小學(xué)教師心得體會(huì)：新課改

　　去到新學(xué)校已經(jīng)一個(gè)月了，這個(gè)月過(guò)得充實(shí)而迷茫。充實(shí)是因?yàn)橐?jiàn)識(shí)了很多新的教學(xué)資源，新的教學(xué)理念，感覺(jué)大腦被快速填充。迷茫的是在這所學(xué)校里，努力敬業(yè)的老師太多太多，突然覺(jué)得自己是個(gè)異類(lèi)，不像他們一樣熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，不夠充分地去奉獻(xiàn)自己，于是會(huì)覺(jué)得方向把握不準(zhǔn)。

　　在湛江很多家長(zhǎng)都是沖著某位老師某個(gè)班級(jí)而選擇A學(xué)校，雖然看過(guò)全市的中考成績(jī)，對(duì)這個(gè)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有一定的了解，可是當(dāng)我真正進(jìn)入這間學(xué)校的時(shí)候，我才找到其學(xué)生優(yōu)秀的原因在哪里。

　　首先當(dāng)然是學(xué)生資源的優(yōu)先選擇上。A校有6個(gè)雙語(yǔ)班，其學(xué)生都是通過(guò)嚴(yán)格的考試才能進(jìn)入，絕對(duì)不允許有通過(guò)關(guān)系進(jìn)入的學(xué)生，于是在生源上保證了質(zhì)優(yōu)。

　　其次，也是我認(rèn)為是最關(guān)鍵的因素，即是教學(xué)理念和學(xué)校管理上有自己的一套方式。

　　A學(xué)校對(duì)老師的要求比較嚴(yán)格，每個(gè)學(xué)期的期末都會(huì)組織全體教師考試，其題型是高考題。而且學(xué)校給教師灌輸?shù)氖遣灰ε聞?chuàng)新的理念。

　　我現(xiàn)在所在的班級(jí)是初一級(jí)，初一級(jí)的一個(gè)大目標(biāo)就是新課改，而且是強(qiáng)制性要求每個(gè)教師都必須實(shí)行新課改，進(jìn)行高效課堂。

　　這些年國(guó)家一直提倡新課改，可是很多時(shí)候這個(gè)課改改到一半便沒(méi)有繼續(xù)進(jìn)行下去。包括我，在這三年內(nèi)的教學(xué)當(dāng)中也沒(méi)有完全按照新課改的方式進(jìn)行教學(xué)，因?yàn)槲野l(fā)覺(jué)了在實(shí)際的操作當(dāng)中會(huì)遇到很多問(wèn)題，譬如語(yǔ)文課對(duì)語(yǔ)言表達(dá)要求嚴(yán)格，教師的語(yǔ)言表達(dá)其實(shí)會(huì)對(duì)學(xué)生表達(dá)能力起到潛移默化的影響。一個(gè)初一的學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能不能夠達(dá)到要求，會(huì)不會(huì)一堂課下來(lái)他們帶給學(xué)生的會(huì)是更糟糕的東西?

　　其次，進(jìn)度問(wèn)題。高效課堂要求將更多的時(shí)間教給學(xué)生，那么學(xué)生必須是訓(xùn)練有素才能很好地把握住課堂的節(jié)奏。然而對(duì)課堂的把握能力連已經(jīng)教了一兩年的教師都不一定具備，何況是學(xué)生，那便意味著課堂上將有大部分的時(shí)間會(huì)被浪費(fèi)掉。那不是和高效相違背了嗎?譬如我的第一堂課《春》，原本只需要兩節(jié)半的課時(shí)，我卻用了五節(jié)，而其他老師也是五到六節(jié)的課時(shí)。

　　再次，我們發(fā)現(xiàn)高效課堂，我們教師自身都不清楚是要整堂課都采用還是個(gè)別環(huán)節(jié)上采用，我們?cè)撊绾稳⑦@個(gè)高效實(shí)施到實(shí)際操作上，這也我們教師需要長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)實(shí)踐才能摸索得出來(lái)。即我們教師本身也很迷茫。

　　于是我們將所有的問(wèn)題都拋給級(jí)長(zhǎng)，幸好級(jí)長(zhǎng)給出了讓我們滿(mǎn)意的答案。他提醒了我們，所有的改革創(chuàng)新都是一個(gè)不能著急的過(guò)程，初一的學(xué)生你不能只是著急地只想把他培養(yǎng)成考試的機(jī)器，初一就是給時(shí)間你培養(yǎng)的，不要害怕將時(shí)間浪費(fèi)在培訓(xùn)上。其次，我們很慶幸，提倡課改的校長(zhǎng)和級(jí)長(zhǎng)都是課改的先鋒人物，他們對(duì)高效課堂的理念流程操作已經(jīng)十分熟悉，他們可以提供我們新教師課堂觀摩的機(jī)會(huì)。于是，我便邊摸索邊聽(tīng)課學(xué)習(xí)，希望自己能夠先了解清楚高效課堂究竟是怎么一回事。

　　更讓我放心的是，級(jí)長(zhǎng)和我們說(shuō)，一條路總有人走得快，走得慢，在新課改的路上只要我們起步了，走得慢一些是無(wú)所謂的。

　　于是我便安心地在我的兩個(gè)班級(jí)開(kāi)始了新課改的操作。

　　我第一個(gè)實(shí)施的班級(jí)是一個(gè)典型的平行班。這個(gè)班級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)是基礎(chǔ)不大好，但是很聽(tīng)老師的話(huà)，愿意配合老師的課改，而且對(duì)課改抱有很大的興趣。

　　我的第一次高效課堂選擇了一節(jié)語(yǔ)文課，將4篇中等的作文打印出來(lái)，八個(gè)小組每?jī)蓚€(gè)小組負(fù)責(zé)一篇，組員之間拿到作文課下進(jìn)行討論，然后第二天小組成員分工合作進(jìn)行展示并評(píng)價(jià)修改作文。當(dāng)然那一堂課總體上來(lái)說(shuō)很糟糕，表現(xiàn)好的小組并沒(méi)有多少，語(yǔ)言表達(dá)能力，組織能力，邏輯能力都很糟糕，唯一值得高興的是在引導(dǎo)的過(guò)程中他們知道自己哪些方面表現(xiàn)不好，并知道下次該如何改進(jìn)。

　　兩堂課下來(lái)我發(fā)現(xiàn)有些小組合作分工清楚的，組員之間進(jìn)行過(guò)討論合作的，進(jìn)步的速度會(huì)很快，而一些分工合作不明顯的，組員之間不愿意交流的，整組的表現(xiàn)會(huì)差很多。

　　究竟是什么讓他們混亂呢?其實(shí)就是領(lǐng)導(dǎo)人的原因，一個(gè)組的領(lǐng)導(dǎo)人很重要，能不能充分調(diào)動(dòng)組員的積極性和參與度，就看這個(gè)組里面有沒(méi)有核心的人物，核心人物的交際以及協(xié)調(diào)能力很重要。高效課堂分組原本就要求學(xué)生按照高、中、低每?jī)擅臉?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行小組搭配，所以在一個(gè)小組里是具備成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生的。

　　然而我又發(fā)現(xiàn)了，有些成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生在領(lǐng)導(dǎo)能力上并不行，他根本無(wú)法將組員組織起來(lái)，反而是成績(jī)中等或者稍差一點(diǎn)的學(xué)生進(jìn)取心更強(qiáng)，所以在高效課堂實(shí)施的過(guò)程中，我開(kāi)始意識(shí)到在小組內(nèi)培養(yǎng)核心人物的重要性。也意識(shí)到成績(jī)以及能力不一定匹配的事實(shí)。如果持續(xù)使用高效課堂你會(huì)很明顯的看到學(xué)生的能力，也能很清楚看到這個(gè)組的成長(zhǎng)。如果一個(gè)小組能將高效課堂組織好，那么團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、協(xié)作這些能力也會(huì)培養(yǎng)起來(lái)了。

　　最后一個(gè)重要的環(huán)節(jié)是高效課堂的評(píng)價(jià)機(jī)制很重要，一開(kāi)始我是忽略了這一環(huán)節(jié)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)如果教師能很好地使用高效課堂的評(píng)價(jià)機(jī)制是可以引導(dǎo)學(xué)生做得更好的。教師不用出現(xiàn)在課堂上，不用在課堂上長(zhǎng)篇大論，但是學(xué)生的表現(xiàn)能力就可以看出老師的教學(xué)和綜合能力。

　　這個(gè)高效課堂對(duì)我來(lái)說(shuō)很新鮮，我希望能看到更多的東西，好壞都可以。

　　【本文作者：訴非(微信公眾號(hào)：訴非s)】

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