管理心得體會(huì)與收獲
管理心得體會(huì)與收獲5篇
當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí),心得體會(huì)是很好的記錄方式,這樣有利于我們不斷提升自我。那么寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編為大家整理的管理心得體會(huì)與收獲,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
管理心得體會(huì)與收獲1
1、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門研究如何使用有限資源,以達(dá)到成本效率管理的科學(xué)。雖然康老師安慰門外漢的我不必完全懂,了解關(guān)系和觀念即可。但是讓老師欣慰的是在修完后,經(jīng)濟(jì)學(xué)的書已經(jīng)看得懂,也可以知道在談些什么,也可以從中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的書都會(huì)隨手拾來閱讀,深得樂趣。
2、涵蓋范圍很大,凡舉如個(gè)體經(jīng)濟(jì)學(xué),總體經(jīng)濟(jì)學(xué),統(tǒng)計(jì)學(xué),會(huì)計(jì)學(xué),管理學(xué)的總體整合性的科學(xué)。內(nèi)容包括需求和供給理論,生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué),成本分析,四種競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)區(qū)隔,訂價(jià)策略,國(guó)際經(jīng)貿(mào),策略性思考與決策。觀念上包括;邊際與平均值,存量與流量。
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支,管理經(jīng)濟(jì)學(xué)為經(jīng)營(yíng)決策提供了一種系統(tǒng)而又有邏輯的分析方法,這些經(jīng)營(yíng)決策關(guān)注于既影響日常決策,也影響長(zhǎng)期計(jì)劃決策的經(jīng)濟(jì)力,是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在管理實(shí)踐中的應(yīng)用,是溝通經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與企業(yè)管理決策的橋梁,它為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方法,其理論主要是圍繞需求、生產(chǎn)、成本、市場(chǎng)等幾個(gè)因素提出的。
管理心得體會(huì)與收獲2
對(duì)于本周的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)模擬課程,我學(xué)到了很多東西,讓我清晰地、直觀地了解到一個(gè)企業(yè)是如何運(yùn)營(yíng)的,同樣的初始資金,因?yàn)楹髞聿煌臎Q策,可能是盈利頗多,也可能是血本無歸,甚至破產(chǎn)。
但更多的還是關(guān)于自己崗位(即財(cái)務(wù)部門)的認(rèn)知,在一個(gè)企業(yè)中,財(cái)務(wù)部門是極其重要的,它不僅掌控著一個(gè)公司的經(jīng)濟(jì),更能影響一個(gè)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從課程中以及后來從資料中我了解到財(cái)務(wù)部門有四大職責(zé),即會(huì)計(jì)核算、資金管理、成本控制、內(nèi)部控制。我想核算是財(cái)務(wù)部門的基礎(chǔ),資金是財(cái)務(wù)部門的核心職能,成本控制其實(shí)就是內(nèi)部控制的一個(gè)方面。資金和成本是一對(duì)孿生兄弟;有資金的地方,有會(huì)有成本的發(fā)生。即使是資本性支出,最終它也會(huì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的成本。所以說管好資金,也就能管好成本。資金貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終,解決好資金問題,是財(cái)務(wù)部門最重要的職責(zé)之一。
因此我認(rèn)為財(cái)務(wù)部門劃分為會(huì)計(jì)、資金和成本費(fèi)用三個(gè)方向。并且分別由三個(gè)主管來負(fù)責(zé)這三方面的工作。會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算方面的工作,資金負(fù)責(zé)資金管理包括融資、銀行授信評(píng)級(jí)、資金預(yù)算管理等方面的管理工作,成本費(fèi)用當(dāng)然就是指財(cái)務(wù)部門對(duì)成本費(fèi)用的監(jiān)督管理工作了。
管理心得體會(huì)與收獲3
從事物業(yè)管理工作也有半年多了,還沒從事這行職業(yè)的時(shí)候總覺得物業(yè)工作是很容易勝任的。但直到工作后就不是那么一回事了,其中有很多很多這樣那樣需要我們?nèi)ソ鉀Q的事情。我也總是盡我的全力來達(dá)到業(yè)主的要求,但有些事情不是我這個(gè)管理員說了算的。有些事情上報(bào)公司如果公司不同意的話,我們也無能為力。碰到此類事情,我總是希望能得到居民們的諒解和支持,但能理解的又有多少。有時(shí)候碰到無理取鬧的居民我也只能忍氣吞聲。
經(jīng)過這半年多的工作,我覺得做的再好的物業(yè)公司都會(huì)有居民的埋怨聲,我突然有一種奇怪的想法,我希望我能建造一個(gè)居民小區(qū)里面住的都是些善良、有責(zé)任心、鄰里之間充滿關(guān)心和信任的,和物業(yè)之間不是無理取鬧,而是一起把這個(gè)小區(qū)搞好,成為別的小區(qū)的典范。(不過我的這個(gè)想法實(shí)在太天真太幼稚了,根本不可能)。
我記得讀書的時(shí)候聽過這樣一句話,一立米吃出幾千幾晚種人,每個(gè)人的脾氣性格都不一樣。所以物業(yè)管理這份工作真的滿難的,要想做的好更是難上加難。
我想不論我現(xiàn)在做的怎樣只要我覺得我對(duì)的起業(yè)主,做的沒錯(cuò)的話,我會(huì)堅(jiān)持自己的做法。
管理心得體會(huì)與收獲4
此次培訓(xùn)圍繞實(shí)驗(yàn)過程中經(jīng)常會(huì)遇到的各種相關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)探討。通過培訓(xùn),使我加深了對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作的理解,提高了對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了對(duì)質(zhì)檢工作的責(zé)任意識(shí)。培訓(xùn)以研討的方式進(jìn)行,內(nèi)容覆蓋全面,從實(shí)驗(yàn)室的基本概念到國(guó)際最新動(dòng)態(tài),針對(duì)性強(qiáng),重點(diǎn)介紹了實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng),評(píng)審過程的相關(guān)文件及相關(guān)問題,操作性強(qiáng),結(jié)合實(shí)際工作分析了實(shí)驗(yàn)中操作不當(dāng)造成危險(xiǎn)的案例。我認(rèn)識(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和科學(xué)的管理是不斷提高檢測(cè)能力的重要前提,在此基礎(chǔ)上制定一個(gè)可落實(shí)的目標(biāo),建立健全各級(jí)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按照程序執(zhí)行,在不斷發(fā)現(xiàn)問題和改正問題的過程中逐漸實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室的持續(xù)發(fā)展。
實(shí)驗(yàn)室管理是一項(xiàng)持續(xù)而繁瑣的工作。我們只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身能力,才能滿足實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作的需要;只有沉下心來搞研究,開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,才能提高實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)檢測(cè)能力;只有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),加強(qiáng)溝通,才能持續(xù)提升實(shí)驗(yàn)室地位,進(jìn)而為公司的生產(chǎn)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
管理心得體會(huì)與收獲5
以人為本,營(yíng)造和諧班級(jí),嚴(yán)格要求,推進(jìn)素質(zhì)教育,這是我今年當(dāng)班主任的探索目標(biāo)。高三十班是理科普通班,學(xué)生45人,這些學(xué)生雖然學(xué)習(xí)較差,但我盡量在多種場(chǎng)合讓學(xué)生樹立自信心,不自卑,這一點(diǎn)很有必要,如果一個(gè)人對(duì)前途失掉了信心,缺少了奮斗目標(biāo),人生還有什么意義?怎樣營(yíng)造和諧的班級(jí)呢?我的做法是:
一、以人為本,尊重關(guān)愛學(xué)生雖然我們是戶縣六中理科普通班的學(xué)生,但是我們也是堂堂正正的一個(gè)人,我們有人的尊嚴(yán),有學(xué)習(xí)的權(quán)利,千萬不敢自暴自棄,為了鼓舞士氣,我讓團(tuán)支部書記寇樂維同學(xué)在班級(jí)后黑板寫下了一句凡人名言,即努力不一定成功,但放棄就一定會(huì)失敗!我給學(xué)生講,現(xiàn)在不要輕言失敗,咱們既然選擇了六中,我就要在這里實(shí)現(xiàn)自己的理想。趙光輝同學(xué),高一考試時(shí)多次在全班前十名,高二時(shí)略有進(jìn)步,上高三時(shí),他振作精神,執(zhí)著追求,目前在我班名列前茅,像王珂、李俠、張新瑤、毛琳、劉旭堯等同學(xué)都是這樣。學(xué)無止境,人生之路還長(zhǎng)。
二、嚴(yán)格要求,創(chuàng)造和諧班級(jí)李帥東同學(xué),自信能力差,一不小心就遲到或違紀(jì)了,對(duì)此,我請(qǐng)來了帥東的家長(zhǎng)來協(xié)助教育,我把李帥東上課玩手機(jī)、早晨6點(diǎn)20遲到等情況通報(bào)給家長(zhǎng),家長(zhǎng)積極配合,首先讓他兒子端正學(xué)習(xí)態(tài)度,寫出了深刻的檢討,并在全班保證不再犯類似錯(cuò)誤。此后,李帥東同學(xué)果然進(jìn)步了。對(duì)其他同學(xué)我也動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)入以行,讓他們嚴(yán)于律己,為創(chuàng)建和諧班級(jí)而奮斗。總之,這學(xué)期,我在班級(jí)管理方面做了一些工作,但是,離學(xué)校的要求還有些差距,我將繼續(xù)努力,以人為本,對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,構(gòu)建一個(gè)學(xué)生滿意的好班級(jí)。
管理心得體會(huì)與收獲相關(guān)文章:
★ 2020年企業(yè)管理的學(xué)習(xí)心得與收獲