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2020學(xué)習(xí)以人為本心得體會(huì)大全

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  以人為本是把人類的生存作為根本;或者是把人當(dāng)做社會(huì)活動(dòng)的成功資本。“以人為本”中的“人”,是描述“人”這一物種;或是描述群體中的“人”的個(gè)體。接下來(lái)是小編為大家整理的2020學(xué)習(xí)以人為本心得體會(huì)大全,希望大家喜歡!

  2020學(xué)習(xí)以人為本心得體會(huì)大全1

  拿到這份學(xué)習(xí)材料,就覺(jué)得是行政領(lǐng)導(dǎo)需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,讀后細(xì)細(xì)品味,讓我了解到:學(xué)校管理雖是學(xué)校的管理者通過(guò)組織協(xié)調(diào)全體師生員工,充分發(fā)揮人力、才力、物力的作用,充分利用各種資源和校內(nèi)外的有利條件,高效的實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。但在學(xué)校中最重要的單位卻是班級(jí)和備課組,在這樣的單位中,學(xué)生和教師又是最基本的要素之一。李校長(zhǎng)在學(xué)校管理中不僅目中有學(xué)生,充分尊重學(xué)生,視學(xué)生為具有主觀能動(dòng)性的個(gè)體,相信學(xué)生的潛能,用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,教學(xué)中更倡導(dǎo)教師發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,營(yíng)造寬松的教學(xué)氛圍;創(chuàng)設(shè)能讓學(xué)生展示個(gè)性的舞臺(tái),培養(yǎng)學(xué)生的自主性、獨(dú)立性,引導(dǎo)學(xué)生形成創(chuàng)造思維,具備創(chuàng)新能力和精神,使學(xué)生真正成為一切教育活動(dòng)的主人。

  整篇文章中,李校長(zhǎng)將學(xué)生放在最重要的位置,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)目標(biāo)以及學(xué)習(xí)過(guò)程的發(fā)展,處處體現(xiàn)了以人為本的教育思想。

  在教學(xué)活動(dòng)中,教師要根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容,選擇不同的教授方式,在教學(xué)的同時(shí),也要關(guān)注學(xué)生的個(gè)性特征,逐步教他們學(xué)會(huì)選擇適合自己的學(xué)習(xí)方式。

  李校長(zhǎng)還提出:每位教師都可以成為一名管理者,都要管理學(xué)生的學(xué)習(xí)。正因?yàn)閷W(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,是教師組織教學(xué)的基礎(chǔ),但在新型教學(xué)模式中,教師要逐漸淡化“教”的痕跡,成為教育的欣賞者,激勵(lì)學(xué)生,讓學(xué)生始終有著不竭的學(xué)習(xí)動(dòng)力,讓學(xué)生在主動(dòng)參與中學(xué)習(xí)。教師的評(píng)價(jià)方式也要多元化,可以將評(píng)價(jià)前置,讓學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程目標(biāo)明確,并且創(chuàng)造出各種不同的學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)方式,讓評(píng)價(jià)變得立體、系統(tǒng)、生動(dòng)。

  在培養(yǎng)學(xué)生的過(guò)程中,教師還應(yīng)淡定自己的專業(yè)追求,讓孩子有更廣闊的發(fā)展空間,不要把學(xué)生都培養(yǎng)成和自己一樣的人。

  讓每個(gè)學(xué)生和老師都成為活動(dòng)真正的參與者,就需要從學(xué)生的實(shí)際需要出發(fā),預(yù)先理清活動(dòng)的思路,做好充分的物質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備,那“人人參與”的目的也就會(huì)水到渠成的。

  懲罰方式的選擇對(duì)學(xué)生也至關(guān)重要,李校長(zhǎng)的做法也讓我受到很大的啟發(fā),在平時(shí)的活動(dòng)中,我們也可以嘗試著讓學(xué)生選擇自己能夠接受的懲罰方式,但是要有深刻印象的方法,讓孩子真正意識(shí)到錯(cuò)誤,并從錯(cuò)誤中走出來(lái)。

  因此,作為一名戰(zhàn)斗在一線的教師,首先要樹(shù)立以人為本的教育思想,建立平等和諧的師生關(guān)系,以真誠(chéng)的相互了解溝通師生的情感。其次,教師必須富有創(chuàng)新精神,才能培養(yǎng)出具有創(chuàng)新能力的學(xué)生。最后,教師要通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì),力求成為學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者。

  2020學(xué)習(xí)以人為本心得體會(huì)大全2

  在最近的學(xué)習(xí)活動(dòng)中提到了諸侯制這個(gè)新概念,針對(duì)諸侯制實(shí)施以來(lái)出現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn),也透露出管理的重要性??茖W(xué)、有效的管理決定了一個(gè)企業(yè)的活力和發(fā)展能力,這些看似與員工無(wú)關(guān),實(shí)則息息相關(guān)。文章有一句話點(diǎn)明了重點(diǎn),“任何一個(gè)單位,離了人都是走不遠(yuǎn)的”。

  這使我想起了各個(gè)企業(yè)經(jīng)常提到的“以人為本”,給員工以充分發(fā)揮聰明才智的機(jī)會(huì),也是管理方式之一。我們總站的張貼標(biāo)語(yǔ)中也有“只有員工第一,才能質(zhì)量第一”的理念,培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力,充分利用員工之長(zhǎng)建設(shè)企業(yè),只有員工的整體水平上去了,才能回報(bào)企業(yè)最多、最好的效益。所以企業(yè)有必要給員工創(chuàng)造一個(gè)開(kāi)明、公平的發(fā)展平臺(tái),使員工真正敢想、敢做。

  但是人是復(fù)雜的,經(jīng)常受環(huán)境等因素影響,也在一定程度上制約了主動(dòng)性、積極性的發(fā)揮。要解決這些問(wèn)題需要雙方面的努力,一方面企業(yè)應(yīng)給個(gè)人足夠的尊重,鼓勵(lì)發(fā)揮自身特長(zhǎng)優(yōu)點(diǎn);另一方面?zhèn)€人應(yīng)克服自己的惰性,建立責(zé)任意識(shí),找準(zhǔn)自己在團(tuán)隊(duì)中的位置。個(gè)人的潛能是無(wú)限的,但也要通過(guò)不斷地實(shí)踐才能開(kāi)發(fā)出來(lái),要給自己勇于嘗試的機(jī)會(huì)。

  總之, 企業(yè)是船,員工是水,“水能載舟,亦能覆舟”。作為我們賴以生存的地方,我們當(dāng)然是要熱愛(ài)它、發(fā)展它,使它立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

  2020學(xué)習(xí)以人為本心得體會(huì)大全3

  一、以人心為基礎(chǔ)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)

  自古以來(lái)都有“得人心者得天下”的說(shuō)法,人心變化無(wú)常,而一旦人心連接起來(lái)也將是世上堅(jiān)不可摧的力量。世事都是人做的,人心直接關(guān)乎影響著事態(tài)的發(fā)展方向,人心齊泰山移,凝聚了人心也就意味著距離成功更進(jìn)了一步。宜昌團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)了兩年的起伏沉淀,管理階層相較來(lái)說(shuō)都是價(jià)值觀穩(wěn)定、責(zé)任感明確、目標(biāo)感堅(jiān)定,正是由于她們的優(yōu)秀就更加需要把大家擰成一股繩,使之所帶領(lǐng)的部門(mén)與兄弟姐妹部門(mén)相互尊重、相互幫助,從領(lǐng)導(dǎo)到成員緊密的連接在一起,腳踏實(shí)地、全力以赴于當(dāng)下的工作,不斷地自我完善、自我提升,反省、改造性格,才能保障各部門(mén)在相對(duì)獨(dú)立的基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)高效配合。

  二、阿米巴的組織構(gòu)建

  阿米巴經(jīng)營(yíng)是把公司劃分成一個(gè)個(gè)小的組織,讓其進(jìn)行獨(dú)立核算,那么首要的工作就是提升本部門(mén)的盈利。不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以成江海,每個(gè)小的阿米巴盈利是保障公司整體盈利的基礎(chǔ)。在我們的日常工作中,月度目標(biāo)一定要做到提前規(guī)劃,并以具體數(shù)字細(xì)化至各部門(mén)及其負(fù)責(zé)人,讓每個(gè)責(zé)任人對(duì)自己的小阿米巴負(fù)責(zé)、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),以實(shí)現(xiàn)整體利益最大化,為達(dá)成共同的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而不懈努力。

  當(dāng)前,公司正處在發(fā)展的艱難時(shí)期。對(duì)于我們個(gè)人而言,要樹(shù)立正面、簡(jiǎn)單的思維方式,不斷提高認(rèn)識(shí),努力尋求并把握事物的本質(zhì)規(guī)律,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)技能學(xué)習(xí),切實(shí)提升執(zhí)行力,踏實(shí)的致力于崗位工作的持續(xù)改進(jìn),不斷提升人格、提高修為,努力提升個(gè)人價(jià)值,追求有意義的人生,為公司的發(fā)展盡自己的最大的努力。

  2020學(xué)習(xí)以人為本心得體會(huì)大全4

  堅(jiān)持以人為本,牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。民政工作是以人民群眾為直接的工作對(duì)象和服務(wù)對(duì)象的,以維護(hù)人民群眾切身利益為根本目的,只有堅(jiān)持以人為本,才能更好地為人民群眾服務(wù)。在民政工作中堅(jiān)持以人為本,必須體現(xiàn)在四個(gè)“做到”。

  一、堅(jiān)持以人為本,做到民政為民。民政是國(guó)政、德政、仁政,是人民政府為民之政?!耙悦駷楸荆瑸槊窠饫А笔敲裾ぷ鞯闹笇?dǎo)思想,我們要把人民的利益作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷滿足人們多方面的需求,實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。民政工作在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀時(shí),一定要思民之所想,憂民之所愁,念民之所難,為民之所需。體察民情,善解民意,善待百姓,厚待群眾。時(shí)刻把困難群眾、優(yōu)撫對(duì)象、弱勢(shì)群體放在心上,做好每一項(xiàng)工作,解決各種問(wèn)題,真正做到“為民解困”。

  二、堅(jiān)持以人為本,做到服務(wù)大局。民政工作所體現(xiàn)的全面性、開(kāi)放性,需要我們主動(dòng)服務(wù)和置身于黨政工作大局之中,突出發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。我們要緊緊圍繞招商引資全民創(chuàng)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)問(wèn)題,人民群眾要求解決的熱點(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題來(lái)開(kāi)展民政工作,自覺(jué)服從服務(wù)于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的大局。為此,就要進(jìn)一步破除民政對(duì)象特定性,樹(shù)立面向全體公眾的大服務(wù)觀念,破除包辦的狹隘性,樹(shù)立全社會(huì)共同參與的大協(xié)作觀念,破除單純“等、靠、要”的依賴性,樹(shù)立自強(qiáng)自立的大發(fā)展觀念,從而為民政事業(yè)的改革發(fā)展提供思想基礎(chǔ)和精神支持。通過(guò)思維觀念的大提升,更好地為中心任務(wù)和大局服務(wù),發(fā)揮民政職能作用,擴(kuò)大社會(huì)影響力和認(rèn)知度,不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

  三、堅(jiān)持以人為本,做到改革創(chuàng)新。民政事業(yè)要全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展必須堅(jiān)持改革,注重創(chuàng)新。在工作布局上實(shí)現(xiàn)全覆蓋,做到城鄉(xiāng)并舉互動(dòng)?在工作對(duì)象上保障和服務(wù)特定社會(huì)弱勢(shì)群體的同時(shí),面向社會(huì)公眾,搞好公共服務(wù)?鴉在工作管理上由“辦”民政向“管”民政轉(zhuǎn)變?鴉在工作方式上大力推進(jìn)依法行政,在資金投入上由單純的“等、靠、要”向多元化方面轉(zhuǎn)變,建立民政事業(yè)經(jīng)費(fèi)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步增加的自然增長(zhǎng)機(jī)制,廣辟社會(huì)融資渠道,開(kāi)創(chuàng)民政工作的新局面。

  四、堅(jiān)持以人為本,做到求真務(wù)實(shí)。樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)作風(fēng),一切要從實(shí)際出發(fā),實(shí)是求是,不要虛假的繁榮,不要虛假的政績(jī),一切以群眾滿意不滿意、群眾贊成不贊成、群眾高興不高興作為衡量的標(biāo)準(zhǔn),要多干群眾急需的事,多干群眾受益的事,多干打基礎(chǔ)的事,多干長(zhǎng)遠(yuǎn)起作用的事。在民政系統(tǒng)形成一種“實(shí)干者光榮,空談?wù)呖蓯u”的氛圍。做到經(jīng)常深入基層,貼近群眾,把人民交給我們的事情做好,切實(shí)抓好城鄉(xiāng)低保、救災(zāi)救濟(jì)、社區(qū)建設(shè)、優(yōu)撫安置、民問(wèn)組織管理、區(qū)劃地名管理、社會(huì)救助管理、婚姻登記管理、收養(yǎng)管理等民生工作,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)好科學(xué)的發(fā)展觀。

  2020學(xué)習(xí)以人為本心得體會(huì)大全5

  學(xué)習(xí)“以人為本、執(zhí)政為民”,首先思想要先行,必須跟上時(shí)代和形勢(shì)的發(fā)展,跟上人民群眾的期待和要求,跟上科學(xué)發(fā)展觀的要求。作為一名執(zhí)法人員,要用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)武裝我們的頭腦和思想,樹(shù)立新的執(zhí)法觀念。

  科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是“以人為本”。因此,在執(zhí)法工作中,我們重點(diǎn)要始終牢牢把握“以人為本”這一核心。要自覺(jué)地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作,踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作,認(rèn)認(rèn)真真完成工作任務(wù)。從做人、做事、全心全意為人民服務(wù)三個(gè)方面做起:

  一是要老老實(shí)實(shí)做人。做人是做事的基礎(chǔ),沒(méi)有一個(gè)好的人格品質(zhì),不論從事哪個(gè)行業(yè),都將失去起碼的條件。因此要樹(shù)立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀和道德觀,堅(jiān)定理想信念,遵紀(jì)守法,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)。低調(diào)做人、虛心做事。盡好每天必盡的責(zé)任,做好每天必做的工作,守好每天必守的規(guī)矩,這樣,做人才會(huì)有“底氣”,做事才硬氣。

  二是踏踏實(shí)實(shí)做事。從小事著手,從點(diǎn)滴做起,勿以惡小而為之,勿以善小而不為。哪怕是一點(diǎn)小事,我們都要注重細(xì)節(jié),以積極的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待,不馬虎、不扯皮、不推諉。要立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)、安心盡職、勇于擔(dān)當(dāng)、有所作為。真正干一行、愛(ài)一行,認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事情,努力完成工作任務(wù)。

  三是全心全意為人民服務(wù)。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨。我們要樹(shù)立起“群眾利益無(wú)小事”的思想,做任何事情,都必須把群眾的呼聲當(dāng)作第一信號(hào),把群眾的利益當(dāng)作第一考慮,把群眾的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。要做到想群眾所想,幫群眾所幫,積極主動(dòng)為群眾排憂解難、出謀劃策,真心實(shí)意地、扎扎實(shí)實(shí)地為群眾辦一些力所能及的實(shí)事、好事。為群眾做好各項(xiàng)服務(wù)。

  我們執(zhí)法必須堅(jiān)持“以人為本”。執(zhí)法過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,我們的管理工作涉及多個(gè)方面,管理對(duì)象有社會(huì)各個(gè)層面的人,各種矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜,任務(wù)越來(lái)越繁重,給我們的管理工作提出了更高的要求,因此,我們既要注重專業(yè)素質(zhì)能力的培養(yǎng),又要注重思想道德素質(zhì)的培養(yǎng),在堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí),堅(jiān)持“以人為本、執(zhí)法為民”,在加強(qiáng)執(zhí)法管理的同時(shí),也要講究執(zhí)法辦案藝術(shù),自覺(jué)地把“以人為本”的核心統(tǒng)一于漁政執(zhí)法實(shí)踐中,在剛性的執(zhí)法中體現(xiàn)人性化。

  一要處理好嚴(yán)格執(zhí)法與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系。在日常執(zhí)法中,必須一切以法律法規(guī)為依據(jù),遵循程序合法,執(zhí)法為民的標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)履行職責(zé)。在執(zhí)法管理過(guò)程中,突出重點(diǎn),堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法,打擊少數(shù),教育多數(shù),增強(qiáng)法律的威懾力和公信力。同時(shí),要切實(shí)履行好法律賦予的職責(zé),實(shí)現(xiàn)執(zhí)法權(quán)力和執(zhí)法責(zé)任的和諧統(tǒng)一。執(zhí)法不僅是一項(xiàng)工作,也是一門(mén)學(xué)問(wèn)和策略,更是一種藝術(shù),需要因勢(shì)利導(dǎo),切忌使用粗暴的執(zhí)法方式,激化社會(huì)矛盾,影響社會(huì)穩(wěn)定。

  二要處理好嚴(yán)格執(zhí)法和教育疏導(dǎo)的關(guān)系。我們?cè)趫?zhí)法過(guò)程中必須破除那種“管理就是執(zhí)法”、“執(zhí)法就是處罰”的觀念。一是要堅(jiān)持執(zhí)法重心前移,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止、糾正違法行為,力求將違法行為消滅在萌芽狀態(tài);二是要在糾正違法行為和實(shí)施處罰之前,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行必要的法制宣傳于教育,通過(guò)擺事實(shí)、講道理,使其由被動(dòng)接受處罰變?yōu)橹鲃?dòng)認(rèn)知自己行為的違法性,同時(shí)做到具體問(wèn)題具體分析處理,在確保合法性的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)執(zhí)法的人性化,真正達(dá)到以法服人、以理服人、以情感人的和諧執(zhí)法。

  三要處理好嚴(yán)格執(zhí)法與維護(hù)人民利益的關(guān)系。在日常執(zhí)法中,必須做到嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)和舉止文明耐心解答等服務(wù)相和諧,從態(tài)度上充分尊重管理相對(duì)人,遵循嫌疑從無(wú)的原則;在作出行政處罰前,要充分聽(tīng)取當(dāng)事人的陳述與申辯,不因相對(duì)人較為激烈的陳述和申辯而加重其處罰;在作出行政處罰決定時(shí),要依法告知其可行使的行政救濟(jì)權(quán),讓執(zhí)法對(duì)象既感受到法律的尊嚴(yán),也感受到法律的溫情,執(zhí)法的親和力,在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)彰顯人文關(guān)懷。真正體現(xiàn)“以人為本”。

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