：
20__年，我所在縣局的領導下，完成了預期的全年安全生產目標，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產工作任務，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位的考核細則，嚴格考核，真正做到科學管理。
二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃材料、培訓計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。三是進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內業(yè)、設施的管理，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓工作。
四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急預案定期演練，提高所里整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產。
五是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六是加強安全學習，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全會議，傳達上級文件精神，搞好“安全生產月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證全年安全生產目標的實現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領導下，做好我所的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)生產安全平穩(wěn)運行，為電力的快速發(fā)展做出應有的貢獻，謝謝大家。
2023安全生產工作發(fā)言稿（精選篇5）
尊敬的x董事長、x總、尊敬的各位領導：
在集團公司黨委、集團公司正確領導，大力支持和關心下，__煤礦較好的完成了年初預定的各項工作任務，克服了生產資金短缺，員工素質參差不齊，市場持續(xù)低迷造成員工隊伍不穩(wěn)定等不利因素，堅持嚴、細、實、新安全管理理念，突出干部作風建設，努力提高礦井裝備水平，全面提升安全把握程度，推動了安全工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產原煤__噸，商品煤銷售__噸，本月實現(xiàn)了安全生產，下面就本次會議部署安排，由我向各位領導就__煤礦近期安全工作開展情況匯報如下：
一、認清當前形勢，捋順安全與生產之間關系
安全生產工作事關全體職工的生命安全，事關企業(yè)生存及發(fā)展，尤其是針對當前煤炭市場低位運行，銷售困難，貨幣回款周期長等諸多不利因素，我礦堅決執(zhí)行上級命令，以銷售定產，不安全堅決不生產，在全礦上下層層宣講，認真貫徹落實安監(jiān)總辦20__27號文件《關于印發(fā)企業(yè)安全生產責任體系五落實、五到位工作的通知》精神，明確了各級領導對安全生產的領導責任；落實了安全生產“一崗雙責”并配齊配全了相關技術人員，在井口醒目位置安設了安全生產公示板，定期向員工公示。在安全管理上，克服了三種思想，把握三個原則，做到三個到位，狠抓三項基礎，有效緩解了當前安全工作壓力。通過多種形式安全教育，全礦上下安全意識得到了全面提升。尊重安全，敬畏生命已成為各級干部、員工的自覺行動。
二、強化責任落實狠抓現(xiàn)場安全管理
全面落實“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，進一步落實礦、區(qū)隊領導跟班制度及各項崗位責任制，提高各級領導及職工責任心，加強現(xiàn)場安全管理，盯住現(xiàn)場安全，狠抓三違，堅持兌規(guī)作業(yè)，在生產過程中抓安全，堅持集中排查與專項檢查相結合，全面落實隱患閉合整改工作，消滅事故隱患保安全，把隱蔽致災因素排查和“三量”安全評估工作緊密結合，突出重點，看住薄弱，加強盯防關鍵崗位，關鍵地點，關鍵環(huán)節(jié)保安全，6月份共集中排查3次、專項檢查5次，匯同安檢科6月份日常檢查出各類問題及隱患488條，現(xiàn)場整改108條，定期整改347條，閉合整改33條，整改率98.3%，通過以上工作的開展，夯實了全礦安全基礎，提升了作業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。
三、全面開展“三基”建設活動，規(guī)范安全管理環(huán)節(jié)
針對我礦地處邊疆，作業(yè)人員流動大，職工素質不均衡這一特征，我礦認真開展基層、基礎和基本素質提升工作，其中，推進區(qū)隊、班組建設強化工程，提升了基層的戰(zhàn)斗力，推進安全質量標準化工程，安全基礎項目整治工程，夯實了安全基礎。通過與當?shù)丶夹：献饔杉夹Ｃ赓M派教師住礦教學，職教科組織觀看警示片，班前有獎問答等系列教育活動的開展，職工基本素質得到明顯改觀。
四、深入開展安全質量標準化建設，確保采掘工程質量實現(xiàn)動態(tài)達標
安全質量標準化是安全生產的根基，是控制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體。自年初開工以來，全礦狠抓標準化工作，以綜采面達標為點，以運輸系統(tǒng)達標為線，以全礦各崗位達標為面，深入開展質量標準化點、線、面達標工作，并取得較好成效。
尊敬的各位領導，我們將以此項會議為契機，強化措施，嚴格管理，消除隱患，扎扎實實的落實好工作的每一個環(huán)節(jié)，確保穩(wěn)定的安全生產態(tài)勢，順利實現(xiàn)全年各項工作目標。
2023安全生產工作發(fā)言稿（精選篇6）
各位領導、同志們：
大家好！
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，牢固樹立以人為本、質量第一、科學發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產作為工程建設的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設，強化主體責任，強化隱患排查，強化專項治理，提高安全生產水平，實現(xiàn)了在建工程質量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。
公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設工程質量最高獎“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產先進單位”榮譽稱號。安全生產是最大的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高。
投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份，所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產責任事故。
公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58。9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產工作中。我們將按照各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針，抓好以下幾項工作：
一是，層層落實安全生產目標責任制。
“嚴、細、實”，抓管理，重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產規(guī)章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制，調動各項目部安全生產積極性。
二是抓好現(xiàn)場管理。
突出風險動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對重點環(huán)節(jié)應急預案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力。結合企業(yè)6S日常檢查，加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度，重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產。
三是在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度。
對公司的各種施工設備設施，嚴格按照安全性評價要求進行嚴密細致的檢修，不合格的堅決不予使用，新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，確保施工過程中的人身安全。
四是加強公司的安全學習、培訓管理。
繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實到人，及時堵塞漏洞，保證全安全生產目標的實現(xiàn)。
質量安全是工程建設永恒的主題，也是工程建設的生命線。在加快縣城建設和新農村建設新的歷史時期，我們肩負的擔子更重，承擔的責任更大，但發(fā)展的機遇也更多。
我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)公司生產安全平穩(wěn)運行，在建設富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中，奮發(fā)有為、苦干實干，作出更大貢獻！
謝謝大家！
2023安全生產工作發(fā)言稿（精選篇7）
尊敬的各位領導、職工同志們：
大家上午好！
事故以來，我們痛定思痛，在董事會和公司的正確領導下，經(jīng)過全礦職工的共同努力，我們從安全管理、制度建設、思想作風等方面進行了嚴格的整頓，尤其是進入__年以來，根據(jù)安全工作兩步走的戰(zhàn)略目標，大家沉下身子，狠抓管理，將安全始終放在“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的位置。目前，我礦已呈現(xiàn)出生產勢頭旺，安全形勢根本好轉，職工精神面貌新，整體狀態(tài)好的發(fā)展態(tài)勢，截止今天，榆陽煤礦已實現(xiàn)連續(xù)安全生產467天。在“安全生產月”活動即將開始之際，我謹代表榆陽煤礦做以下表態(tài)發(fā)言：
緊緊圍繞__年“隱患治理年”及安全活動月“治理隱患、防范事故”這條主線，結合公司、礦下發(fā)的《關于開展百日隱患專項治理活動》文件精神，努力把我礦安全生產各項工作落到實處。
一、繼續(xù)深入開展、延伸“二安三個一”活動，不斷提高職工的安全意識和操作技能。
加強安全基礎管理教育培訓工作，開展形式多樣的安全活動，營造安全生產的濃厚氛圍，要在鞏固第一季度“安全生產，從班前抓起”及第二季度“安全生產、我的責任”的基礎上，通過理念引領及宣傳教育等方式，使職工牢固樹立“從零開始、為零奮斗、向零進軍”的信念，堅持學習和宣灌10種常規(guī)行為養(yǎng)成，夯實安全生產管理的基礎工作，提高職工安全生產的工作能力，為把我礦打造成為本質安全型礦井奠定基礎。
二、加強干部自身隊伍建設，完善4：3：3入井走動式管理制度。
管理人員要全面反思08年前五個月在抓安全工作中的不足，以及在六月安全活動月及今后的工作中應如何改進；完善干部走動式管理體系，建立設置圖表管理系統(tǒng)，即：走動式管理區(qū)域圖，走動式管理責任體系圖，走動式管理當班日卡，走動式管理登記表，走動式管理網(wǎng)絡圖，實現(xiàn)走動式管理記載齊全、內容詳實、講評有據(jù)、管理精細；對員工實行ABC三卡動態(tài)管理，完善三工并存，動態(tài)轉換機制，激發(fā)員工的積極性。
三、加大安全檢查處罰力度。
狠反“三違”，嚴查隱患，撇棄不良陋習，堅持周六安全大檢查制度，成立“安全檢查小分隊”，不定期、不定時地對井下、地面進行檢查，重點是對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時間段安檢員的安全檢查工作是否到位、部門及區(qū)隊管理人員4：3：3入井跟班情況、各工作面隱患的落實整改情況是否到位的檢查。對“三違”人員絕不心慈手軟，姑息遷就，嚴格按制度予以加倍處罰，做到“零死亡、零三違、零隱患”。
四、突出重點、狠抓關鍵、加強現(xiàn)場安全管理
1、強化頂板管理，堅持敲幫問頂制度。綜采工作面要采取切實有效措施，預防壓架和片幫煤傷人事故；綜掘和炮掘炮采工作面要杜絕空頂作業(yè)，加強頂板控制，提高支護質量；重點抓好錨桿、錨索、錨噴支護和巷道修復工作等特殊地點的支護管理；要切實抓好綜采綜掘工作面收尾、回撤和搬家倒面的安全管理工作。
2、加強火工品和井下放炮管理。要嚴格按規(guī)定數(shù)量存放火工品，做到帳物相符，領退清楚；認真落實火工品運輸、儲存、領退以及地面押送和出入井登記制度；井下爆破工必須做到持證上崗，并嚴格按章操作；堅持“三人連鎖”和“一炮三檢”制度。
3、加強機電設備安全運行管理，降低機電事故對安全生產的影響。認真落實機電設備操作規(guī)程和安全管理責任，消滅電氣失爆現(xiàn)象；要嚴把設備的安全準入關，定期對在用設備進行檢修、維護、保養(yǎng)。
4、落實“一通三防”有關規(guī)定。要堅持以風定產原則，加強礦井通風系統(tǒng)管理，定期分析通風系統(tǒng)狀況，提高通風設施質量；加強局部通風管理，落實風電閉鎖裝置，嚴禁無計劃停電、停風；按規(guī)定對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，堅持巡檢和瓦斯報表管理制度；加強采空區(qū)、電焊點和油脂管理，落實防火措施；完善礦井防塵系統(tǒng)，落實綜合防塵措施。
五、發(fā)揮安全保障作用，加強安檢隊伍建設。
要培養(yǎng)和造就一支素質過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精通、數(shù)量到位的專職安檢隊伍，不斷提高安監(jiān)人員的思想覺悟和業(yè)務素質。各級安監(jiān)人員都要切實履行職責，愛崗敬業(yè)，敢于堅持原則，秉公執(zhí)法。要落實安檢員的責任，對安檢員要執(zhí)行績效工資制，將他們的收入與盯面包片區(qū)域的安全質量掛鉤。各級領導都要大力支持安檢工作，樹立安檢人員在安全管理工作中的權威性。
安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的前提，是礦區(qū)穩(wěn)定的條件，是和諧社會的基礎。沒有了安全，就談不上穩(wěn)定，就談不上發(fā)展，更談不上和諧。我們必須時刻牢固樹立“安全第一、生產第二”的管理理念，明確安全是企業(yè)最大的政治、企業(yè)最大的效益、職工最大的福祉、礦區(qū)穩(wěn)定和諧最堅實的基礎。牢固樹立煤礦事故可防可控，事故和隱患可以杜絕，隱患就是事故的觀念，真正形成我礦特色的管理觀、質量觀、行為觀、培訓觀等一系列價值觀念，內化于心，外化于行，固化一制，切實筑牢全員安全思想防線。
我相信，有我們各級領導的精心組織，有廣大員工的大力支持、廣泛參與和共同努力，“安全生產月”活動目標一定能夠實現(xiàn)！
2023安全生產工作發(fā)言稿（精選篇8）
各位領導、同志們：
大家好！
20__年，道路所在局黨委的正確領導下，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20__年工程施工安全管理的各項任務。回顧20__年安全生產管理工作，雖然有突出的成績，也有需要在工作中持續(xù)改進的方面。
一、總結安全工作
一年來，道路所堅持以人為本，安全發(fā)展的理念，從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作，強化安全教育，提高職工安全防范意識。做到：安全管理網(wǎng)絡健全，各級安全管理人員職責明確，安委會每月召開例會，做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作，特別是在安全生產月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動期間的安全保衛(wèi)措施預案健全，值班落實到位，確保了安全百分百。嚴格實行安全獎罰制度，對分包單位實施“安全生產與治安防范風險抵押金”制度。認真開展安全教育培訓，使施工隊上崗前培訓率達到100%，各類人員持證上崗率達到100%。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中，堅持做到抓早、抓細、抓重點隱患、抓隱患整改，嚴格落實整改意見消除安全隱患達到100%。保持場院衛(wèi)生整潔，消防設施齊全，用電設備安全有效，監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常，機械車輛管理制度健全。全年實現(xiàn)安全生產事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。
二、安全工作目標努力方向
為了全面落實局黨委確定的20__年度安全生產目標任務，安全工作的整體思路和工作目標，我們要做好以下幾方面工作：
（一）深入學習宣傳“天津市安全生產條例”，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產目標責任制，建立健全責任追究管理機制，完善安全生產硬件設施建設，規(guī)范安全管理措施，提升內業(yè)管理水平，力爭實現(xiàn)各類安全培訓率和持證上崗率達到100%，安全檢查巡視到位率100%。
（二）繼續(xù)明確“一把手負全責，分管領導具體負責，職能部門抓好落實”的責任，定期召開安全形勢分析會，做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產競賽活動，在安全上加大投入。
（三）繼續(xù)規(guī)范安全管理體系，實現(xiàn)無責任事故。
第一，健全安全獎罰制度，對分包單位實施“安全生產與治安防范風險抵押金”制度。其次，強化安全教育，提高職工安全防范意識。一是加強安全必知必會、應知應會知識的培訓，搞好“傳、幫、帶”，通過各種技術比武，讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務技能，做到按章操作。
第二，開展各種形式多樣的安全教育活動，廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開展安全教育，使職工時刻不忘安全，繃緊安全之弦。
第三，定期召開例會制度，有計劃、有部署、有針對性的作好安全工作。
第四，加大安全設備的投入，配置統(tǒng)一服裝，規(guī)范安全標志，不斷更新安全警示路擋標志。
第五，深入現(xiàn)場，勤查隱患，落實各級安全生產責任制，認真排查整改安全隱患，從管理上預防安全事故發(fā)生，將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標準化，安全系統(tǒng)建設精細化，安全生產理念牢固化。
（四）推行項目負責人施工帶班制度，在設立項目部的工程中，明確項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人，全面掌握工程項目質量安全生產狀況。在不設立項目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負責施工現(xiàn)場的安全管理。
安全生產是一項長期、艱巨、復雜的工作，“安全生產、人人有責”，任何人，任何時候，任何環(huán)境，都不能忘記安全二字，只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。
謝謝大家！
2023安全生產工作發(fā)言稿（精選篇9）
縣安監(jiān)局：
20__年以來，我鎮(zhèn)安全生產工作在縣委、縣政府的嚴格要求和縣安監(jiān)局的指導幫助下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的主題，改進工作措施，強化監(jiān)督檢查，狠抓隱患整改，有利地促進了我鎮(zhèn)經(jīng)濟健康有效發(fā)展。在接下來的時這一年中，我鎮(zhèn)牢抓安全生產，把握工作重心，統(tǒng)一思想，全面部署，確保我了鎮(zhèn)安全生產工作零傷亡、零事故的“雙零”要求。為確保我鎮(zhèn)廣大人民群眾、礦山企業(yè)的生命財產安全，有效推動全縣安全生產及打非工作穩(wěn)定發(fā)展，我們決心做到以下幾點：
一、強化領導組織，建立良好的監(jiān)管體系。
始終堅持“安全生產重于泰山，打非工作迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產工作做為重點工作來抓，建立和完善安全生產領導小組，充實安全生產檢查隊伍，制定和完善安全生產和打非工作實施方案，層層落實安全生產責任制。有計劃的召開安全生產工作會議，分析我鎮(zhèn)安全生產形勢，安排部署安全生產工作，定期在全鎮(zhèn)范圍內開展安全生產專項治理活動。與各社區(qū)、鎮(zhèn)屬企業(yè)簽訂安全生產責任書，制定各部門、單位安全生產實施方案和應急預案，完善企業(yè)相關的規(guī)章制度，根據(jù)規(guī)定將安全生產責任落實到具體人、具體崗位，建立良好的安全生產監(jiān)管體系。
二、狠抓排查整改，堅決杜絕安全生產事故發(fā)生。
在各社區(qū)、鎮(zhèn)屬單位進行安全隱患排查，堅持做到不留一個死角，不放過一個隱患。切實做好大危險源監(jiān)管和重大事故隱患排查上報和治理工作，定期組織鎮(zhèn)公安、教育、工商等單位，對我鎮(zhèn)轄區(qū)內的非煤礦山、煤礦、危險化學品、民爆物品、道路交通、校園安全、消防、其他非生產經(jīng)營領域等領域開展安全生產專項整治活動。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅持現(xiàn)場監(jiān)督整改，對現(xiàn)場無法整改的下達整改通知書限期整改，并確定整改責任人。對隱患嚴重不能保證安全生產經(jīng)營單位，責令企業(yè)停產停業(yè)整改，做到隱患不排除，不能恢復生產。
三、加大宣傳力度，提高人民群眾安全生產意識。
廣泛開展安全生產的宣傳和教育活動，利用宣傳欄、標語、廣播、橫幅等多種方式在各社區(qū)、鎮(zhèn)屬企業(yè)大力開展安全生產法律、法規(guī)以及安全生產防護知識宣傳活動，并把安全生產法律法規(guī)宣傳和安全生產專項整治活動靈活地結合起來，通過實際行動加深群眾對安全生產的認識和印象，營造濃厚的安全生產氛圍，提高廣大人民群眾的安全生產意識。
在20__年的工作中，我們將以“零傷亡、零事故”作為我鎮(zhèn)全年的工作目標，不斷加強和完善監(jiān)管方法，提高監(jiān)管水平，明確責任，加大力度，把全鎮(zhèn)的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，謝謝大家。
2023安全生產工作發(fā)言稿（精選篇10）
各位領導：
20__年是__X公司的起步階段，在公司領導的關心和全體職工的支持下，安全生產工作取得了一定的成績，20__年我們將再接再厲，以“嚴”字當頭緊緊圍繞安全生產重點工作的各項要求，杜絕三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產”的目標。具體做法如下：
一、杜絕三種思想
一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置，深化風險控制，提升安全管理。開展全員安全生產大反思活動，主動查找問題，對各項生產工作制定合理的安全技術措施，并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上，全方位加強現(xiàn)場管理，提高員工安全生產意識和安全管理能力，確保安全生產。二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制，通過培訓、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產無小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的安全意識，切實做到“自己的安全自己管”。三是杜絕厭倦思想。安全生產是生產企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說，要遵循“嚴、細、實”的作風，以增強安全責任意識、提高業(yè)務技能水平為重點，再掀“技能大學習”的新高潮，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質量和施工安全。
二、把握三個原則
一是責任明晰的原則。按照“誰主管，誰負責”的原則，把工作面的安全生產責任落實到管理者、組織者和實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，以“層次分明、權責明確、程序嚴密”的安全管理模式，將安全生產考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位，堅決實現(xiàn)安全生產。二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設備進行重點管理，開展安全隱患排查，加大員工教育培訓力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責任意識，做到現(xiàn)場責任不落實不走，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走，堅決實現(xiàn)安全生產的“雙零”目標。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領導履職履則情況，嚴格流程管控，重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術等措施落實情況。嚴格執(zhí)行制度，強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作，深入推行現(xiàn)場施工標準化管理，開展作業(yè)項目危險點分析預控工作，持續(xù)提升安全生產作業(yè)能力。
三、做到三個到位
一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的`安全生產責任制，制定嚴格的'安全生產責任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責任。通過抓管理層、操作層安全責任的落實，營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊的安全培訓，嚴格考核，不合格人員嚴禁上崗施工。嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強化安全設施、勞動保護、操作過程的監(jiān)管，有效防范安全風險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務完成到位。按照以上幾點，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產的有關要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質量事故的安全生產目標。
以上是我對20__年安全生產工作的表態(tài)，請領導和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！