企業(yè)文化優(yōu)秀宣傳語標(biāo)語

　　部下的素質(zhì)低，不是你的責(zé)任;但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責(zé)任。下面就是小編給大家?guī)淼钠髽I(yè)文化優(yōu)秀宣傳語標(biāo)語，希望能幫助到大家!

　　企業(yè)文化優(yōu)秀宣傳語標(biāo)語

　　1、上下同欲者，勝。

　　2、每一個人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。

　　3、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

　　4、說了，不等于做了;做了，不等于做到位了。

　　5、否定自我，創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自己。

　　6、永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰。

　　7、顧客的難題，就是我們開發(fā)的課題。

　　8、素質(zhì)究竟是什么?是一種自我的約束能力。

　　9、人的素質(zhì)過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的素質(zhì)問題。

　　10、所有成功的企業(yè)必須有非常強烈的企業(yè)文化，用這個企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨它的企業(yè)精神百年不變，這非常能夠說明問題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂，而這個靈魂如果是永遠不衰、永遠常青的，企業(yè)就永遠存在。

　　11、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

　　12、搞企業(yè)，如不能先謀幾著棋，贏的可能性不大;“善奕者，謀勢;不善奕者，謀子。”

　　13、在新經(jīng)濟時代，什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。

　　14、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。

　　15、“鯰魚效應(yīng)”——即通過內(nèi)部競爭機制，把每個人的活力激活起來。(挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命)。

　　16、盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

　　17、求才，識才，容才，用才，培才，育才，護才，將才，“八才” 。企業(yè)必須關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人，即把人當(dāng)作“人”而非“非人”。

　　18、企業(yè)內(nèi)部市場鏈——索酬、索賠和跳閘。索酬就是通過建立市場鏈，為服務(wù)對象做好服務(wù)，在市場中取得報酬;索賠體現(xiàn)出市場鏈管理流程中部門與部門、上道工序和下道工序間互為咬合的關(guān)系，如不能“履約”，就要被索賠;跳閘就是發(fā)揮閘口的作用，如果既不能索酬也不能索賠，笫三方就會跳閘，“閘”出問題。

　　19、管理無小事，“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細。”(老子所言)可謂“成也細節(jié)，敗也細節(jié)”。

　　20、周瑜號稱“一步三計”，卻總失算于孔明的“三步一計”。計不在多，而在高。

　　21、祥云瑞雪，慎言敏行。

　　22、管理有模式，無定式，這是管理的藝術(shù)性和科學(xué)性。

　　23、抓反復(fù)、反復(fù)抓，抓重點、抓提高。

　　24、只要派出一位主要領(lǐng)導(dǎo)人以及一個管文化的、一個管財務(wù)的、一個管質(zhì)量的人(指海爾兼并一個企業(yè)后，派出四位這樣的干部，就能激活這個企業(yè))。

　　25、我們不是“居安思危”，而是“居危思進”。

　　26、在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)生存的關(guān)鍵是速度。

　　27、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。

　　28、要給用戶意想不到的驚喜。

　　29、有記者問：“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色?”張瑞敏答：“第一，應(yīng)是設(shè)計師;第二，應(yīng)是牧師?！?/p>

　　30、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。

　　31、斜坡球體理論：企業(yè)在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，才能產(chǎn)生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。

　　32、預(yù)則立，不預(yù)則廢;沒有傳奇的過程，卻有傳奇的結(jié)果。

　　33、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。

　　34、、機迂和努力是缺一不可的。機迂一定要抓住，而努力之后才可能有機迂。

　　35、我做事是有目標(biāo)的，不達到這個目標(biāo)我不走神，“將軍趕路，不追小兔”。

　　36、80/20原則在我們集團管理理念上是一個重要的原則，即關(guān)鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù);干部對出現(xiàn)的問題，無疑要負主要管理責(zé)任。

　　37、如果能使每個海爾人都愿意奉獻自己的愛給海爾，那么還有什么力量能阻擋我們前進的步伐。

　　38、一旦你產(chǎn)生了一個簡單的堅定的想法，只要你不停地重復(fù)它，終會使之成為現(xiàn)實。提練、堅持、重復(fù)，這是你成功的法寶;持之以恒，最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言(全球二十世紀(jì)最優(yōu)秀經(jīng)理人)。

　　39、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

　　40、在任何時代，能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì)，而是自我價值的發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)(生理，心理，安全，尊重，自我實現(xiàn))

　　企業(yè)文化優(yōu)秀宣傳語標(biāo)語

　　1、找方法才能成功，找借口只有失敗。

　　2、以市場為導(dǎo)向以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)以人才為根本以發(fā)展為前提。

　　3、專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我能。

　　4、超越自我，敬業(yè)創(chuàng)新。

　　5、計劃是時間的最好保障，時間是效率的堅實基礎(chǔ)，效率是行動的優(yōu)化大師，行動是成功的唯一途徑。

　　6、亂丟亂吐，文明全無;廢物入箱，才合規(guī)章。

　　7、從源頭抓好質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　8、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成。

　　9、敬業(yè)創(chuàng)新務(wù)實高效。

　　10、品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的命脈，是員工生活的保障。

　　11、熱情服務(wù)、轉(zhuǎn)變觀念、增強知識、迎接挑戰(zhàn)。

　　12、寧可因高目標(biāo)而脖子硬。

　　13、同心才能走得更遠，同德才能走的更近。

　　14、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

　　15、成就團隊輝煌，助我人生成長。

　　16、快快樂樂上班來，平平安安回家去。

　　17、超越自我，追求卓越，勇創(chuàng)一流，勇創(chuàng)新高。

　　18、質(zhì)量認證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點。

　　19、業(yè)務(wù)規(guī)劃，重在管理，堅持不懈，永葆佳績。

　　20、與時俱進拼搏向上團結(jié)務(wù)實爭創(chuàng)一流。

　　21、需求萬變努力不變。

　　22、創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實是宗旨，效益是目標(biāo)。

　　23、創(chuàng)新是企業(yè)聲明的源泉。

　　24、制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。

　　25、勤儉節(jié)約愛護公物，以廠為家，共同發(fā)展。

　　26、今天工作不努力，明天努力找工作。

　　27、做好了，才算做了。

　　28、虛心明理，實心卻欲。

　　29、一絲之差，優(yōu)劣分家。

　　30、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

　　31、我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。

　　32、敢于競爭善于競爭贏得競爭。

　　33、樹立核心價值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。

　　34、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費!

　　35、實施三大戰(zhàn)略創(chuàng)信譽，培育企業(yè)文化樹形象。

　　36、ISO，企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙。

　　37、以廠為校，以廠為家;互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷。

　　38、你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。

　　39、高質(zhì)量服務(wù)，高技術(shù)創(chuàng)新，高速度發(fā)展。

　　40、今日的質(zhì)量，明日的市場。