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煙草客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(huì)

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煙草客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(huì)

  通過(guò)煙草客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn),在以后的工作當(dāng)中,我將把自己在培訓(xùn)班學(xué)到的理論知識(shí),切實(shí)融入到具體實(shí)際工作當(dāng)中,奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,努力促使自己的本職工作出現(xiàn)新局面。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的煙草客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(huì),歡迎大家閱讀。

  煙草客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇1

  首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的機(jī)會(huì)到xxx煙草培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)。七天的時(shí)間雖然很短暫,卻使我受益匪淺,既通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)充實(shí)了頭腦,又通過(guò)實(shí)踐走訪為以后開(kāi)展工作打下基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)中明確了“我是誰(shuí)?我要干什么?如何干好?”的問(wèn)題,強(qiáng)化了服務(wù)為本,競(jìng)爭(zhēng)是魂的意識(shí)。客戶(hù)經(jīng)理制度是目前普遍采取的先進(jìn)管理方法,我國(guó)作為世貿(mào)組織成員,卷煙市場(chǎng)的運(yùn)行將與全球接軌,迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn),已成為必然。面對(duì)國(guó)際間同行的競(jìng)爭(zhēng),我們已經(jīng)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到占領(lǐng)市場(chǎng)、贏得并長(zhǎng)期留住客戶(hù)的重要性,努力提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,已成為目前卷煙流通企業(yè)提升網(wǎng)建層次和水平的一項(xiàng)核心工作。

  通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)并且隨同xxx市煙草公司客戶(hù)經(jīng)理走訪商戶(hù),對(duì)于自己目前工作中存在的不足有了較為深刻的認(rèn)識(shí),下面談一下本人今后工作的一些建議和計(jì)劃:

  一、客戶(hù)細(xì)分,進(jìn)行個(gè)性化、差異化的服務(wù)。

  將轄區(qū)客戶(hù)按照一定標(biāo)準(zhǔn)(如:銷(xiāo)量,銷(xiāo)售金額,單條值,守法程度等)細(xì)分??煞譃槌莂、城b、城c、城d或村a、村b、村c、村d,從而將商戶(hù)區(qū)分開(kāi)來(lái),制定合理的走訪次數(shù)。目前,對(duì)于緊俏品牌我們搞的是平均主義,這造成了小戶(hù)不消化,結(jié)構(gòu)高的商戶(hù)鬧饑荒的現(xiàn)象。我認(rèn)為緊俏煙可以明確規(guī)定a、b、c、d類(lèi)商戶(hù)各給幾條,從而調(diào)動(dòng)廣大商戶(hù)的積極性,促動(dòng)他們努力提升自己的級(jí)別。商戶(hù)級(jí)別可以每季度評(píng)定一次。

  二、嘗試建立加盟連鎖店

  在和xxx市公司客戶(hù)經(jīng)理走訪時(shí),我看到他們走訪的客戶(hù)有一部分是加盟連鎖店,由煙草公司統(tǒng)一管理,煙廠出資制作柜臺(tái)和陳列柜,加盟商戶(hù)需要交納一部分抵押金,如有違法行為將取消其加盟資格,并沒(méi)收全部押金,用合同的方式制約他們。此舉進(jìn)一步提高了商戶(hù)的忠誠(chéng)度,又為其招攬顧客,從而達(dá)到雙贏的目的。

  三、一整套完善的客戶(hù)經(jīng)理制度

  俗話說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,建立一整套完善的客戶(hù)經(jīng)理制度,努力提升銷(xiāo)量指標(biāo)完成率,單條價(jià)值提升率,名優(yōu)煙增長(zhǎng)率,主打品牌上柜率,營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施到位率,目標(biāo)客戶(hù)維護(hù)率,客戶(hù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化率,客戶(hù)投訴辦結(jié)率,服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意率,卷煙銷(xiāo)售毛利率,這些指標(biāo)可以解決客戶(hù)經(jīng)理工作的盲目性,用制度規(guī)范人,用制度約束人,從而最大限度地發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理的作用。

  四、我們客戶(hù)經(jīng)理的市場(chǎng)分析能力

  可用如下表格的形式做出周心得和月分析,算出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),這樣可以幫助我們更有具體性和時(shí)效性地掌控市場(chǎng),為領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供準(zhǔn)確的第一手資料。

  五、客戶(hù)經(jīng)理必要的權(quán)限,以便樹(shù)立客戶(hù)經(jīng)理在商戶(hù)心目中的威信。

  如在企業(yè)主要業(yè)務(wù)和管理流程中,客戶(hù)經(jīng)理在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、新客戶(hù)的創(chuàng)建、客戶(hù)信息維護(hù)、客戶(hù)等級(jí)評(píng)定和變更具有主導(dǎo)權(quán)和知情權(quán)。在緊俏品種上客戶(hù)經(jīng)理支配一部分,以利于運(yùn)作我們的主銷(xiāo)品牌。

  煙草客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇2

  通過(guò)對(duì)xxx市公司的參觀和實(shí)地走訪,我認(rèn)為客戶(hù)經(jīng)理的工作流程是:

  一是晨會(huì)。(一)了解庫(kù)存情況,因?yàn)榭蛻?hù)經(jīng)理要走在電訪員的前一天,所以預(yù)先知道庫(kù)存情況是十分必要的。如若不然,客戶(hù)問(wèn)及時(shí)我們就不能給出明確的答復(fù),由于客戶(hù)經(jīng)理與電訪員的口徑不一致造成不必要的矛盾。而目前我們還不能提前一天準(zhǔn)確的知道庫(kù)存情況。(二)由領(lǐng)導(dǎo)布置當(dāng)日的工作重點(diǎn)。

  二是出訪前準(zhǔn)備。(一)制定走訪計(jì)劃,預(yù)先充分估計(jì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題,以及應(yīng)對(duì)措施。(二)攜帶拜訪記錄本以及訪銷(xiāo)預(yù)訂單。

  三是實(shí)地拜訪。詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)情況,查看商戶(hù)卷煙庫(kù)存,進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo),推薦重點(diǎn)品牌,并協(xié)助進(jìn)行理貨陳列,宣傳煙草公司的新信息、新政策以及市場(chǎng)信息的收集,協(xié)助商戶(hù)寫(xiě)好訂單,幫助處理在權(quán)限之內(nèi)可以解決的問(wèn)題。

  四是每日小結(jié)。每日拜訪結(jié)束后,就一天的拜訪情況做出總結(jié)并向領(lǐng)導(dǎo)反饋客戶(hù)提出的意見(jiàn),并及時(shí)給客戶(hù)以明確的答復(fù),不拖,不靠,體現(xiàn)我們的高效性。

  五是查閱資料。進(jìn)入系統(tǒng)查閱明日需拜訪的客戶(hù)資料,包括其經(jīng)營(yíng)情況,本周、本月業(yè)績(jī)完成數(shù)據(jù),為第二天走訪做好準(zhǔn)備。

  總之,通過(guò)這次學(xué)習(xí)使我對(duì)自己有了清晰的認(rèn)識(shí),離真正的客戶(hù)經(jīng)理還相距甚遠(yuǎn),做市場(chǎng)不能光靠吃苦耐勞,重要的是動(dòng)腦筋,因?yàn)橹挥蟹椒▽?duì)了頭,才能提高效率,我要在工作中思考,在思考中進(jìn)步!

  煙草客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(huì)篇3

  短暫的6天客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn),使我獲益匪淺。這次培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)關(guān)系管理等服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),使我原有的工作思維有了很大的轉(zhuǎn)變,知識(shí)視野進(jìn)一步寬闊,業(yè)務(wù)理論得到了夯實(shí)。下面,就本期學(xué)習(xí)體會(huì)向老師和學(xué)員們做以匯報(bào):

  一、創(chuàng)新了卷煙營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)體系,切實(shí)轉(zhuǎn)變了自身思維觀念

  以往,我認(rèn)為卷煙營(yíng)銷(xiāo)就是把煙賣(mài)出去就行,沒(méi)有對(duì)營(yíng)銷(xiāo)整體概念科學(xué)的把握。通過(guò)培訓(xùn),老師為我們講解了什么是數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo),什么是整合營(yíng)銷(xiāo),這為我提了個(gè)醒,過(guò)去我們客戶(hù)經(jīng)理為商戶(hù)建立了經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳,也就是定期查詢(xún)商戶(hù)的卷煙進(jìn)貨量,以便進(jìn)行對(duì)比,用課堂上話,講就是數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)這些我們能夠?qū)爡^(qū)商戶(hù)銷(xiāo)售水平做到心中有數(shù),特別是結(jié)合其銷(xiāo)售特點(diǎn)進(jìn)行密切的、持續(xù)的宣傳活動(dòng),與客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,了解客戶(hù)的想法,及時(shí)地根據(jù)客戶(hù)的需求,制定卷煙銷(xiāo)售的計(jì)劃,并為每個(gè)客戶(hù)量身訂做好經(jīng)營(yíng)方案,通過(guò)搜集和積累商戶(hù)的大量信息,為客戶(hù)提供更有價(jià)值的服務(wù)。 6天的培訓(xùn),使我們清楚的了解到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)問(wèn)題,更清楚了如何做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),怎么去營(yíng)銷(xiāo)。特別是更加清楚的了解了前三年、目前和過(guò)去三年我們卷煙商業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向,也為我今后的工作內(nèi)容做出了進(jìn)一步要求。

  二、對(duì)***行業(yè)的現(xiàn)狀,以后的發(fā)展有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)

  在***工作將近三年的時(shí)間里,雖然對(duì)***的現(xiàn)狀和發(fā)展有了一定的認(rèn)識(shí),但都是狹隘和淺薄的,從來(lái)沒(méi)有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和整理過(guò)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)也給我的工作指明了方向,使自己明確了日后***企業(yè)發(fā)展的方向,更了解到客戶(hù)經(jīng)理的重要性,客戶(hù)經(jīng)理是與商戶(hù)連接的橋梁與紐帶,更是公司利益的直接創(chuàng)造者,明確了重要性也使自己樹(shù)立一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,在今后的生活中我會(huì)將學(xué)到的東西全部應(yīng)用到工作中,使自己所學(xué)為公司日后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  這次系統(tǒng)培訓(xùn),使我明白了公司為什么要求我們轉(zhuǎn)變思想觀念?為什么要改革現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理模式?公司未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)是什么?將來(lái)我們會(huì)采取那些營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略等等?這些問(wèn)題在我頭腦中打下了深刻的烙印,明確了自己以后工作需要改進(jìn)和加強(qiáng)的重點(diǎn),對(duì)于今后開(kāi)展具體工作有了方向性的輪廓,對(duì)于提升自身素質(zhì)有了根本性的規(guī)劃。

  三、對(duì)客戶(hù)經(jīng)理的地位、作用有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)

  從表面上看,客戶(hù)經(jīng)理的工作就是下去拜訪商戶(hù),拿訂單,搞好卷煙售后服務(wù)。但實(shí)際上,它有著更深層次的內(nèi)涵。“客戶(hù)經(jīng)理”代表的是***公司,客戶(hù)經(jīng)理表現(xiàn)出來(lái)的形象就是***公司的形象,客戶(hù)經(jīng)理表現(xiàn)出來(lái)的素質(zhì)就是***公司的素質(zhì),也是零售戶(hù)是否主動(dòng)積極與***公司合作、共同締造規(guī)范化卷煙市場(chǎng)的一個(gè)重要因素,是影響卷煙價(jià)值鏈上不可缺少的一個(gè)環(huán)。我認(rèn)為:客戶(hù)經(jīng)理是公司銷(xiāo)售策略的執(zhí)行者;是客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織協(xié)調(diào)者;是零售戶(hù)利益的代言人;是提升客戶(hù)滿(mǎn)意度工作的直接責(zé)任人;是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織者和推動(dòng)者。

  四、對(duì)客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)有了清晰的認(rèn)識(shí)

  通過(guò)培訓(xùn),我進(jìn)一步了解了客戶(hù)經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì),歸納起來(lái),我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):

  1、溝通、組織協(xié)調(diào)能力。客戶(hù)經(jīng)理要當(dāng)好銷(xiāo)售服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織核心,組織協(xié)調(diào)好自己片區(qū)內(nèi)電訪員、配送員及專(zhuān)賣(mài)管理員各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,定期與“三員”召開(kāi)座談會(huì)、碰頭會(huì),做好各部門(mén)之間的意見(jiàn)反饋,充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售服務(wù)團(tuán)隊(duì)中每位人員的積極性,發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),達(dá)到市場(chǎng)信息資源的最大化共享。

  2、市場(chǎng)信息的收集和分析能力。在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)形勢(shì)中,客戶(hù)經(jīng)理要提高市場(chǎng)信息的收集能力,要有捕捉市場(chǎng)信息的敏銳性,正確把握住市場(chǎng)信息的特點(diǎn)和收集信息的規(guī)律。收集市場(chǎng)信息時(shí)要堅(jiān)持“五性”原則,即真實(shí)性、相關(guān)性、時(shí)效性、價(jià)值性、全面性。客戶(hù)經(jīng)理對(duì)收集的各類(lèi)市場(chǎng)信息要認(rèn)真進(jìn)行篩選,再結(jié)合零售戶(hù)卷煙銷(xiāo)售報(bào)表定期進(jìn)行市場(chǎng)分析,對(duì)零售戶(hù)的銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售金額、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例等指標(biāo)定期進(jìn)行縱向和橫向比較。在分析研究的基礎(chǔ)上,積極向上級(jí)提出具有參考價(jià)值的意見(jiàn)、辦法,為上級(jí)決策提供依據(jù)。

  3、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力??蛻?hù)經(jīng)理應(yīng)樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí),不斷提高自身綜合素質(zhì),除掌握扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)外,還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)***專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律意識(shí),提高對(duì)真假煙的辨別能力;業(yè)余時(shí)間可以通過(guò)多種學(xué)習(xí)途徑,來(lái)擴(kuò)大自己的知識(shí)面,豐富知識(shí)量,用知識(shí)武裝自身頭腦,用知識(shí)提高自身業(yè)務(wù)技能。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,客戶(hù)經(jīng)理面對(duì)的是需求各異的零售戶(hù),這就需要客戶(hù)經(jīng)理有一定的創(chuàng)新意識(shí),勤于思考,善于探索,不斷提高自己的創(chuàng)新能力,根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化,不斷更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)觀念,用新觀念去指導(dǎo)經(jīng)營(yíng),為零售戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  4、磨煉自身個(gè)性的能力??蛻?hù)經(jīng)理是客戶(hù)的經(jīng)理,***公司的客戶(hù)服務(wù)工作主要由客戶(hù)經(jīng)理來(lái)承擔(dān)、完成,是聯(lián)系公司與零售戶(hù)的橋梁和紐帶。要想成為一名合格的客戶(hù)經(jīng)理,就必須加強(qiáng)對(duì)自身個(gè)性的磨煉。客戶(hù)經(jīng)理要有一定的親和力,工作要有信心,具備樂(lè)觀的性格,不能為了小小的挫折或失敗而手足無(wú)措;要講誠(chéng)信,不能自我吹噓,不可自我夸耀,要講求真實(shí),言行一致;要有恒心,客戶(hù)經(jīng)理每天走訪市場(chǎng),要始終堅(jiān)持“客戶(hù)滿(mǎn)意才是我們的最大追求”;對(duì)工作要有責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,要盡自己的最大努力把工作做到最好。

  五、加深了對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的深層次認(rèn)識(shí)

  在以往的工作中,簡(jiǎn)單的認(rèn)為替商戶(hù)竄竄煙,幫助商戶(hù)存存錢(qián)、寫(xiě)寫(xiě)訂單這就是服務(wù),沒(méi)有過(guò)多的考慮一些方法和策略,千篇一律。通過(guò)培訓(xùn),才明白了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的更多內(nèi)涵。按客戶(hù)經(jīng)理的工作內(nèi)容,我認(rèn)為服務(wù)應(yīng)做到以下幾項(xiàng):

  1、卷煙陳列整齊美觀。卷煙上柜品種比較多,在固定陳列空間里,要使卷煙產(chǎn)品取得盡可能大的銷(xiāo)量和廣告效果,客戶(hù)經(jīng)理就要用自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、誠(chéng)實(shí)可信的熱情和零售戶(hù)共同維護(hù)管理好卷煙商品陳列,達(dá)到上量增效的目的。 因?yàn)楫a(chǎn)品只有放在零售終端柜臺(tái)里才能獲得更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì),所謂“貨賣(mài)堆山”就是這個(gè)道理,牌號(hào)上柜率上去了,才能保證卷煙銷(xiāo)量持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

  2、宣傳促銷(xiāo)形式多樣。一是宣傳***行業(yè)的方針、政策及法規(guī)。二是宣傳名優(yōu)卷煙和企業(yè)重點(diǎn)培育的卷煙品牌。具體工作包括協(xié)助煙廠在零售戶(hù)店鋪內(nèi)放置宣傳工具,并盡量和貨架上的卷煙陳列相呼應(yīng),以達(dá)到預(yù)期的展示效果;用于階段性促銷(xiāo)的宣傳工具在促銷(xiāo)活動(dòng)結(jié)束后必須及時(shí)換掉,以免誤導(dǎo)消費(fèi)者,引起不必要的糾紛;宣傳促銷(xiāo)要保持整潔、協(xié)調(diào)、美觀,注意維護(hù)企業(yè)形象。

  3、進(jìn)貨渠道規(guī)范有序。由于受利益的驅(qū)動(dòng),部分零售戶(hù)可能會(huì)從非法渠道進(jìn)貨、區(qū)域外之間串貨、甚至假、冒、偽、劣問(wèn)題的出現(xiàn),這不但危及***企業(yè)和消費(fèi)者的利益,而且直接削弱了***專(zhuān)賣(mài)對(duì)市場(chǎng)的控制能力,因此必須規(guī)范零售戶(hù)的進(jìn)貨渠道。對(duì)于沒(méi)有從***公司進(jìn)貨的零售戶(hù),要向他們言明利害,使他們充分認(rèn)識(shí)到從非正規(guī)渠道流入的卷煙是非法的,會(huì)使他們?cè)馐芙?jīng)濟(jì)損失。從而規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為。

  4、信息收集反饋及時(shí)。開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,搜集市場(chǎng)信息,做好市場(chǎng)分析,監(jiān)督三員服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)反饋信息;積極引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi),宣傳引導(dǎo)、分析區(qū)域消費(fèi)群體情況,指導(dǎo)客戶(hù)購(gòu)進(jìn)有針對(duì)性的品種牌號(hào),積極主動(dòng)引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi); 努力當(dāng)好客戶(hù)參謀,按照日程表對(duì)零售客戶(hù)進(jìn)行定期拜訪和分類(lèi)服務(wù);幫助客戶(hù)提高辨別真假卷煙的能力,及時(shí)幫助客戶(hù)解決困難;為客戶(hù)提供銷(xiāo)售技巧、服務(wù)技巧、推銷(xiāo)策略等指導(dǎo),推廣客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),幫助指導(dǎo)銷(xiāo)售滯銷(xiāo)煙;提供合理的周轉(zhuǎn)量,建立合理庫(kù)存,幫助零售戶(hù)合理運(yùn)用資金和獲取最大效益。

  5、客戶(hù)關(guān)系良好穩(wěn)定。與零售戶(hù)建立和保持良好的經(jīng)營(yíng)伙伴關(guān)系,是客戶(hù)經(jīng)理順利完成各項(xiàng)終端工作的基本保證。因此在與零售戶(hù)進(jìn)行交流和溝通時(shí),要妙運(yùn)用圓潤(rùn)的語(yǔ)言、熱情的態(tài)度、真誠(chéng)的行動(dòng)與他們建立和維系良好的經(jīng)營(yíng)伙伴關(guān)系,只有這樣才能有助于卷煙的正常銷(xiāo)售,同時(shí)可以在客戶(hù)心目中保持一種良好的企業(yè)產(chǎn)品、個(gè)人形象。

  以上就是我在這次培訓(xùn)中的主要理論收獲,在以后的工作當(dāng)中,我將把自己在培訓(xùn)班學(xué)到的理論知識(shí),切實(shí)融入到具體實(shí)際工作當(dāng)中,奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,努力促使自己的本職工作出現(xiàn)新局面,為***公司卷煙經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  最后,我要告訴大家的是:“只要你努力去做了,沒(méi)人會(huì)拒絕你的服務(wù)”。

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