2017控違拆違工作心得體會(huì)
2017控違拆違工作心得體會(huì)
2017年的控違拆違工作，牢固樹立“服務(wù)大局、服務(wù)中心”的意識(shí)，以凈化、序化、靚化為目標(biāo)，認(rèn)真管理各中隊(duì)(分局)轄區(qū)內(nèi)的市容市貌和環(huán)境秩序，使其呈現(xiàn)出新的氣象。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的2017控違拆違工作心得體會(huì)，歡迎大家閱讀。
2017控違拆違工作心得體會(huì)篇1
昭山示范區(qū)是長株潭改革配套兩型社會(huì)建設(shè)示范區(qū)之一，隨著項(xiàng)目建設(shè)熱潮的興起，控違拆違執(zhí)法難度和壓力也隨之增加。為守護(hù)好公平公正的城市建設(shè)和發(fā)展環(huán)境，區(qū)城市管理和行政執(zhí)法局迎難而上，自去年起不斷掀起控違拆違整治行動(dòng)新高潮，外嚴(yán)執(zhí)法履職，內(nèi)強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)過一年多的努力，違法建設(shè)蔓延趨勢(shì)得到有效控制，幸福村、新民村等項(xiàng)目范圍內(nèi)違法建設(shè)基本實(shí)現(xiàn)零的目標(biāo)，為我區(qū)的和諧發(fā)展做出了的重要貢獻(xiàn)。
今年以來，區(qū)城市管理和行政執(zhí)法局開展日常性控違巡查一千余次，查處違建行為300多處，通過建設(shè)初期的拆除或勸導(dǎo)自拆100多處，面積0.9萬多平方米，組織拆違行動(dòng)101次，拆除170處，面積2.6萬多平方米，目前重點(diǎn)控違70余處，控違面積達(dá)8000多平方米。
迎難而上，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，守護(hù)公平
今年我區(qū)拆違控違執(zhí)法面臨著四個(gè)方面的問題。一是綜合執(zhí)法起步晚，存量違法建設(shè)多、定義難，程序復(fù)雜。二是執(zhí)法主體尚需探索完善，執(zhí)法人員數(shù)量少隊(duì)伍新，執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)不足，體制機(jī)制不成熟。三是鄉(xiāng)村地帶，村民多有建雜屋，巡控和拆除任務(wù)重，執(zhí)法阻力大。四是我區(qū)范圍內(nèi)工程項(xiàng)目多，征拆范圍大，搶搭搶建現(xiàn)象嚴(yán)重。
違法建設(shè)事關(guān)城市形象、發(fā)展環(huán)境，拆違控違工作對(duì)于保護(hù)國家和人民群眾的利益，維護(hù)社會(huì)公平正義具有重大意義。從2009年至2011年，我區(qū)傾注大量的人力、物力用于保障城市規(guī)劃的執(zhí)行力。為拆違控違高位配備領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了從城市管理和行政執(zhí)法局單打獨(dú)斗到同項(xiàng)目指揮部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位甚至村社區(qū)延伸的聯(lián)合的模式，綜合執(zhí)法工作得到快速提升。
整章建制，強(qiáng)化隊(duì)伍，規(guī)范執(zhí)法
為全面規(guī)范綜合執(zhí)法流程，建立有效的管理機(jī)制，我局加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的法制教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，2012年至2013年期間，我局全體執(zhí)法人員積極參與各類培訓(xùn)10余次，其中執(zhí)法資格培訓(xùn)2次，執(zhí)法人員持證率100%。堅(jiān)決做到依法行政、文明執(zhí)法、秉公執(zhí)法，綜合執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法質(zhì)量得到出色蛻變。
不斷調(diào)整和完善區(qū)拆違控違工作機(jī)制，陸續(xù)出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)國土資源管理執(zhí)法和理順拆違控違工作機(jī)制的方案》、《昭山示范區(qū)違法建設(shè)拆除行動(dòng)方案》、《制定昭山示范區(qū)違法建設(shè)巡控工作方案》，使巡查流程、交辦投訴處理流程、查勘流程等一系列工作流程更加通暢高效，促進(jìn)了各級(jí)執(zhí)法隊(duì)伍間工作銜接和作用發(fā)揮質(zhì)量的提升。綜合執(zhí)法反饋機(jī)制靈敏了，行政執(zhí)法案件規(guī)范了，辦案流程嚴(yán)謹(jǐn)了。行政案件從無至有，許多重點(diǎn)難點(diǎn)案件通過法律途徑得到了妥善處置。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至12月20日，我局發(fā)放法律文書418份，立案50戶，結(jié)案40戶，組織參加了聽證會(huì)2次，答辯行政復(fù)議15次，行政訴訟3次。
嚴(yán)密巡查，依法行政，和諧控違
為加強(qiáng)違法建設(shè)控制力度，我局編制了《關(guān)于嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)行為的通報(bào)》，成為全區(qū)今年第一份規(guī)范性文件。并利用政策宣講、下發(fā)通告、設(shè)立宣傳廣告牌、廣播宣傳車等形式，加大對(duì)群眾的宣傳教育力度。印發(fā)了千余份宣傳資料到24個(gè)村(社區(qū))，懸掛宣傳橫幅近200條，將我區(qū)嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)的決心傳遞給了每一個(gè)村民，最大限度的取得群眾的支持，引導(dǎo)廣大人民群眾主動(dòng)參與監(jiān)督舉報(bào)。
同基層單位協(xié)作方面，我局探索并試行在控違方面加大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合度的工作方式，采用督辦函形式加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)控違工作的責(zé)任感與參與度，采用信息員制度的方式有效地做到控違網(wǎng)絡(luò)深入村組。日常巡控以每日6次的巡查頻率，對(duì)搶搭搶建行為造成高壓態(tài)勢(shì)，筑牢了違法建設(shè)的防控網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)防的同時(shí)，我們積極為符合條件的開通審批渠道，幫助其走報(bào)批流程，跟國土部門銜接建議定期召開國土例會(huì)，緩解村民建房的剛性需求?？剡`工作開展得和諧穩(wěn)定，從疏堵兩方面均充分考慮到并積極爭(zhēng)取廣大群眾的理解和力量。
組織充分，重拳整治，服務(wù)項(xiàng)目
在鞏固2012年控拆整治成果的基礎(chǔ)上，我局重點(diǎn)開展專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目的執(zhí)法，開創(chuàng)和完善以項(xiàng)目需要為導(dǎo)向的控拆模式，形成項(xiàng)目負(fù)責(zé)委領(lǐng)導(dǎo)和行政執(zhí)法分管委領(lǐng)導(dǎo)雙指揮的拆違體系。有計(jì)劃、分階段地開展拆違工作，一階段開展黨員干部違法建設(shè)摸底，動(dòng)員自拆，增強(qiáng)黨員干部的自律性和示范帶頭作用。二階段加強(qiáng)對(duì)搶搭搶建和存量違法建設(shè)的拆除力度，取得了幾場(chǎng)硬仗的勝利，如開展路網(wǎng)紅線范圍內(nèi)專項(xiàng)整治，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集中執(zhí)法力量，專門針對(duì)路網(wǎng)項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)違法建設(shè)，開啟白晚兩班巡控，確保了“兩型”社會(huì)建設(shè)及路網(wǎng)工程等重點(diǎn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。開展蒿塘村違法建設(shè)集中整治，以五場(chǎng)次的集中整治，有效清理和遏制了控違漏洞引起的大面積搶搭搶建之風(fēng)。三階段積極配合征拆等部門下戶教育，促進(jìn)簽訂協(xié)議120余戶，效維護(hù)城鄉(xiāng)建設(shè)秩序。保障了項(xiàng)目的順利推進(jìn)，維護(hù)了我區(qū)總體規(guī)劃的嚴(yán)肅性。
2017控違拆違工作心得體會(huì)篇2
**街道防違控違工作情況匯報(bào) 農(nóng)村違建是區(qū)域整體規(guī)劃的一個(gè)頑癥，一直受到市、區(qū)兩級(jí)政府的高度重視，因此分別出臺(tái)了《沈陽市人民政府關(guān)于限期拆除違章建筑和清理違法占地的通告》及《**人民政府關(guān)于清理違章建筑和違法用地的通告》，以杜絕違章建筑和違法用地的發(fā)生。2006年**成立以來，特別是**中心鎮(zhèn)建設(shè)的啟動(dòng)，我**街道始終把控違防違拆違當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作開展，且常抓不懈，成績(jī)顯著!2011年新春伊始，部分居民受到利益的驅(qū)使，頂風(fēng)搶建違章建筑形勢(shì)有所抬頭;因此，當(dāng)務(wù)之急嚴(yán)控違章建筑就是必須抓好抓實(shí)、抓出成效的重點(diǎn)工程。 根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于清理違章建筑工作的總體部署，按照區(qū)政府**政督字【2011】11號(hào)督辦單要求;針對(duì)違章建筑隨時(shí)有可能出現(xiàn)和發(fā)生的情況，也為了盡可能地減少強(qiáng)拆給老百姓帶來的經(jīng)濟(jì)損失。**街道黨工委和街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視清理違章建筑工作，街道成立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的清理違章建筑工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將**街道防違控違工作情況匯報(bào)如下： 一〃領(lǐng)導(dǎo)重視、思想統(tǒng)一 今年2月末開始，我街道就在轄區(qū)范圍內(nèi)開展大規(guī)模的調(diào)查、制止、清除違章建筑工作。
街道清理違章建筑工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下： 組 長：*** **街道黨工委書記 *** **街道辦事處主任 副組長：*** **街道辦事處副主任 成 員：*** **街道城建管理科科長 辦公室主任由街道辦事處主任***兼任，辦公室設(shè)在街道辦事處城建管理科。 成立清理違章建筑工作領(lǐng)導(dǎo)小組后，把各社區(qū)村支兩委成員納入調(diào)查、制止、清除違章建筑工作中來，并把防違控違列入村級(jí)年終百分考核項(xiàng)目，極大調(diào)動(dòng)了社區(qū)基層組織的防違控違工作的積極性。年初街道黨工委制定了《**街道防違工作實(shí)施方案》，并做了工作流程表及《百分競(jìng)賽考核評(píng)比方案》。黨工委與各社區(qū)書記及駐街單位簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀，明確了各單位書記作為防違控違工作第一責(zé)任人。 黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會(huì)議，研究防違控違拆違工作，主要領(lǐng)導(dǎo)事必躬親，主管領(lǐng)導(dǎo)指揮靠前，工作人員深入一線，層層落實(shí)責(zé)任制，控違工作顯著，拆違工作順利進(jìn)行。 二〃文明執(zhí)法、宣傳政策 在日常排查過程中，城建管理科科長及組員會(huì)同區(qū)行政執(zhí)法局駐**中隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格按照上級(jí)的要求文明執(zhí)法。針對(duì)防違控違工作涉及區(qū)域范圍廣，人民群眾對(duì)非法私搭亂建違章
建筑認(rèn)識(shí)不清的實(shí)際情況。我們從重抓宣傳教育勸導(dǎo)入手，街道設(shè)立禁止違章建筑和違法占地流動(dòng)廣播宣傳車，專人專職深入各社區(qū)積極開展廣泛宣傳，向群眾發(fā)放政府禁止違章建筑和違法占地的通告和致全體居民禁止違章建筑的一封信，組織城管科人員會(huì)同執(zhí)法局逐社區(qū)進(jìn)行宣傳，宣傳車每天都進(jìn)社區(qū)，宣傳到每個(gè)角落，可以說是防違控違人人皆知，大力宣傳“違建可恥。遵法光榮”的思想，強(qiáng)化了防違控違的工作。在所轄社區(qū)重點(diǎn)地段及人群集中地方懸掛橫幅、標(biāo)語：“嚴(yán)厲打擊以騙取國家資財(cái)為目的的私搭亂建等一切違法行為”、“依法拆違控違，營造社會(huì)和諧”、“整治違章建筑是全社會(huì)的共同責(zé)任”等。以各社區(qū)為單位給每戶居民一封信和防違控違通知單。責(zé)成各社區(qū)利用一切可以利用的宣傳工具，包括廣播、宣傳欄等，定期或不定期宣傳，做到戶戶知曉，人人明白違建的后果。讓社區(qū)居民理解并支持防違控違工作。
2017控違拆違工作心得體會(huì)篇3
一、思路提升，力量整合，控違拆違有新變化
隨著縣域經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，項(xiàng)目工程建設(shè)如火如荼，但由于多方面的原因，違法建筑仍是屢控屢建、屢拆屢建，衍生蔓延的速度遠(yuǎn)為控拆力度所不及。為從根本上遏制、杜絕違建行為的進(jìn)一步惡化，經(jīng)認(rèn)真調(diào)研和深入思考，今年4月17日，縣委、縣政府決定整合我局原有控違拆違力量，組建寧鄉(xiāng)縣控違拆違執(zhí)法大隊(duì)，以全新的思路、全新的力度、全新的方式開展控拆工作。
1、工作思路由主拆向嚴(yán)控轉(zhuǎn)變
大隊(duì)成立之前，對(duì)違章建筑的處理往往只能通過縣人民政府組織城管、公安、規(guī)劃、國土、司法公證等部門進(jìn)行大規(guī)模的拆除行動(dòng)，以達(dá)到清除違章建筑的目的，但受補(bǔ)償利益的驅(qū)使，部分群眾抱有僥幸心理，違章建筑仍不斷產(chǎn)生。大隊(duì)成立后，所屬7個(gè)中隊(duì)(分局)采取分組、分區(qū)域、包村等方式，堅(jiān)持日常巡查，一旦發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)行為，立即控制，防止因違法建設(shè)工程擴(kuò)大而增加拆除難度，僅4月17日至6月10日，控違面積就達(dá)12763㎡。大隊(duì)工作目標(biāo)也由拆違為主向嚴(yán)密查控、逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)無新建違章建筑轉(zhuǎn)變。
2、工作力度由弱勢(shì)向強(qiáng)勢(shì)轉(zhuǎn)變
一是巡查力度進(jìn)一步加大。經(jīng)開區(qū)城管分局以三環(huán)路為界，分二個(gè)中隊(duì)、八個(gè)組進(jìn)行巡查，制定考核細(xì)則和督查方案，建立臺(tái)帳，跟蹤巡查，形成“人人有事、事事有人”的巡查機(jī)制，從時(shí)間、空間上保證了巡查不缺位。通過巡查控違遏制違法建設(shè)之風(fēng)，已產(chǎn)生良好效果，目前在城建投的項(xiàng)目用地和白馬橋鄉(xiāng)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)基本沒有在建的違法建筑。
二是拆除力度進(jìn)一步加大。大隊(duì)成立以來，三管齊下，對(duì)違法建設(shè)戶進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，對(duì)周邊群眾起了很好的震懾作用。首先，分別對(duì)鳳形社區(qū)貴陽洲、白馬橋村樟樹、瓦窯組，玉潭鎮(zhèn)通益社區(qū)、汪家沖村，歷經(jīng)鋪鄉(xiāng)新寶塔村、金南社區(qū)，白馬橋鄉(xiāng)仁福村的違章建筑采取4次大規(guī)模強(qiáng)拆行動(dòng)，共拆違章建筑150戶，拆除房屋面積達(dá)28000平方米，拆除圍墻近20000平方米，土地清表70余畝。其次，通過中隊(duì)自身力量或幾個(gè)中隊(duì)聯(lián)合強(qiáng)拆，拆除面積達(dá)15619㎡。再次，借助城管110熱線平臺(tái)，接辦違法建設(shè)案件投訴112起，做到專人承辦、限時(shí)處理、件件有回音。
三是宣傳力度進(jìn)一步加大。通過新聞媒體、懸掛橫幅、入戶交流等方式廣泛深入宣傳新頒布實(shí)施的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，使“未經(jīng)規(guī)劃審批的建筑是違法建筑”、“違法建筑搞不得”等思想深入民心，特別針對(duì)違法建設(shè)戶，執(zhí)法隊(duì)員至少上門6次，在依法依程序的同時(shí)，耐心細(xì)致地做好當(dāng)事人思想工作，動(dòng)員其自行拆除，減少自身損失。
3、工作方式由強(qiáng)拆向助拆轉(zhuǎn)變
大隊(duì)成立之前，對(duì)違章建筑的處理往往采取大兵團(tuán)、大機(jī)械作戰(zhàn)的方式強(qiáng)制拆除，破壞性大，群眾的損失大，因而其對(duì)抗情緒比較嚴(yán)重。大隊(duì)成立后，積極探索“助拆”的人性化拆違方式，最大程度減輕群眾損失，最大可能減少群眾對(duì)抗情緒。如在白馬橋鄉(xiāng)仁福村，組織民工隊(duì)伍進(jìn)駐已做通思想工作的違法建筑戶，不拿其一針一線，不損其一草一木，義務(wù)為他們搬家俱、撬門窗、拆磚瓦，共計(jì)助拆32戶，面積4000平方米，贏得了被拆群眾的認(rèn)同和理解。
4、工作態(tài)度由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變
大隊(duì)成立之前，控拆隊(duì)伍僅有61人，而縣城規(guī)劃區(qū)面積達(dá)124平方公里，平均1名隊(duì)員要負(fù)責(zé)2.03平方公里范圍的控違拆違工作，從時(shí)間、空間上都難于巡查到位，且發(fā)現(xiàn)違建行為也難以控制，久而久之，隊(duì)員形成了平時(shí)只要做法律文書、程序到位，拆除則依賴于大規(guī)模強(qiáng)拆行動(dòng)的思想，導(dǎo)致違法建筑屢拆屢建，如雨后春筍。大隊(duì)成立后，中隊(duì)執(zhí)法力量得到充實(shí)(具體情況見附件2)，憑中隊(duì)自身力量基本可以實(shí)施強(qiáng)制停工，組織3—4個(gè)中隊(duì)基本可以實(shí)施小規(guī)模強(qiáng)拆。4—6月，各中隊(duì)(分局)或單獨(dú)或聯(lián)合，主動(dòng)出擊，組織小規(guī)模強(qiáng)拆行動(dòng)10多次，拆除違法建筑近2萬平方米。
二、服務(wù)大局，服務(wù)中心，轄區(qū)環(huán)境有新面貌
大隊(duì)在立足做好本職工作的同時(shí)，牢固樹立“服務(wù)大局、服務(wù)中心”的意識(shí)，以凈化、序化、靚化為目標(biāo)，認(rèn)真管理各中隊(duì)(分局)轄區(qū)內(nèi)的市容市貌和環(huán)境秩序，使其呈現(xiàn)出新的氣象。
1、切實(shí)加強(qiáng)日常管理，確保轄區(qū)環(huán)境秩序不落后。經(jīng)開區(qū)分局、玉潭中隊(duì)、白馬橋中隊(duì)、歷經(jīng)鋪中隊(duì)在相關(guān)單位配合下，與轄區(qū)內(nèi)各單位、門店簽訂“門前三包”責(zé)任書8000多份，并進(jìn)行定時(shí)檢查，有效促進(jìn)了責(zé)任的落實(shí)。白馬橋中隊(duì)在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢群蠖啻握纹嚹险镜氖腥葜刃?，清除流?dòng)攤販二十多起，沒收亂擺亂放廣告牌四十多塊。城建投中隊(duì)積極配合公司溈江兩岸三洲植物造景“十里芙蓉”項(xiàng)目工程，多次維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工秩序，查處亂傾亂倒渣土案件十余次。金洲中隊(duì)按照管委會(huì)的工作部署，堅(jiān)持對(duì)新區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃工作進(jìn)行日常督查，組織清掃保潔突擊行動(dòng)30多次，確保新區(qū)以潔凈、清新的環(huán)境迎接省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的視察和各項(xiàng)目工程的奠基。
2、全力投入中心工作，確保轄區(qū)服務(wù)中心不落伍。大隊(duì)服從當(dāng)?shù)卣?、部門和全局的統(tǒng)籌安排，積極參與“一江兩岸三洲”的大拆遷大拆違，全身投入省級(jí)文明縣城的創(chuàng)建工作，確保各項(xiàng)中心任務(wù)順利完成。城建投中隊(duì)和玉潭中隊(duì)自6月份以來，分別進(jìn)駐“一江兩岸三洲”拆遷拆違的東線和西線現(xiàn)場(chǎng)，掌握了違建的基本情況。直屬中隊(duì)對(duì)春城路、花明路、八一路、玉潭路沿線房屋頂部搭建的影響市容的34處棚屋進(jìn)行摸底調(diào)查，下達(dá)整改通知。
三、建制整章，嚴(yán)格管理，隊(duì)伍形象有新提升
1、組建新隊(duì)伍。一是對(duì)全局的執(zhí)法人員進(jìn)行內(nèi)部大調(diào)整，提拔3名素質(zhì)較高的執(zhí)法隊(duì)員擔(dān)任大隊(duì)的中層干部，選拔一批精兵強(qiáng)將進(jìn)入控拆隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)了控拆力量。二是面向社會(huì)擇優(yōu)招聘了39名新隊(duì)員，4月份對(duì)新聘人員進(jìn)行了為期一個(gè)星期的法制培訓(xùn)，專題學(xué)習(xí)了行政處罰、城鄉(xiāng)規(guī)劃、市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面的法律、法規(guī)和控拆違辦案程序、文書制作以及執(zhí)法人員的職業(yè)道德等，并進(jìn)行了隊(duì)列、體能強(qiáng)化訓(xùn)練。通過培訓(xùn)，使新聘人員初步具備了控拆違工作的基本素質(zhì)，進(jìn)一步充實(shí)了控拆隊(duì)伍。三是組建了大隊(duì)辦公室，負(fù)責(zé)大隊(duì)財(cái)務(wù)、工作督查和相關(guān)資料的收集整理等工作，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
2、建立新制度。成立了督查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《控違拆違大隊(duì)2008年督查方案》，對(duì)大隊(duì)執(zhí)法隊(duì)員行為規(guī)范、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、控違拆違情況申報(bào)等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，并由督查領(lǐng)導(dǎo)小組組織日常督查，確?？夭鸫箨?duì)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。各中隊(duì)(分局)根據(jù)自身實(shí)際，制定了學(xué)習(xí)制度、出勤管理制度、車輛使用制度等，并組織了新進(jìn)隊(duì)員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，建立了一系列工作臺(tái)帳，初步形成以制度管人、以制度促事的良好局面。
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